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卦山名苑施工現(xiàn)場工程質量管理制度一、質量管理思路(一)質量管理的目標:貫徹“省工程質量管理規(guī)定”,確保本工程建設按照法律法規(guī)、標準、時限、質量和安全要求、實現(xiàn)合格驗收,贏得社會公眾的信任和滿意。(二)質量管理的原則:行政領導責任、法律依據(jù)、強化責任制、重視預防、全員質量管制、加強檢查執(zhí)法、不斷改進、強調(diào)實效。(三)質量管理的措施和方法:(1)依法依規(guī),總攬全局,強化領導責任。(2)加強施工計劃管理,做好施工方案制定、評審、批準和執(zhí)行。(3)全面實行“三檢一平”,確保鋼筋、混凝土、砌體及其他工程質量符合規(guī)定要求。(4)加強現(xiàn)場管理,做好環(huán)境保護、文明施工,確保工程質量和施工安全。(5)加強質量監(jiān)督和檢測,保證工程質量和驗收合格。(6)加強技術交流,開展經(jīng)驗交流和教育培訓。二、質量管理機構和職責(一)質量管理機構:本工程由質量部負責建設工程的質量檢查和驗收,并組織編制、實施、監(jiān)督本單位的工程質量管理計劃。(二)質量管理職責:(1)制定本單位的工程質量管理計劃;(2)建立工程質量管理檔案,定期開展工程質量管理檢查;(3)制定并組織實施有關工程質量管理的技術規(guī)程、標準和方法;(4)組織開展工程質量技術交流和培訓;(5)組織實施技術經(jīng)濟分析和質量成本分析;(6)組織落實施工現(xiàn)場質量安全責任制和工程質量信息反饋制度;(7)負責工程質量檢查和驗收,并組織編制、實施和跟蹤質量整改措施。三、施工過程質量控制(一)質量控制目標:全面保證工程施工的質量滿足設計要求和規(guī)范要求;消除工程設計缺陷和施工過程中的失誤和缺陷;全程控制工程施工期間的質量;保證工程質量驗收合格。(二)施工過程質量控制舉措:(1)組織施工前的技術評審和設計文件審查,確保設計文件滿足建設需要和規(guī)范要求。(2)按照施工方案和規(guī)范要求,組織施工過程質量專項檢查和驗收,及時糾正問題,確保每道工序的質量追溯、記錄和管理。(3)定期組織驗收和質量檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質量缺陷,做到問題及時糾正,質量不留隱患。(4)加強材料及設備的進場檢驗,確保材料及設備品質及設計要求一致。(5)加強施工現(xiàn)場的管理,保證施工周邊環(huán)境安全、清潔、衛(wèi)生。(6)保證施工現(xiàn)場的施工特種作業(yè)人員持證上崗。(7)定期組織開展施工安全培訓,提高施工人員的安全意識和安全技能。(8)保證每一個施工現(xiàn)場的施工記錄、在線記錄及相應資料齊全、清楚、規(guī)范。(9)加強現(xiàn)場質量安全生產(chǎn)的統(tǒng)一管理,并經(jīng)常對施工現(xiàn)場的在線記錄和工作程序進行檢查,確保質量安全生產(chǎn)有序開展。四、不良質量的處理和質量事故的處理(一)不良質量的處理:(1)發(fā)現(xiàn)不良質量,立即暫停生產(chǎn),排查問題,并負責糾正問題;(2)對于不符合質量要求的材料和產(chǎn)品,要立即組織處理。(3)對于不良質量的原因,要建立質量記錄,找出原因,研究解決措施,嚴格把控。(二)質量事故的處理:(1)發(fā)現(xiàn)質量事故,要立即暫停生產(chǎn),排查問題,組織搶修和處理。(2)報告到上級領導,立即成立專項調(diào)查組,對事故原因進行深入分析,制定整改方案。(3)對于生產(chǎn)和施工過程中的重大安全事故,有關負責人要對事故進行深刻反思,認清責任,及時向有關部門報告,并接受有關部門的調(diào)查和責任追究。
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