服裝IE智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院

服裝IE智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院

第一章測(cè)試

及時(shí)化生產(chǎn)的概念首先是由哪家公司或單位提出的（）。

A:美國(guó)福特汽車公司B:日本豐田汽車公司C:中國(guó)阿里巴巴集團(tuán)D:日本優(yōu)衣庫(kù)服裝公司

答案:日本豐田汽車公司

被稱為”科學(xué)管理之父”的人物是（）。

A:霍桑B:泰勒C:瓦特D:吉爾布雷斯

答案:泰勒

IE活動(dòng)對(duì)象包括（）。

A:方法B:原材料C:設(shè)備D:作業(yè)人員E:環(huán)境

答案:方法;原材料;設(shè)備;作業(yè)人員;環(huán)境

IE工作研究的程序包括（）。

A:設(shè)計(jì)新方法B:調(diào)查分析現(xiàn)狀C:實(shí)施新方法D:跟蹤檢查與評(píng)價(jià)E:評(píng)選新方法F:明確目的

答案:設(shè)計(jì)新方法;調(diào)查分析現(xiàn)狀;實(shí)施新方法;跟蹤檢查與評(píng)價(jià);評(píng)選新方法;明確目的

IE的基礎(chǔ)也是最早的起源來(lái)自于“工作研究”，而“工作研究”的主要構(gòu)成是來(lái)自泰勒的動(dòng)作研究與吉爾布雷斯的時(shí)間研究二者構(gòu)成。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

第二章測(cè)試

排料的原則不包括（）。

A:符合工藝要求B:減少用工C:保證設(shè)計(jì)要求D:節(jié)約用料

答案:減少用工

不屬于工序拆分的依據(jù)的是（）。

A:正常工序轉(zhuǎn)換B:換機(jī)器C:生產(chǎn)成本D:適當(dāng)工序量

答案:生產(chǎn)成本

驗(yàn)片的主要內(nèi)容包括（）。

A:對(duì)準(zhǔn)格條B:邊緣情況C:裁剪精度D:疵點(diǎn)情況

答案:對(duì)準(zhǔn)格條;邊緣情況;裁剪精度;疵點(diǎn)情況

縫型的質(zhì)量要求包括（）。

A:美觀B:線跡密度及線跡收緊程度C:牢度D:對(duì)位E:舒適性

答案:美觀;線跡密度及線跡收緊程度;牢度;對(duì)位;舒適性

冚車也可以縫制出鏈條線跡。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第三章測(cè)試

常見(jiàn)的工序分析對(duì)象不包括（）。

A:以產(chǎn)品質(zhì)量為主要對(duì)象B:以產(chǎn)品為主要對(duì)象C:以作業(yè)人員為主要對(duì)象D:涉及人與機(jī)器設(shè)備或人與人的共同配合

答案:以作業(yè)人員為主要對(duì)象

分科表的構(gòu)造不包括（）。

A:整燙B:包裝C:縫制D:裁剪

答案:包裝

工序分配其目的包括（）。

A:為流程順暢，盡最大產(chǎn)能獲取效益B:便于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的獲得C:實(shí)現(xiàn)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則D:明確責(zé)任，區(qū)分界限

答案:為流程順暢，盡最大產(chǎn)能獲取效益;明確責(zé)任，區(qū)分界限

分科表的作用包括（）。

A:確定標(biāo)準(zhǔn)做法B:生產(chǎn)成本預(yù)算C:產(chǎn)前計(jì)劃排單D:確定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間E:界定工序流程

答案:確定標(biāo)準(zhǔn)做法;生產(chǎn)成本預(yù)算;產(chǎn)前計(jì)劃排單;確定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間;界定工序流程

工序分配只需考慮節(jié)奏時(shí)間、流程時(shí)間、機(jī)械性能、操作方法，不涉及訂單大小、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等是相關(guān)條件。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

第四章測(cè)試

在服裝企業(yè)中，寬放時(shí)間的范圍大概是（）。

A:5%到10%B:15%到30%C:30%到50%D:5%以下

答案:15%到30%

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的計(jì)算方法是（）。

A:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=觀察時(shí)間+修正時(shí)間B:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=觀察時(shí)間+寬裕時(shí)間C:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=觀測(cè)時(shí)間*評(píng)定系數(shù)+寬裕時(shí)間D:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=觀測(cè)時(shí)間*評(píng)定系數(shù)*寬裕率

答案:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=觀測(cè)時(shí)間*評(píng)定系數(shù)+寬裕時(shí)間

在服裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用秒表來(lái)測(cè)量工序時(shí)間時(shí)，以下哪種做法是對(duì)的（）。

A:不應(yīng)取一次數(shù)據(jù)來(lái)計(jì)算B:現(xiàn)場(chǎng)工作優(yōu)先，不可以因測(cè)量對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作造成困難C:觀測(cè)位置應(yīng)在離工人越近越好D:不可以隨意修改記錄的時(shí)間

答案:不應(yīng)取一次數(shù)據(jù)來(lái)計(jì)算;現(xiàn)場(chǎng)工作優(yōu)先，不可以因測(cè)量對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作造成困難;不可以隨意修改記錄的時(shí)間

關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，以下哪種說(shuō)法不正確的（）。

A:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不能用來(lái)核算工價(jià)B:技能最好的工人操作某道工序的時(shí)間即為該工序的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間C:某條流水線上新手較多，對(duì)該條流水線上的工序可適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D:可以用秒表法來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

答案:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不能用來(lái)核算工價(jià);技能最好的工人操作某道工序的時(shí)間即為該工序的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間;某條流水線上新手較多，對(duì)該條流水線上的工序可適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

在服裝企業(yè)中，寬放時(shí)間的范圍大概是15%到30%。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第五章測(cè)試

PTS指的是（）。

A:工作抽樣法B:標(biāo)準(zhǔn)資料法C:機(jī)械時(shí)間算出法D:既定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法

答案:既定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法

以下哪種不屬于動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的內(nèi)容（）。

A:雙手同時(shí)開(kāi)始同時(shí)完成其動(dòng)作B:工具或物料應(yīng)放在操作者面前或身邊C:應(yīng)盡量減少連續(xù)曲線動(dòng)作D:雙臂的動(dòng)作應(yīng)對(duì)稱反向并同時(shí)動(dòng)作

答案:應(yīng)盡量減少連續(xù)曲線動(dòng)作

縫紉中肯定會(huì)發(fā)生作業(yè)元素包括（）。

A:修理線頭或從機(jī)器上拆下作業(yè)；B:把部件放在一旁。C:以各種方式對(duì)齊及把部件縫合或在縫口之間加入部件；D:拿起一個(gè)或幾個(gè)部件來(lái)搭配；E:預(yù)裝及/或放置部件在機(jī)器壓腳上；

答案:修理線頭或從機(jī)器上拆下作業(yè)；;把部件放在一旁。;以各種方式對(duì)齊及把部件縫合或在縫口之間加入部件；;拿起一個(gè)或幾個(gè)部件來(lái)搭配；;預(yù)裝及/或放置部件在機(jī)器壓腳上；

車縫代碼的組成包括（）。

A:車縫難易度B:線跡C:機(jī)器縫紉D:停針?lè)绞紼:車縫長(zhǎng)度

答案:車縫難易度;機(jī)器縫紉;停針?lè)绞?車縫長(zhǎng)度

車10cm直、暗線，隨時(shí)停頓的車縫代碼是"X10LA"。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第六章測(cè)試

不屬于現(xiàn)場(chǎng)分析方法的是（）。

A:動(dòng)作分析B:工序分析C:成本分析D:作業(yè)分析

答案:成本分析

服裝作業(yè)方法研究的五種分析技術(shù)有（）。

A:工藝流程、設(shè)問(wèn)技術(shù)（5問(wèn)）、搬運(yùn)、工作改進(jìn)分析檢查表、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則B:工序、設(shè)問(wèn)技術(shù)（5問(wèn)）、工作改進(jìn)技巧（4種）、搬運(yùn)、動(dòng)作C:動(dòng)作、搬運(yùn)、工序、工藝流程、工作改進(jìn)技巧（4種）D:流程圖表、設(shè)問(wèn)技術(shù)（5問(wèn)）、工作改進(jìn)技巧（4種）、工作改進(jìn)分析檢查表、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則

答案:流程圖表、設(shè)問(wèn)技術(shù)（5問(wèn)）、工作改進(jìn)技巧（4種）、工作改進(jìn)分析檢查表、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則

動(dòng)作分析的主要方法有（）。

A:經(jīng)驗(yàn)法B:目視動(dòng)作分析法C:既定時(shí)間法D:影像分析法

答案:目視動(dòng)作分析法;既定時(shí)間法;影像分析法

屬于動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的是（）。

A:工作場(chǎng)所的布置原則B:環(huán)境適應(yīng)原則C:人體的使用原則D:工具和設(shè)備的設(shè)計(jì)原則

答案:工作場(chǎng)所的布置原則;人體的使用原則;工具和設(shè)備的設(shè)計(jì)原則

降低等級(jí)原則是指動(dòng)作用最適宜、最低次的身體部位進(jìn)行。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第七章測(cè)試

流水生產(chǎn)線上的產(chǎn)品在各個(gè)工序間每移動(dòng)一次所需的間隔時(shí)間稱為（）。

A:節(jié)拍B:工序時(shí)間C:節(jié)奏D:韻律

答案:節(jié)拍

生產(chǎn)線平衡的意義不包括（）。

A:符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則B:在平衡的生產(chǎn)線基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)單元生產(chǎn)，提高生產(chǎn)應(yīng)變能力，對(duì)應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)系統(tǒng)C:提高作業(yè)員及設(shè)備的工作效率D:單件產(chǎn)品的工時(shí)消耗降低

答案:符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則

生產(chǎn)線平衡的外在表現(xiàn)主要包括（）。

A:每道工序都在運(yùn)作B:每工序前的半成品數(shù)量相同C:物料流程順暢D:裁片不斷流入生產(chǎn)線E:成品不斷流出生產(chǎn)線

答案:每道工序都在運(yùn)作;每工序前的半成品數(shù)量相同;物料流程順暢;裁片不斷流入生產(chǎn)線;成品不斷流出生產(chǎn)線

下列哪些是精細(xì)分工的縫制流水線所具有的優(yōu)點(diǎn)（）。

A:產(chǎn)品質(zhì)量好，質(zhì)量穩(wěn)定B:生產(chǎn)線負(fù)荷平衡容易控制C:機(jī)器的專業(yè)化程度高，生產(chǎn)效率高產(chǎn)量大D:生產(chǎn)成本低，，重復(fù)的工序可以由不太熟練的工人擔(dān)任

答案:產(chǎn)品質(zhì)量好，質(zhì)量穩(wěn)定;機(jī)器的專業(yè)化程度高，生產(chǎn)效率高產(chǎn)量大;生產(chǎn)成本低，，重復(fù)的工序可以由不太熟練的工人擔(dān)任

目前很多企業(yè)推行的“單件流”就是流水同步式生產(chǎn)流水線。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第八章測(cè)試

下列不屬于工序分析利用的目的是（）。

A:掌握物體流程的概念B:提高產(chǎn)品質(zhì)量C:探索問(wèn)題工序D:探索可以改善的工序

答案:提高產(chǎn)品質(zhì)量

瓶頸工序指的是（）。

A:時(shí)間負(fù)荷最小的工序B:時(shí)間負(fù)荷最大的工序C:品質(zhì)要求最高的工序D:制作瓶子的工序

答案:時(shí)間負(fù)荷最大的工序

生產(chǎn)線出現(xiàn)不平衡,主要原因是（）。

A:分科不當(dāng)B:工人技術(shù)C:資料不齊D:生產(chǎn)計(jì)劃不周E:瓶頸工序

答案:分科不當(dāng);工人技術(shù);