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第第頁采購科的工作總結6篇采購科的工作總結篇1進入這個暖和的大集體已經兩年了,時間真的很快,像是流水一樣從我們身邊緩緩就流過去了。對于今年這一年,我作為采購部一員,深知我們現在收獲的成功是有多么的困難。在這一路上,我們碰到了很多的難關,這些難關不但是考驗著我們個人,更是考驗著我們這個集體。在這個優(yōu)秀集體的影響下,我連續(xù)保持一份認真和細致,做好了自身的每一份工作,也做好了領導交給我的每一個任務,爭取都圓滿的完成了,這是我這一年做得最完整的一部分了。今年上半年的時候,對于我們這個企業(yè)來說,是存在著很大的危機的。雖然說整個行業(yè)都在動蕩不安,但是對于我們企業(yè)來說,我們是剛剛起步,還沒有真正打穩(wěn)地基。這時候如若顯現一些什么波動,那么就極其簡單造成一些大的困擾。所以我們公司各個部門都是處于一種戰(zhàn)斗的狀態(tài),隨時準備著,也隨時努力著。我們采購部在這一年中表現的是最為穩(wěn)當的一個部門,由于領導的率領是特別有方的,而我們員工也是特別積極的搭配著,所以我說我們這個集體真的是一個很有凝集力,很有想法的一個集體。是這個集體在漸漸更改我,提升我。感謝這一年領導的率領,也感謝我的同事們平常給我的關懷和引導。這一年,我連續(xù)保持原先對工作的那一份態(tài)度,雖然處于一個動蕩不安的局勢里,但是我還是能夠穩(wěn)下心來,連續(xù)保持一份清醒和理智,堅決每日的工作每日畢,肯定不會拖到下一個工作日。這是我對自身這份工作的要求,也是我在這條道路上的一道原則。另外,我也積極搭配部門內的任意一項工作,只要有需要我的地方,我就會在哪里顯現,不管是領導交代我的任務,還是同事們找我?guī)偷拿?,我都盡自身最大的本領去做好了,而且也得到了充足的結果。這就是成長,只有多去積累閱歷,我們才略真正的成長起來,才略漸漸去實現和呈現自身的價值。這一年過得真的很快,有時候覺得時間真的很無情,它雖然無情,但是它也予以了我們很多的東西,譬如說成穩(wěn)、閱歷和積累。這些都是在時間里,我們漸漸獲得的東西。新的一年即將到來,我作為一名采購文員,會連續(xù)在往后的日子里去呈現自身的本領,現實價值,為公司加添一份氣力。采購科的工作總結篇2來到采購部已有半年之久,半年前對采購部內勤崗位的業(yè)務不諳習,但在胡經理嚴格的引導下,內勤工作已從生疏到嫻熟。也通過自身的不懈努力,在工作上取得了確定的成績,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的半年,現將工作總結如下:一、工作完成情況:1、完成對每日的原料子庫存日報表錄入及各原料子貨情況、原料子發(fā)票進行收集、錄入采購臺賬;2、定時去倉庫簽領原料子入庫單并登記入賬辦理費用報銷事宜。3、完成采購部日常工作(接收往來函件、傳真件收發(fā)、采購部辦公用品的領用等各項工作);4、完成每月各供應商應付款的計算和統(tǒng)計;5、完成對每份需簽訂的合同傳遞、登記、裝訂入冊;6、完成每月原料子采購計劃的數據手記;7、完成采購部匯款單的辦理、裝訂并登記入賬;8、完成每周庫存報表上報化藥事業(yè)部;9、完本錢人在其他部門的兼崗工作并搭配公司各部門交代的相關工作。二、存在的不足1.在本職工作中還不足認真負責,崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自身,工作上存在自我放松的情況。由于內勤工作繁雜,處置事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,譬如在登記臺賬時,記錄不全,導致遺漏一些內容。2.缺少細心,做事不足謹慎。內勤工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素養(yǎng),思路縝密。在這方面,我還不足細心,時有馬虎大意、做事輕率的情況。對工作缺少前瞻性和責任心,致使自身在工作中偶然會碰獲得忙腳亂的情況,甚至會顯現一些不應顯現的錯誤。三、今后努力的方向1.今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協(xié)調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。2.必須提高工作質量,要具備猛烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,擅長自我反省。3.愛崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要自動出擊而不是被動應付,要積極自動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。4.工作中細心嚴謹,做到不能存在任何懈怠心理。5.要注意培育自身的綜合素養(yǎng),把政整治論學習和業(yè)務學習結合起來,提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務本領。不絕拓展自身的學問面,爭取在實踐中不絕積累更多的閱歷,努力使自身成為一名多面手的人。采購科的工作總結篇3首先感謝領導對我的信任,將我調到采購部這個如此緊要的位置,給我個學習的機會,讓我從對采購一無所知道認得的人與事,接觸的新鮮事物,學到了一些新學問,增長了見識!在x經理的工作引導之下,經過四個月的采購,也積累了一些工作閱歷,同時也明白,還有很多事要連續(xù)學習的,連續(xù)去完善的,連續(xù)去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結,地便于自身以后的工作中總結今年的閱歷教訓,提升綜合素養(yǎng),找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。我們緊要采購的供貨商來自“……等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,關系到采購本錢的高處與低處,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機,起著至關緊要的作用,我作為一名閱歷不足的采購員,經過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的緊要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變更與進展,自動和個部門溝通!經過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃那么簡單的事,公司現在的采購數量是以開票處訂的數量為準,個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司脫銷品種有個基本的了解,在采購大量數量的情況下,我們要實行價格策略,與供貨商業(yè)務員聯系,盡量降低藥品的本錢,為了充足我們所需的庫存,充足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商實現共識,共同解決質量問題,做到適時退貨。今后我們要更重視保質優(yōu)價廉,貨比多家,我發(fā)覺要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平常的細心積累才得到的閱歷,改進工作方法,提高工作技能才略更深入地做到“質優(yōu)價廉”降低本錢。20xx年里我緊要從以下方面去做:1、認真做好采購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到適時通知開票處與銷售部,并分析調查市場價格是否適合客戶需求!2、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息更改、更改的信息要適時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要收集好信息,適時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。3、采購不同品種,要快捷運用不同的方法詢價、講價、儀價以實現降低本錢的最后目的。4、對已知漲價的脫銷品種,要盡快的調查原因,依據市場,和部門領導商討應當漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要供應約莫價格,采購部依據各公司銷售的價格來做價格調整。5、對于業(yè)務員供應的新品種,要注意看月銷量,脫銷品種要常常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。6、對于采購了的品種要適時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。采購科的工作總結篇42023年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的掛念、引導和幫助下,嚴格要求自身,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步?,F將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司采購部經理期間及四月份后開始任新產區(qū)籌建基建部負責人以來的工作,管理情況)作以下總結一、緊要完成以下工作2023年1—5月份任公司采購部經理,在此期間率領本部門人員在公司領導下開展工作,緊要完成以下工作:1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。2、督促本部門人員常常與供應商保持聯絡適時了解所采購原料子的市場行情。3、常常在網上了解相關原料子的行情,同時和多個供應商聯系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原料子供應商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節(jié)省6萬多元。4、適時與生產部門人員溝通,了解原料子的需求情況,合理掌控庫存,使資金最有效的利用。5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包含何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。7、四月至五月公司進行質量管理體系認證,實在負責本部門的審核管理工作,通過努力學習,取得了內審員資格證書,并按管理體系要求進行管理,使得質量管理體系在本部門有效運行。二、基建工作、管理情況公司快速進展強大的同時,現有生產場所極大的制約了公司的進展,在這個關鍵的變更期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領導決斷的決議,在xx經濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地,籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區(qū)的建設,心理有一種責任感,也有一種無形的壓力,由于深知基建的緊要性。本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務,現將基建工作、管理情況匯報1、開工之前的準備,基本上每天和辦公室高主任奔行于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續(xù),規(guī)劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。2、待各種手續(xù)基本準備的同時,又依據領導的指示,與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍,在選拔施工隊伍的時候,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較陌生,是摸著石頭過河,一步一步當心的過,多方面聽取袁處和謝工的看法,但本人的原則是公開、公正、透亮的去處置招標,防止暗箱操作,適時向領導匯報情況,報名的施工隊伍有十家,那時候正是農忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊伍,麥收工人不回家,選擇三家南方隊伍,漢中集團、南通六建、中淮集團。那時候中淮集團承建市重點工程,九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,實力那時候比較而言,還是比較強。考察之后,經過討論確定此隊伍,然后向董事長匯報,確定了中淮集團,簽訂了土建承包合同。3、在五月二十八日正式開工進場,破土動工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅守崗位,由于自身對施工方面專業(yè)學問欠缺,本人在完本錢職工作的同時,努力學習施工學問,在現場察看、查看,虛心向專業(yè)人員學習。4、在開工以后,堅持原則,抓安全質量,常常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,防備各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。5、在建設期間,自身也在不絕的充實自身,在工地里也學到了不少專業(yè)的學問,雖然不算太精,也充實了不少建筑學問,學到了不少在別的地方所學不到的東西。6、工地沒有接觸,不知道他的多而雜。經過在這半年來的工地生活,自身才知道工地的事比較多而雜,比較繁瑣。也是一個磨練人的地方??吹焦S順當搬離過來,自身也很欣慰??吹矫利惖男聫S區(qū),自身也很自負,有我一份辛勤的汗水??偨Y一年的工作,盡管有了確定的進步和成績,但在一些方面還存在不足。譬如有時自身的脾氣比較急,說話方式不對,簡單讓人誤會。個別工作做得不足完善,工作做的還不到位。在新的一年里,我將更認真的改正不足,努力學習,全面的進入一個新的水平,為公司的進展做出更大的貢獻!采購科的工作總結篇5不知不覺間,20xx年已經過去了一半。當然,認真的回想一下,由于不少的外部原因,我們企業(yè)拖到了x月x日才正式完成復工,期間停止了這么長的時間,無論對我們員工還是對企業(yè)都是特別嚴重的影響!而當工作再次開始,我們作為后勤的工作就比起年前反而更加的緊張了。各種料子的采購都不簡單,而且還面臨著倉庫聚積的不安全!每一步我們都在當心翼翼的走過去,如今,半年過去!我們也終究將工作順當的恢復了正常!以下是我們部門這半年來的工作總結:一、前期調整工作由于外部的影響,我們的工作被額外的延遲,為此,以前準備的很多事情都必須做好調整。在了解到情況后,我們后勤部第一時間就對部門的各項事務做好準備。好在年初的時候我們并沒有太多的訂單目標,盡管如此,和各供貨商的協(xié)調仍舊花費了不少的時間。而在倉庫方面,我們做好了認真的分類整理,并對有期限限制的儲備品單獨處置,適時的做好倉庫的整理歸納,并對做好規(guī)劃,和生產部門適時的協(xié)商,防止倉庫聚積。在企業(yè)的領導的指點下,我們順當的完成了部門的準備任務,并順當的度過了漫長的休工。而當復工的消息來臨的時候,我們作為采購部,也是第一時間開始行動,在各廠家和藥店訂購必須品,為企業(yè)順當的完成了復工的必須品,保證復工當天,每位員工都能得到安全的防護器材,并聯系了新的供貨商,適時的恢復了料子的供應。二、后期工作情況在這半年的后半段,工作也漸漸的恢復了正常。但在這次的情況中我們吸取了教訓,在采購的計劃上也更加的謹慎,而且由于這次情況,我們部門也更換了不少的同時,與之合作的供貨商也有部分更改,總體來說,工作的平均順平短時間有所下降,但是我們也在順當的提升部門員工的本領,并加強與供貨商的聯系,信任在不久之后,就能順當的超出過去!半年來我們經過了一場大風雨,但這并不足以打敗我們,我們采購部在今后也會一樣團結一心,積極的為xxx企業(yè)的進步貢獻自身的氣力和熱誠!信任在各位新老同事的努力下,我們會在下半年做出更加杰出的成績!采購科的工作總結篇6一、超市的采購模式都是運用了集中采購模式,統(tǒng)一管理。全部分店統(tǒng)一供應商,只在總部簽訂一份供銷合同,這種模式是連鎖超市實現規(guī)?;洜I的前提和關鍵,有利的降低了采購本錢和規(guī)范超市的采購行為統(tǒng)一管理各項物品,物料用量,降低庫存量,削減資金積壓。節(jié)省相關的人力物力。二、超市采購原則都是以最恰當的時機、最優(yōu)惠的價格,采購到最優(yōu)質、最脫銷的商品作為商品采購的引導思想。開發(fā)新商品,新供應商,淘汰滯銷商品,不良的供貨商。三、市場需求為了更好的適應消費需求的變更,也為了更有效利用有限的賣場空間,提高銷售業(yè)績。商品購進應依據市場需求、季節(jié)變更,在市場調研推想分析的基礎上,分級訂立商品購進計劃,也要依據超市所處地段的消費群體的消費水平確定采購商品的檔次與品質。四、促銷銷售為達成營運績效,通常各部門陳列商品都會依業(yè)界行情設定預期的毛利率目標,而采購者即應依此作為商品采購議價的標準,以符合整體毛利率目標的達成,在超市所售的價格敏感產品要接受特價促銷策略,與商圈內便利店、雜貨店、小賣部

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