管理審計(jì)（山東聯(lián)盟）智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下山東青年政治學(xué)院

管理審計(jì)（山東聯(lián)盟）智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下山東青年政治學(xué)院山東青年政治學(xué)院

第一章測(cè)試

下列說(shuō)法正確的有（

）

A:

經(jīng)濟(jì)性主要反映經(jīng)濟(jì)資源的節(jié)約和利用程度，或單位產(chǎn)出所投入資源的變化方向和程度。B:

效果性=（實(shí)際產(chǎn)出－計(jì)劃產(chǎn)出）÷實(shí)際投入C:

效果性是指在投入保持不變的情況下，實(shí)際產(chǎn)出與計(jì)劃產(chǎn)出的比較。D:

效率性綜合反映投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的效率，綜合反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合理、有效的程度。

答案:

經(jīng)濟(jì)性主要反映經(jīng)濟(jì)資源的節(jié)約和利用程度，或單位產(chǎn)出所投入資源的變化方向和程度。;

效果性是指在投入保持不變的情況下，實(shí)際產(chǎn)出與計(jì)劃產(chǎn)出的比較。;

效率性綜合反映投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的效率，綜合反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合理、有效的程度。

經(jīng)濟(jì)性是指支出合理。（

）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

經(jīng)濟(jì)效益的涵義包括（

）

A:

歸屬股東的權(quán)益。B:

直接歸創(chuàng)造者受益的效益。C:

當(dāng)期創(chuàng)造而遞延到后期的潛在效益D:

間接由非創(chuàng)造者受益的效益，例如社會(huì)效益等

答案:

歸屬股東的權(quán)益。;

直接歸創(chuàng)造者受益的效益。;

當(dāng)期創(chuàng)造而遞延到后期的潛在效益;

間接由非創(chuàng)造者受益的效益，例如社會(huì)效益等

財(cái)務(wù)審計(jì)的產(chǎn)生是基于受托財(cái)務(wù)責(zé)任。（

）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

管理審計(jì)的直接目的是經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性。（

）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

管理審計(jì)最終目的是（

）

A:

促進(jìn)提高績(jī)效B:

提高管理水平C:

節(jié)省開(kāi)支D:

降低風(fēng)險(xiǎn)

答案:

促進(jìn)提高績(jī)效;

降低風(fēng)險(xiǎn)

下列哪些選項(xiàng)反映了經(jīng)濟(jì)性（

）

A:

EffectivenessB:

支出節(jié)約C:

正確地做事D:

單位產(chǎn)品成本降低率

答案:

支出節(jié)約;

正確地做事;

單位產(chǎn)品成本降低率

80年代末期由3E審計(jì)轉(zhuǎn)向

A:項(xiàng)目效果審計(jì)B:5E審計(jì)C:4E審計(jì)D:經(jīng)濟(jì)與效率審計(jì)

答案:5E審計(jì)

警察系統(tǒng)的投入體現(xiàn)在警車(chē)數(shù)量，產(chǎn)出體現(xiàn)在逮捕人數(shù)，那過(guò)程體現(xiàn)在哪？

A:尊重當(dāng)事人的權(quán)利。

B:降低犯罪率。C:警察的數(shù)量。D:投入的預(yù)算。

答案:尊重當(dāng)事人的權(quán)利。

管理審計(jì)或績(jī)效審計(jì)的產(chǎn)生基礎(chǔ)是（

）

A:受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任B:受托管理責(zé)任

C:受托財(cái)務(wù)責(zé)任D:內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展

答案:受托管理責(zé)任

管理審計(jì)按審計(jì)對(duì)象層次分，可以分為（

）

A:局部管理審計(jì)B:全面管理審計(jì)C:微觀(guān)管理審計(jì)D:宏（中）觀(guān)管理審計(jì)

答案:微觀(guān)管理審計(jì);宏（中）觀(guān)管理審計(jì)

項(xiàng)目管理審計(jì)的內(nèi)容通常包括（

）

A:資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目B:開(kāi)發(fā)和理財(cái)項(xiàng)目C:固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目D:國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策跟蹤審計(jì)

答案:資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目;開(kāi)發(fā)和理財(cái)項(xiàng)目;固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目

與財(cái)務(wù)審計(jì)相比，管理審計(jì)具有哪些特點(diǎn)（

）

A:管理審計(jì)方法更多樣B:審計(jì)范圍更廣泛C:審計(jì)職能都是鑒證和監(jiān)督D:對(duì)審計(jì)人員素質(zhì)要求更低

答案:管理審計(jì)方法更多樣;審計(jì)范圍更廣泛

管理審計(jì)審查的對(duì)象包括（

）

A:管理組織

B:管理人員C:管理過(guò)程D:管理職能

答案:管理組織

;管理人員;管理過(guò)程;管理職能

下列選項(xiàng)中屬于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)從事的管理審計(jì)的有（

）

A:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)B:政府績(jī)效審計(jì)C:部門(mén)單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支管理審計(jì)D:固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理審計(jì)

答案:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理審計(jì);部門(mén)單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支管理審計(jì);固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理審計(jì)

第二章測(cè)試

選擇審計(jì)事項(xiàng)，建立審計(jì)項(xiàng)目時(shí)需考慮的因素有（

）

A:

審計(jì)主體的資源狀況B:

審計(jì)工作所需要的資料來(lái)源C:

取得擬進(jìn)行審計(jì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的背景資料D:

考慮被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小及對(duì)效益的影響

答案:

審計(jì)主體的資源狀況;

考慮被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小及對(duì)效益的影響

審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的細(xì)節(jié)說(shuō)明通常包括什么（

）。

A:影響B(tài):現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)C:原因D:建議

答案:影響;現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn);原因;建議

后續(xù)審計(jì)的基本步驟包括（

）

A:

對(duì)審計(jì)報(bào)告中的重大問(wèn)題及其糾正建議的采納情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)B:

評(píng)估采納審計(jì)建議所達(dá)到的效果C:

獲取并審閱審計(jì)報(bào)告回復(fù)D:

討論審計(jì)報(bào)告回復(fù)函

答案:

對(duì)審計(jì)報(bào)告中的重大問(wèn)題及其糾正建議的采納情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì);

評(píng)估采納審計(jì)建議所達(dá)到的效果;

獲取并審閱審計(jì)報(bào)告回復(fù);

討論審計(jì)報(bào)告回復(fù)函

管理審計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)機(jī)通常是有問(wèn)題需要解決時(shí)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

對(duì)審計(jì)范圍不大的項(xiàng)目審計(jì)方案需分層次編制。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

審計(jì)方法是審計(jì)人員及時(shí)、高質(zhì)量完成審計(jì)工作的手段和工具。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

不同的主體從事不同類(lèi)別的管理審計(jì)，其審計(jì)程序是有所區(qū)別的。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

審計(jì)檢查方法簡(jiǎn)稱(chēng)查賬方法，是指審計(jì)人員對(duì)被審計(jì)單位的（

）進(jìn)行檢查的一種審計(jì)方法。

A:財(cái)務(wù)報(bào)表B:財(cái)務(wù)收支活動(dòng)C:會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證的記錄D:非財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)活動(dòng)資料

答案:財(cái)務(wù)報(bào)表;財(cái)務(wù)收支活動(dòng);會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證的記錄

按審計(jì)技術(shù)方法分類(lèi)，審計(jì)檢查方法可以分為（

）

A:核對(duì)法和審閱法B:詳查法、抽查法C:順查法、逆查法D:交叉法

答案:核對(duì)法和審閱法;詳查法、抽查法;順查法、逆查法;交叉法

審計(jì)調(diào)查方法的基本過(guò)程包括（）

A:選擇審計(jì)調(diào)查技術(shù)方法B:測(cè)試審計(jì)調(diào)查正確性程度C:綜合評(píng)價(jià)D:確定審計(jì)事項(xiàng)和審計(jì)目標(biāo)和范圍

答案:選擇審計(jì)調(diào)查技術(shù)方法;測(cè)試審計(jì)調(diào)查正確性程度;綜合評(píng)價(jià);確定審計(jì)事項(xiàng)和審計(jì)目標(biāo)和范圍

一般需要函證的項(xiàng)目有（

）

A:寄售商保管的存貨情況及委托加工材料的情況B:銀行借款和銀行存款情況C:債權(quán)人持有的債券情況D:應(yīng)收或應(yīng)付的抵押款項(xiàng)等

答案:寄售商保管的存貨情況及委托加工材料的情況;銀行借款和銀行存款情況;債權(quán)人持有的債券情況;應(yīng)收或應(yīng)付的抵押款項(xiàng)等

管理審計(jì)的一般程序包括（）

A:制定審計(jì)方案或?qū)徲?jì)計(jì)劃B:選擇審計(jì)事項(xiàng)，建立審計(jì)項(xiàng)目C:深入調(diào)查，詳細(xì)了解情況D:測(cè)試分析，揭示矛盾

答案:制定審計(jì)方案或?qū)徲?jì)計(jì)劃;選擇審計(jì)事項(xiàng)，建立審計(jì)項(xiàng)目;深入調(diào)查，詳細(xì)了解情況;測(cè)試分析，揭示矛盾

選擇審計(jì)事項(xiàng)，建立審計(jì)項(xiàng)目時(shí)需考慮的因素有（）

A:考慮被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小及對(duì)效益的影響B(tài):取得擬進(jìn)行審計(jì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的背景資料C:審計(jì)主體的資源狀況D:審計(jì)工作所需要的資料來(lái)源

答案:考慮被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小及對(duì)效益的影響;審計(jì)主體的資源狀況

下列屬于我國(guó)現(xiàn)階段內(nèi)部審計(jì)選擇管理審計(jì)的常見(jiàn)項(xiàng)目的是（）

A:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評(píng)價(jià)B:財(cái)務(wù)審計(jì)延伸的管理審計(jì)問(wèn)題C:需要進(jìn)行評(píng)價(jià)的決策和方案D:管理中的薄弱環(huán)節(jié)

答案:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評(píng)價(jià);財(cái)務(wù)審計(jì)延伸的管理審計(jì)問(wèn)題;需要進(jìn)行評(píng)價(jià)的決策和方案;管理中的薄弱環(huán)節(jié)

管理審計(jì)計(jì)劃分為哪幾個(gè)層次？（

）

A:項(xiàng)目計(jì)劃大綱

B:項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃C:項(xiàng)目規(guī)劃D:項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

答案:項(xiàng)目計(jì)劃大綱

;項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃;項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

第三章測(cè)試

下列屬于管理審計(jì)準(zhǔn)則的是（

）

A:

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則B:

內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第2202號(hào)——績(jī)效審計(jì)C:

最高審計(jì)機(jī)關(guān)國(guó)際組織績(jī)效審計(jì)實(shí)施準(zhǔn)則D:

美國(guó)的政府績(jī)效審計(jì)準(zhǔn)則

答案:

內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第2202號(hào)——績(jī)效審計(jì);

最高審計(jì)機(jī)關(guān)國(guó)際組織績(jī)效審計(jì)實(shí)施準(zhǔn)則;

美國(guó)的政府績(jī)效審計(jì)準(zhǔn)則

杜邦分析法主要是利用哪幾個(gè)財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系來(lái)綜合分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況（

）。

A:

存貨周轉(zhuǎn)率B:

股東權(quán)益報(bào)酬率C:

資產(chǎn)收益率D:

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

答案:

股東權(quán)益報(bào)酬率;

資產(chǎn)收益率;

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)既可以反映結(jié)果，又可以反映過(guò)程和原因。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

下列哪項(xiàng)是平衡記分卡的特點(diǎn)（

）。

A:

外部和內(nèi)部的平衡B:

長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)之間的平衡C:

財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)衡量方法之間的平衡D:

管理業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的平衡

答案:

外部和內(nèi)部的平衡;

長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)之間的平衡;

財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)衡量方法之間的平衡;

管理業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的平衡

綜合指標(biāo)能反映某一方面局部投入、產(chǎn)出之比的指標(biāo)。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

本單位或國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的歷史先進(jìn)水平與平均水平是采用最多的管理審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

在選用管理審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的歷史先進(jìn)水平與平均水平可以直接拿來(lái)用。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

杜邦分析法易受會(huì)計(jì)政策的影響，能夠反映將來(lái)的績(jī)效。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

經(jīng)濟(jì)增加值是考慮了資本成本后的利潤(rùn)指標(biāo)。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

平衡記分卡中的財(cái)務(wù)績(jī)效是最終目標(biāo)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

管理審計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是有層次的，相互聯(lián)系的有機(jī)體。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

周轉(zhuǎn)指標(biāo)能反映綜合和局部指標(biāo)變動(dòng)的影響因素的指標(biāo)，往往是提出建議的出發(fā)點(diǎn)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)50%才算好。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

投入—產(chǎn)出—效益體系資料來(lái)源僅局限于會(huì)計(jì)資料。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

管理審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定原則包括（

）

A:科學(xué)性和嚴(yán)密性原則。B:全面性和完整性原則。C:計(jì)劃性和可比性原則。D:責(zé)任性和可控性原則。

答案:科學(xué)性和嚴(yán)密性原則。;全面性和完整性原則。;計(jì)劃性和可比性原則。;責(zé)任性和可控性原則。

4.科學(xué)測(cè)定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)主要適用于（）

A:評(píng)價(jià)新產(chǎn)品。B:評(píng)價(jià)新工藝。C:評(píng)價(jià)有較多歷史資料可以參考的項(xiàng)目。

D:評(píng)價(jià)有成熟同類(lèi)指標(biāo)的項(xiàng)目。

答案:評(píng)價(jià)新產(chǎn)品。;評(píng)價(jià)新工藝。

管理審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)歷了哪些方法（

）。

A:杜邦分析法。B:經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)指標(biāo)。C:平衡計(jì)分卡。

平衡計(jì)分卡。

平衡計(jì)分卡。

平衡積分卡D:業(yè)績(jī)金字塔。

答案:杜邦分析法。;經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)指標(biāo)。;平衡計(jì)分卡。

平衡計(jì)分卡。

平衡計(jì)分卡。

平衡積分卡;業(yè)績(jī)金字塔。

平衡記分由（

）組成。

A:財(cái)務(wù)B:內(nèi)部流程C:學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)D:客戶(hù)

答案:財(cái)務(wù);內(nèi)部流程;學(xué)習(xí)與成長(zhǎng);客戶(hù)

管理審計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系通常有（）。

A:綜合—局部—因素體系模式B:綜合模式C:局部指標(biāo)模式D:投入-產(chǎn)出-效益體系模式

答案:綜合—局部—因素體系模式;投入-產(chǎn)出-效益體系模式

下列選項(xiàng)中哪些不屬于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的特點(diǎn)。（）

A:易受人為操縱B:統(tǒng)一公允C:只反映結(jié)果，不反映過(guò)程和原因D:能綜合反映企業(yè)內(nèi)外部的情況

答案:能綜合反映企業(yè)內(nèi)外部的情況

第四章測(cè)試

下列對(duì)管理審計(jì)概念的理解正確的是

A:審計(jì)人員需具有獨(dú)立性。B:只關(guān)心組織效果的評(píng)價(jià)。C:審計(jì)的視角是站在戰(zhàn)略的高度上。D:審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)多是源于外部期望。

答案:審計(jì)人員需具有獨(dú)立性。;審計(jì)的視角是站在戰(zhàn)略的高度上。;審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)多是源于外部期望。

管理審計(jì)與經(jīng)營(yíng)審計(jì)相比主要具有哪些特點(diǎn)

A:管理審計(jì)是審計(jì)中的高層次審計(jì)。B:管理審計(jì)是審查、評(píng)價(jià)管理活動(dòng)的審計(jì)。C:管理審計(jì)的審查重點(diǎn)是管理素質(zhì)。D:管理審計(jì)是審查評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的審計(jì)。

答案:管理審計(jì)是審計(jì)中的高層次審計(jì)。;管理審計(jì)是審查、評(píng)價(jià)管理活動(dòng)的審計(jì)。;管理審計(jì)的審查重點(diǎn)是管理素質(zhì)。

管理人員素質(zhì)審計(jì)的方法可以是

A:民主評(píng)議方式B:采用量化評(píng)價(jià)方式C:控制測(cè)試方式D:訪(fǎng)談方式

答案:民主評(píng)議方式;采用量化評(píng)價(jià)方式

管理人員素質(zhì)審計(jì)中，在對(duì)重要個(gè)體進(jìn)行詳細(xì)審計(jì)時(shí)，可以根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)確定審計(jì)對(duì)象

A:其他對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策具有較大影響的管理人員B:關(guān)鍵部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人C:基層管理人員D:企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人

答案:其他對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策具有較大影響的管理人員;關(guān)鍵部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人;企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人

通過(guò)“戰(zhàn)略管理審計(jì)”，可以使公司中高層及時(shí)掌握公司戰(zhàn)略管理性資源戰(zhàn)略管理性條件的變動(dòng)信息，并獲得關(guān)于這些變動(dòng)對(duì)公司戰(zhàn)略管理的有意義的分析。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

下列哪些審計(jì)方式適用于戰(zhàn)略審計(jì)。

A:聘請(qǐng)獨(dú)立審計(jì)師B:總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)開(kāi)展戰(zhàn)略審計(jì)。C:設(shè)立專(zhuān)職審計(jì)委員會(huì)開(kāi)展戰(zhàn)略審計(jì)D:董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)開(kāi)展戰(zhàn)略審計(jì)

答案:聘請(qǐng)獨(dú)立審計(jì)師;設(shè)立專(zhuān)職審計(jì)委員會(huì)開(kāi)展戰(zhàn)略審計(jì);董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)開(kāi)展戰(zhàn)略審計(jì)

下列關(guān)于戰(zhàn)略審計(jì)的說(shuō)法不正確的有

A:戰(zhàn)略審計(jì)主要指向戰(zhàn)略制定部門(mén)B:戰(zhàn)略審計(jì)的重點(diǎn)是評(píng)價(jià)戰(zhàn)略制定所依據(jù)資料的可靠性和相關(guān)性C:戰(zhàn)略審計(jì)則是一種具有整體觀(guān)的管理審計(jì)D:戰(zhàn)略審計(jì)的重點(diǎn)是評(píng)價(jià)既定戰(zhàn)略執(zhí)行的有效性

答案:戰(zhàn)略審計(jì)主要指向戰(zhàn)略制定部門(mén)

下列關(guān)于戰(zhàn)略審計(jì)的說(shuō)法不正確的有

A:對(duì)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略主要審查該戰(zhàn)略的提出和進(jìn)行是否發(fā)生在公司產(chǎn)品和市場(chǎng)的衰退時(shí)期B:對(duì)集中戰(zhàn)略主要審查該戰(zhàn)略的提出和進(jìn)行是否發(fā)生在公司產(chǎn)品或市場(chǎng)發(fā)展成熟階段及開(kāi)始成長(zhǎng)階段C:對(duì)退出戰(zhàn)略主要審查該戰(zhàn)略的提出和進(jìn)行是否發(fā)生在公司萬(wàn)不得已時(shí)，公司是否削減費(fèi)用、減少資金投放、削減產(chǎn)品、進(jìn)行清理D:對(duì)利潤(rùn)戰(zhàn)略主要審查該戰(zhàn)略的提出和進(jìn)行是否發(fā)生在公司產(chǎn)品或市場(chǎng)發(fā)展的成熟階段

答案:對(duì)集中戰(zhàn)略主要審查該戰(zhàn)略的提出和進(jìn)行是否發(fā)生在公司產(chǎn)品或市場(chǎng)發(fā)展成熟階段及開(kāi)始成長(zhǎng)階段

下列屬于戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果的審計(jì)的有

A:轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略：是否使公司謹(jǐn)慎退出市場(chǎng)并最大限度地收回投資B:利潤(rùn)戰(zhàn)略：是否帶來(lái)公司現(xiàn)有資源和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，使利潤(rùn)最大化C:增長(zhǎng)戰(zhàn)略：是否帶來(lái)公司市場(chǎng)份額的增加，是否增強(qiáng)或提高了公司在行業(yè)或市場(chǎng)上的地位D:集中戰(zhàn)略：是否使公司重新安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和財(cái)務(wù)力量，以提高短期盈利和長(zhǎng)期效益

答案:利潤(rùn)戰(zhàn)略：是否帶來(lái)公司現(xiàn)有資源和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，使利潤(rùn)最大化;增長(zhǎng)戰(zhàn)略：是否帶來(lái)公司市場(chǎng)份額的增加，是否增強(qiáng)或提高了公司在行業(yè)或市場(chǎng)上的地位;集中戰(zhàn)略：是否使公司重新安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和財(cái)務(wù)力量，以提高短期盈利和長(zhǎng)期效益

在企業(yè)預(yù)算管理的過(guò)程中，在戰(zhàn)略預(yù)算制定之后通常是制定

A:預(yù)算考評(píng)B:預(yù)算執(zhí)行C:公司戰(zhàn)略D:年度預(yù)算

答案:年度預(yù)算

預(yù)算管理即利用預(yù)算這一主線(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各種財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行（

）等一系列活動(dòng)，是有效提高管理水平和管理效益的管理模式。

A:增長(zhǎng)B:考評(píng)C:計(jì)劃D:控制

答案:考評(píng);計(jì)劃;控制

下列屬于全面預(yù)算管理目標(biāo)的是

A:協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的關(guān)系B:明確企業(yè)和各部門(mén)的工作目標(biāo)C:控制各部門(mén)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D:考核各部門(mén)的工作業(yè)績(jī)

答案:協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的關(guān)系;明確企業(yè)和各部門(mén)的工作目標(biāo);控制各部門(mén)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng);考核各部門(mén)的工作業(yè)績(jī)

人力資源管理的內(nèi)部審計(jì)目的是要保證公司政策制度的規(guī)定與員工獲得一致，審計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于做的怎么樣。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

全面預(yù)算管理是集企業(yè)計(jì)劃、控制為一體的（

）的系統(tǒng)預(yù)算管理過(guò)程

A:全過(guò)程B:結(jié)果C:全員D:全方位

答案:全過(guò)程;全員;全方位

管理審計(jì)是由獨(dú)立的審計(jì)人員根據(jù)既定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)組織的目標(biāo)、計(jì)劃、程序和策略等所進(jìn)行的綜合性的檢查、分析和評(píng)價(jià)，并對(duì)組織的效率和效益提出建設(shè)性意見(jiàn)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

全面預(yù)算管理審計(jì)屬于

A:內(nèi)部審計(jì)B:外部審計(jì)C:遵循性審計(jì)D:內(nèi)部控制審計(jì)

答案:內(nèi)部審計(jì);遵循性審計(jì);內(nèi)部控制審計(jì)

對(duì)于全面預(yù)算管理的審計(jì)，其內(nèi)容包括

A:事前審計(jì)

B:事后審計(jì)C:內(nèi)部控制審計(jì)

D:事中審計(jì)

答案:事前審計(jì)

;事后審計(jì);事中審計(jì)

在審查（）時(shí)，會(huì)注重審查戰(zhàn)略目標(biāo)的科學(xué)性和合理性，預(yù)算目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)的銜接等。

A:預(yù)算考評(píng)B:預(yù)算執(zhí)行C:預(yù)算編制D:預(yù)算目標(biāo)

答案:預(yù)算目標(biāo)

下列屬于預(yù)算編制審計(jì)內(nèi)容的有（

）。

A:預(yù)算是否與環(huán)境相適應(yīng)？B:預(yù)算是否全面？根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，編制銷(xiāo)售預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、籌資預(yù)算在內(nèi)的全面預(yù)算。C:預(yù)算是否落實(shí)到各部門(mén)？D:金額大的預(yù)算項(xiàng)目是否有明細(xì)，是否存在損失浪費(fèi)。

答案:預(yù)算是否與環(huán)境相適應(yīng)？;預(yù)算是否全面？根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，編制銷(xiāo)售預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、籌資預(yù)算在內(nèi)的全面預(yù)算。;預(yù)算是否落實(shí)到各部門(mén)？;金額大的預(yù)算項(xiàng)目是否有明細(xì)，是否存在損失浪費(fèi)。

在審查（

）時(shí)，要審查預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況，并判斷預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算之間是否存在不一致？

A:預(yù)算目標(biāo)B:預(yù)算調(diào)整C:預(yù)算編制D:預(yù)算執(zhí)行

答案:預(yù)算執(zhí)行

第五章測(cè)試

內(nèi)審內(nèi)控審計(jì)的業(yè)務(wù)對(duì)象可以是全部的內(nèi)部控制。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引為企業(yè)管理層對(duì)本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行自我評(píng)價(jià)提供的指引。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性是企業(yè)（

）（或類(lèi)似決策機(jī)構(gòu)）的責(zé)任。

A:

審計(jì)人員B:

監(jiān)事會(huì)C:

管理層D:

董事會(huì)

答案:

董事會(huì)

計(jì)劃內(nèi)部控制審計(jì)工作需要貫徹風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估原則，將對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的考慮貫穿整個(gè)計(jì)劃過(guò)程。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)控審計(jì)中，自上而下的方法始于（

）層次。

A:

認(rèn)定B:

賬戶(hù)C:

列報(bào)D:

財(cái)務(wù)報(bào)表

答案:

財(cái)務(wù)報(bào)表

自上而下的方法描述了注冊(cè)會(huì)計(jì)師在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)以及擬測(cè)試的控制時(shí)的連續(xù)思維過(guò)程，但并不一定是注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行審計(jì)程序的順序。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

實(shí)施內(nèi)控審計(jì)工作的步驟是評(píng)估企業(yè)層面控制，（

），選擇擬測(cè)試的控制，測(cè)試內(nèi)部控制。

A:

評(píng)估業(yè)務(wù)層面控制B:

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C:

控制測(cè)試D:

財(cái)務(wù)報(bào)表層面

答案:

評(píng)估業(yè)務(wù)層面控制

當(dāng)審計(jì)人員識(shí)別應(yīng)收賬款以及壞賬準(zhǔn)備賬戶(hù)相關(guān)的重大業(yè)務(wù)流程時(shí)可以詢(xún)問(wèn)恰當(dāng)?shù)娜藛T并對(duì)賬務(wù)記錄的分析。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

計(jì)劃內(nèi)部控制審計(jì)工作需要考慮是否進(jìn)行整合審計(jì)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)并不能減輕企業(yè)管理層的責(zé)任。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第六章測(cè)試

經(jīng)營(yíng)審計(jì)包含管理審計(jì)。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

經(jīng)營(yíng)審計(jì)與管理審計(jì)相比，管理審計(jì)審查更直接。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

經(jīng)營(yíng)審計(jì)的范圍主要是企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其他業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

經(jīng)營(yíng)審計(jì)的重點(diǎn)是構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)力的各要素的開(kāi)發(fā)利用程度。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

供應(yīng)業(yè)務(wù)的審查包括采購(gòu)業(yè)務(wù)的審查和倉(cāng)儲(chǔ)保管業(yè)務(wù)的審查。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

審查物資供應(yīng)計(jì)劃完成情況，只需從其數(shù)量上考核計(jì)劃完成程度。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

在做采購(gòu)批量的經(jīng)常性、合理性審查時(shí)，應(yīng)注意企業(yè)是否選用了最合理的采購(gòu)地點(diǎn)和供應(yīng)商。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

在審查物資采購(gòu)數(shù)量時(shí)，通?？雌髽I(yè)是否采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量法。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

在進(jìn)行采購(gòu)成本效益的審查，通常將采購(gòu)費(fèi)用率與計(jì)劃指標(biāo)、行業(yè)平均水平進(jìn)行比較。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

物資儲(chǔ)備定額：是指一定的管理?xiàng)l件下，為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行所必需的、經(jīng)濟(jì)合理的物資儲(chǔ)備數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

供應(yīng)間隔天數(shù)（訂購(gòu)間隔）：為防止臨時(shí)用量增大或交貨誤期等特殊原因而儲(chǔ)備的存貨可使用的天數(shù)。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

物資儲(chǔ)備定額的目標(biāo)是既能保證生產(chǎn)，又節(jié)約資金。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

物資儲(chǔ)備計(jì)劃完成情況的審查的審計(jì)思路是比較實(shí)際儲(chǔ)備量與定額儲(chǔ)備量。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

物資儲(chǔ)備計(jì)劃完成情況不佳時(shí)，重點(diǎn)是確定問(wèn)題的數(shù)量，不用深究原因。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

在進(jìn)行物資場(chǎng)地利用的審查時(shí)，要關(guān)注倉(cāng)庫(kù)利用是否有效。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

在進(jìn)行物資場(chǎng)地利用的審查時(shí)，要關(guān)注倉(cāng)庫(kù)位置、查明物資在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)是否劃分區(qū)段，并分門(mén)別類(lèi)的堆放等。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

在審查生產(chǎn)計(jì)劃是否綜合平衡時(shí)，要對(duì)被審計(jì)單位生產(chǎn)能力、勞動(dòng)力物資供應(yīng)情況進(jìn)行綜合審查。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

.審計(jì)人員在對(duì)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行審查時(shí)，只需分析企業(yè)所選擇的工藝流程是否最經(jīng)濟(jì)。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

在進(jìn)行采購(gòu)成本效益的審查，通常將采購(gòu)價(jià)格與（）進(jìn)行對(duì)比。

A:去年的采購(gòu)價(jià)格B:計(jì)劃成本、市場(chǎng)價(jià)格C:審計(jì)人員認(rèn)為的價(jià)格D:歷史平均價(jià)格水平

答案:計(jì)劃成本、市場(chǎng)價(jià)格

第七章測(cè)試

成本效益的事前審計(jì)重點(diǎn)是對(duì)成本決策效益進(jìn)行審查評(píng)價(jià)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

在進(jìn)行成本構(gòu)成的審查時(shí)，一要注意同一行業(yè)的不同企業(yè)，由于生產(chǎn)技術(shù)和組織管理等方面的存在差異，成本構(gòu)成不盡相同。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

成本效益的事前審計(jì)，要注意成本計(jì)劃完成情況的審查。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

重點(diǎn)產(chǎn)品單位成本審計(jì)是成本效益的事后審計(jì)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

重點(diǎn)產(chǎn)品單位成本審計(jì)的目的是確定單位成本變動(dòng)的重要因素，并明確進(jìn)一步審計(jì)的方向。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

原材料成本差異的分析分為數(shù)量差異和價(jià)格差異。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

原材料數(shù)量差異=（實(shí)際用量-計(jì)劃用量）×實(shí)