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吊裝危險源應(yīng)急預(yù)案吊裝作業(yè)是一項危險性較大的工程,一旦出現(xiàn)安全事故將會對職工造成嚴(yán)重的傷害,甚至?xí)?dǎo)致人員死亡,對工程造成巨大損失。因此,建立一套科學(xué)、完整的吊裝危險源應(yīng)急預(yù)案勢在必行。一、應(yīng)急預(yù)案的制定依據(jù)1.《安全生產(chǎn)法》2.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》3.吊裝安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4.《建筑吊裝安全技術(shù)規(guī)范》二、應(yīng)急預(yù)案的編制1.應(yīng)急預(yù)案的制定單位:公司安全生產(chǎn)部2.應(yīng)急預(yù)案的審批單位:公司領(lǐng)導(dǎo)班子3.應(yīng)急預(yù)案的修改單位:公司安全生產(chǎn)部三、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容1.應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)分工本預(yù)案中設(shè)應(yīng)急救援指揮部,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子主持。具體職責(zé)分工如下:(1)救援指揮員:對指揮部的指揮工作進行指揮和協(xié)調(diào),對各參與單位的組織協(xié)調(diào)工作給予指導(dǎo)。(2)現(xiàn)場救援組:在發(fā)生事故時趕赴現(xiàn)場進行現(xiàn)場救援工作。(3)安保組:確?,F(xiàn)場人員安全,并進行現(xiàn)場交通事故的安保應(yīng)急工作。(4)信息組:負責(zé)對現(xiàn)場及周邊區(qū)域的情況進行信息搜集,及時通知指揮部和各級本單位。2.應(yīng)急救援預(yù)案本應(yīng)急預(yù)案包括以下方面:(1)事故發(fā)生之后的應(yīng)急救援流程,包括通知、警戒、救援、轉(zhuǎn)運、醫(yī)療救治等。(2)現(xiàn)場施救的基本原則,包括安全第一,快速準(zhǔn)確,穩(wěn)妥有序等。(3)現(xiàn)場救援的技術(shù)要求,包括相關(guān)救援設(shè)備的使用,如急救箱、擔(dān)架等。3.應(yīng)急救援裝備本公司應(yīng)急救援裝備主要包括現(xiàn)場救援車輛、急救箱、照明設(shè)備、擔(dān)架等。4.應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練1)應(yīng)急救援培訓(xùn):通過每年一次的吊裝應(yīng)急救援專項培訓(xùn),提高應(yīng)急救援人員的綜合素質(zhì)和應(yīng)急救援技能水平。2)應(yīng)急救援演練:每年至少開展一次吊裝應(yīng)急現(xiàn)場演練,提高應(yīng)急救援能力,完善應(yīng)急預(yù)案。四、應(yīng)急預(yù)案的流程1.事故發(fā)生2.第一時間通知指揮部,啟動應(yīng)急機制3.指揮部確認人員安全情況,發(fā)出封鎖區(qū)域通知4.指揮部通知相關(guān)救援隊伍到達現(xiàn)場5.現(xiàn)場指揮人員對現(xiàn)場進行分析,制定救援方案6.現(xiàn)場指揮人員進行現(xiàn)場應(yīng)急救援7.事故中的人員接受治療8.事故原因分析以及善后處理五、應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行任何吊裝作業(yè)人員、安全管理員及其他在現(xiàn)場干部職工都應(yīng)按照各自的職責(zé)在事故發(fā)生時及時采取應(yīng)急措施,保證事故后的傷者得到及時救治。在執(zhí)行中,應(yīng)按照預(yù)案進行快速、穩(wěn)妥的救援工作,確保吊裝作業(yè)的安全進行。六、應(yīng)急預(yù)案的評估和完善為了提高吊裝作業(yè)安全保障能力,本公司應(yīng)當(dāng)不斷加強各方面的安全管理和應(yīng)急管理,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急救援能力,在發(fā)生重大事故后,應(yīng)
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