輪臺縣第十一小學(xué)整體支出績效自評報告

輪臺縣第十一小學(xué)整體支出績效自評報告（2021年度）部門單位名稱（公章）：輪臺縣第十一小學(xué)填報時間：2022年3月18日一、基本概況輪臺縣第十一小學(xué)主要工作就是對全校學(xué)生進(jìn)行教書育人工作，堅持教育為社會主義為人民服務(wù)，堅持教育與社會實(shí)踐相結(jié)合，以提高國民素質(zhì)為根本宗旨以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，努力造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、德育、體育、美育等全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人，辦人民滿意的教育。核定編制數(shù)為54人，其中：全額撥款行政或事業(yè)編制54人。實(shí)有人員131人，其中：在職人員82人，離退休人員33人，其他人員4人。輪臺縣第十一小學(xué)屬事業(yè)單位，無下屬預(yù)算單位，下設(shè)7個處室，分別是：教務(wù)處、教研室、德育處、總務(wù)處、行經(jīng)辦、財務(wù)室、工會。一、加強(qiáng)學(xué)校黨建工作，推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)，以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、培養(yǎng)高素質(zhì)的黨員教師隊伍為目標(biāo)，堅持圍繞教育抓黨建，抓好黨建促教育的思想，圍繞學(xué)校各項工作，加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，教師隊伍師德建設(shè)，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供精神動力和組織保障。二、扎實(shí)德育基礎(chǔ)作用，推進(jìn)學(xué)校特色文化堅持以人為本，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，開展豐富多彩的德育活動，讓學(xué)生在人文化的教育環(huán)境中陶冶高尚的情操，逐步提高人文素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，形成科學(xué)的世界觀、高尚的人生觀和正確的價值觀，促進(jìn)了學(xué)生和諧發(fā)展。三、加強(qiáng)教學(xué)過程管理，突出以教學(xué)為中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)文件精神和學(xué)校工作計劃，按新課程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家課程設(shè)置及課時計劃，開齊開足各門課程。規(guī)范學(xué)校的學(xué)籍管理制度，規(guī)范學(xué)籍辦理程序，使學(xué)校的學(xué)籍管理更加規(guī)范、合理、科學(xué)、準(zhǔn)確。進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了教務(wù)處——教研組長——備課組長——任課教師的教學(xué)質(zhì)量管理。抓好作息時間表、教學(xué)活動安排表和課程表的制定和管理。2021年我單位總收入1737.90萬元，其中：財政撥款1737.90萬元，年中追加0萬元，調(diào)整率0%。較2020年我單位總收入增加188.27萬元，增長12.15%，主要原因是：人員數(shù)量有增加。2021年實(shí)際決算支出1541.00萬元，預(yù)算總執(zhí)行率100%，其中：基本支出1541.00萬元，項目支出0萬元。重點(diǎn)支出保障率0%，政府采購執(zhí)行率0%。。①目標(biāo)預(yù)定與實(shí)施效果比較法。通過比較財政支出所產(chǎn)生的實(shí)際結(jié)果與預(yù)定的目標(biāo)，分析完成（或未完成）目標(biāo)的因素，從而評價財政支出績效。②因素分析法。通過列舉分析所有影響收益及成本的內(nèi)外因素，綜合分析評價的方法。③專家評議與問卷調(diào)查法（公眾評判法）。通過若干相關(guān)領(lǐng)域的專家對財政支出績效進(jìn)行分析，同時，設(shè)計不同的調(diào)查問卷，發(fā)給一定數(shù)量人員填寫，最后匯總分析各方意見進(jìn)行評價判斷。2021年基本支出1512.37萬元、項目支出0萬元，主要用于：工資福利支出1295.7萬元、商品和服務(wù)支出111.74萬元、對個人和家庭補(bǔ)助支出100.48萬元、資本性支出4.45萬元。包括：基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)、職業(yè)年金繳費(fèi)、職工基本醫(yī)療保險繳費(fèi)、其他社會保障繳費(fèi)、住房公積金、退休費(fèi)、生活補(bǔ)助、辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、其他商品和服務(wù)支出等基本支出。二、輪臺縣第十一小學(xué)整體支出管理及使用情況2021年基本支出安排1541萬元，實(shí)際到位1512.37萬元，實(shí)際支出1512.37萬元，占總支出的100%。其中：1.工資福利支出1295.7萬元，主要包括：基本工資334.99萬元、津貼補(bǔ)貼228.77萬元、績效工資289.69萬元、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)95.28萬元、職業(yè)年金繳費(fèi)4.58萬元、職工基本醫(yī)療保險繳費(fèi)51.91萬元、其他社會保障繳費(fèi)36.31萬元、住房公積金81.69萬元、醫(yī)療費(fèi)8.74萬元、其他工資福利支出172.49萬元。2.商品和服務(wù)支出111.74萬元，主要包括：辦公費(fèi)35.73萬元、水費(fèi)2.23萬元、手續(xù)費(fèi)0.00萬元、電費(fèi)37.35萬元、、郵電費(fèi)34.85萬元、取暖費(fèi)26.3萬元、物業(yè)管理費(fèi)1.38萬元、差旅費(fèi)0.96萬元、維修費(fèi)25.98萬元、培訓(xùn)費(fèi)51.32萬元、專用材料費(fèi)11.27萬元。3.對個人和家庭補(bǔ)助支出100.48萬元，主要包括：退休費(fèi)26.55萬元、撫恤金13.88、生活補(bǔ)助9.08萬元、醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助0.00萬元、助學(xué)金48.47萬元、獎勵金2.50萬元。4.資本性支出4.35萬元，主要包括：辦公設(shè)備購置4.35萬元、專用設(shè)備購置0萬元。制度執(zhí)行方面：一是成立內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行國家《預(yù)算法》、《行政事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、《行政事業(yè)單位會計制度》、《行政事業(yè)單位內(nèi)控指南》等法規(guī)規(guī)定；二是嚴(yán)格執(zhí)行四個不分管末位表態(tài)制度，部門各項支出和資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；確保資金使用過程中無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；三是單位相關(guān)管理制度總體上得到有效執(zhí)行，各項支出符合國家財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)管理制度規(guī)定，符合年初部門整體支出績效目標(biāo)的用途；四是嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》，按照政府集中采購目錄及分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。資金管理方面：一是為保障資金安全、規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行財政性資金使用管理辦法和制度，定期開展資金執(zhí)行進(jìn)度監(jiān)控措施，確保資金使用安全、規(guī)范、有效；二是資金使用支付嚴(yán)格履行審批流程撥付、會計核算和對賬、內(nèi)部控制和監(jiān)督檢查等方面細(xì)化規(guī)定，做到用制度管人，用制度管資金，保障部門整體支出績效目標(biāo)執(zhí)行有力，執(zhí)行到位；三是資金用途嚴(yán)格按照工作開展情況據(jù)實(shí)使用資金，不存在截留、擠占、虛列支出等違規(guī)情況；四是需政府采購的支出嚴(yán)格按照《政府采購法》及政府集中采購目錄規(guī)定執(zhí)行，未辦理采購手續(xù)的，不予審核支付資金。2021年項目預(yù)算未安排資金。我單位未安排“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金。為更好地完成項目組織管理工作，我單位組建了由主任為組長，副主任為副組長，各股室負(fù)責(zé)人及財務(wù)人員為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，項目管理工作在項目領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，各業(yè)務(wù)部門按分工履職。項目領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門編制項目計劃和實(shí)施方案，開展項目評估審查；會同縣財政部門開展財政專項資金績效自評；對年度項目計劃實(shí)施全過程監(jiān)督管理；組織開展績效目標(biāo)監(jiān)控與評估，落實(shí)項目后期管護(hù)制度；組織開展項目管理培訓(xùn)等。項目領(lǐng)導(dǎo)小組是項目資金和項目管理的第一責(zé)任主體，組長是第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項目資金和項目管理、績效評價、監(jiān)督檢查等各項工作。輪臺縣第十一小學(xué)會向財政大平臺報送支付計劃，通過財政局直接審批，確定支付，資金支付由財政局監(jiān)管，實(shí)行?？顚Ｓ?。一是根據(jù)時間節(jié)點(diǎn)及項目特點(diǎn)，通過案卷研究、數(shù)據(jù)填報等方法收集相關(guān)評價數(shù)據(jù)；二是將收集的資料進(jìn)行甄別、匯總和分析，按照規(guī)定的格式和內(nèi)容，進(jìn)行部門整體支出績效自評，撰寫績效自評報告；三是根據(jù)反饋進(jìn)行整改，及時調(diào)整和優(yōu)化后續(xù)項目和預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu)。我校的所有支出，嚴(yán)格按照財政監(jiān)督管理制度和安全保密要求進(jìn)行支付。2021年涉及專項資金1541.00萬元，實(shí)際到位1512.37萬元，資金到位率98.14%。截止到2021年12月31日執(zhí)行1512.37萬元，執(zhí)行率100%，其中：基本支出1512.37萬元，項目支出0萬元。在資金管理方面我單位嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度，所有資金撥付均由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字和領(lǐng)導(dǎo)審批，嚴(yán)格落實(shí)中央八項規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約，經(jīng)費(fèi)控制在預(yù)算范圍內(nèi)，無虛列支出，資金使用合法合規(guī)、科學(xué)有效、效益發(fā)揮。2.我校緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)，以嚴(yán)密防范和堅決打擊暴力恐怖活動、民族分裂活動、宗教極端活動為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ)，以民生改善為目標(biāo)，推進(jìn)輪臺縣第十一小學(xué)教書育人工作，堅持教育為社會主義為人民服務(wù)，堅持教育與社會實(shí)踐相結(jié)合，以提高國民素質(zhì)為根本宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，努力造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，德育、智育、體育、美育等全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人，辦人民滿意的教育。計劃完成我單位公共服務(wù)運(yùn)行履職干部人數(shù)131人，實(shí)際完成我單位公共服務(wù)運(yùn)行履職干部人數(shù)131人，完成率100%。通過項目實(shí)施，使我校各項指標(biāo)完成較好，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，獲得了社會公眾的好評。3.實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響情況我校計劃完成教師能力與素質(zhì)明顯提升，完成率100%。計劃完成教育事業(yè)發(fā)展不斷提升，完成率100%。項目各項指標(biāo)完成較好，經(jīng)濟(jì)和社會效益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2021年初資產(chǎn)總額529.32萬元、年底資產(chǎn)總額544.22萬元，其中：流動資產(chǎn)109.69萬元、固定資產(chǎn)434.23萬元、無形資產(chǎn)0.3萬元。資產(chǎn)增加14.9萬元，增加2.81%，主要變動原因是：新增教學(xué)設(shè)施、用具、無形資產(chǎn)。具體變動情況見表：建立健全資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約、有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。管理和使用堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、職責(zé)到人、物盡其用的原則。資產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)對單位資產(chǎn)管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對納入政府采購范圍的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一購置。成立一把手負(fù)總責(zé)的“資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負(fù)責(zé)本單位資產(chǎn)的采購、分配、清查，以及資產(chǎn)使用、維護(hù)過程中的監(jiān)督任務(wù)。各科室確定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常管理工作，包括資產(chǎn)的登記、統(tǒng)計、維護(hù)、保管等。資產(chǎn)管理人員應(yīng)相對穩(wěn)定，工作調(diào)動時務(wù)必辦理交接手續(xù)。資產(chǎn)管理由財務(wù)部門進(jìn)行價值核算并設(shè)置專人進(jìn)行資產(chǎn)實(shí)物卡片管理及使用狀況監(jiān)督；辦公設(shè)備由辦公室設(shè)置專人進(jìn)行實(shí)物卡片管理及使用狀況監(jiān)督。我單位建立嚴(yán)格的資產(chǎn)交付使用驗(yàn)收制度。資產(chǎn)采購根據(jù)合同、供應(yīng)商發(fā)貨單等對所購資產(chǎn)的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求及其他資料進(jìn)行驗(yàn)收。未通過驗(yàn)收的不合格資產(chǎn)，不得接收，按照合同等有關(guān)規(guī)定辦理退換貨或其他彌補(bǔ)措施。我單位通過使用事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件嚴(yán)格管理資產(chǎn)，包括卡片的增加、刪除、查詢、打印、匯總等。正確、全面、及時地記錄資產(chǎn)的增加、減少、使用等狀況，真實(shí)地反映和監(jiān)督資產(chǎn)的增減變動和實(shí)際狀況，建立健全資產(chǎn)賬簿體系。我單位嚴(yán)格執(zhí)行國家財政政策、法令和規(guī)章制度，遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和物資紀(jì)律。正確及時的填制、整理、傳遞、審核流動資產(chǎn)的收、發(fā)憑證和登記帳卡，計算各項費(fèi)用，及時辦理結(jié)算，按期清理賬款。我單位對流動資產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任，明確單位、個人的責(zé)任，深入實(shí)際調(diào)查研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行流動資產(chǎn)管理制度，對流動資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)撥、注銷、計價、結(jié)算都必須按照財務(wù)制度執(zhí)行。流動資產(chǎn)嚴(yán)格按照我單位內(nèi)控體系要求進(jìn)行管理，無備用金，單位貨幣資金管理由財務(wù)科每月與銀行進(jìn)行對賬，并填寫銀行余額調(diào)節(jié)表。（六）固定資產(chǎn)的管理為管理好本單位財產(chǎn)物資，充分發(fā)揮其效益，單位領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、管用結(jié)合、物盡其用”的原則，建立健全了管理制度，設(shè)置資產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)具體資產(chǎn)管理工作，形成了一種專管、兼管、群管相結(jié)合的管理方式，有效防止了浪費(fèi)和損失，加強(qiáng)了本單位國有資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率。我單位資產(chǎn)配置管理處置等均按財政管理要求進(jìn)行管理。2021年我單位部門支出滿足了單位各項工作正常開展，確保了各項計劃和任務(wù)的完成，體現(xiàn)了較好的履職效益。2021年部門單位整體支出共設(shè)置一級指標(biāo)3個、二級指標(biāo)7個、三級指標(biāo)19個，其中：已完成三級指標(biāo)19個、指標(biāo)完成率為100%。（1）享受工資及政策性社會保障性資金人數(shù)（人），預(yù)期指標(biāo)值：≥155人，實(shí)際完成值155人，指標(biāo)完成率100%；（2）公用取暖面積（平方米），預(yù)期指標(biāo)值：11240平方米，實(shí)際完成值11240平方米，指標(biāo)完成率100%。（3）一學(xué)年課時量（課時），預(yù)期指標(biāo)值：≥1100課時，實(shí)際完成值1250課時，指標(biāo)完成率113.6%。（4）教師培訓(xùn)次數(shù)（次），預(yù)期指標(biāo)值：≥5次，實(shí)際完成值8次，指標(biāo)完成率160%。（1）人員經(jīng)費(fèi)足額發(fā)放率（%），預(yù)期指標(biāo)值：100%，實(shí)際完成值100%，指標(biāo)完成率100%；（2）公用經(jīng)費(fèi)保障率（%），預(yù)期指標(biāo)值：100%，實(shí)際完成值100%，指標(biāo)完成率100%。（3）教師考核合格率（%），預(yù)期指標(biāo)值：≥90%，實(shí)際完成值98%，指標(biāo)完成率108.9%；（4）學(xué)校校舍維修改造達(dá)標(biāo)率（%），預(yù)期指標(biāo)值：100%，實(shí)際完成值100%，指標(biāo)完成率100%；（1）人員經(jīng)費(fèi)及時發(fā)放率（%），預(yù)期指標(biāo)值：100%，實(shí)際完成值100%，指標(biāo)完成率100%；（2）改造維修校舍及時率（%），預(yù)期指標(biāo)值：≥95%，實(shí)際完成值96%，指標(biāo)完成率101.05%。（3）年度教學(xué)任務(wù)完成及時率（%），預(yù)期指標(biāo)值：100%，實(shí)際完成值100%，指標(biāo)完成率100%；（4）教師培訓(xùn)按期完成率（%），預(yù)期指標(biāo)值：≥90%，實(shí)際完成值92%，指標(biāo)完成率102%；（1）全年人員工資性經(jīng)費(fèi)（萬元），預(yù)期指標(biāo)值：1696.98萬元，實(shí)際完成值1696.98萬元，指標(biāo)完成率100%；（2）運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)數(shù)（萬元），預(yù)期指標(biāo)值：20.71萬元，實(shí)際完成值20.71萬元，指標(biāo)完成率100%。（3）年度教學(xué)經(jīng)費(fèi)數(shù)（萬元），預(yù)期指標(biāo)值：20.21萬元，實(shí)際完成值20.21萬元，指標(biāo)完成率100%。1.經(jīng)濟(jì)效益無。教師接受新教學(xué)理念能力，預(yù)期指標(biāo)值：顯著提升，實(shí)際完成值顯著提升，指標(biāo)完成率100%；3.生態(tài)效益無。師生整體素質(zhì)，預(yù)期指標(biāo)值：不斷提升，實(shí)際完成值不斷提升，指標(biāo)完成率100%；（1）學(xué)生滿意度（%），預(yù)期指標(biāo)值：≥95%，實(shí)際完成值97%，指標(biāo)完成率102%；（2）教職工滿意度（%），預(yù)期指標(biāo)值：≥95%，實(shí)際完成值97%，指標(biāo)完成率102%。2021年本單位基本支出績效目標(biāo)全部完成，不存在未完成績效目標(biāo)情況。但在資金管理等方面仍存在部分問題，具體如下：一是對預(yù)算績效的認(rèn)識還不夠深入，相關(guān)知識了解還不夠、掌握還不夠多，把績效管理簡單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理；二是資金管理水平有待進(jìn)一步提高，財務(wù)審核還需進(jìn)一步加強(qiáng)。一是建立健全的預(yù)算績效管理體制，加強(qiáng)對預(yù)算績效相關(guān)知識的了解和掌握，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸，切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平；二是加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審核，在費(fèi)用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定費(fèi)用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象發(fā)生。《部門整體支出績效目標(biāo)自評表》部門整體支出績效目標(biāo)自評表（2021年度）部門名稱輪臺縣第十一小學(xué)年度主要任務(wù)任務(wù)名稱主要內(nèi)容預(yù)算金額（萬元）實(shí)際執(zhí)行（萬元）總額財政撥款其他資金總額財政撥款其他資金保障人員類活動用于保障部門單位人員發(fā)放工資福利支出及對個人和家庭補(bǔ)助1696.981696.9801696.981696.980保障運(yùn)轉(zhuǎn)類活動用于日常辦公費(fèi)、取暖費(fèi)、三公經(jīng)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)及其它商品和服務(wù)支出。20.7120.71020.7120.710保障學(xué)校教育教學(xué)特色活動順利開展保障轄區(qū)內(nèi)適齡兒童就學(xué)問題；保障義務(wù)教育教學(xué)活動正常開展，建立健全各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)；抓好教師隊伍建設(shè)，激勵教師工作積極性；促進(jìn)教師專業(yè)成長，提高教育教學(xué)質(zhì)量。20.2120.21020.2120.210金額合計1737.901737.9001737.901737.900年度總體目標(biāo)預(yù)期目標(biāo)實(shí)際完成目標(biāo)目標(biāo)1：保障本校154名教職工及退休人員工資按時足額發(fā)放，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)正常開展；

目標(biāo)2：維護(hù)學(xué)校的教學(xué)秩序，開展教師培訓(xùn)5次，保證一學(xué)年課時量達(dá)到1100課時，為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；

目標(biāo)3：堅持教育與社會實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力；

目標(biāo)4：維護(hù)學(xué)校的教學(xué)秩序，為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；

目標(biāo)5：設(shè)置學(xué)校管理機(jī)構(gòu)，建立健全各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)；

目標(biāo)6：抓好教師隊伍建設(shè)，發(fā)揮骨干教師、教學(xué)能手的示范引領(lǐng)作用，使每個教師熱心于教育事業(yè)。截至目前，該項目已全部實(shí)施完畢，項目執(zhí)行率達(dá)100%。具體完成工作是：

目標(biāo)1：人員工資足額發(fā)放發(fā)放率100%；

目標(biāo)2：教師培訓(xùn)次數(shù)達(dá)到8次，完成率100%；

目標(biāo)3：培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，取得有效成果；

目標(biāo)4：不斷改善教學(xué)環(huán)境；