養(yǎng)老項目的可行性研究報告5篇

養(yǎng)老項目的可行性研究報告養(yǎng)老項目的可行性研究報告一、什么是研究報告研究報告涉及多個行業(yè)，網(wǎng)站評價分析報告能夠發(fā)揮多方面的作用：及時發(fā)現(xiàn)和改善網(wǎng)站的問題、為制訂網(wǎng)站推廣方略提供決策根據(jù)專業(yè)人士的分析建議用于指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)營銷工作的開展，檢查網(wǎng)站前期策劃及網(wǎng)站建設(shè)專業(yè)水平等等。獲得專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷顧問的分析建議，讓網(wǎng)站真正體現(xiàn)其網(wǎng)絡(luò)營銷價值。二、養(yǎng)老項目的可行性研究報告（精選5篇）我們眼下的社會，我們都不可避免地要接觸到報告，報告含有雙向溝通性的特點。那么普通報告是怎么寫的呢？下面是小編整頓的養(yǎng)老項目的可行性研究報告（精選5篇），但愿對大家有所協(xié)助。養(yǎng)老項目的可行性研究報告1第一章總論1.1項目概況1.2項目建設(shè)單位概況1.3項目合作單位概況1.4項目愿景1.5項目宗旨1.6重要研究結(jié)論第二章項目建設(shè)背景及必要性2.1項目建設(shè)背景2.1.1日益嚴峻的人口老齡化問題2.1.2社會養(yǎng)老服務(wù)體系仍處在起步階段2.2項目建設(shè)必要性2.2.1國家和地區(qū)政策與規(guī)劃的需要2.2.2滿足成都養(yǎng)老需求，健全社會養(yǎng)老服務(wù)體系的需要2.2.3增進養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)型，建設(shè)和諧社會的需要2.2.4符合四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要第三章項目市場分析3.1養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀3.1.1市場需求現(xiàn)狀3.1.2市場供應(yīng)現(xiàn)狀3.2成都養(yǎng)老市場分析3.3成都養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場趨勢第四章項目方案4.1項目規(guī)模4.2功效規(guī)劃第五章項目運行與公司基本狀況5.1項目定位5.1.1目的客戶定位5.1.2項目服務(wù)定位5.2項目服務(wù)模式5.3項目平臺建設(shè)5.4項目投資回收模式5.5公司基本狀況5.5.1組織框架5.5.2公司股東的權(quán)利與義務(wù)5.5.3公司發(fā)展規(guī)劃第六章投資估算及資金籌措6.1投資估算及資金籌措6.2投資估算第七章財務(wù)分析7.1基本假設(shè)7.2財務(wù)預(yù)測7.2.1收入預(yù)測7.2.2利潤預(yù)測7.3資金退出方式第八章風(fēng)險控制8.1市場風(fēng)險8.2運行風(fēng)險8.3競爭風(fēng)險8.4財務(wù)風(fēng)險第九章效益分析9.1社會效益9.2經(jīng)濟效益養(yǎng)老項目的可行性研究報告2第一章項目概況第一節(jié)項目基本狀況一、項目名稱二、項目建設(shè)地點三、項目建設(shè)內(nèi)容四、項目投資與資金籌措五、項目實施進度第二節(jié)經(jīng)濟效益評價研究結(jié)論第三節(jié)可行性報告編制根據(jù)一、可行性研究報告的編制根據(jù)二、編制原則三、研究范疇第二章項目背景及必要性第一節(jié)項目背景一、政策背景二、經(jīng)濟背景三、社會背景第二節(jié)項目建設(shè)必要性第三節(jié)項目建設(shè)必要性一、項目建設(shè)是響應(yīng)國家政策的需要二、項目建設(shè)是改善老年人居住環(huán)境，提高老年人生活質(zhì)量的需要三、項目建設(shè)是適應(yīng)人口老齡化發(fā)展、解決老齡化社會問題的需要四、項目建設(shè)是推動老年人權(quán)益保障工作、構(gòu)建和諧社會的需要五、項目建設(shè)是適應(yīng)人口老齡化發(fā)展、滿足健康養(yǎng)老服務(wù)需求的需要第三章項目產(chǎn)品市場分析第一節(jié)中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析第二節(jié)長江三角洲養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析一、長江三角洲養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供應(yīng)側(cè)分析1、上海市養(yǎng)老供應(yīng)分析第三節(jié)昆山養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析第四節(jié)項目SWOT分析第四章項目選址及區(qū)位條件第一節(jié)項目選址規(guī)定第二節(jié)項目區(qū)位條件第三節(jié)項目選址合理性分析第五章項目建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃第一節(jié)項目規(guī)劃和設(shè)計第二節(jié)項目建設(shè)內(nèi)容第三節(jié)公輔工程第六章項目環(huán)保第一節(jié)執(zhí)行原則及排放原則第二節(jié)重要污染源、污染物及防治方法第三節(jié)環(huán)保方法第四節(jié)環(huán)境影響評價結(jié)論第七章消防及安全方案第一節(jié)消防設(shè)施及方案第二節(jié)安全方案第八章項目能源節(jié)省方案設(shè)計第一節(jié)用能原則和節(jié)能規(guī)范第二節(jié)節(jié)能方法第三節(jié)項目能耗分析第九章項目組織管理與運行第一節(jié)項目組織管理第二節(jié)勞動定員和人員培訓(xùn)第三節(jié)項目實施進度第十章投資估算和資金籌措第一節(jié)估算范疇第二節(jié)投資估算一、工程費用估算二、工程建設(shè)其它費用估算三、預(yù)備費估算四、項目流動資金估算五、項目總投資估算上海市養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)第三節(jié)資金籌措及使用計劃第十一章財務(wù)效益、經(jīng)濟評價第一節(jié)財務(wù)評價一、評價根據(jù)二、營業(yè)收入及稅金測算三、成本費用測算四、利潤測算第二節(jié)財務(wù)評價指標一、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)二、財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)三、項目投資回收期(Pt)四、總投資收益率(ROI)第三節(jié)項目盈虧平衡及敏感性分析一、項目盈虧平衡分析二、項目敏感性分析第四節(jié)財務(wù)效益分析結(jié)論……第十二章社會效益分析第一節(jié)項目實施對社會的影響分析一、帶動本地經(jīng)濟發(fā)展，增加財政稅收收入二、帶動就業(yè)增加、培養(yǎng)專業(yè)服務(wù)人才，增加就業(yè)崗位三、提供休閑娛樂養(yǎng)生為一體的場合，增強人民幸福感四、改善本地社會服務(wù)質(zhì)量和老年人生活質(zhì)量第二節(jié)互適性分析第十三章項目風(fēng)險分析及及防備建議第一節(jié)項目開發(fā)過程中潛在的風(fēng)險及防備第二節(jié)項目本身潛在的風(fēng)險及防備第十四章項目可行性研究結(jié)論及建議第一節(jié)建設(shè)項目可行性研究結(jié)論第二節(jié)建設(shè)項目可行性研究建議養(yǎng)老項目的可行性研究報告3第一章研究定位及重要辦法第一節(jié)研究目的第二節(jié)研究內(nèi)容第三節(jié)研究辦法第四節(jié)數(shù)據(jù)來源第五節(jié)分析根據(jù)第二章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院項目投資環(huán)境分析第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院有關(guān)政策分析一、國家政策二、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院行業(yè)準入政策三、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)地方政策第三章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院項目總論第一節(jié)項目背景一、項目名稱二、項目承接單位三、項目主管部門四、項目擬建地區(qū)、地點五、承當(dāng)可行性研究工作的單位和法人代表六、研究工作根據(jù)七、研究工作概況第二節(jié)可行性研究結(jié)論第三節(jié)重要技術(shù)經(jīng)濟指標表第四節(jié)存在問題及建議第四章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院項目背景和發(fā)展概況第一節(jié)項目提出的背景一、國家及醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院行業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、項目發(fā)起人和發(fā)起緣由第二節(jié)項目發(fā)展概況第三節(jié)項目建設(shè)的必要性一、現(xiàn)狀與差距二、發(fā)展趨勢三、項目建設(shè)的必要性四、項目建設(shè)的可行性第四節(jié)投資的必要性第五章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院行業(yè)競爭格局分析第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)公司現(xiàn)狀一、重點公司信息第二節(jié)重點區(qū)域公司特點分析第三節(jié)公司競爭方略分析一、產(chǎn)品競爭方略二、價格競爭方略三、渠道競爭方略四、銷售競爭方略五、服務(wù)競爭方略六、品牌競爭方略第六章項目行業(yè)財務(wù)指標分析參考第一節(jié)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析第二節(jié)行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析第三節(jié)行業(yè)資產(chǎn)運行狀況分析第四節(jié)行業(yè)獲利能力分析第五節(jié)行業(yè)成本費用分析行業(yè)獲利能力分析第七章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模第一節(jié)市場調(diào)查一、擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查四、替代產(chǎn)品調(diào)查五、產(chǎn)品價風(fēng)格查六、國外市場調(diào)查第二節(jié)行業(yè)市場預(yù)測一、國內(nèi)市場需求預(yù)測二、產(chǎn)品出口或進口替代分析三、價格預(yù)測第三節(jié)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略一、推銷方式二、推銷方法三、促銷價格制度四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測第四節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模第五節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院產(chǎn)品銷售收入預(yù)測第八章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院項目建設(shè)條件與選址方案第一節(jié)資源和原材料一、資源評述二、原材料及重要輔助材料供應(yīng)三、需要作生產(chǎn)實驗的原料第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇第三節(jié)廠址選擇第九章項目應(yīng)用技術(shù)方案第一節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院構(gòu)成第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案一、產(chǎn)品原則二、生產(chǎn)辦法三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程四、重要工藝設(shè)備選擇五、重要原材料、燃料、動力消耗指標六、重要生產(chǎn)車間布置方案第三節(jié)總平面布置和運輸一、總平面布置原則二、廠內(nèi)外運輸方案三、倉儲方案四、占地面積及分析第四節(jié)土建工程一、重要建、構(gòu)筑物的建筑特性與構(gòu)造設(shè)計二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計三、建筑材料四、土建工程造價估算第五節(jié)其它工程一、給排水工程二、動力及公用工程三、地震設(shè)防四、生活福利設(shè)施第十章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院項目環(huán)保與勞動安全第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院重要污染源和污染物第三節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院擬采用的環(huán)保原則第四節(jié)治理環(huán)境的方案第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議第六節(jié)環(huán)保投資估算第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生第十一章公司組織和勞動定員第一節(jié)公司組織第二節(jié)勞動定員和人員培訓(xùn)第十二章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院項目實施進度安排第一節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院實施的各階段一、建立項目實施管理機構(gòu)二、資金籌集安排第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院實施進度表一、橫道圖二、網(wǎng)絡(luò)圖第三節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院實施費用一、建設(shè)單位管理費二、生產(chǎn)籌辦費三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費四、辦公和生活醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院購置費五、勘察設(shè)計費六、其它應(yīng)支付的費用第十三章投資估算與資金籌措第一節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院總投資估算第二節(jié)資金籌措第三節(jié)投資使用計劃第十四章財務(wù)與敏感性分析第一節(jié)中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析第十五章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院不擬定性及風(fēng)險分析第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險第二節(jié)市場和運行風(fēng)險第十六章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院行業(yè)發(fā)展趨勢分析第一節(jié)我國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院行業(yè)發(fā)展的重要問題及對策研究第二節(jié)我國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院行業(yè)發(fā)展趨勢分析第三節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析一、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院行業(yè)投資機會分析二、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析第四節(jié)我國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院行業(yè)投資風(fēng)險第十七章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院可行性研究結(jié)論與建議第一節(jié)結(jié)論與建議一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見二、行業(yè)將來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議第十八章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院投資可行性報告附件1、項目位置圖2、重要工藝技術(shù)流程圖3、主辦單位近5年的財務(wù)報表4、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院所需成果轉(zhuǎn)讓合同及成果鑒定5、項目總平面布置圖6、重要土建工程的平面圖7、重要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表8、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院投資概算表9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表10現(xiàn)金流量表11、損益表12、資金來源與運用表13、資產(chǎn)負債表14、財務(wù)外匯平衡表15、固定資產(chǎn)投資估算表16、流動資金估算表17、投資計劃與資金籌措表18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表19、固定資產(chǎn)折舊費估算表20、總成本費用估算表21、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表養(yǎng)老項目的可行性研究報告4一、項目背景現(xiàn)在我國城鄉(xiāng)空巢家庭超出50%，部分大中都市達成70%；現(xiàn)在，世界上重要的養(yǎng)老服務(wù)模式有三種：機構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和家庭養(yǎng)老。西方發(fā)達國家建造了大量老年福利機構(gòu)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一種與眾多行業(yè)有關(guān)聯(lián)的朝陽產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸甚廣，涉及老年人用品、養(yǎng)老金融產(chǎn)品、醫(yī)療保健、養(yǎng)老機構(gòu)等多個方面。同時，還能帶動養(yǎng)老保險、老年地產(chǎn)等諸多行業(yè)的發(fā)展，含有明顯的經(jīng)濟帶動效應(yīng)?；谥袊拔锤幌壤稀钡膰?，面對人口老齡化的挑戰(zhàn)，中國養(yǎng)老問題日漸嚴峻，在此基礎(chǔ)上，中國出現(xiàn)了居家養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老三種養(yǎng)老模式。（1）家庭照顧中國傳統(tǒng)養(yǎng)老模式以家庭養(yǎng)老(也稱家庭照顧)為主，即養(yǎng)老的物質(zhì)需要和生活照顧由家庭組員提供。（2）機構(gòu)養(yǎng)老隨著經(jīng)濟的發(fā)展，中國在社會福利設(shè)施建設(shè)方面有了較大的投入，特別是在政府對老齡化問題的重視下，機構(gòu)養(yǎng)老的建設(shè)有了很大的'改善。多個營造類家庭氛圍的養(yǎng)老機構(gòu)紛紛成立，致力于讓老人在晚年獲得更多家庭的溫暖與感覺。另外，多個機構(gòu)更加重視以人為本，以客為主的服務(wù)建設(shè)，要讓老人真正成為機構(gòu)的主人，從而使老年機構(gòu)照顧的質(zhì)量有了確保。機構(gòu)服務(wù)觀念的變化和政府政策的支持是機構(gòu)照顧可持續(xù)發(fā)展的重要動力。（3）社區(qū)養(yǎng)老社區(qū)照顧，是指動員社區(qū)資源、運用非正式支持網(wǎng)絡(luò)并聯(lián)合正式服務(wù)所提供的增援服務(wù)及方法，讓有需要的人在家里得到照顧，從而能夠過正常生活，達成與社區(qū)的融合?？偠灾?，機構(gòu)養(yǎng)老模式能較好的適應(yīng)中國現(xiàn)在的國情，人口構(gòu)造等狀況，隨著人口老齡化壓力的增大和傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老服務(wù)功效的日益弱化,老年人特別是高齡老人對社會福利和機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的需求不停增加,養(yǎng)老職能將更多地依賴于社會,依賴于機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的開展。隨著機構(gòu)養(yǎng)老模式在中國大范疇的成功推廣，機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)將成為此后中國養(yǎng)老服務(wù)的重要模式?，F(xiàn)在，全國多個省市正在主動探索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的方式。北京市推出了“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”試點的扶持政策及有關(guān)的行業(yè)規(guī)范及原則、質(zhì)量評價體系。河南省推出了老年醫(yī)養(yǎng)協(xié)作聯(lián)盟，通過醫(yī)院牽頭，養(yǎng)老機構(gòu)加盟，實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)的醫(yī)養(yǎng)協(xié)作、雙向轉(zhuǎn)診。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合最大的特點便是為老人提供及時、便利、權(quán)威的醫(yī)療服務(wù)。把醫(yī)療和養(yǎng)老結(jié)合在一起，有病及時治療，無病康復(fù)養(yǎng)老，成為有病老人、高齡失能老人的最佳去處。通過“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型的養(yǎng)老新模式，有效解決了老人的養(yǎng)老及就醫(yī)問題，不僅讓老人“老有所依”，更讓老人們“老有所醫(yī)”二、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模項目擬投資2.54億元引進國內(nèi)外先進設(shè)施，配套對應(yīng)的水、電、氣及輔助設(shè)施，建成可安置800名老人的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老院。項目占地面積30畝（約1平方米），土建工程重要涉及老年公寓、老年文體活動中心、醫(yī)療康復(fù)中心、老年營養(yǎng)膳食中心、老年旅行社以及辦公區(qū)等。項目擬引進的設(shè)備涉及起居設(shè)備、廚衛(wèi)設(shè)備、空調(diào)、鍋爐與供暖管道、理療健身設(shè)備、輪椅、輪式擔(dān)架、電視機、閉路電視系統(tǒng)、通訊設(shè)備等日常設(shè)備以及骨科康復(fù)減重步態(tài)訓(xùn)練器、糖化血紅蛋白儀、移動X線機、超聲診療掃描儀、心電圖儀、肺功效機、腦電圖機、腦血流機專業(yè)醫(yī)療設(shè)備。項目計劃從11月開始實施，到11月結(jié)束，建設(shè)期12個月。項目的建設(shè)，將為XXX市及周邊老年人提供一種養(yǎng)老為主、醫(yī)療為輔，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的高端養(yǎng)老機構(gòu)，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合讓老年人既能享有到養(yǎng)老服務(wù)，又能得到專業(yè)醫(yī)療保障，不僅提高了老年人的生活質(zhì)量，還能提高養(yǎng)老機構(gòu)的運用率，同時分流老年慢性病患者，緩和醫(yī)院床位緊張的壓力，可謂是三贏。養(yǎng)老院的建設(shè)也將帶動周邊的居民就業(yè)，增進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，綜合而言，項目經(jīng)濟社會效益明顯，符合我國產(chǎn)業(yè)政策及走可持續(xù)發(fā)展道路的理念，將對XXX市乃至XXX省經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展做出重大奉獻，對于經(jīng)濟社會發(fā)展均含有重要意義。三、項目規(guī)劃項目市場定位：以XXX及周邊地區(qū)為目的市場，以監(jiān)護、助護和生活護理為主，為老人提供生活、休息、保健、娛樂、醫(yī)療為一體的服務(wù)中心。服務(wù)宗旨：切實解決XXX市及周邊地區(qū)老年人口養(yǎng)老問題，充足發(fā)揮社會保障作用，更加好地推行“上為黨和政府分憂，下為人民群眾解愁”的宗旨。項目建成后，能夠安置800名老人，為他們提供養(yǎng)頤養(yǎng)天年、醫(yī)療康復(fù)和生活休閑的場合。養(yǎng)老院將設(shè)專門的醫(yī)療中心，專門治療和護理多個老年病，成為養(yǎng)老院一大特色，集養(yǎng)老、治療為一體。普通的老年病護理中心無優(yōu)秀治療條件，一旦老人出現(xiàn)病情，便立刻撥打120，送往其它養(yǎng)老院。本中心集護理與治療為一體，老人出現(xiàn)病情不用送往其它養(yǎng)老院，可確保最佳、最快的急救時間和治療時間，讓家人安心、放心。養(yǎng)老項目的可行性研究報告5第一章養(yǎng)老院項目總論一、項目名稱及承當(dāng)單位（一）項目名稱（二）項目養(yǎng)老院地點（三）項目承接單位概況二、項目背景（一）行業(yè)背景（二）行業(yè)市場現(xiàn)狀（三）項目養(yǎng)老院的有利條件三、可行性研究根據(jù)、原則和范疇四、養(yǎng)老院規(guī)模、產(chǎn)品方案與產(chǎn)品質(zhì)量原則五、技術(shù)方案六、項目重要技術(shù)經(jīng)濟指標七、可行性研究結(jié)論和建議第二章養(yǎng)老院市場分析一、發(fā)展背景和環(huán)境分析二、國內(nèi)養(yǎng)老院格局分析（一）行業(yè)總體狀況（二）養(yǎng)老院市場分析三、養(yǎng)老院市場供需狀況分析四、養(yǎng)老院發(fā)展的目的市場分析（一）目的市場預(yù)測（二）