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煤礦區(qū)隊(duì)每月經(jīng)營分析報(bào)告電二隊(duì)〇一二年十一月一日00期間。沒有正常運(yùn)行用電量較少。因分析:加強(qiáng)了廢舊設(shè)備原件的二-4865(一)配件:十月份完成情況與計(jì)劃基本持平,累計(jì)完成情況較供的朔膠托輥加大了托輥的使用壽命。(二)油脂:本月油脂基本無支出,節(jié)約3960元,節(jié)約原因?yàn)橛休^多的剩余油脂,和設(shè)備保養(yǎng)較好。(三)其它材料:本月其它材料完成情況較計(jì)劃超支6532元,分析原因主要為南一皮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和亮化和隊(duì)內(nèi)對(duì)各檢修班質(zhì)工效1工效2增(+)減(-)增(+)減(-)0003107(四)安裝班較計(jì)劃節(jié)約269元,主要材料費(fèi)使用南一皮機(jī)頭完成了南一采區(qū)下運(yùn)強(qiáng)力膠帶安裝并如期的做好了質(zhì)量標(biāo)纜和供電線纜進(jìn)行整理,添加設(shè)備完好牌和相關(guān)的注油卡。問題及整改措施本月存在問題:我隊(duì)電工對(duì)強(qiáng)力膠帶各個(gè)保護(hù)的安裝與試驗(yàn)強(qiáng)電工對(duì)強(qiáng)力膠帶各個(gè)保護(hù)的學(xué)習(xí)。問題的整改進(jìn)度水管路跑、冒、滴、漏隱患加強(qiáng)考核力度。及安排(一)提高員工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí),關(guān)注細(xì)節(jié)。(二)加強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí),膠帶運(yùn)行過程中多與調(diào)度室溝(三)對(duì)各項(xiàng)單項(xiàng)工程做到提前計(jì)劃、嚴(yán)格控制材料消耗,合(四)做好修舊利廢工作,對(duì)于回收的配件、材料等能夠做到的獎(jiǎng)勵(lì)。(
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