秘魯油田開發(fā)現(xiàn)狀與啟示

秘魯油田開發(fā)現(xiàn)狀與啟示

20世紀90年代末，拉美國家開始從“進口替代”模式轉變?yōu)楣膭钍袌龈偁帯嵤╅_放和發(fā)展的新體制。在拉美國家經濟體制轉軌和改革的過程中,將原來由國家投資或控股組建、經營的國有企業(yè),通過公開拍賣等方式轉給國內外私人投資企業(yè)或財團,國家不再直接干預或參與企業(yè)的生產經營,基本上完成了國有企業(yè)向私有化的轉變,同時國家也已逐步取消了對外商投資領域的限制。拉美國家的企業(yè)改制不僅吸引了大量的外國直接投資,而且也為外國投資者提供了難得的發(fā)展機遇和廣闊的市場。雙方企業(yè)投資的原油開采情況對比盡管中國企業(yè)走出國門晚于其他國家許多年,但隨著中國同拉美政治、經貿關系的不斷加強,近年來中國越來越多的企業(yè)和公司實施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,看好拉美市場,遠涉重洋來到太平洋的彼岸積極探索投資辦廠、開展境外加工貿易,尋找發(fā)展機遇。幾年來,不少中資企業(yè)在較短的時間內就取得了可喜的成效,其中既有捷足先登的中國石油天然氣總公司,又有后來居上的珠海格力電器股份有限公司和華源(墨西哥)紡織實業(yè)有限公司等企業(yè)。早在1997年6月,中國石油在委內瑞拉投資3.58億美元開采已瀕臨枯竭的兩塊油田,很快就取得成功并獲得可觀的利潤?，F(xiàn)在,該公司又決定在今后幾年內再投資5億美元用于恢復和提高老油井的產量。由中國石油開發(fā)公司控股的中美石油開發(fā)公司(中資占股90%,一美籍華人占股10%)1995年底在秘魯北部承包了塔拉拉兩個油田的開采項目。中方投資1223萬美元,經過5年的努力,共開采石油543萬桶,天然氣12億立方英尺。油氣由秘魯方面銷售,我方按比例提成,5年共獲利6000多萬美元。中國石油天然氣總公司1997年6月在參與國際招標中,中標負責在委內瑞拉開采加拉科萊斯油田和英特甘博油田,獲得20年的生產經營權。該公司在委經營僅兩年多,在原油產量增長幅度和新鉆井效果方面與同行相比均名列前茅,單位生產成本比當?shù)厥凸酒骄降?0%,取得了可觀的經濟效益。同時,在委內瑞拉近百年的原油開采史上,展示了中國石油公司在油田勘探和采油方面的實力,擴大了我國的影響力。委內瑞拉在石油勘探、開發(fā)和生產中所需的物資、設備和技術服務方面幾乎全部依賴進口,并基本被美國公司所壟斷。在中國石油天然氣總公司經營管理的兩個油田作業(yè)中,較多地采用了符合國際標準的中國生產的設備和技術服務,從而大大降低了作業(yè)成本。中國的石油設備、材料、物探、測井和井下作業(yè)等技術隊伍陸續(xù)進入了委內瑞拉石油市場和相關服務業(yè)。貿易關系領域珠海格力電器股份有限公司從1998年開始把目光轉向南美第一大國巴西。去年6月,格力公司在巴西北部亞馬孫森林中的馬瑙斯自由經濟貿易區(qū)投資3000萬美元、年產20萬臺分體空調的組裝廠正式投產。這是中國在巴西設立的第一家家電生產企業(yè),也是巴西政府批準在國內設立的第一家分體空調生產廠,彌補了巴西家用電器工業(yè)不生產分體空調的空白。由于格力公司的分體空調體積小,噪音低,制冷速度快,款式新穎,很受當?shù)叵M者的青睞。經過3年多的努力,格力空調在圣保羅、里約熱內盧、桑托斯、維多利亞等巴西20多個大城市的主要高檔電器公司、大型超市設立了空調專賣柜,銷售網點遍布24個州并建立了50多個服務網點,擁有200多家代理商,近1000家經銷商,在巴西市場占有了一定地位。格力品牌在巴西市場的名氣也引起周邊國家的重視。南美其他國家的空調經銷商也紛紛前來洽談,要求進口格力產品。以巴西為基地,可以實現(xiàn)向委內瑞拉、哥倫比亞、秘魯和烏拉圭等其他南美國家輻射的戰(zhàn)略目標。過去,中國和墨西哥經貿往來是單純的商品交易。1998年上半年,新疆新天公司利用自身在墾荒方面擁有的豐富經驗、技術和資金,在墨西哥東部坎佩切地區(qū)投資230萬美元,購買了1000公頃土地,雨季發(fā)展水稻生產,旱季改種經濟作物。一年后,公司生產的“瑪雅華龍”牌優(yōu)質大米打入墨西哥中、北部地區(qū)市場。公司種植的西瓜、西紅柿和辣椒等蔬菜瓜果除供應墨北部市場外,還出口美國市場。去年3月,中國進出口銀行與新天國際經濟技術合作公司簽署總額為1.5億元人民幣的境外投資項目貸款協(xié)議,專門用于新天在墨西哥實施農業(yè)綜合開發(fā)項目。目前,該公司根據(jù)市場需求,正著手擴展商貿業(yè)務,實現(xiàn)農貿互補,全面發(fā)展。中國華源集團公司的華源(墨西哥)紡織實業(yè)有限公司在墨西哥北部索諾拉州奧布雷貢市投資近1億美元,從2000年4月正式破土動工到竣工投產花了一年時間,獨資建成了一個10萬錠的大型棉紡廠,設計能力年產各種純棉精梳紗、氨綸包芯紗、色紡紗等各類紗線近14000噸,是中墨兩國經濟合作的最大項目,也是中國最大的境外加工貿易項目。在建設期和試生產經營期的2001年,華源人不僅較好地完成了工程建設設備安裝任務,而且試生產經營也已開始起步,其產品也已開始出口美國市場。按國際咨詢公司的評估報告,允許工廠在試生產經營期的第一年即2002年虧損1184萬元人民幣。但華源棉紡廠在2001年就實現(xiàn)了營業(yè)收入1500萬美元,實現(xiàn)了在試生產經營期(實際上還在建設期)的當年返回凈現(xiàn)金流量65萬美元。由于重視產品質量、開發(fā)高利產品和控制生產成本,今年第一季度,棉紗銷售量從去年的700多噸增加到980噸,棉紗產量達1290噸,生產了三個系列,共38個品種,銷售數(shù)量、銷售收入和利潤總額逐月提高,經營凈現(xiàn)金流量近100萬美元,其中利潤逾66萬美元。提高在對外投資的質量、準確把握投資中資企業(yè)在拉美開辟市場,離不開天時、地利、人和。不少企業(yè)的老總們有著這樣的共識:首先,國家領導人的高層互訪,為中資企業(yè)進入拉美市場營造了良好的政治氛圍和外部環(huán)境。其次,企業(yè)領導必須善于抓住機遇,選擇政局穩(wěn)定的國家進行投資或辦廠。由專家、行家組成的考察小組對受資國的經貿形勢、進出口管理和稅收政策等相關法律、法規(guī)以及投資環(huán)境等問題進行比較細致的調查研究、考察咨詢和反復、周密的科學論證,摸清市場現(xiàn)狀和前景,避免一哄而起和投資的盲目性。第三,商海好比戰(zhàn)場,有許多風險。進入海外市場的企業(yè)必須有一定的實力,投資要有一定規(guī)模,才能具備抗風險的能力。第四,在海外必須使用較先進的設備、技術和工藝,杜絕人浮于事的現(xiàn)象,實行有效的、規(guī)范化的管理。第五,海外企業(yè)也應本著“少花錢多辦事”的原則,建立正常的成本分析制度,做到該省的錢一定要想方設法省。以“為國爭光”的思想教育職工,自己動手,自力更生,節(jié)約建設資金,保證流動資金,不能完全依賴銀行貸款。第六,拉美國家為了吸引更多的外資和先進技術,制訂了許多包括減免稅收、出口退稅和補貼等優(yōu)惠政策,不少中資企業(yè)較好地利用這些扶植政策和法律法規(guī),保證了企業(yè)自身的健康發(fā)展。相反,那些在拉美市場沒有站穩(wěn)腳跟或曇花一現(xiàn)的企業(yè),多因對當?shù)胤煞ㄒ?guī)缺少了解,盲目趕潮流,倉促上馬,或不適當?shù)剡x擇投資地點和合作對象而在商海中翻了船。許多到拉美投資的中資企業(yè)老總認為,企業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提是市場。盡管他們的企業(yè)在拉美站住了腳,但創(chuàng)業(yè)還有一個相當長的過程,在創(chuàng)業(yè)的道路上不會一馬平川。為此,他們積極采取應對措施,在市場開拓上下工夫,以市場為依托,狠抓產品質量和品種開發(fā),抓成本和管理,迎接新的挑戰(zhàn)。為了能使中資企業(yè)能在拉美地區(qū)站穩(wěn)腳跟,他們建議,中資企業(yè)的領導班子和主要負責人應該有一個相對穩(wěn)定和相對長期的工作年限,不宜實行中國外交機構那種輪換制度?？偣緫訌妼Ｍ馄髽I(yè)的審計和監(jiān)督,以確保海外分公司的正常運作。5加快我國對有關拉美國家的投資拉美地區(qū)有5億多人口,年國內生產總值已超過2萬億美元,是一個有著巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?。以家電為?盡管拉美家庭家用電器的普及要比我國起步早,但無論在質量上,還是在品種、式樣上都已明顯落后于中國,家電產品更新?lián)Q代將會隨著拉美經濟趨于穩(wěn)定和好轉而出現(xiàn)新的消費熱潮。中國的冰箱、洗衣機、彩電等家電企業(yè)如能審時度勢,利用現(xiàn)有的先進技術、設備到這一地區(qū)投資生產。完全可以依靠價格和技術上的領先優(yōu)勢,帶動拉美國家家電產品的更新?lián)Q代。又如拉美國家的電信服務業(yè)在實現(xiàn)私有化后,面臨著調整經營戰(zhàn)略、更新設備、擴大通信容量、改善服務,滿足用戶對電話機、移動電話、網絡等方面需求的任務。據(jù)世界銀行分析,最近8年拉美電信部門共吸引投資2400億美元,而從現(xiàn)在起到2010年,拉美電信業(yè)還需要投資6000億美元。巴西電信管理總署預測,到2005年12月底,巴西共需要投資800多億美元發(fā)展電信業(yè),其他拉美國家和拉美國家的其他行業(yè)(如鋼鐵、能源、采礦、紡織、金融和鐵路交通運輸?shù)?也存在著類似的充滿商機的市場。此外,拉美有著豐富的自然資源。它的礦產資源極為豐富,種類繁多,現(xiàn)代工業(yè)最重要的礦物原料幾乎應有盡有。銅、銀、鐵、錫、鋁、石油、天然氣以及稀有金屬的儲量都相當可觀。委內瑞拉和墨西哥的石油、巴西的鐵礦、智利的銅礦、秘魯和墨西哥的銀、哥倫比亞的綠寶石、玻利維亞的天然氣和錫等儲量和產量均居世界前列。這些我國工業(yè)部門所需要的眾多的礦產需要中資企業(yè)伺拉美有關國家合作共同開采。中國的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和相關的加工工業(yè)是我國的一大優(yōu)勢,在拉美有著廣闊的發(fā)展空間。那里的藥用植物資源種類也很多,我國中藥企業(yè)也可以在