工程管理制度集錦

工程管理制度集錦

工程管理制度集錦篇1燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理資料的管理制度包括內(nèi)容如下。①監(jiān)理資料管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師總負(fù)責(zé),各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé),設(shè)一名專職資料管理員,建立監(jiān)理信息及監(jiān)理資料管理體系。②監(jiān)理資料必須具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,且應(yīng)及時(shí)整理、分類有序。③監(jiān)理工作過(guò)程中形成的各種原始記錄,是監(jiān)理工作中各項(xiàng)控制與管理工作的依據(jù)與憑證,應(yīng)及時(shí)收集歸檔。④監(jiān)理工作過(guò)程中提供的報(bào)告,文件和數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、及時(shí)地反映燃?xì)夤こ虒?shí)際情況。⑤監(jiān)理資料的管理應(yīng)當(dāng)科學(xué)化、程序化、規(guī)范化,以計(jì)算機(jī)作為工具,建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)管理計(jì)算機(jī)化。為此項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立資料編碼系統(tǒng)。⑥項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)各監(jiān)理人員應(yīng)隨著燃?xì)夤こ添?xiàng)目的施工進(jìn)展不斷收集積累監(jiān)理資料,并認(rèn)真地、及時(shí)地進(jìn)行編審,交資料管理員歸檔。⑦為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序,在燃?xì)夤こ涕_(kāi)工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位針對(duì)工程項(xiàng)目有關(guān)資料的分類、格式、份數(shù)達(dá)成一致意見(jiàn),并在工程實(shí)施中遵照?qǐng)?zhí)行。⑧燃?xì)夤こ添?xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)主動(dòng)與工程項(xiàng)目所在地的城建檔案部門或建設(shè)行政主管部門進(jìn)行聯(lián)系,明確對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理資料的組卷及歸檔要求,以便按要求和規(guī)定執(zhí)行。⑨燃?xì)夤こ炭⒐を?yàn)收后,在合同約定時(shí)間內(nèi)由總監(jiān)理工程師組織對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行整理,編審、裝訂,形成一套完整的監(jiān)理檔案,移交所屬監(jiān)理單位檔案資料管理部門保管備查,并辦理移交手續(xù),歸檔前必須由總監(jiān)理工程師簽字。工程管理制度集錦篇21目的公用工程是保障安全生產(chǎn)的主要輔助工程，公用工程的安全直接影響到車間生產(chǎn)安全，為了使公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，節(jié)約水電，節(jié)約能源，制定本制度。2引用標(biāo)準(zhǔn)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》(aq3013-20xx)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》3適用范圍公用工程包括公司的電氣、蒸汽、循環(huán)水、冷凍鹽水、消防系統(tǒng)等。本制度適用于公司所有部門和廠(車間)。第一章職責(zé)第一條集團(tuán)公司配電室、鍋爐房負(fù)責(zé)電氣、蒸汽的安全供給，保證相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行正常。公司相關(guān)廠(車間)負(fù)責(zé)循環(huán)水、冷凍鹽水的安全供給，保證相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行正常。第二條使用單位負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)的正常工作。第三條各部門、廠(車間)負(fù)責(zé)本單位轄區(qū)內(nèi)的消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。第二章內(nèi)容第四條電氣安全管理1、公司電工負(fù)責(zé)公司高低壓配電室安全管理(日常維護(hù)、檢修、巡檢等)。2、公司電工負(fù)責(zé)公司應(yīng)急發(fā)電機(jī)的.應(yīng)急發(fā)電工作。3、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)將用電高峰安排到夜間峰谷期間使用，節(jié)約能源。4、其他電氣的安全管理遵循公司《電氣安全管理制度》(本制度第二十一章)。第五條蒸汽安全管理1、動(dòng)力設(shè)備廠鍋爐房負(fù)責(zé)蒸汽分汽包的日常維護(hù)和檢修，要對(duì)蒸汽主管道進(jìn)行定期檢查。2、各廠(車間)負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部蒸汽管道的日常維護(hù)和檢查，并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用汽。3、使用蒸汽的設(shè)備屬于壓力設(shè)備的必須辦理壓力容器登記證，并定期進(jìn)行檢測(cè)。第六條循環(huán)水安全管理1、各廠(車間)負(fù)責(zé)管轄內(nèi)循環(huán)水泵和循環(huán)水涼水塔的日常維護(hù)和檢修，循環(huán)水管道的日常維護(hù)和檢查，并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用水。2、動(dòng)力設(shè)備廠負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部對(duì)循環(huán)水主管道進(jìn)行定期檢查。3、使用循環(huán)水的設(shè)備屬于壓力設(shè)備的必須辦理壓力容器登記證，并定期進(jìn)行檢測(cè)。4、公司各相關(guān)廠(車間)負(fù)責(zé)循環(huán)水溫度滿足生產(chǎn)工藝使用。5、生產(chǎn)部辦公室負(fù)責(zé)各廠(車間)之間的協(xié)調(diào)工作。第七條冷凍鹽水安全管理1、各相關(guān)車間負(fù)責(zé)冰鹽水循環(huán)泵的日常維護(hù)和檢修，對(duì)循冷鹽水主管道進(jìn)行定期檢查。2、各車間負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部循冷鹽水管道的日常維護(hù)和檢查，并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用水。3、使用循環(huán)水的設(shè)備屬于壓力設(shè)備的必須辦理壓力容器登記證，并定期進(jìn)行檢測(cè)。4、各相關(guān)車間負(fù)責(zé)冷凍鹽水溫度滿足生產(chǎn)工藝使用。5、生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)各廠(車間)的協(xié)調(diào)工作。第八條消防系統(tǒng)安全管理相關(guān)部門遵循公司安全管理規(guī)章制度的《消防安全管理制度》。工程管理制度集錦篇31.總則本制度適用于公司的建筑安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作。2.施工人員要做到十不準(zhǔn)（1）不準(zhǔn)酒后上崗。（2）不戴安全帽不準(zhǔn)上崗。（3）不穿工作服不準(zhǔn)上崗。（4）不穿工作鞋(電焊工絕緣鞋)不準(zhǔn)上崗。（5）高空作業(yè)不系安全帶不準(zhǔn)上崗。（6）不是電工不準(zhǔn)接線拉電。（7）不準(zhǔn)串崗會(huì)客。（8）不準(zhǔn)違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律。（9）不準(zhǔn)打鬧閑聊、談情說(shuō)愛(ài)。（10）不準(zhǔn)偷工減料、損公肥私。以上每出現(xiàn)一項(xiàng)罰款20~100元。3.安全責(zé)任制（1）項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，分管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)是安全直接責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)有專職安全員。（2）項(xiàng)目責(zé)任人或施工人員均必須樹(shù)立安全第一的思想，必須對(duì)工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌，安排工作首先講安全，總結(jié)工作必須總結(jié)安全。（3）對(duì)工程的施工機(jī)械要有警示牌，使用標(biāo)準(zhǔn)和要求，讓每一個(gè)使用者弄懂原理及注意事項(xiàng)，謹(jǐn)防亂用亂放、只用不管的現(xiàn)象存在，不按要求施用，弄壞機(jī)械設(shè)備、機(jī)具按實(shí)物價(jià)值2倍處罰。（4）在施工中無(wú)論采取哪種作業(yè)方法，都必須把安全放在首要位置，禁止以包代管的'現(xiàn)象發(fā)生。（5）登高作業(yè)必須佩帶安全帶、安全帽;不準(zhǔn)穿易滑、硬底或帶鐵釘、鐵掌的鞋，無(wú)可靠防范措施不準(zhǔn)在同一空間的上層同時(shí)作業(yè)。高空作業(yè)者不得隨意向下扔擲物體工具，應(yīng)放在工具袋內(nèi)傳遞物體必須用繩拴牢，風(fēng)力六級(jí)以上或雷雨時(shí)禁止在露天高處作業(yè)。（6）施工現(xiàn)象電氣設(shè)備及用電線路調(diào)整或故障處理必須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)實(shí)施，線路不得亂拉亂接，加強(qiáng)電路保護(hù)，保障用電安全，如有違返罰款30-60元。4.施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具安全（1）各種氣瓶存放和使用時(shí)要距離明火十米以上，并且避免在陽(yáng)光下曝曬，搬動(dòng)時(shí)不能碰撞。（2）氧氣瓶與乙炔瓶使用時(shí)間距不能小于6米，要隔離存放。（3）使用中乙炔瓶必須垂直放置，不得臥放。（4）使用氣割時(shí)發(fā)生回火，應(yīng)先關(guān)氧氣閥，后關(guān)乙炔閥，乙炔管著火時(shí)，可采用折管子的方法，將火熄滅。（5）焊接場(chǎng)所應(yīng)該保持通風(fēng)良好，進(jìn)行電焊、電割、氣焊氣割工作前應(yīng)該清除工作物和焊接所有的易燃物或者在焊接處采用防護(hù)措施。（6）移動(dòng)電焊機(jī)時(shí)，須停機(jī)斷電，焊接中突然停電，應(yīng)立即切斷電源。（7）施焊過(guò)程中，人體不要接觸在鋼板或其他導(dǎo)電的物件上。（8）龍門吊在使用前要經(jīng)過(guò)試車，試車前應(yīng)注意檢查掛鉤、鋼絲繩、齒輪和電氣部分等。使用時(shí)應(yīng)設(shè)專人指揮、禁止斜吊并且禁止任何人站在吊運(yùn)物品上或者在下面停留和行走，物件懸空時(shí)駕駛?cè)藛T不能離場(chǎng)。（9）機(jī)械設(shè)備和工具要定期檢修，如果損壞應(yīng)立即修理。鋼絲繩嚴(yán)禁做地線使用，磨損超過(guò)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的銹蝕缺油的嚴(yán)禁使用。（10）起重吊裝人員應(yīng)分工明確，工作中要設(shè)專人統(tǒng)一指揮，起重人員應(yīng)熟練各種起重和指揮起重機(jī)的手勢(shì)、旗語(yǔ)等聯(lián)系信號(hào)。（11）起重機(jī)械、牽引機(jī)械和輔助工具都要標(biāo)明最大負(fù)荷量和安全速度，龍門吊必須裝有起重限位器，必須裝上排繩器，軌道必須安裝夾軌鉗。（12）起吊前先進(jìn)行試吊，確認(rèn)可靠后，方可起吊，吊運(yùn)物件時(shí)不宜離地面太高，不得長(zhǎng)時(shí)間懸吊。（13）起重工作中禁止用手直接校正已被重物張緊的吊繩和吊具，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即停吊，進(jìn)行處理。（14）起重過(guò)程中，有關(guān)人員不得擅自離開(kāi)，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入吊裝現(xiàn)場(chǎng)。（15）雨天不準(zhǔn)露天施焊，在潮濕地帶焊接時(shí)，應(yīng)站在絕緣物品上，并穿好絕緣鞋。（16）進(jìn)入設(shè)備容器施工時(shí)，照明燈應(yīng)采用36v以下安全電壓。（17）嚴(yán)禁濕手操作電氣開(kāi)關(guān)，操作高壓、刀閘時(shí)應(yīng)戴絕緣手套，穿絕緣鞋。（18）在電氣設(shè)備檢修時(shí)，必須掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌，或設(shè)專人看管。警示牌必須誰(shuí)掛誰(shuí)取。5.配電箱安全管理（1）開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必須有漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)裝置參數(shù)必須匹配。（2）配電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)上必須有與設(shè)備相符的標(biāo)志。（3）配電箱必須有門、有鎖、有防雨措施，必須符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。（4）罐內(nèi)照明要使用安全電壓，閘刀開(kāi)關(guān)熔絲參數(shù)與設(shè)備容量必須匹配。工程管理制度集錦篇4裝飾裝修公司工程材料管理制度材料配送制度1、工程施工常用主要材料的供貨由材料超市統(tǒng)一配送，嚴(yán)禁施工單位未經(jīng)工程部許可私自外購(gòu)材料；2、施工單位根據(jù)施工項(xiàng)目所需材料數(shù)量，依照《工程預(yù)算報(bào)價(jià)表》所列材料品牌、質(zhì)量及等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)填制《工程材料配送表》，并列明送貨時(shí)間，地點(diǎn)，于材料使用日前36小時(shí)將《工程材料配送表》報(bào)送材料超市；3、材料超市按收到的《工程材料配送表》所列要求內(nèi)容組織材料，按要求時(shí)間及地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)送貨；4、工程項(xiàng)目經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收配送材料，辦理驗(yàn)收手續(xù)，保存好收貨單據(jù)，工程竣工交驗(yàn)后憑此單據(jù)到結(jié)算中心辦理材料款的結(jié)算；5、工地施工材料在收貨驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)有與《工程材料配送表》品牌不符的或質(zhì)量及等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)不符的材料，拒絕接收，并限定材料超市馬上更換；6、工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程監(jiān)理人員對(duì)工地有無(wú)使用非指定（品牌、材料質(zhì)量及等級(jí)）材料進(jìn)行監(jiān)理。材料質(zhì)量/價(jià)格管理制度1、材料超市根據(jù)《工程材料配送表》常用材料品牌及要求的理化指標(biāo)、質(zhì)量等級(jí)組織進(jìn)行采購(gòu)；2、材料采購(gòu)質(zhì)量的環(huán)保指標(biāo)要求達(dá)到“省級(jí)環(huán)境保護(hù)”認(rèn)證級(jí)別，并提供產(chǎn)品環(huán)保性能檢驗(yàn)合格證（正本）；3、材料采購(gòu)質(zhì)量的物理性指標(biāo)要求達(dá)到《居眾公司裝飾裝修產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》；4、工程部對(duì)材料質(zhì)量從材料采購(gòu)到使用進(jìn)行全程監(jiān)理；5、工程部、財(cái)務(wù)部每季度對(duì)材料配送價(jià)格進(jìn)行一次聯(lián)合考察評(píng)估；材料超市組織的材料配送價(jià)格必須低于或等于市場(chǎng)同等材料價(jià)格。工程管理制度集錦篇5為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度：一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一責(zé)任部門，具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成。二、對(duì)于大宗材料、大型設(shè)備的.采購(gòu)，必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。通過(guò)考察綜合評(píng)選，采用相對(duì)價(jià)格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。三、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。四、對(duì)工程所需的材料、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時(shí)間等作出采購(gòu)計(jì)劃，周密布署，確保工期。確定工程材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)、供貨時(shí)間等，按照合同規(guī)定，保證及時(shí)供貨。五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)。對(duì)不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù)，材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫(kù)手續(xù)，辦理后及時(shí)把材料、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)送交財(cái)務(wù)部，保證帳物相符、帳帳相符。六、供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入帳。七、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備進(jìn)行工程管理制度集錦篇6中局建設(shè)公司工程試驗(yàn)管理辦法第一章:總則第一條工程試驗(yàn)在施工生產(chǎn)中占有重要位置,是質(zhì)量保證體系的重要組成部分,是對(duì)工程質(zhì)量控制并驗(yàn)證其結(jié)果的必要技術(shù)手段。因此為保證本公司工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制定本管理辦法:第二條檢測(cè)人員應(yīng)具備思想品德端正、工作作風(fēng)踏實(shí)、有良好的素質(zhì)修養(yǎng),具備上崗條件才能從事檢測(cè)工作的開(kāi)展,針對(duì)施工工作量大、資料繁鎖,要求:全室人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、自潔自律、不貪不占、公正無(wú)私、不受任何形式干擾,把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)守原則、端正思想、擺正位置。正確處理監(jiān)理、業(yè)主、隊(duì)與試驗(yàn)人員的關(guān)系,尊重與重視業(yè)主要求和意見(jiàn),無(wú)條件執(zhí)行監(jiān)理指令,主動(dòng)了解監(jiān)理想法,并匯報(bào)科室負(fù)責(zé)人采納、配合業(yè)主、監(jiān)理抽檢工作的開(kāi)展。第二章工程試驗(yàn)的目的和基本任務(wù)第三條試驗(yàn)鑒定各項(xiàng)主要工程材料的質(zhì)量是否符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。第四條檢驗(yàn)工程的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成品質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)要求。第五條通過(guò)工地測(cè)試及施工檢查,保證工程的施工質(zhì)量。第六條監(jiān)督檢查主要工程材料的合理保管與使用。第七條為施工提供可靠的試驗(yàn)資料和技術(shù)數(shù)據(jù)。第八條各種配合比的試配和優(yōu)選。第三章試驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)第九條試驗(yàn)室定員4人,設(shè)主任1人,原材料檢驗(yàn)兼資料員兼現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)員3人。第十條各綜合隊(duì)設(shè)兼職試驗(yàn)人員2人,試驗(yàn)人員必須進(jìn)行培訓(xùn)上崗,業(yè)務(wù)上接受試驗(yàn)室指導(dǎo)。第四章職責(zé)第十一條試驗(yàn)室1.對(duì)路基、橋涵、軌道工程、軌枕預(yù)制、通信信號(hào)及所需的原材料進(jìn)行試驗(yàn),參加砂、石料場(chǎng)的選擇及質(zhì)量復(fù)驗(yàn)。2.合理選定混凝土配合比,做好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制。3.協(xié)助工地料庫(kù)做好有關(guān)材料的`驗(yàn)收、保管,并掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼材等儲(chǔ)存數(shù)量和質(zhì)量情況。4.參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及事故分析。5.負(fù)責(zé)換算混凝土施工配合比,填發(fā)施工配料單經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后,交付施工隊(duì)施工,并做好各項(xiàng)檢查記錄。6.認(rèn)真按施工規(guī)范的要求進(jìn)行各項(xiàng)施工控制及檢查試驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程影響質(zhì)量時(shí)應(yīng)及時(shí)做出處理,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第十二條試驗(yàn)室主任職責(zé)1.組織指導(dǎo)本室試驗(yàn)人員進(jìn)行經(jīng)常性試驗(yàn)工作。2.組織選定試驗(yàn)方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。3.簽審試驗(yàn)報(bào)告、資料,并對(duì)數(shù)據(jù)全面負(fù)責(zé)。4.組織檢查試驗(yàn)設(shè)備,及時(shí)維修、保養(yǎng)。5.檢查人員崗位責(zé)任制執(zhí)行情況。第十三條現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員職責(zé)試驗(yàn)員按照試驗(yàn)主任的分工,履行責(zé)作,對(duì)分區(qū)域進(jìn)行各種試驗(yàn)、資料的填發(fā),對(duì)所試驗(yàn)負(fù)有直接責(zé)任。鑒于某些試驗(yàn)工作靈活性較大、標(biāo)準(zhǔn)不易達(dá)到的特點(diǎn)應(yīng)報(bào)據(jù)實(shí)際情況,以妥善處理,但須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、本部總工、試驗(yàn)主任許可。其分別如下:1.自檢或報(bào)檢情況對(duì)于原材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行自檢,自檢合格率不低于96%,報(bào)檢合格率100%,發(fā)生不合格一次扣款20美元/次,二次50美元/次,三次自動(dòng)辭職。由于原材料本身的特殊性或規(guī)范所限制試驗(yàn)人員應(yīng)從優(yōu)選擇,完善自檢、報(bào)驗(yàn)、抽檢程序。一方或二方檢驗(yàn)認(rèn)可,才能堆放料場(chǎng)。2.工地各種試驗(yàn),按照分工區(qū)域規(guī)范操作,并熟悉操作過(guò)程,土方施工試驗(yàn)、自檢合格率報(bào)監(jiān)理抽檢合格率不低于96%?；炷潦┕ぴ囼?yàn)、試件制作與混合料合格率100%。第十四條原材料檢驗(yàn)兼資料員職責(zé)1.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的砂、石、水泥、鋼材等材料及時(shí)取樣自檢或送檢,嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)。2.對(duì)所檢材料及時(shí)提出試驗(yàn)報(bào)告,對(duì)外送材料及時(shí)索取完整的試驗(yàn)資料,并登記試驗(yàn)臺(tái)帳。3.負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)原始記錄、報(bào)告和檔案的管理。負(fù)責(zé)全面資料的收集,復(fù)核整理、歸檔、建立當(dāng)日臺(tái)帳和儀器設(shè)備檔案工作,履行資料員職責(zé),提供計(jì)量資料。上報(bào)試驗(yàn)資料及水泥試驗(yàn)、規(guī)范各類檢查工作的內(nèi)容和程序。第五章儀器設(shè)備管理第十五條所有儀器設(shè)備按規(guī)定周期檢定,合格后方可使用。第十六條使用時(shí)試驗(yàn)人員必須了解儀器設(shè)備性能,了解狀態(tài)是否正常,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。第十七條出現(xiàn)故障要立即停機(jī)檢查或送維修部門修理。第十八條設(shè)備檢定證書(shū)及使用說(shuō)明書(shū)由資料員負(fù)責(zé)保管并建立檔案。第六章儀器設(shè)備管理第十九條所有儀器設(shè)備必須按規(guī)定周期檢定,合格后方可使用。第二十條使用時(shí)試驗(yàn)人員必須了解儀器設(shè)備性能,了解狀態(tài)是否正常,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。第二十一條出現(xiàn)故障要立即停機(jī)檢查或送維修部門修理。第二十二條設(shè)備檢定證書(shū)及使用說(shuō)明書(shū)由資料員負(fù)責(zé)保管并建立檔案。工程管理制度集錦篇7高層住宅項(xiàng)目分包工程質(zhì)量控制管理1、關(guān)于分包單位的選擇(1)分包單位的選擇按照集團(tuán)公司《一體化管理手冊(cè)》相關(guān)控制程序進(jìn)行,應(yīng)對(duì)分包單位的資格進(jìn)行預(yù)審并對(duì)其資格進(jìn)行認(rèn)定,招標(biāo)文件上還要求公司通過(guò)后要報(bào)甲方單位進(jìn)行審查;(2)專業(yè)分包方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)資信等級(jí)、施工業(yè)績(jī)等應(yīng)符合項(xiàng)目部要求;(3)專業(yè)分包方的施工能力、設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量及施工生產(chǎn)管理水平應(yīng)滿足其分包專業(yè)的施工及項(xiàng)目部的要求;(4)專業(yè)分包方應(yīng)能根據(jù)圖紙、合同和相關(guān)規(guī)范,接受并滿足項(xiàng)目部施工技術(shù)質(zhì)量的管理要求;(5)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)合同為專業(yè)分包方提供施工技術(shù)質(zhì)量管理所必需的施工生產(chǎn)和管理?xiàng)l件;(6)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)分包專業(yè)的圖紙、合同和相關(guān)的規(guī)范要求履行其對(duì)分包方的技術(shù)質(zhì)量管理職責(zé),嚴(yán)禁以包代管或放任不管。對(duì)于建設(shè)單位制定分包及建設(shè)單位直接發(fā)包但授權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行管理的,其管理方式應(yīng)等同于項(xiàng)目部對(duì)自行發(fā)包單位的管理。2、質(zhì)量目標(biāo)策劃及目標(biāo)控制(1)本工程質(zhì)量目標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,所以對(duì)于分包方的質(zhì)量要求在合同中也要標(biāo)明優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn);(2)專業(yè)承包方應(yīng)按照此標(biāo)準(zhǔn),制定其所分包專業(yè)工程的質(zhì)量目標(biāo)和控制措施,并要得到項(xiàng)目部的認(rèn)可;(3)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包方質(zhì)量目標(biāo)和控制措施的制定進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)其實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。3、專業(yè)分包方施工方案的審批分包單位的施工方案須經(jīng)總包單位審批后方可實(shí)施,還要報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn),對(duì)分包方案中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)不同專業(yè)交叉配合的.施工工藝及成品保護(hù)等內(nèi)容應(yīng)提出明確的要求。4、施工過(guò)程控制(1)施工前,項(xiàng)目部應(yīng)按照公司的相關(guān)控制程序及要求,對(duì)分包單位質(zhì)量管理于控制等工作提出明確要求,并要求分包單位在執(zhí)行其內(nèi)部控制程序的基礎(chǔ)上,其管理工作應(yīng)符合項(xiàng)目部的要求;(2)在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部要主持分包項(xiàng)目的檢驗(yàn)評(píng)定工作,及時(shí)糾正工程中存在的問(wèn)題;(3)在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包單位的技術(shù)質(zhì)量管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正,并限期整改。對(duì)管理混亂且整改不力的分包單位應(yīng)清退或以書(shū)面形式向建設(shè)單位及時(shí)通報(bào)情況;(4)在對(duì)分包單位進(jìn)行監(jiān)控的同時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)做好服務(wù),協(xié)調(diào)好各個(gè)分包之間的關(guān)系,搞好各個(gè)專業(yè)之間的配合,確保總體施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、施工質(zhì)量保證資料控制及移交(1)施工前,項(xiàng)目部應(yīng)就有關(guān)施工質(zhì)量保證資料編制的內(nèi)容、套數(shù)、收集整理、移交等有關(guān)事項(xiàng)對(duì)分包單位提出具體要求,并在分包合同中予以明確;(2)施工過(guò)程中,項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)分包的施工質(zhì)量保證資料編制情況進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正;(3)分包項(xiàng)目施工完畢后,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審查,確保符合要求后方可接受,并辦理移交手續(xù)。6、分包項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收控制及工程移交(1)分包單位按照分包合同、施工圖紙及相關(guān)規(guī)范要求完成分包項(xiàng)目,整理完成施工資料后,應(yīng)按照分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收程序報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收,經(jīng)項(xiàng)目部及建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位驗(yàn)收合格,并辦理分包專業(yè)保修合同后,將分包項(xiàng)目移交給項(xiàng)目部;(2)工程驗(yàn)收合格、資料移交完畢及各種手續(xù)簽字完成后,分包單位方可退場(chǎng)。工程管理制度集錦篇81監(jiān)控量測(cè)組織管理措施1)監(jiān)控量測(cè)工作在項(xiàng)目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,施工技術(shù)部的管理下,成立監(jiān)控量測(cè)小組具體負(fù)責(zé)操作。保證監(jiān)測(cè)人員有確定的時(shí)間、空間和相應(yīng)的監(jiān)測(cè)工具,確保監(jiān)測(cè)成果及時(shí)準(zhǔn)確。2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控量測(cè)組選派有豐富監(jiān)測(cè)經(jīng)驗(yàn)的專職工程師兩名,擔(dān)任監(jiān)測(cè)組長(zhǎng),配備工程監(jiān)測(cè)所需的先進(jìn)儀器設(shè)備。3)編制詳盡的《工程監(jiān)測(cè)實(shí)施性計(jì)劃》報(bào)監(jiān)理審批,并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)研究。4)每個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)測(cè),保證有完善清晰的監(jiān)測(cè)記錄、圖表、曲線圖和監(jiān)測(cè)文字報(bào)告,寫(xiě)出成果分析,報(bào)送監(jiān)理工程師審查。2監(jiān)控量測(cè)技術(shù)保證措施1)工程施工前,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況(尤其危房建筑)及工程的施工進(jìn)度,編制詳細(xì)的監(jiān)測(cè)實(shí)施作業(yè)計(jì)劃及其相應(yīng)的保證措施,納入施工生產(chǎn)計(jì)劃中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,同時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)。2)施工中按設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場(chǎng)需求做好監(jiān)測(cè)布點(diǎn),準(zhǔn)備好經(jīng)檢驗(yàn)合格的監(jiān)測(cè)儀表,按照'動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)、信息管理'的原則,嚴(yán)格按規(guī)定頻率進(jìn)行監(jiān)測(cè)。3)緊密結(jié)合施工步驟認(rèn)真做好監(jiān)測(cè)記錄,及時(shí)整理分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),繪制各種變形和時(shí)間關(guān)系曲線,預(yù)測(cè)變形發(fā)展趨向,及時(shí)向總工程師、監(jiān)理和業(yè)主提供量測(cè)成果和分析資料,若發(fā)現(xiàn)異常情況,隨時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)系,采取有效措施,做好預(yù)防。同時(shí)根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)調(diào)整施工步驟及采取相應(yīng)的技術(shù)措施,確保施工及周圍環(huán)境的'安全,以達(dá)到信息化施工的目的。4)在施工過(guò)程中采取有效措施,保護(hù)觀測(cè)點(diǎn)和觀測(cè)設(shè)施。保證各種監(jiān)測(cè)儀器及傳感器的精度和可靠性。5)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)技術(shù)要求,制定監(jiān)測(cè)方案,提出監(jiān)測(cè)所使用儀器、監(jiān)測(cè)方法、監(jiān)測(cè)精度、測(cè)點(diǎn)布置、觀測(cè)周期等,上報(bào)監(jiān)理審批后實(shí)施。6)對(duì)于出入口豎井圍護(hù)體系變形,隧道初期支護(hù)變形、地表下沉等觀測(cè)項(xiàng)目,按照工程具體情況須先設(shè)定預(yù)警值,當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)值超過(guò)預(yù)警值的異常情況時(shí),立即采取補(bǔ)救措施。工程管理制度集錦篇91、公司基建或技改項(xiàng)目的工程施工,無(wú)論大小,一律由工程部統(tǒng)一管理,工程任務(wù)書(shū)由工程部相關(guān)室分類下達(dá)給施工單位。無(wú)工程任務(wù)書(shū)的工程項(xiàng)目,施工單位不得承擔(dān)其施工任務(wù)。2、為確保工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,凡承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工單位都應(yīng)出示營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)等級(jí)證書(shū),并按照證書(shū)等級(jí)承擔(dān)相應(yīng)的施工項(xiàng)目規(guī)模和內(nèi)容,嚴(yán)禁無(wú)證施工或轉(zhuǎn)包施工。施工人員的結(jié)構(gòu)根據(jù)預(yù)算編制定額的規(guī)定,凡設(shè)備安裝工程,技術(shù)工與普工之比為1∶0,線路工程技普比為1∶0.5,管道工程與長(zhǎng)途光纜布放工程技普比為1∶1。3、所有外來(lái)的施工隊(duì)伍承擔(dān)工程均應(yīng)簽訂施工合同,施工合同的內(nèi)容應(yīng)包括建設(shè)地點(diǎn)、工程規(guī)模、工程造價(jià)、雙方職責(zé)分工、工期、獎(jiǎng)罰、違約責(zé)任、費(fèi)率及結(jié)算方式等項(xiàng)目。合同由企業(yè)法人或法人授權(quán)的分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂后有效。工程預(yù)付款或工程費(fèi)用結(jié)算必須依據(jù)施工合同及上級(jí)有關(guān)文件的規(guī)定。4、工程管理人員必須認(rèn)真吃透轄管工程設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容,深入工地加強(qiáng)工程管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),控制材料消耗和工程進(jìn)度。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。協(xié)助和處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)、外協(xié)及材料辦理工程變更等方面的問(wèn)題。5、施工單位必須認(rèn)真貫徹有關(guān)規(guī)定,必須按施工圖紙、施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。工程如需變動(dòng),應(yīng)征得公司工程部或設(shè)計(jì)單位的相關(guān)人員認(rèn)可,并辦理相應(yīng)的變更手續(xù)。要確保施工質(zhì)量。施工單位的質(zhì)量責(zé)任應(yīng)按《工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法》要求執(zhí)行。施工單位必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,單位或單項(xiàng)工程的施工必須有施工負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人,其名單在開(kāi)工前應(yīng)報(bào)至工程相關(guān)管理室備查。施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有施工明顯標(biāo)志,安全及路障標(biāo)示、措施要齊全,做到文明施工,保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。6、在施工過(guò)程中對(duì)隱蔽工程,如土建、地下電纜、管道工程等,每一道工序完成后,應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位檢驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一道工序,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不留隱患,隨工驗(yàn)收應(yīng)作好詳細(xì)記錄,由雙方簽字,記錄應(yīng)作為竣工驗(yàn)收資料的一部分,每一單項(xiàng)工程施工完后,由工程部組織交工驗(yàn)收。工程隨工及驗(yàn)收工作由各分公司負(fù)責(zé)。7、為確保工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,必須認(rèn)真做好隨工檢查,工程隨工人員由各分公司安排工程所在工地人員擔(dān)任,隨工人員必須是責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)業(yè)務(wù)較全面的的人員承擔(dān),隨工人員必須對(duì)工程質(zhì)量有著高度負(fù)責(zé)的精神,經(jīng)常深入工地,進(jìn)行隨工檢查,對(duì)在施工過(guò)程中凡不符合質(zhì)量要求的應(yīng)令其及時(shí)返工。隨工人員同時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量檢查,并辦理簽證手續(xù)。隨工人員應(yīng)是維護(hù)部門及分公司的全權(quán)代表。任何施工單位必須接受公司所派隨工人員的監(jiān)督檢查,對(duì)于不服從檢查的單位或個(gè)人,隨工人員或公司工程部管理人員有權(quán)令其停工檢查。工程隨工檢查的內(nèi)容參照工程施工及驗(yàn)收規(guī)范中相關(guān)條款。8、施工單位在施工過(guò)程中必須確?，F(xiàn)有或原有設(shè)備的安全,對(duì)因工程造成損壞設(shè)備的事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告隨工人員和公司工程部,并負(fù)責(zé)修補(bǔ)或賠償造成的經(jīng)濟(jì)損失。9、為便于加強(qiáng)公司工程部與建筑施工單位的.聯(lián)系,處理工程出現(xiàn)資料、隨工、工程竣工驗(yàn)收等方面問(wèn)題,工程部可根據(jù)工程任務(wù)的輕重,設(shè)2~3人的基建小組以便對(duì)口聯(lián)系加強(qiáng)工程管理。工程管理制度集錦篇101、總則1.1為了加強(qiáng)工程機(jī)械的管理，提高生產(chǎn)率，延長(zhǎng)工程機(jī)械的使用受命，減少機(jī)械突然故障的概率,特制訂本制度。1.2本制度適用于工程機(jī)械的操作、日常管理、維修保養(yǎng)等管理工作。2、職責(zé)與分工2.1負(fù)責(zé)所有機(jī)械的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械的管理工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。2.2山推小松負(fù)責(zé)所有機(jī)械的日常維護(hù)與保養(yǎng)。2.3推耙機(jī)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)所有工程機(jī)械進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)人員是否按規(guī)程對(duì)機(jī)械進(jìn)行日常維護(hù)與保養(yǎng)。負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)的工作進(jìn)行檢查與監(jiān)督及考核，主要是檢查司機(jī)是否按規(guī)程要求駕駛及維護(hù)，是否按操作安全規(guī)程進(jìn)行操作。有權(quán)對(duì)違章操作者進(jìn)行處罰。2.4機(jī)械保養(yǎng)維護(hù)的職責(zé)：負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照設(shè)備說(shuō)明書(shū)對(duì)機(jī)械進(jìn)行日常維護(hù)與保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)維修工作。2.45司機(jī)的職責(zé)：負(fù)責(zé)按班長(zhǎng)的布置維護(hù)與保養(yǎng)車輛，作業(yè)中需嚴(yán)格按操作規(guī)程駕駛車輛。3、管理要求3.1駕駛員的管理要求3.1.1特種作業(yè)人員基本條件（1）年齡滿18歲，身體健康，無(wú)妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)疾病和生理缺陷。（2）具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)，參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格。（3）車輛駕駛員必須經(jīng)過(guò)訓(xùn)練，了解設(shè)備的特性、構(gòu)造、保養(yǎng)規(guī)程，熟悉操作方法并經(jīng)過(guò)考核后方可單獨(dú)駕駛。3.1.2特種作業(yè)人員的監(jiān)督與管理（1）特種作業(yè)人員必須持證上崗，必須持有當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門考核簽發(fā)的特種作業(yè)操作證，并持有公司頒發(fā)的準(zhǔn)駕證，方可上機(jī)操作。（2）管理部門必須建立特種作業(yè)人員檔案。（3）非正式駕駛?cè)藛T不得駕駛推土機(jī)，如有學(xué)員駕駛時(shí)，應(yīng)有正式駕駛員在機(jī)指導(dǎo)，非操作人員一律不得搭乘工程車輛。（4）駕駛員每季度必須進(jìn)行一次特種機(jī)械操作安全及技術(shù)培訓(xùn)，并考試合格，方能上機(jī)操作。（5）特種作業(yè)操作證每?jī)赡赀M(jìn)行年審一次，復(fù)審合格后方可上機(jī)操作。（6）禁止過(guò)度疲勞或酒后進(jìn)行駕駛作業(yè)。3.1.3有下列情形之一的，由公司應(yīng)收繳其特種作業(yè)操作證。（1）未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；（2）違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)兩次以上的；（3）經(jīng)區(qū)級(jí)醫(yī)院確認(rèn)健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)；（4）離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。3.2特種設(shè)備安全管理要求3.2.1特種設(shè)備必須經(jīng)市級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格，方可投入使用。3.2.2安技部建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，維修人員經(jīng)常檢查特種設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)處理，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。3特種設(shè)備應(yīng)根據(jù)其檢驗(yàn)周期進(jìn)行定期檢測(cè)，由質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行檢測(cè)并存檔。4、各種工程機(jī)械的'操作規(guī)定4.1推土機(jī)的操作4.1.1作業(yè)中的注意事項(xiàng)（1）行駛時(shí)將推土板提高離開(kāi)地面40cm左右，使前方視線清晰；（2）駕駛員應(yīng)坐在駕駛座中操作，不得遠(yuǎn)離或站著駕駛；（3）在正常速度下進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)；推土機(jī)越過(guò)橋梁時(shí)應(yīng)預(yù)先了解橋梁的承載能力；確認(rèn)安全后才可低速通過(guò)；（4）推土機(jī)在夜間工作時(shí)必須有良好的照明；（5）在上坡或下坡時(shí)一般不得換檔，特殊情況可按照“推土機(jī)的駕駛”一節(jié)所述進(jìn)行，上坡時(shí)必須掛一檔，且其運(yùn)動(dòng)方向不能與斜坡的方向交叉，下坡時(shí)應(yīng)根據(jù)情況掛一檔或二檔，柴油機(jī)的轉(zhuǎn)速應(yīng)降低；（6）在坡上作業(yè)完畢時(shí)應(yīng)將推土機(jī)停放在平地上，將變速桿放在空擋位置，并將換向桿推向前或拉向后，結(jié)合離合器，以保證軸承和變速齒輪得到良好的潤(rùn)滑；（7）在坡道上禁止用制動(dòng)踏板進(jìn)行急剎車；在斜坡上遇到發(fā)動(dòng)機(jī)熄火時(shí)，應(yīng)首先放下推土板，將車停妥，再把變速桿置于空擋位置，然后重新啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)；（8）作業(yè)時(shí)若無(wú)必要、切勿將腳踏在制動(dòng)踏板上，避免制動(dòng)器的摩擦表面加劇磨損或燒毀。4.1.2作業(yè)后的注意事項(xiàng)（1）作業(yè)結(jié)束后停放車輛時(shí)，應(yīng)將變速桿放入空擋，把推土板降至地面，掛上制動(dòng)鎖定機(jī)構(gòu)，離開(kāi)駕駛室時(shí)必須關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)；（2）推土機(jī)應(yīng)停放在指定的安全場(chǎng)所；在萬(wàn)不得己的情況下，需在斜坡上停車時(shí)，應(yīng)在履帶處填石頭或木料；（3）打開(kāi)熱的發(fā)動(dòng)機(jī)的箱蓋時(shí)，應(yīng)戴手套或用布，放出散熱器中的熱水時(shí)，應(yīng)注意安全，以免燙傷；離開(kāi)時(shí)應(yīng)將門、窗關(guān)好。4.2推耙機(jī)操作的注意事項(xiàng)4.2.1開(kāi)機(jī)的全面檢查。（1）檢查是否有泄漏現(xiàn)象，零件有無(wú)熱動(dòng)和丟失，零件有無(wú)損壞和未經(jīng)調(diào)整。（2）擦凈檔風(fēng)玻璃，鏡子和所有的車燈，并檢查所有車燈的功能。（3）檢查并確保操作者周圍區(qū)域，臺(tái)階和扶手欄桿清潔。在這些區(qū)域的機(jī)油、潤(rùn)滑油、冰塊及泥槳會(huì)造成滑倒和墜落。在登上機(jī)器之前請(qǐng)擦凈粘在你皮鞋上的泥槳。4.2.2登機(jī)時(shí)的注意事項(xiàng)：（1）保持三點(diǎn)與臺(tái)階和扶手桿接觸。（2）絕對(duì)不能從機(jī)上跳下來(lái)。（3）當(dāng)進(jìn)人或離開(kāi)駕駛室時(shí)，不要扶持任何控制裝置。4.2.3開(kāi)機(jī)前的試機(jī)檢查：（1）核實(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，把變速箱掛在空檔位置，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速控制裝置進(jìn)行檢測(cè)。（2）操作各個(gè)機(jī)構(gòu)控制桿以核實(shí)所有的功能正常。（3）操作換檔控制裝置以保證前進(jìn)檔、空檔和倒檔能夠正常操作。（4）根據(jù)操作維修手冊(cè)的要求，檢查停開(kāi)制動(dòng)器和腳制動(dòng)器。（5）檢查轉(zhuǎn)向情況一向右和向左轉(zhuǎn)一同時(shí)緩慢地行車。（6）傾聽(tīng)開(kāi)啟的推扒機(jī)任何不正常的噪聲和檢查任何不正常的振動(dòng)。4.2.4斜坡上作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)：（1）盡可能避免在斜坡上橫向行駛、在斜坡上向上和向下行車時(shí)，隨時(shí)都會(huì)傾翻的危險(xiǎn)。（2）在陡坡上操作時(shí)，不允許發(fā)動(dòng)機(jī)超速。在開(kāi)始下坡之前要選擇適當(dāng)?shù)能嚕?）當(dāng)推扒機(jī)在斜坡上開(kāi)始橫向下滑時(shí)，請(qǐng)把推扒機(jī)轉(zhuǎn)彎到下坡的方向。（4）當(dāng)在斜坡上作業(yè)時(shí)，盡可能推著物料下坡，然后逐漸給鏟刀加載，滿載薩刀比較容易控制。4.2.5停車的注意事項(xiàng)：（1）盡可能選擇水平的地面。（2）停車處與其它車輛有一個(gè)合理的距離。（3）使用腳制動(dòng)器停止推扒機(jī)。（4）假如推扒機(jī)有其它附屬設(shè)備、降低附屬設(shè)備停放在地面上。（5）把換檔控制裝置放回到空檔位置并鎖住。（6）拉上手制動(dòng)，或者用其它方法固定推扒機(jī)以防止推扒機(jī)移動(dòng)。（7）停止發(fā)動(dòng)機(jī)。（8）關(guān)掉控制電開(kāi)關(guān)。（9）鎖住所有的鎖緊裝置并把鑰匙拿走。4.3鏟車在搬運(yùn)載荷時(shí)的注意事項(xiàng)：4.3.1絕對(duì)不能在運(yùn)載物料時(shí)把鏟斗完全抬起。4.3.2當(dāng)用鏟斗運(yùn)送物料時(shí)，要把鏟斗降低并以適當(dāng)?shù)乃俣刃旭?，這樣做可使重心降低、從而提高推扒機(jī)的穩(wěn)定性。4.3.3只能運(yùn)載適當(dāng)?shù)妮d荷、不能超載作業(yè)。4.3.4在運(yùn)載送載荷的過(guò)程中，不能急進(jìn)地起動(dòng)、停車和轉(zhuǎn)彎。5、工程車輛的定期保養(yǎng)管理規(guī)定5.1工程機(jī)械每班保養(yǎng)5.1.1消除發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)體、煙帶部分、駕駛室內(nèi)外積灰和積煤，每班下班后必須用水洗，嚴(yán)禁用水直接沖發(fā)動(dòng)機(jī)、起動(dòng)機(jī)等電氣部分；5.1.2停熄發(fā)動(dòng)機(jī)15分鐘后，檢查油箱、變矩器液壓箱、最終傳動(dòng)箱等的油位和水位是否符合要求，如需加油加水，應(yīng)即時(shí)加至規(guī)定刻度；5.1.3檢查各管路連接處有無(wú)漏油、漏水現(xiàn)象；5.1.4檢查外部各螺絲、螺母有無(wú)松動(dòng)：5.1.5檢查行走過(guò)道上無(wú)漏水、漏油等現(xiàn)象；5.1.6檢查各放油塞和加注口有無(wú)松動(dòng)；5.1.7所有加油點(diǎn)加足潤(rùn)滑脂。5.2工、程機(jī)械50小時(shí)保養(yǎng)除班保養(yǎng)外應(yīng)增加下列各項(xiàng)：5.2.1檢查清潔空氣濾清器的濾芯，如濾芯是否損壞等；5.2.2檢查電瓶液面及接頭應(yīng)良好，必要時(shí)即時(shí)添加電瓶水：5.2.3檢查履帶松動(dòng)程度，必要時(shí)調(diào)整到適度；5.2.4檢查制動(dòng)器踏板行程應(yīng)靈活可靠（行程在6～7cm）；5.2.5放出柴油箱內(nèi)的積水，消除殘余物（如灰塵和油污等）；5.2.6清除灰塵和油污等公物，進(jìn)行整車清潔工作：5.2.7保養(yǎng)工作結(jié)束后應(yīng)將所有異常消況及保養(yǎng)情況作好詳細(xì)記錄。5.3工程機(jī)械100小時(shí)保養(yǎng)5.3.1檢查輔助液壓系統(tǒng)，檢查油位在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)；5.3.2抬起座位，提出油標(biāo)尺確認(rèn)油位達(dá)到標(biāo)只刻度以上，如需加油則通過(guò)油標(biāo)孔加油：5.3.3檢查最終傳動(dòng)箱油位，應(yīng)加油至規(guī)定范圍內(nèi)；5.3.4檢查履帶結(jié)構(gòu)內(nèi)部支架各部螺絲應(yīng)無(wú)松動(dòng)，在各油嘴沖注潤(rùn)滑脂；5.3.5保養(yǎng)工作結(jié)束后應(yīng)將所有異常消況及保養(yǎng)估況作好詳細(xì)記錄；5.3.6油路部分保養(yǎng)：（1）如果只能用煤油清洗，應(yīng)做好防火措施；清洗時(shí)關(guān)閉油箱開(kāi)關(guān)，計(jì)旋下環(huán)形螺母拆下過(guò)濾器，用干凈的溶劑消刷干凈；（2）更換傳遞液壓系統(tǒng)過(guò)濾器；移開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī)右側(cè)罩蓋就可以看到過(guò)濾器，拆洗過(guò)濾器進(jìn)行底部和周圍表面的情況；在安裝新過(guò)濾器之前，在密封墊表面涂一薄層機(jī)油，再旋上過(guò)濾器直到密封圈到底為止，然后僅用手上緊3/4轉(zhuǎn)：（3）柴油箱；松開(kāi)放油螺絲，放掉水和沉積下來(lái)的殘?jiān)?，直到流出干凈的油為止，機(jī)器在潮濕的環(huán)境或者溫度變化比較明顯的環(huán)境下工作時(shí)，要經(jīng)常通過(guò)檢查孔檢查沉積下來(lái)的沉淀物，由這個(gè)原因，如有必需，就清洗過(guò)度使用的過(guò)濾管；與室外溫度在0℃以上時(shí)，發(fā)動(dòng)柴油機(jī)前一定要凈化油箱，溫度在0℃以下時(shí)，工作結(jié)束后應(yīng)同樣要進(jìn)行凈化，否則沉淀物將被凍住而不出來(lái)。5.3.7清洗或更換轉(zhuǎn)動(dòng)變矩器過(guò)濾器；5.3.8風(fēng)扇傳動(dòng)皮帶張力合適（在40～50N的外力下繞度大約為10～15mm）5.3.9鏟刀聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu)接點(diǎn)的潤(rùn)滑：（1）發(fā)動(dòng)機(jī)油箱：通過(guò)底端塞子放油，注意要充分放干凈；按如下步驟充入新油；（2）安上放地塞，充油到油標(biāo)尺最大刻度；5.3.10運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)；（1）停機(jī)3分鐘后，加足到最大油位：（2）保養(yǎng)工作結(jié)束后應(yīng)將所有異常情況及保養(yǎng)情況作好詳細(xì)記錄。5.4工程機(jī)械250小時(shí)保養(yǎng)5.4.1電瓶：打開(kāi)左側(cè)外殼門露出電瓶口，當(dāng)柴油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)及充電位置時(shí)，打開(kāi)電解槽蓋并加人蒸餾水直到刻度線，按以下規(guī)程則使電瓶保待高效：（1）當(dāng)柴油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，通常使電瓶充電；（2）當(dāng)柴油機(jī)停轉(zhuǎn)以后，將開(kāi)關(guān)調(diào)到“0”位以免電瓶逐漸放電；如果柴油機(jī)關(guān)掉或空轉(zhuǎn)，不耍長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)燈；（3）往短時(shí)間暫停期間，讓發(fā)動(dòng)機(jī)保持空轉(zhuǎn)，不要熄火：（4）如果電瓶比平時(shí)需加更多的水，或者由于使用過(guò)度使發(fā)動(dòng)機(jī)無(wú)法啟動(dòng)，應(yīng)進(jìn)行修理以恢復(fù)使用；（5）不要加普通水以免雜物或臟物進(jìn)入損壞電瓶：（6）確保電瓶接線端子連接牢固并用凡士林覆蓋；（7）在充電前后，使用合適的比重計(jì)檢測(cè)比重；5.4.2輔助驅(qū)動(dòng)皮帶：（1）發(fā)動(dòng)機(jī)：檢查皮帶在42～56牛頓力的載荷下，下垂量不超過(guò)10毫米；若需調(diào)整則松開(kāi)螺母的托架，按要求移動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)；（2）風(fēng)扇：曲軸風(fēng)扇和張緊裝置之間皮帶在41～55牛頓力的載荷下，下垂量不超過(guò)10mm；若需更換皮帶，則移動(dòng)張緊裝置后，兩條同時(shí)更換。（3）保養(yǎng)工作結(jié)束后，應(yīng)將所有異常情況及保養(yǎng)情況作好詳細(xì)記錄；（4）履帶架外部支撐，潤(rùn)滑兩個(gè)接頭：（5）檢查空氣濾清器的狀況；（6）大修后運(yùn)行的注意事項(xiàng)：a.最少有50小時(shí)的試車時(shí)間：在冷態(tài)啟動(dòng)后開(kāi)走前，怠速曖機(jī)3分鐘：避免長(zhǎng)時(shí)間地全功率運(yùn)行；經(jīng)常檢查機(jī)車，確認(rèn)沒(méi)有漏油或漏水。b.在最初50小時(shí)內(nèi)，更換發(fā)動(dòng)機(jī)油和清洗過(guò)濾器；c.在最初100小時(shí)內(nèi)，清洗柴油濾杯。6、日常工作規(guī)定6.1機(jī)械使用中努力做到：四不漏（不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電），五良好（調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑、各部件、安全）。每天工作前，必須按規(guī)定檢查機(jī)械并做好詳細(xì)的記錄，如發(fā)現(xiàn)有不安全隱患，操作人員應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)。6.2每班必須把所有機(jī)械的衛(wèi)生（衛(wèi)生要求：把駕駛室清掃干凈，對(duì)車身進(jìn)行沖洗，并擦試）工作搞好，并把機(jī)械停放在安全的地方，關(guān)好門窗，把車鎖匙交回班里，方可交班。6.3服從領(lǐng)導(dǎo)安排，合理使用各種機(jī)械，按時(shí)完成當(dāng)班的任務(wù)。6.4因工作關(guān)系需要，在廠內(nèi)使用本部門的機(jī)械，必須有公司內(nèi)部聯(lián)系單。工程管理制度集錦篇11第一章總則第一條工程試驗(yàn)在施工生產(chǎn)中占有重要位置，是質(zhì)量保證體系的重要組成部分，是對(duì)工程質(zhì)量控制并驗(yàn)證其結(jié)果的必要技術(shù)手段。因此為保證本公司工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，結(jié)合本工程實(shí)際情況，特制定本管理辦法:第二條檢測(cè)人員應(yīng)具備思想品德端正、工作作風(fēng)踏實(shí)、有良好的素質(zhì)修養(yǎng)，具備上崗條件才能從事檢測(cè)工作的開(kāi)展，針對(duì)施工工作量大、資料繁鎖，要求:全室人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、自潔自律、不貪不占、公正無(wú)私、不受任何形式干擾，把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)守原則、端正思想、擺正位置。正確處理監(jiān)理、業(yè)主、隊(duì)與試驗(yàn)人員的關(guān)系，尊重與重視業(yè)主要求和意見(jiàn)，無(wú)條件執(zhí)行監(jiān)理指令，主動(dòng)了解監(jiān)理想法，并匯報(bào)科室負(fù)責(zé)人采納、配合業(yè)主、監(jiān)理抽檢工作的開(kāi)展。第二章工程試驗(yàn)的目的和基本任務(wù)第三條試驗(yàn)鑒定各項(xiàng)主要工程材料的質(zhì)量是否符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。第四條檢驗(yàn)工程的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成品質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)要求。第五條通過(guò)工地測(cè)試及施工檢查，保證工程的施工質(zhì)量。第六條監(jiān)督檢查主要工程材料的合理保管與使用。第七條為施工提供可靠的試驗(yàn)資料和技術(shù)數(shù)據(jù)。第八條各種配合比的`試配和優(yōu)選。第三章試驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)第九條試驗(yàn)室定員4人，設(shè)主任1人，原材料檢驗(yàn)兼資料員兼現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)員3人。第十條各綜合隊(duì)設(shè)兼職試驗(yàn)人員2人，試驗(yàn)人員必須進(jìn)行培訓(xùn)上崗，業(yè)務(wù)上接受試驗(yàn)室指導(dǎo)。第四章職責(zé)第十一條試驗(yàn)室1.對(duì)路基、橋涵、軌道工程、軌枕預(yù)制、通信信號(hào)及所需的原材料進(jìn)行試驗(yàn)，參加砂、石料場(chǎng)的選擇及質(zhì)量復(fù)驗(yàn)。2.合理選定混凝土配合比，做好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制。3.協(xié)助工地料庫(kù)做好有關(guān)材料的驗(yàn)收、保管，并掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼材等儲(chǔ)存數(shù)量和質(zhì)量情況。4.參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及事故分析。5.負(fù)責(zé)換算混凝土施工配合比，填發(fā)施工配料單經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，交付施工隊(duì)施工，并做好各項(xiàng)檢查記錄。6.認(rèn)真按施工規(guī)范的要求進(jìn)行各項(xiàng)施工控制及檢查試驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程影響質(zhì)量時(shí)應(yīng)及時(shí)做出處理，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第十二條試驗(yàn)室主任職責(zé)1.組織指導(dǎo)本室試驗(yàn)人員進(jìn)行經(jīng)常性試驗(yàn)工作。2.組織選定試驗(yàn)方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。3.簽審試驗(yàn)報(bào)告、資料，并對(duì)數(shù)據(jù)全面負(fù)責(zé)。4.組織檢查試驗(yàn)設(shè)備，及時(shí)維修、保養(yǎng)。5.檢查人員崗位責(zé)任制執(zhí)行情況。第十三條現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員職責(zé)試驗(yàn)員按照試驗(yàn)主任的分工，履行責(zé)作，對(duì)分區(qū)域進(jìn)行各種試驗(yàn)、資料的填發(fā)，對(duì)所試驗(yàn)負(fù)有直接責(zé)任。鑒于某些試驗(yàn)工作靈活性較大、標(biāo)準(zhǔn)不易達(dá)到的特點(diǎn)應(yīng)報(bào)據(jù)實(shí)際情況，以妥善處理，但須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、本部總工、試驗(yàn)主任許可。其分別如下:1.自檢