工程項目管理智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院

工程項目管理智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院

項目一測試

下列示例屬于項目的是()。

A:提供產(chǎn)品技術(shù)支持

B:管理一個公司

C:開發(fā)一種新型計算機

D:提供金融服務(wù)

答案:開發(fā)一種新型計算機

項目最主要的特征是()。

A:目標(biāo)明確性

B:約束性

C:生命周期性

D:一次性

答案:一次性

一個項目的成果性目標(biāo)（）。

A:必須是隱含的

B:必須是明確的

C:可以是明確的，也可以是隱含的

D:可以一部分是隱含的

答案:必須是明確的

項目管理的目標(biāo)是在有限資源條件下，保證項目的()、質(zhì)量、成本達到最優(yōu)化。

A:效益

B:效率

C:范圍

D:時間

答案:時間

基本建設(shè)項目包括（）。

A:遷建項目

B:恢復(fù)項目

C:擴建項目

D:新建項目

答案:遷建項目

;恢復(fù)項目

;擴建項目

;新建項目

房屋建筑的土方工程屬于（）。

A:分項工程

B:單項工程

C:單位工程

D:分部工程

答案:分部工程

建筑工程項目管理可分為()。

A:工程總承包方的項目管理

B:施工方的項目管理

C:設(shè)計方的項目管理

D:業(yè)主方的項目管理

答案:工程總承包方的項目管理

;施工方的項目管理

;設(shè)計方的項目管理

;業(yè)主方的項目管理

建筑工程項目在投資決策階段工作的核心和重點是()。

A:項目決策

B:籌資

C:可行性研究

D:廠址選擇

答案:可行性研究

工程項目建設(shè)周期可劃分為()。

A:工程項目實施階段

B:工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段

C:工程項目策劃和決策階段

D:工程項目準(zhǔn)備階段

答案:工程項目實施階段

;工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段

;工程項目策劃和決策階段

全壽命周期管理的復(fù)雜性由建設(shè)項目全壽命周期管理的（）決定。

A:系統(tǒng)性

B:多主體性

C:階段性

D:多面性

答案:系統(tǒng)性

;多主體性

;階段性

項目二測試

項目管理的核心任務(wù)是()。

A:組織協(xié)調(diào)

B:信息管理

C:環(huán)境管理

D:目標(biāo)控制

答案:組織協(xié)調(diào)

關(guān)于組織論及組織工具的說法，正確的是（）。

A:工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具

B:組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關(guān)系

C:管理職能分工反映的是一種動態(tài)組織關(guān)系

D:組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工

答案:組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關(guān)系

建設(shè)工程施工階段，()是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。

A:施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B:項目經(jīng)理

C:總監(jiān)理工程師

D:企業(yè)的代表人

答案:項目經(jīng)理

項目經(jīng)理的管理權(quán)利不包含()。

A:進行合理的經(jīng)濟分配

B:組織領(lǐng)導(dǎo)班子

C:選擇施工作業(yè)隊伍

D:選擇總承包單位

答案:選擇總承包單位

建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理則是一個()的名稱。

A:工作崗位

B:技術(shù)崗位

C:職業(yè)

D:專業(yè)人士

答案:工作崗位

項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()。

A:項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能

B:決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力

C:管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗

D:項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理能力

答案:項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能

施工單位任命項目經(jīng)理在()完成。

A:項目收尾階段

B:項目實施階段

C:項目啟動階段

D:項目計劃階段

答案:項目啟動階段

關(guān)于項目管理職能分工表的說法，錯誤的是(

）。

A:可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表B:業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表C:管理職能分工表不話用于企業(yè)管理D:管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工

答案:可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表;業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表;管理職能分工表不話用于企業(yè)管理

關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有()。

A:項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合，并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合

B:項目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項目的所有工作任務(wù)

C:項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解

D:同一個建設(shè)工程項目只能有一個項目結(jié)構(gòu)分解方法

答案:項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合，并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合

;項目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項目的所有工作任務(wù)

;項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解

關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有()。

A:矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)

B:大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

C:矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源

D:職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源

答案:矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)

;大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

;矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源

項目三測試

控制工程項目施工過程的質(zhì)量，必須從最基本的（）控制入手。.

A:各道工序施工質(zhì)量

B:分項工程質(zhì)量

C:單位工程質(zhì)量

D:分部工程質(zhì)量

答案:各道工序施工質(zhì)量

當(dāng)用香蕉形曲線進行工程實際進度檢查時，若描述實際進度的點落在香蕉圖右側(cè)，則表示此刻實際進度（）。.

A:比按最遲開始時間安排的進度拖后

B:正常

C:和按最遲開始時間安排的進度一致

D:比按最早開始時間安排的進度超前

答案:比按最遲開始時間安排的進度拖后

虛工作的特點是（）。.

A:既不消耗時間，也不消耗資源

B:只消耗時間而不消耗資源

C:需要消耗時間和資源

D:不消耗時間而只消耗資源

答案:既不消耗時間，也不消耗資源

（）是指相鄰兩個專業(yè)工作隊在保證施工順序、滿足連續(xù)施工，最大限度搭接和保證工程質(zhì)量要求的條件下，在同一施工段上相繼投入施工的最小時間間隔。

A:平行搭接時間

B:流水強度

C:流水節(jié)拍

D:流水步距

答案:流水步距

建筑工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它在（）。.

A:項目立項時建立

B:項目施工前準(zhǔn)備階段建立

C:項目設(shè)計前準(zhǔn)備階段建立

D:項目進展過程中逐步完善

答案:項目進展過程中逐步完善

下列進度控制措施中，于管理措施的有（）。.

A:分析影響項目工程進度的風(fēng)險

B:制訂項目進度控制的工作流程

C:選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)

D:建立進度控制的會議制度

答案:分析影響項目工程進度的風(fēng)險

業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制（）的進度。.

A:項目設(shè)計階段

B:項目施工階段

C:整個項目實施階段

D:整個項目決策階段

答案:整個項目實施階段

利用橫道圖表示建設(shè)工程進度計劃的優(yōu)點是（）。.

A:明確反映工作機動時間

B:明確反映計算工期

C:明確反映關(guān)鍵工作

D:有利于動態(tài)控制

答案:明確反映計算工期

工程項目年度計劃中不應(yīng)包括的內(nèi)容是（）。.

A:投資計劃年度分配表

B:年度建設(shè)資金平衡表

C:年度計劃項目表

D:年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表

答案:投資計劃年度分配表

影響建設(shè)工程進度的不利因素中，（）是最大的干擾因素。.

A:設(shè)計因素

B:人為因素

C:組織管理因素

D:資金因素

答案:人為因素

（）是對進度管理進行資料積累的重要途徑，是對管理進行評價的前提，是提高管理水平的重要方式。.

A:進度計劃的編制

B:進度計劃的跟蹤檢查

C:進度控制總結(jié)

D:進度控制措施的優(yōu)化

答案:進度控制總結(jié)

關(guān)于香蕉形曲線比較法的說法,下列正確的是（）。.

A:實際進度S形曲線落在香蕉形曲線內(nèi)時，其施工速度滿足工期要求

B:實際進度S形曲線落在香蕉形曲線下方時，進度超前

C:實際進度S形曲線落在香蕉形曲線上方時，進度滯后

D:全部說法都不對

答案:實際進度S形曲線落在香蕉形曲線內(nèi)時，其施工速度滿足工期要求

項目四測試

用因素分析法進行成本分析時，確定影響某指標(biāo)的因素后，按其相互關(guān)系進行排序的規(guī)則是（）。

A:先絕對值，后相對值；先實物量，后價值量

B:先相對值，后絕對值；先實物量，后價值量

C:先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值

D:先價值量，后實物量；先絕對值，后相對值

答案:先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值

下列屬于施工成本分析的基本方法的是（）。

A:比率法

B:比較法

C:差額計算法

D:因素分析法

答案:比率法

;比較法

;差額計算法

;因素分析法

（）既是施工成本控制的依據(jù)，又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件。

A:進度報告

B:工程承包合同

C:施工成本計劃

D:工程變更

答案:施工成本計劃

如果某分項工程的費用偏差小于0，進度偏差大于0。那么已完工作實際費用ACWP、計劃工作預(yù)算費用BCWS和已完工作預(yù)算費用BCWP的關(guān)系可表示為（）。

A:ACWP＞BCWP＞BCWS

B:BCWP＞ACWP＞BCWS

C:BCWS＞ACWP＞BCWP

D:BCWS＞BCWP＞ACWP

答案:ACWP＞BCWP＞BCWS

某土方工程，某月計劃開挖160000m3，合同單價為85元/m3，到月底實際完成土方量為180000m3，實際單價為72元/m3,則該工程的以工作量表示的進度偏差SV為（）萬元。

A:214

B:-170

C:-214

D:170

答案:170

某混凝土工程，合同約定的某月計劃完成工作量3503m3，計劃單價為650元/m3。到月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成工程量為3003m3，實際單價為750元/m3,則該工程的進度績效指數(shù)SPI為（）。

A:1.167

B:0.857

C:0.887

D:1.127

答案:0.857

某土方開挖工程于某年1月開工，根據(jù)進度安排，同年2月份計劃完成土方量4000m3，計劃單價為80元/m3。到同年2月底，實際完成工程量為4500m3，實際單價為78元/m3,通過贏得值法分析可得到（）。

A:進度延誤完成40000元工作量

B:費用節(jié)支9000元

C:費用超支9000元

D:進度提前完成40000元工作量

E:費用超支31000元

答案:費用節(jié)支9000元

;進度提前完成40000元工作量

施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（）。

A:施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程

B:施工成本分析是指科學(xué)的預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢

C:施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算

D:施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

答案:施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程

對施工項目而言，編制施工成本計劃的主要作用是（）。

A:確定定額成本水平

B:設(shè)立目標(biāo)成本

C:對實際成本估算

D:明確資金使用安排

答案:設(shè)立目標(biāo)成本

施工成本控制的工作內(nèi)容之一是計算和分析（）之間的差異。

A:預(yù)算成本與計劃成本

B:預(yù)測成本與實際成本

C:預(yù)算成本與實際成本

D:計劃成本與實際成本

答案:計劃成本與實際成本

施工成本分析的基本方法包括（）等。

A:比較法

B:偏差分析法

C:因素分析法

D:比率法

E:判斷法

答案:比較法

;因素分析法

;比率法

施工成本分析的基本方法包括（）等。

A:行業(yè)定額

B:招標(biāo)文件

C:投標(biāo)報價文件

D:擬采取的降低施工成本的措施

E:企業(yè)定額

答案:投標(biāo)報價文件

;擬采取的降低施工成本的措施

;企業(yè)定額

項目五測試

在工程建設(shè)中，應(yīng)把（）作為質(zhì)量控制的重點。

A:建筑材料

B:人

C:機械設(shè)備

D:施工方法;

答案:人

在處理質(zhì)量、進度、投資三者的關(guān)系時，應(yīng)該始終把（）放在工程建設(shè)的首位。

A:質(zhì)量第一

B:用戶至上

C:成本優(yōu)先

D:預(yù)防為主

答案:質(zhì)量第一

工程質(zhì)量特性表現(xiàn)在(）。

A:經(jīng)濟性、協(xié)調(diào)性

B:綜合性、多樣性

C:適用性、耐久性

D:安全性、可靠性

答案:經(jīng)濟性、協(xié)調(diào)性

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的基本原理有(）。

A:三全控制管理

B:PDCA循環(huán)原理

C:三階段控制原理

D:三完善控制原理

答案:三全控制管理

;PDCA循環(huán)原理

;三階段控制原理

建筑工程項目質(zhì)量的形成階段主要包括（）。

A:施工階段

B:運營階段

C:策劃階段

D:設(shè)計階段

答案:施工階段

;策劃階段

;設(shè)計階段

影響建筑工程項目質(zhì)量的因素主要有（）。

A:機械設(shè)備

B:環(huán)境

C:施工方法

D:材料

E:人

答案:機械設(shè)備

;環(huán)境

;施工方法

;材料

;人

“人機固定”原則是指（）的“三定”制度。

A:定時

B:定機

C:定人

D:定崗位責(zé)任

答案:定機

;定人

;定崗位責(zé)任

施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。

A:無損檢測法

B:實測法

C:理化試驗法

D:目測法

答案:理化試驗法

現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有（）。

A:目測法

B:實測法

C:試驗法

D:審核法

答案:目測法

;實測法

;試驗法

某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（）。

A:加固處理

B:返工處理

C:修補處理

D:不做處理

答案:不做處理

項目六測試

“施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，這體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。

A:預(yù)防與減災(zāi)并重治

B:冗余安全度治理

C:單項隱患綜合治理

D:直接隱患與間接隱患并治

答案:直接隱患與間接隱患并治

關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報告建設(shè)工程安全事故情況的說法,正確的是()。

A:事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報告

B:專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的,可以只向行業(yè)主管部門報告

C:安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門毎級上報的時間不得超過4小時

D:事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告

答案:安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門毎級上報的時間不得超過4小時

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實施。

A:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B:項目經(jīng)理

C:業(yè)主方項目負(fù)責(zé)人

D:總監(jiān)理工程師

答案:總監(jiān)理工程師

施工安全檢查的重點是()。

A:違章指揮和違章作業(yè)

B:文明施工和環(huán)境衛(wèi)生

C:事故后果的嚴(yán)重程度

D:監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限

答案:違章指揮和違章作業(yè)

建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了其()的特點。

A:協(xié)調(diào)性

B:持續(xù)性

C:多變性

D:復(fù)雜性

答案:復(fù)雜性

某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經(jīng)濟損失，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，該事故屬于()。

A:較大事故

B:重大事故

C:一般事放

D:特別重大事故

答案:一般事放

關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的說法，正確的是()。

A:搭設(shè)專用封閉通道清運建筑物內(nèi)垃圾

B:施工現(xiàn)場必須使用預(yù)拌混凝土

C:主要道路應(yīng)換土覆蓋，定期灑水清掃

D:施工現(xiàn)場可以焚燒材料包裝物

答案:搭設(shè)專用封閉通道清運建筑物內(nèi)垃圾

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進行專項施工方案論證的有()。

A:地下暗挖工程

B:腳手架工程

C:高大模板工程

D:深基坑工程

答案:地下暗挖工程

;高大模板工程

;深基坑工程

下列施工現(xiàn)場噪聲控制措施中，屬于控制傳播途徑的有()。

A:選用吸聲材料搭設(shè)防護棚

B:限制高音喇叭的使用

C:使用耳塞、耳罩等防護用品

D:改變震動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式

答案:選用吸聲材料搭設(shè)防護棚

;改變震動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式

關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的有()。

A:生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練

B:生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

C:.施工單位應(yīng)急預(yù)案涉及應(yīng)急響應(yīng)等級內(nèi)容變更的，應(yīng)重新進行修訂

D:地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報同級人民政府備案

答案:生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練

;生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

;.施工單位應(yīng)急預(yù)案涉及應(yīng)急響應(yīng)等級內(nèi)容變更的，應(yīng)重新進行修訂

;地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報同級人民政府備案

項目七測試

根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是()。

A:分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)合理進入分包工程施工場地

B:分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

C:遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)

D:分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令

答案:分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)合理進入分包工程施工場地

根據(jù)《建設(shè)項目總承包合同示范文本(試行)》，關(guān)于建設(shè)工程項目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說法，錯誤的是()。

A:發(fā)包人認(rèn)為有必要的時候，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知

B:負(fù)責(zé)辦理項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)

C:履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)

D:發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償

答案:發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償

某按單價合同進行計價的招標(biāo)工程，在評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價與單價的計算結(jié)果不一致，原因是投標(biāo)人在計算時將鋼材單價4000元/噸誤作為2000元/噸。對此，業(yè)主有權(quán)()。

A:以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

B:將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理

C:要求投標(biāo)人重新提交鋼材單價

D:以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

答案:以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說法，正確的是()。

A:合同實施中，承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更

B:應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的

C:分析工程變更補償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的風(fēng)險越小

D:分析索賠條款，索賠有效期越短，對承包人越有利

答案:應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的

下列情形中，承包人不可以提出索賠的是()。

A:法規(guī)變化

B:不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞

C:因工程變更造成的時間損失

D:對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格

答案:不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞

關(guān)于分包合同價款的表述，正確的是()。

A:分包工程合同價款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價款

B:分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系

C:分包工程合同價款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價款一致

D:分包工程合同價款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價款

答案:分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系

建設(shè)工程索賠報告的關(guān)鍵部分是()。

A:總述部分

B:證據(jù)部分

C:論證部分

D:索賠款項計算部分

答案:論證部分

對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有()。

A:通過確定最大保證價格約束工程成本

B:可以通過分段施工縮短工期

C:適用于時間緊迫的搶險救災(zāi)工程

D:根據(jù)自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理

答案:通過確定最大保證價格約束工程成本

;可以通過分段施工縮短工期

;根據(jù)自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理

建設(shè)工程索賠成立的前提條件有()。

A:索賠費用計算正確，并且容易分析

B:與合同對照事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失

C:造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

D:承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交了索賠意向通知和索賠報告

答案:與合同對照事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失

;造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

;承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交了索賠意向通知和索賠報告

下列工程施工變更情形中，由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有()。

A:環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計修改

B:政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計修改

C:原設(shè)計失誤導(dǎo)致的設(shè)計修改

D:不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計修改

答案:環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計修改

;政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計修改

;原設(shè)計失誤導(dǎo)致的設(shè)計修改

;不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計修改

項目八測試

人力資源是“活”的資源，它具有能動性、周期性、增值性等特點。（）

A:錯B:對

答案:對

企業(yè)可以建立以目標(biāo)實現(xiàn)為導(dǎo)向的激勵機制，加強對員工的精神激勵，具體可采?。ǎ?。

A:關(guān)心激勵

B:參與激勵

C:認(rèn)同激勵

D:薪資激勵

答案:關(guān)心激勵

;參與激勵

;認(rèn)同激勵

加強員工培訓(xùn)，為員工進行職業(yè)生涯設(shè)計，就是實現(xiàn)“以人為本”管理理念的一個有效手段。（）

A:錯B:對

答案:對

材料的采購管理過程中需要注意的問題（）。

A:市場的合理選擇

B:采購計劃的確定

C:材料進場的檢驗

D:材料價格的控制

答案:市場的合理選擇

;采購計劃的確定

;材料進場的檢驗

;材料價格的控制

材料的現(xiàn)場管理也是材料管理的重要環(huán)節(jié)，同時也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

A:對B:錯

答案:對

在ABC分類法中，A類材料應(yīng)該（）管理。

A:寬松

B:常規(guī)

C:重點

D:一般

答案:重點

產(chǎn)品的價值在數(shù)值上是功能和成本的乘積。（）

A:錯B:對

答案:錯

價值分析的目的是（）。

A:增加資金投入

B:提高產(chǎn)品的價值

C:減少費用的支出

D:實現(xiàn)必要的功能

答案:減少費用的支出

;實現(xiàn)必要的功能

提高產(chǎn)品價值的途徑正確的是（）

A:在提高功能水平的同時，降低成本

B:在保持功能水平不變的情況下，提高成本

C:提高功能的同時，增加成本

D:在保持成本不變的情況下，降低功能水平

答案:在提高功能水平的同時，降低成本

項目九測試

信息是以口頭、書面或電子的方式傳遞的（）、新聞、情報。

A:文字

B:知識

C:數(shù)據(jù)

D:數(shù)字

答案:知識

信息表達的形式有()，其為使用者提供決策和管理所需要的依據(jù)。

A:對數(shù)據(jù)的解釋

B:一些數(shù)據(jù)

C:對數(shù)字的解釋

D:聲音、文字、數(shù)字和圖像

答案:聲音、文字、數(shù)字和圖像

建筑工程項目的實施需要人力資源、物質(zhì)資源和（）。

A:成本

B:質(zhì)量

C:信息

D:合同

答案:信息

信息管理指的是（）。

A:信息的存檔和處理

B:信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制

C:信息的收集和存儲

D:信息的處理和交流

答案:信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制

由于建筑工程項目有大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用（）的手段進行信息管理。

A:信息技術(shù)

B:通信技術(shù)

C:存儲技術(shù)

D:計算技術(shù)

答案:信息技術(shù)

為實現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，業(yè)主方和項目參與各方都應(yīng)編制各自的()，以規(guī)范信息管理工作。

A:信息格式

B:信息管理流程

C:信息管理手冊

D:信息編碼手冊

答案:信息管理手冊

建筑工程項目信息管理手冊的主要內(nèi)容有（）。

A:各種報表和報告的格式,以及報告周期，信息管理的保密制度等制度

B:信息的編碼體系和編碼，信息輸入/輸出模型，信息流程圖

C:信息使用的工作平臺及其規(guī)定

D:信息管理的任務(wù)，信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表，信息的分類

E:各項信息管理工作的工作流程圖，信息處理的平臺及其使用規(guī)定

答案:各種報表和報告的格式,以及報告周期，信息管理的保密制度等制度

;信息的編碼體系和編碼，信息輸入/輸出模型，信息流程圖

;信息使用的工作平臺及其規(guī)定

;信息管理的任務(wù)，信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表，信息的分類

;各項信息管理工作的工作流程圖，信息處理的平臺及其使用規(guī)定

我們所說的“建筑信息模型”是指()。

A:DIN

B:BIM

C:DIM

D:BIN

答案:BIM

中國“十三五規(guī)劃”是在()年正式發(fā)布的。

A:2013

B:2015

C:2014

D:2016

答案:2016

《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》對于勘察設(shè)計類企業(yè)，提出深度融合（）等信息技術(shù)，實現(xiàn)BIM與企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一體化應(yīng)用，促進企業(yè)設(shè)計水平和管理水平的提高。

A:大數(shù)據(jù)、智能化、通信技術(shù)、云計算

B:BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通信、云計算

C:大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、智能化、移動通信、云計算

D:BIM、互聯(lián)網(wǎng)、智能化、移動通信、云計算

答案:BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通信、云計算

項目十測試

每個構(gòu)件的施工簡化為幾道工序()。

A:1

B:2

C:3

D:4

答案:3

項目管理沙盤實訓(xùn)中，板構(gòu)件的施工是從綁鋼筋開始。（）

A:錯B:對

答案:錯

生產(chǎn)經(jīng)理的工作有()。

A:勞務(wù)結(jié)算

B:進度計劃編制

C:資源需用量計劃

D:施工操作

答案:進度計劃編制

;資源需用量計劃

;施工操作

項目管理沙盤實訓(xùn)中，灰色幣子代表的是()。

A:混凝土

B:水泥

C:現(xiàn)金

D:砂石

答案:現(xiàn)金

項目管理沙盤實訓(xùn)中，所有預(yù)定、加工、施工都是以周為最小單位，且本周開始，必須是下周才預(yù)定到場、加工完成、或者施工完成，時間均算為一周。（）

A:對B:錯

答案:對

項目管理沙盤實訓(xùn)中，稅金每月的封頂金額是多少()。

A:10萬元

B:6萬元

C:4萬元

D:8萬元

答案:6萬元

項目管理沙盤實訓(xùn)中，項目每月固定要支出現(xiàn)場管理費金額為勞務(wù)宿舍容量的()倍。

A:3

B:4

C:5

D:2

答案:2

項目管理沙盤實訓(xùn)中，每個月的月初都可以向銀行申請銀行貸款。（）

A:對B:錯

答案:對

項目管理沙盤實訓(xùn)中，為項目提供的融資渠道有()。

A:融資租賃

B:銀行貸款

C:公司借款

D:高利貸

答案:銀行貸款

;公司借款

;高利貸

項目管理沙盤實訓(xùn)中，可以選擇直接訂購成品的鋼筋或者成品混凝土，對于成品采購的要求是必須用現(xiàn)金全額支付，不允許欠付。（）

A:錯B:對

答案:對

第十章測試

建