公司車輛管理制度范本五

公司車輛管理制度范本五公司車輛管理制度一、背景與目標(biāo)我公司為了更好地開展業(yè)務(wù)工作，為員工提供方便快捷的交通工具，從而提高公司的工作效率和員工的工作效率，特設(shè)立本制度。本制度主要針對公司所購置的所有車輛實(shí)行統(tǒng)一管理、規(guī)范化管理，嚴(yán)格按照法律法規(guī)、安全工作要求、保養(yǎng)維修等方面的管理要求進(jìn)行操作，以確保車輛的安全、效率和良好形象。同時，也為合法管理車輛、規(guī)范使用車輛、優(yōu)化車輛運(yùn)用保養(yǎng)、控制車輛費(fèi)用開支建立了有效的制度和管理體系。二、適用范圍適用于我公司所有購置的車輛，包括公務(wù)用車和員工用車。三、責(zé)任和職責(zé)1.車載公司財(cái)產(chǎn)的安全和保養(yǎng)工作均由車輛使用部門全面負(fù)責(zé)。2.車輛使用部門應(yīng)配備一名專職人員，對車輛進(jìn)行全面保養(yǎng)，及時檢查車輛的狀況，確定是否需要進(jìn)行保養(yǎng)或維修。3.車輛使用部門應(yīng)每周進(jìn)行巡視，每月進(jìn)行全面檢查。有問題、有異響或有異?，F(xiàn)象時應(yīng)及時處理，確保車輛的安全性和衛(wèi)生水平。4.用車人員應(yīng)按照本制度的規(guī)定合理使用車輛，防止違規(guī)使用，破壞車輛的良好形象和車身安全設(shè)備。5.車輛使用部門應(yīng)確保車輛保險(xiǎn)齊全，定期進(jìn)行車輛審批手續(xù)，及時完成車輛審批和變更手續(xù)。6.車輛使用部門應(yīng)對車輛設(shè)備進(jìn)行規(guī)范、歸類管理，實(shí)現(xiàn)車輛設(shè)備的最大化效益。四、使用原則1.車輛的使用原則為公私分明，公用車輛僅限于公司工作業(yè)務(wù)的使用，不得擅自將車輛用于他用。用車人員應(yīng)遵守公司的規(guī)定及法律法規(guī)，不得違反規(guī)定。2.車輛的使用時限為每日6:00至22:00，超時的，應(yīng)經(jīng)過事先申請并得到批準(zhǔn)后方可以使用。3.人員乘坐須保持秩序，不得占用車內(nèi)空間和車門，車輛內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不得開窗口丟棄物品。4.車輛通行費(fèi)用由用車部門統(tǒng)一支付，不得向用戶直接收取和要求贊助或收取菜鳥費(fèi)。5.駕駛?cè)藛T在駕駛車輛時應(yīng)保持精神狀態(tài)良好，不得酒后駕駛或疲勞駕駛，不得超速或違反交通規(guī)則。6.車輛使用人員必須保管好車鑰匙，避免隨意丟失。7.用車人員使用車輛時應(yīng)保持清潔衛(wèi)生、整齊有序。不得在車輛里食用大量油膩食品、砸搞車輛等行為。五、車輛保養(yǎng)維護(hù)1.車輛使用部門負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)維護(hù)工作，確保車輛的安全性能和工作效率。2.車輛的巡邏和保養(yǎng)由專業(yè)人員進(jìn)行，每周進(jìn)行一次巡邏和一次全面保養(yǎng)。3.車輛使用部門務(wù)必執(zhí)行按照行駛里程和時間計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)和保養(yǎng)工作，以確保車輛的完好狀況和安全性能。4.車輛使用部門要加強(qiáng)車輛保養(yǎng)的信息化管理，做到每一臺車都有相應(yīng)的記錄和數(shù)據(jù)備份。5.車輛使用部門應(yīng)確保保養(yǎng)維護(hù)人員備有合格證件，能夠?qū)囕v進(jìn)行正確的檢查和維護(hù)工作。六、車輛的維修和報(bào)廢1.車輛維修應(yīng)盡量采用品牌原廠配件，確保車輛的使用性能和安全性能。2.針對必須更換或修理的車輛，必須通過車輛審批和設(shè)備移交程序進(jìn)行操作，確保車輛維修工作的合理和規(guī)范。3.車輛維修費(fèi)用應(yīng)按照如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算：標(biāo)準(zhǔn)維修費(fèi)用=基本工資+設(shè)備維修費(fèi)用，設(shè)備維修費(fèi)用是指用于購買消耗備件和維修設(shè)備的費(fèi)用。4.遇到車輛事故或嚴(yán)重故障時，車輛使用方必須按照公安部門安排進(jìn)行處理，保障受傷群眾的生命安全。5.車輛達(dá)到一定程度的使用壽命或沒有得到積極維護(hù)保養(yǎng)時，車輛使用部門有權(quán)報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)對車輛進(jìn)行報(bào)廢處理程序。七、車輛管理評估車輛使用部門應(yīng)周期性地對車輛的管理制度和各項(xiàng)管理制度進(jìn)行評估和績效的評估，以完善各項(xiàng)管理制度和提高車輛使用和保養(yǎng)的績效和效益。八、制度的監(jiān)管和檢查公司領(lǐng)導(dǎo)、車輛使用部門及監(jiān)管部門等有權(quán)對本制度及各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督、檢查和制度推進(jìn)。車輛使用部門在每年末年度工作報(bào)告中將年度工作績效清單、整改方案、改革設(shè)想及磨難公告予以公開，以便上下級管理方便檢查和監(jiān)督。九、附則1.本制度默認(rèn)參照有關(guān)國家及公司的管理制度進(jìn)行，對制度內(nèi)容的解釋和解析，以司法機(jī)構(gòu)的解釋和解析為準(zhǔn)。2.本制度經(jīng)公司