互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代6種商業(yè)模式20150617

百度CEO李彥宏傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨挑戰(zhàn)，用戶數(shù)量不決定一切，不重視對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探索，就像開著豪車酒駕，很刺激但也很危險(xiǎn)。因此，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代要盡早考慮商業(yè)模式。工具+社群+商業(yè)模式長尾型商業(yè)模式跨界商業(yè)模式免費(fèi)商業(yè)模式O2O商業(yè)模式平臺(tái)商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使信息交流越來越便捷，志同道合的人更容易聚在一起，形成社群。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)將散落在各地的星星點(diǎn)點(diǎn)的分散需求聚攏在一個(gè)平臺(tái)上，形成新的共同的需求，并形成了規(guī)模，解決了重聚的價(jià)值。如今互聯(lián)網(wǎng)正在催熟新的商業(yè)模式即“工具+社群+電商/微商”的混合模式工具屬性社交屬性價(jià)值內(nèi)容核心功能過濾到目標(biāo)用戶+朋友圈社群點(diǎn)贊評(píng)論+微信支付精選商品電影票手機(jī)話費(fèi)充值社交工具電商/微商為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？簡單來說，工具如同一道銳利的刀鋒它能夠滿足用戶的痛點(diǎn)需求，用來做流量的入口但它無法有效沉淀粉絲用戶.三者看上去是三張皮，但內(nèi)在融合的邏輯是一體化的。社群是關(guān)系屬性用來沉淀流量商業(yè)是交易屬性用來變現(xiàn)流量價(jià)值工具+社群+商業(yè)模式長尾型商業(yè)模式跨界商業(yè)模式免費(fèi)商業(yè)模式O2O商業(yè)模式平臺(tái)商業(yè)模式ZARA的極速供應(yīng)鏈生產(chǎn)能力供應(yīng)鏈利潤供應(yīng)鏈成本以時(shí)間為基礎(chǔ)的極速供應(yīng)鏈投產(chǎn)成本質(zhì)量成本勞動(dòng)力和設(shè)備成本產(chǎn)品多樣化成本庫存持有成本資金成本縮短新品投產(chǎn)時(shí)間提高產(chǎn)品質(zhì)量提高供應(yīng)鏈的產(chǎn)出和生產(chǎn)率增加供應(yīng)鏈系統(tǒng)的柔性縮短前置時(shí)間降低了整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的庫存（包括原材料、在制品和成品）水平加快資金流轉(zhuǎn)速度工具+社群+商業(yè)模式長尾型商業(yè)模式跨界商業(yè)模式免費(fèi)商業(yè)模式O2O商業(yè)模式平臺(tái)商業(yè)模式不管你們是做哪個(gè)行業(yè)的，真正對(duì)你們構(gòu)成最大威脅的對(duì)手一定不是現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的對(duì)手，而是那些行業(yè)之外你看不到的競爭對(duì)手互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言帝凱文?凱利互聯(lián)網(wǎng)孫猴子原本取經(jīng)要八十一難，有了互聯(lián)網(wǎng)之后，一個(gè)筋斗云就直接飛到西天取得了真經(jīng)。工具+社群+商業(yè)模式長尾型商業(yè)模式跨界商業(yè)模式免費(fèi)商業(yè)模式O2O商業(yè)模式平臺(tái)商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從來不打價(jià)格戰(zhàn)，它們一上來就免費(fèi)。傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，必須要深刻理解這個(gè)“免費(fèi)”背后的商業(yè)邏輯的精髓到底是什么?！∶卓萍级麻L雷軍奇虎360商業(yè)模式360安全衛(wèi)士、360殺毒、360手機(jī)衛(wèi)士等聚合用戶瀏覽器平臺(tái)（360安全瀏覽器）360應(yīng)用開放平臺(tái)網(wǎng)址導(dǎo)航（）其他游戲?qū)Ш骄W(wǎng)購導(dǎo)航()應(yīng)用商店(360桌面、手機(jī)應(yīng)用商店等)廣告：展示/CPC/CPA廣告、搜索互聯(lián)網(wǎng)增值：游戲聯(lián)營等變現(xiàn)導(dǎo)入導(dǎo)入導(dǎo)入導(dǎo)入工具+社群+商業(yè)模式長尾型商業(yè)模式跨界商業(yè)模式免費(fèi)商業(yè)模式O2O商業(yè)模式平臺(tái)商業(yè)模式消費(fèi)資訊消費(fèi)資訊下單+付款下單+付款實(shí)際進(jìn)店消費(fèi)者O2O平臺(tái)實(shí)體店Oline虛擬特色Offline實(shí)體特色潛伏大量年輕族消費(fèi)者更快更遠(yuǎn)的口碑?dāng)U散訂單可以數(shù)量化消費(fèi)者樣貌可以追蹤無法取代的面對(duì)面服務(wù)品牌價(jià)值較易傳遞工具+社群+商業(yè)模式長尾型商業(yè)模式跨界商業(yè)模式免費(fèi)商業(yè)模式O2O商業(yè)模式平臺(tái)商業(yè)模式張瑞敏對(duì)平臺(tái)型企業(yè)的理解就是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，企業(yè)可以放大，原因有：第一，這個(gè)平臺(tái)是開放的，可以整合全球的各種資源第二，這個(gè)平臺(tái)可以讓所有的用戶參與進(jìn)來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和用戶時(shí)間零距離。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶的需求變化越來越快，越來越難以捉摸，單靠企業(yè)自身所擁有的資源、人才和能力很難快速滿足用戶的個(gè)性化需求，這就要求打開企業(yè)的邊界，建立一個(gè)