《工程樣板引路制度》

工程樣板管理制度編號：版號：頁碼：第4頁共5頁目錄目的………………….2適用范圍……………..…………….2術(shù)語和定義………….……………..2樣板管理規(guī)定……………………..2材料封樣要點及要求……………4樣板工程對應(yīng)各部門職責(zé)4支持文件和表格………………..4一、目的為了進一步提升公司開發(fā)的工程項目產(chǎn)品品質(zhì)，使項目各期、各樓棟工程在整體、細部要求、工藝做法、功能要求上達到統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，降低“滲漏”、“裂縫”、“貨不對板”、“幾何尺寸偏差”的質(zhì)量風(fēng)險以及房屋交付風(fēng)險，制定本標(biāo)準(zhǔn)，在環(huán)上海大區(qū)工程管理中推行本制度。二、適用范圍適用于華夏幸福基業(yè)環(huán)上海大區(qū)住宅地產(chǎn)事業(yè)部各住宅工程項目。三、術(shù)語和定義3.1交房樣板：在滿足規(guī)范、施工圖紙要求、使用功能要求的前提下，在工程進入到模擬驗收前，由施工總承包商負責(zé)總體組織實施，以一個或幾個完整建筑使用單元作為施工單位，達到公司要求入住標(biāo)準(zhǔn)的施工交房樣板（交房樣板制作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)請見附表9《交房樣板制作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》），由各項目部、銷售部、物業(yè)部門聯(lián)合確認，作為模擬驗收和所有同類住宅單元最終交付標(biāo)準(zhǔn)。除水暖電的配套工程暫時不能使用外，其他工程全部達到交付業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)。交房樣板應(yīng)在分戶驗收前3個月完成施工。配套用表見附表10《交房樣板驗收會簽表》。3.2工藝樣板（過程樣板）在施工過程當(dāng)中，對于客戶重點關(guān)注的質(zhì)量缺陷所涉及的工藝節(jié)點和施工工藝的做法，包括防滲漏、門窗安裝、墻體砌筑、內(nèi)墻抹灰、外保溫做法、水電安裝等重點部位，在每一道工序前，應(yīng)對該工序進行相應(yīng)的方案論證，根據(jù)確定的方案實施的現(xiàn)場實體，作為指導(dǎo)同類工序大面積施工的標(biāo)準(zhǔn)。對于涉及到建筑外立面、景觀鋪裝等重要外觀效果的材料鋪貼和拼裝方式應(yīng)由設(shè)計部提出詳細要求，項目部負責(zé)組織制作材料樣品的拼裝和鋪貼工藝樣板，由設(shè)計部組織項目部、監(jiān)理共同進行樣板驗收和封樣。工藝樣板范圍詳見附表1《工序樣板計劃清單》。工藝樣板是工程過程檢查和工程分項驗收的重要標(biāo)準(zhǔn)。3.3材料樣品樣板（樣品封樣）一棟樓使用多種品牌材料的;已使用不予計量,并無條件拆除。六、各部門工作職責(zé)樣板工程對應(yīng)各部門工作職責(zé)請見附表7《樣板工程對應(yīng)各部門職責(zé)》七、支持文件和表格1、附表1工序樣板清單2、附表2樣板制作計劃3、附表3樣板交底記錄單4、附表4樣板封存記錄（材料）5、附表5材料設(shè)備樣板確認單6、附表6樣板工程確認單7、附表7樣板工程對應(yīng)各部門