高速公路養(yǎng)護(hù)管理中心上半年工作總結(jié)

高養(yǎng)中心2012年上半年工作總結(jié)半年來，在總段的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我中心管養(yǎng)的嘉安高速公路養(yǎng)護(hù)總體目標(biāo)定位為“暢、安、舒、美”。所謂“暢”就是交通暢通、信息暢通；“安”就是行車安全、作業(yè)安全；“舒”就是身體舒適，視覺舒服；“美”就是路容路貌美，整體感觀美；為了達(dá)到以上目標(biāo)，我們以開展“公路養(yǎng)護(hù)春季專項(xiàng)整治”活動(dòng)和“路容路貌專項(xiàng)整治勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)為載體，，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，提升承養(yǎng)高等級(jí)公路的路況水平和服務(wù)能力，較好地完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)工程質(zhì)量上半年，我中心主要工程維修任務(wù)、匝道路基路面沉陷處治和橋梁鋪裝層維修。為施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化一是（二）過程控制標(biāo)準(zhǔn)化堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)旁站制度，在施工過程中相關(guān)技術(shù)人員加強(qiáng)了責(zé)任心，切實(shí)糾正和處置違反施工規(guī)范和施工程序的行為。同時(shí)中心與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人、各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人與勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人層層簽定了《目標(biāo)質(zhì)量責(zé)任書》。三是把好了檢測(cè)關(guān)，做到了原材料不符合要求不進(jìn)場(chǎng)、油石比不符合規(guī)范不上路、瀝青混合料溫度不達(dá)標(biāo)不攤鋪，并加大了瀝青和碎石篩分試驗(yàn)檢查力度。四是在工程施工期間，通過質(zhì)量檢查、質(zhì)量回頭看等活動(dòng)，進(jìn)一步抓好路面、橋面病害處治和路面灌縫工作的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)格細(xì)節(jié)管理，形成一環(huán)扣一環(huán)的工藝鏈，保證了工程的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量。五是嚴(yán)把工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，從源頭上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。堅(jiān)持大宗材料招標(biāo)采購(gòu)制度，做到貨比三家，質(zhì)量?jī)?yōu)良。繼續(xù)推行“一線工作法”，要求施工情況在一線掌握、工作在一線創(chuàng)新、問題在一線解決、措施在一線落實(shí)、能力在一線提高，做到主管領(lǐng)導(dǎo)每周督察、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人每天檢查、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人跟班作業(yè)。通過以上措施，極大的促進(jìn)了維修質(zhì)量。橋?yàn)?、清泉、低窩鋪匝道路基路面沉陷處治現(xiàn)已完成。其中（主要工程量）二、精細(xì)化管理，提升養(yǎng)護(hù)效率上半年，我中心始終牢固樹立“養(yǎng)好公路是第一要?jiǎng)?wù)”和“科學(xué)養(yǎng)護(hù)”的理念，按照隊(duì)伍專業(yè)化、養(yǎng)護(hù)精細(xì)化的要求，以“五個(gè)管理”進(jìn)一步提升養(yǎng)護(hù)管理水平我們高度重預(yù)防性、日常性和周期性養(yǎng)護(hù)工作，圍繞路面、路基、防護(hù)構(gòu)造物等養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)，實(shí)行全方位、全周期、全季節(jié)的“三全”養(yǎng)護(hù)管理。采取科學(xué)方法，提前將公路病害消除在萌芽狀態(tài)，降低后期養(yǎng)護(hù)成本。一是妥善處理日常養(yǎng)護(hù)管理“小問題”。日常養(yǎng)護(hù)中的路面保潔、路面雜物清除等工作總是及時(shí)進(jìn)行解決，從不讓“小問題”升級(jí)成“大問題”。二是及時(shí)消除公路“小隱患”。定期組織養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員對(duì)路面、路肩、邊坡、邊溝、橋涵等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的病害，采用有效措施及時(shí)進(jìn)行處治；對(duì)易發(fā)生水毀的路段，提前進(jìn)行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。在養(yǎng)護(hù)巡查中做到“三有三不放過”，即“養(yǎng)護(hù)巡查有記錄、突發(fā)情況有報(bào)告、處理結(jié)果有反饋，不放過任何一處路面障礙物、不放過任何一處路面損壞、不放過任何一處危險(xiǎn)設(shè)施。三是提前防控非常“小苗頭”。制定了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、防控結(jié)合”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)對(duì)雨霧、洪澇、冰雪、風(fēng)暴等自然災(zāi)害以及各類突發(fā)事件的工作準(zhǔn)備，加強(qiáng)24小時(shí)值班，提高警惕，全力保障高速公路的安全暢通。三、規(guī)范化管理，推動(dòng)基礎(chǔ)管理（一）車機(jī)設(shè)備管理工作。我中心是全總段車機(jī)設(shè)備擁有量最多的單位之一，為了充分發(fā)揮現(xiàn)有車機(jī)設(shè)備的效能，具體做好了以下工作：一是成立了“車輛維修鑒定小組”，每月對(duì)所有車輛安全運(yùn)行情況進(jìn)行查驗(yàn)，提出具有針對(duì)性的保養(yǎng)意見，并監(jiān)督執(zhí)行。發(fā)生故障時(shí)，若單位維修員不能解決的，由鑒定小組核算維修費(fèi)用，以書面形式報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后定點(diǎn)維修，保證了車機(jī)設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，做到調(diào)運(yùn)順暢、安全運(yùn)行。二是對(duì)駕駛操作人員進(jìn)行了“一人多機(jī)”定崗定機(jī)制度，明確了崗位和責(zé)任。將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)維修。同時(shí)實(shí)行了微機(jī)化管理，建立了數(shù)據(jù)庫，一臺(tái)一檔，對(duì)每臺(tái)設(shè)備的技術(shù)狀況、完成的工作任務(wù)、維修成本、運(yùn)行成本進(jìn)行全方位監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了車機(jī)管理科學(xué)化，進(jìn)一步提高了車機(jī)使用效率。三是加大了對(duì)租賃設(shè)備的管理力度，按照先交租金、后簽合同、再安排出車的程序嚴(yán)格進(jìn)行，誰違反規(guī)定誰承擔(dān)責(zé)任。四是強(qiáng)化了車機(jī)設(shè)備核算，車機(jī)核算員長(zhǎng)期服務(wù)基層一次，嚴(yán)格單車單機(jī)核算，嚴(yán)格行車日志填報(bào)，嚴(yán)格百公里油耗指標(biāo)，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，做到了日清月結(jié)；五是強(qiáng)化了車輛審批和保險(xiǎn)工作。車輛審驗(yàn)和保險(xiǎn)是車機(jī)安全運(yùn)行的保證，設(shè)備部門及時(shí)做好了審驗(yàn)和保險(xiǎn)，防止了漏審和脫保現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)對(duì)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中的外租車輛加強(qiáng)了管理，保證了車輛手續(xù)齊全，駕駛?cè)藛T證照齊全。（二）財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理工作。建立健全了固定資產(chǎn)的日常使用、維修、保養(yǎng)、計(jì)劃?rùn)z修和定期盤點(diǎn)制度，著重加強(qiáng)了車機(jī)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的管理，繼續(xù)嚴(yán)格了庫房和各種材料的管理，做好了廢舊材料的回收再利用工作，從源頭上杜絕了浪費(fèi)和材料的流失。四是在大宗材料采購(gòu)中，對(duì)工程用水泥、碎石等采購(gòu)和機(jī)關(guān)監(jiān)控設(shè)施架設(shè)以及辦公用品印刷都按照規(guī)定和程序進(jìn)行，并對(duì)勞務(wù)隊(duì)使用、外租車輛價(jià)格、水泥價(jià)格、碎石價(jià)格等及時(shí)進(jìn)行了公示公開。（三）安全生產(chǎn)管理工作。我中心堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“八不準(zhǔn)”，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，認(rèn)真開展“專項(xiàng)整治行動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一是每月定期或不定期開展安全生產(chǎn)檢查工作，在檢查中，把查和改結(jié)合起來，把落實(shí)責(zé)任和責(zé)任追究結(jié)合起來，并及時(shí)反饋整改通知書，限期進(jìn)行整改，及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。二是給單位全體職工和80名勞務(wù)人員購(gòu)買了人身意外傷害保險(xiǎn)。三是制作了300面安全宣傳彩旗插掛在各施工點(diǎn)、料場(chǎng)等地，并專門對(duì)民工隊(duì)伍進(jìn)行了安全上崗培訓(xùn)，配發(fā)100件桔黃色標(biāo)志服，簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，營(yíng)造了安全生產(chǎn)氛圍。四是為確保施工作業(yè)區(qū)安全設(shè)施齊全和過往車輛安全通行，安排專人專車對(duì)作業(yè)路段進(jìn)行日夜巡查，及時(shí)恢復(fù)、補(bǔ)充各種安全標(biāo)志。五是為加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作，增購(gòu)維修工程所需錐形筒1000個(gè)、移動(dòng)標(biāo)志牌4套（48塊）、安全標(biāo)志服100套、安全砂包1000個(gè)，并對(duì)損壞的43塊安全標(biāo)志牌進(jìn)行了修復(fù)。六是（四）節(jié)能減排工作。堅(jiān)持從大處著眼、小處著手，充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、報(bào)刊等媒介，深入宣傳節(jié)能減排工作的重要意義，著力培養(yǎng)全體職工的節(jié)約意識(shí)，樹立資源憂患意識(shí)，努力使節(jié)約資源和減少資源浪費(fèi)成為每位職工的自覺行為。堅(jiān)持抓好“四個(gè)一”。即節(jié)約每一度電，要求機(jī)關(guān)各辦公室盡量采用自然光照明，減少電燈使用時(shí)間。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施，不用時(shí)要自覺關(guān)機(jī)、盡量減少待機(jī)時(shí)間；節(jié)約每一滴水。要求機(jī)關(guān)管理人員和養(yǎng)護(hù)工區(qū)職工自覺養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣，用完水或發(fā)現(xiàn)水龍頭滴水隨手關(guān)閉，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象，避免跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，提倡二次水的再使用；節(jié)約每一升油。加強(qiáng)車輛監(jiān)管，嚴(yán)禁公車私用，下班后車輛必須存放單位。在駕駛?cè)藛T中開展節(jié)油降耗競(jìng)賽，努力培養(yǎng)節(jié)約觀念和節(jié)約技能，并作為駕駛?cè)藛T年終評(píng)先重要條件；節(jié)約每一張紙。積極推行辦公自動(dòng)化，努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，文件、材料盡量通過電子郵件方式傳送。常態(tài)化應(yīng)急，保障公路暢通應(yīng)急工作要做到未雨綢繆。上半年，我中心應(yīng)急管理工作根據(jù)總段安排，結(jié)合高速公路特點(diǎn)，逐步編制、完善了應(yīng)對(duì)“公路暴雨與洪水災(zāi)害”、“公路冰雪災(zāi)害”、“公路橋梁安全”、“公路突發(fā)事件”等一系列的應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持信息報(bào)送制度，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。建立了應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急車輛設(shè)備、應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理體系。5月份以來，酒泉地區(qū)氣候變化較異常，為認(rèn)真做好公路水毀預(yù)防工作，落實(shí)各項(xiàng)防汛搶撿措施，確保承養(yǎng)高速公路安全暢通。我中心一是下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好高速公路防汛保暢工作的通知》文件，召開專題會(huì)議分析防汛工作存在的問題，克服麻痹思想和僥幸心理，樹立防大汛、搞大災(zāi)的思想。二是結(jié)合高速公路突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)安排防汛相關(guān)事宜，落實(shí)防汛搶險(xiǎn)責(zé)任，指派專人對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)伍編制人員進(jìn)行核實(shí)登記，并每周對(duì)高速公路搶險(xiǎn)物資和設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備完好，機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，做到組織有序、責(zé)任到人、保障得力、措施到位。三是對(duì)承養(yǎng)路段的路基、排水設(shè)施、防護(hù)、橋涵等交通安全設(shè)施進(jìn)行了隱患排查，并及時(shí)加固了防洪壩，疏通了涵洞、邊溝和橋面泄水孔，確保了排水暢通。四是對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)物資進(jìn)行了補(bǔ)充，購(gòu)置鐵锨80把、鉛絲3噸、水泥25噸、雨衣雨帽85套、編制袋3000條。五是加大了高速公路巡查頻率，在雨前、雨中、雨后及時(shí)組織人員對(duì)轄養(yǎng)路段逐橋、逐路排查，并認(rèn)真填寫了巡查記錄。特別是把G30線赤金河大橋、鞏昌河大橋等易發(fā)生水毀路段做為防汛重點(diǎn)，做好了預(yù)防工作。同時(shí)與氣象部門聯(lián)動(dòng)，密切關(guān)注天氣動(dòng)態(tài)，收集氣象信息，以增強(qiáng)科學(xué)預(yù)測(cè)及公路水毀預(yù)防能力。6月5日，暴雨致使承養(yǎng)高速公路部分路段路基和交通安全設(shè)施造成不同程度的水毀。發(fā)生水毀后我中心迅速組織職工五、具體化活動(dòng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為全面貫徹落實(shí)好省局公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)布置會(huì)精神和全省公路養(yǎng)護(hù)春季專項(xiàng)整活動(dòng)安排，根據(jù)《關(guān)于開展2012年公路養(yǎng)護(hù)春季專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》文件精神，我們把專項(xiàng)整治活動(dòng)與“示范型基層黨組織建設(shè)”活動(dòng)緊密地結(jié)合起來，做到以行動(dòng)促進(jìn)高速公路日常養(yǎng)護(hù)和專項(xiàng)維修工程的順利推進(jìn)，與建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型職工結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的宗旨意識(shí)和廣大職工的責(zé)任意識(shí)。為將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)落到實(shí)處，一是結(jié)合工作實(shí)際，制定了《高養(yǎng)中心公路養(yǎng)護(hù)春季專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)、整治內(nèi)容、實(shí)施范圍、工作進(jìn)度等，將路容路貌整治、路面病害處治、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作作為本次專項(xiàng)整治活動(dòng)的重點(diǎn)。二是對(duì)路段進(jìn)行了劃分，并將高速公路專項(xiàng)整治內(nèi)容按部門進(jìn)行了分解，嚴(yán)格要求了整治標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。同時(shí)，中心領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)管理人員也全部參與專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保管理人員和養(yǎng)護(hù)人員上路率達(dá)到90%以上，整治工作達(dá)到實(shí)效。三是各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門工作任務(wù)，采取定時(shí)間、定任務(wù)、定措施的工作方式制定了工作計(jì)劃，做到心中有數(shù)，確保專項(xiàng)整治活動(dòng)有序開展。四是深入養(yǎng)護(hù)工程一線，查看競(jìng)賽活動(dòng)開展情況，解決競(jìng)賽活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題，在各部門之間宣傳好的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。五是通過標(biāo)語、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重大意義，并制作宣傳彩旗、橫幅配發(fā)于各養(yǎng)護(hù)工區(qū)、施工點(diǎn)，以此營(yíng)造大干氛圍。六是對(duì)高速公路專項(xiàng)整治工作采取“一周一評(píng)比”的方式，開展了《高養(yǎng)中心路容路貌專項(xiàng)整治勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)》，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、整治質(zhì)量、整治進(jìn)度等進(jìn)行綜合評(píng)比打分，對(duì)整治工作完成較好的部門給予了800元的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步促進(jìn)干部職工的工作積極性。七是以“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”三字方針，以精細(xì)化管理為特征，路容路貌整治、安全設(shè)施防護(hù)維修、路面病害處治等同步進(jìn)行，進(jìn)一步推進(jìn)了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作。六、人性化教育，促進(jìn)單位和諧今年，我中心繼續(xù)從培養(yǎng)信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)過硬的職工隊(duì)伍和打造團(tuán)結(jié)一致、甘于奉獻(xiàn)、敢于拼搏的團(tuán)隊(duì)精神這個(gè)核心出發(fā)，切實(shí)做好了職工學(xué)習(xí)和教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、新聞宣傳等方面的工作。一是領(lǐng)導(dǎo)班子深入生產(chǎn)一線跟班作業(yè)，與職工同吃、同住、同勞動(dòng)，經(jīng)常找職工談心、交流學(xué)習(xí)和思想，加強(qiáng)了職工政治理論、思想道德、行業(yè)形勢(shì)等學(xué)習(xí)教育，將廣大干部職工的思想和力量凝聚到了單位的工作目標(biāo)和迎檢任務(wù)上，保持了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。二是以“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、抓落實(shí)、促工作”為思路，制定了理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立了專業(yè)技術(shù)人員傳、幫、帶工作機(jī)制通過《黨員干部守則》、《職工守則》學(xué)習(xí)筆記評(píng)選活動(dòng)選派12人次參加了各類培訓(xùn)，支持6名職工參加學(xué)歷繼續(xù)再教育，大力倡導(dǎo)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)組織紀(jì)律，深化績(jī)效工資考核，各部門都能結(jié)合具體工作特點(diǎn)，按照精細(xì)化管理“精、細(xì)、嚴(yán)、準(zhǔn)”的基本要求，找準(zhǔn)自身工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)每件事、每個(gè)過程，都注重從源頭抓起，從細(xì)節(jié)抓起，做到以制度辦事、按規(guī)范操作。四是在慶祝建黨91周年期間，我中心組織干部職工觀看了反腐倡廉警示教育影片，參觀了鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館，開展了趣味文體游戲和慶“七一”座談會(huì)。五是進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)共青團(tuán)工作，為各項(xiàng)工作增加動(dòng)力。組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、健康向上的各類文體活動(dòng)。在總段舉辦的“傳承五四精神、舞動(dòng)青春旋律”交誼舞大賽中，我單位選派的2名參賽選手獲得了第二名的好成績(jī)。在酒泉市“暢通杯”職工職業(yè)技能大賽中，我單位選派的8名參賽選手，7人獲得了由酒泉市總工會(huì)授予的“酒泉市技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。六是工會(huì)繼續(xù)履行好了教育、維權(quán)等基本職能，認(rèn)真貫徹了《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》，落實(shí)了職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，完善了基礎(chǔ)資料，對(duì)于職工考勤、職工工資、福利發(fā)放、績(jī)效考核等涉及職工切實(shí)利益的重大事情和重要事項(xiàng)按要求及時(shí)進(jìn)行公示公開，做好“愛心幫困基金”捐助，共計(jì)5900元。同時(shí)，圍繞職工群眾工作，堅(jiān)持“五必訪”、“八必談”，切實(shí)做到了“五個(gè)結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)一線”。七是團(tuán)支部加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，做好了