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文檔簡(jiǎn)介

采購(gòu)部門崗位職責(zé)(精選10篇)選購(gòu)部門崗位職責(zé)1

一、選購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé)

直接主管:區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理

直接部屬:各部門選購(gòu)經(jīng)理

(一)主要職責(zé)

1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)選購(gòu)部門的各項(xiàng)工作,并行使選購(gòu)總監(jiān)的職權(quán)。

2、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營(yíng)運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策。

3、在遵循公司總體經(jīng)營(yíng)策略下,領(lǐng)導(dǎo)選購(gòu)部門達(dá)成公司的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)要求。

4、賜予選購(gòu)人員相應(yīng)的培訓(xùn)。

5、與選購(gòu)本部及其他地區(qū)公司親密溝通與協(xié)作。

(二)主要工作項(xiàng)目:

1、制定及督導(dǎo)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策及措施的實(shí)施。

2、制定并督導(dǎo)各部各月、季、年度各項(xiàng)銷售指標(biāo)的落實(shí),利潤(rùn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

3、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理的工作并予以指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)各費(fèi)用支出核準(zhǔn),各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算審定和報(bào)批落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查各選購(gòu)部門執(zhí)行崗位工作職責(zé)和行為動(dòng)作規(guī)范的狀況。

6、負(fù)責(zé)中工的考證工作,在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動(dòng)、任免等。

7、定期賜予選購(gòu)人員相應(yīng)的培訓(xùn)。

二、部門經(jīng)理(包含經(jīng)理及副經(jīng)理):

直接主管:選購(gòu)總監(jiān)

直接部屬:選購(gòu)主管

(一)主要職責(zé):

1、對(duì)公司安排給本部門的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,并進(jìn)行考核。

2、負(fù)責(zé)本部門全體商品群商品的品項(xiàng)合理化、數(shù)量合理化及品項(xiàng)選擇。

3、負(fù)責(zé)本部門全體商品價(jià)格打算及商品價(jià)格形象的維護(hù)。

4、制定部門商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷方案。

5、督導(dǎo)新商品的引入、開發(fā)特色商品及供應(yīng)商。

6、督導(dǎo)滯銷商品的淘汰。

7、打算與供應(yīng)商的合作方式、審核與供應(yīng)商的交易條件是否有利于公司運(yùn)營(yíng)。

8、負(fù)責(zé)審核每期快訊商品的全部?jī)?nèi)容。

9、參加a類供應(yīng)商的選購(gòu),為公司爭(zhēng)取最大利益。

10、在選購(gòu)主管需要支援時(shí)予以支援。

11、負(fù)責(zé)本部門工作方案的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)督管理。

12、負(fù)責(zé)部門的全面工作,保證日常工作的正常運(yùn)作。

13、負(fù)責(zé)執(zhí)行選購(gòu)總監(jiān)的工作方案。

14、負(fù)責(zé)選購(gòu)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理。

三、選購(gòu)主管:

直接主管:選購(gòu)經(jīng)理

直接部屬:選購(gòu)助理

(一)主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司指派商品的企劃及業(yè)務(wù)的拓展工作。

2、篩選合作的供應(yīng)商,并負(fù)責(zé)協(xié)商最佳的'選購(gòu)交易條件

3、執(zhí)行最有效的價(jià)格策略。

4、方案各種促銷活動(dòng)。

5、與賣場(chǎng)人員合作,擴(kuò)展業(yè)績(jī)并達(dá)成毛利的目標(biāo)。

(二)主要工作項(xiàng)目:

1、在公司安排的賣場(chǎng)空間下,經(jīng)營(yíng)公司所指派商品的企劃工作。

所選擇的商品應(yīng)符合客戶的需要,以擴(kuò)展業(yè)績(jī),達(dá)成毛利的目標(biāo)。

2、選擇最佳的供應(yīng)商,并取得最佳的選購(gòu)交易條件,包括:質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)格、折扣、廣告、贊助、賣場(chǎng)陳設(shè)/示范、陳設(shè)服務(wù)、包裝、最少訂購(gòu)數(shù)量、訂購(gòu)所需時(shí)間、及運(yùn)輸協(xié)作事宜等。

3、開發(fā)并協(xié)商適合自選式的包裝(包括標(biāo)示及說明)。

4、考慮市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)善,價(jià)格敏感的項(xiàng)目、促銷、滯銷品特賣及其他營(yíng)業(yè)損失等因素,訂定市場(chǎng)上可能的最低售價(jià)、塑特別有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格形象。

5、選擇天合快訊及賣場(chǎng)內(nèi)的促銷項(xiàng)目,并選購(gòu)最佳期的選購(gòu)條件及廣告贊助,吸引顧客到天合來選購(gòu)。

6、與賣場(chǎng)合作無間,以擴(kuò)展業(yè)績(jī)(業(yè)績(jī)是與賣場(chǎng)共同分擔(dān)的責(zé)任),并達(dá)成毛利率及金額的目標(biāo)(毛利是選購(gòu)人員的主要責(zé)任)。留意存貨,與賣場(chǎng)合作并供應(yīng)支援,使賣場(chǎng)存貨維持在最適當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)(存貨是與賣場(chǎng)共同分擔(dān)的責(zé)任)。

—毛利目標(biāo)

—業(yè)績(jī)目標(biāo)

—訪問供應(yīng)商或參觀展監(jiān)的方案

—費(fèi)用預(yù)算

7、本職位人員對(duì)下列的打算應(yīng)經(jīng)由選購(gòu)經(jīng)理的核準(zhǔn):

—供應(yīng)商

—商品組合

—商品及商品類別

—售價(jià)及毛利

—第一次訂貨

—天合快訊的項(xiàng)目

—全部選購(gòu)交易的條件

—選購(gòu)助理的解雇

8、本職位人員必需確保選購(gòu)助理人員不在公司的時(shí)候,能獨(dú)立運(yùn)作。選購(gòu)助理將作短期的打算,這些打算以不影響毛利及商品組合為原則。同理,當(dāng)選購(gòu)助理不在公司的時(shí)候,本職位人員也應(yīng)負(fù)責(zé)例行公事。

(三)其他事項(xiàng):

1、本職位人員所必需作的很多重要的打算,都是以良好的一般常識(shí)及規(guī)律推斷做依據(jù)。

2、本職務(wù)說明不行能涵蓋全部的事項(xiàng),本職位人員應(yīng)執(zhí)行由選購(gòu)經(jīng)理在任何時(shí)間所指派之任何公務(wù)。

3、與賣場(chǎng)的充分溝通與親密協(xié)作的合作關(guān)系,是本職位勝利的必要條件。

4、選購(gòu)人員勝利的要素有下列七項(xiàng),本職位人員應(yīng)的確做好:

(1)操守廉潔

(2)把握市場(chǎng)

(3)精打細(xì)算

(4)樂觀仔細(xì)

(5)創(chuàng)新求新

(6)適應(yīng)性強(qiáng)

(7)團(tuán)結(jié)合作

(四)總監(jiān)辦公室:

1、錄入組:負(fù)責(zé)選購(gòu)部全部供應(yīng)廠商資料、商品資料、變價(jià)資料等電腦信息的錄入、更正工作,確保各項(xiàng)選購(gòu)資訊的精確?????性。

2、結(jié)算組:負(fù)責(zé)供應(yīng)商的貨款結(jié)算,其他營(yíng)業(yè)外收入的收取及追蹤事項(xiàng)。

3、商品組:負(fù)責(zé)商品的下單、催貨、退貨、換貨及接待新供應(yīng)商的

選購(gòu)部門崗位職責(zé)2

職責(zé)描述:

1、依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略,規(guī)劃并搭建適應(yīng)公司進(jìn)展的選購(gòu)體系與質(zhì)量管理體系。

2、依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展需求,搭建并管理選購(gòu)、質(zhì)量團(tuán)隊(duì),通過人才培育和機(jī)制推動(dòng),打造有風(fēng)清氣正、嚴(yán)謹(jǐn)高效的選購(gòu)與質(zhì)量隊(duì)伍,構(gòu)建適應(yīng)公司進(jìn)展的選購(gòu)與質(zhì)量人才梯隊(duì)。

3、依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展需求,構(gòu)建供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),定期開展供方管理評(píng)估和持續(xù)優(yōu)化工作;牽頭開展供應(yīng)商名目管理,儲(chǔ)備及優(yōu)選初步符合條件的.有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商,依據(jù)需求準(zhǔn)時(shí)尋源引進(jìn)有競(jìng)爭(zhēng)力供應(yīng)商,動(dòng)態(tài)提升供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)力水平。

4、全面負(fù)責(zé)公司選購(gòu)業(yè)務(wù),推動(dòng)選購(gòu)定點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)完成,實(shí)行有效措施推動(dòng)選購(gòu)降本,確保公司需求物料供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)。

5、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)制定,并實(shí)行措施,促使相關(guān)業(yè)務(wù)部門通過努力達(dá)成既定的質(zhì)量目標(biāo)。

6、全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管控業(yè)務(wù),實(shí)行措施持續(xù)穩(wěn)定和提升零部件質(zhì)量;牽頭開展新產(chǎn)品準(zhǔn)入質(zhì)量管理、產(chǎn)品制造過程質(zhì)量掌握及整車質(zhì)量檢驗(yàn)與掌握工作;依據(jù)制造過程質(zhì)量問題與市場(chǎng)信息反饋,牽頭以問題分析和閉環(huán)的方式開展質(zhì)量改進(jìn)工作,在兼顧成本的前提下持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

7、參加公司“三重一大”事項(xiàng)爭(zhēng)論、決策。

8、完成公司臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。

任職要求:

1、本科以上學(xué)歷,有15年以上汽車及相關(guān)行業(yè)選購(gòu)、供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量工作領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)受,有選購(gòu)團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)或質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人以上職位3年以上工作閱歷。

2、熟識(shí)ts16949、iatf16949等質(zhì)量管理體系,了解質(zhì)量五大工具的運(yùn)用。

3、熟識(shí)汽車零部件供應(yīng)商分布,有良好的供應(yīng)商資源。

4、熟識(shí)汽車及零部件行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì),了解行業(yè)新技術(shù)、新材料的運(yùn)用。

5、具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)力量、商務(wù)談判力量、人際交往力量。

選購(gòu)部門崗位職責(zé)3

一、崗位職責(zé):

1、主持選購(gòu)部日常工作,協(xié)調(diào)與各部門之間的工作關(guān)系,協(xié)調(diào)與各供應(yīng)商、外協(xié)廠的工作關(guān)系;

2、團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,努力工作,發(fā)揮每個(gè)人的特點(diǎn)和聰慧才智,把工作做好,努力發(fā)揮、激發(fā)下屬的潛能,并不斷的改進(jìn)工作方法,改進(jìn)工作效率、樹立廉潔的'工作作風(fēng);

3、對(duì)第一個(gè)業(yè)務(wù)訂單仔細(xì)評(píng)審,確認(rèn)交期的可行性,對(duì)每一個(gè)選購(gòu)訂單評(píng)審、監(jiān)督價(jià)格合理性,努力降低成本,為公司爭(zhēng)取更高的效益;

4、對(duì)每一個(gè)供應(yīng)商資格進(jìn)行評(píng)審和監(jiān)督,選用相適應(yīng)的供應(yīng)商,確保選購(gòu)材料品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格廉價(jià)、合理、交期準(zhǔn)時(shí)、售后服務(wù)好,保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

5、準(zhǔn)時(shí)把握生產(chǎn)、物料庫(kù)存動(dòng)態(tài),把握生產(chǎn)第一線的各種信息,做到物料準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)、合理庫(kù)存;對(duì)長(zhǎng)期積壓的物料要具體分析、統(tǒng)計(jì),依據(jù)公司實(shí)際狀況,充分利用庫(kù)存,削減積壓;

6、定期匯報(bào)選購(gòu)落實(shí)結(jié)果,仔細(xì)監(jiān)督檢查各選購(gòu)員的選購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格掌握。

二、權(quán)限:

1、對(duì)供應(yīng)商、訂購(gòu)數(shù)量、訂貨時(shí)間、交貨期等具有打算權(quán);

2、所屬人員的違規(guī)違紀(jì)的訂正權(quán),事實(shí)處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán);

3、下屬人員的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、安排權(quán);

4、相關(guān)文件的審核權(quán);

5、對(duì)方案和規(guī)格、型號(hào)不清晰的物資有拒絕權(quán);

6、合理化建議權(quán)。

三、崗位定員:

1人

四、崗位任職標(biāo)準(zhǔn):

1、大專以上學(xué)歷,或相關(guān)機(jī)械廠同類工作2年以上工作經(jīng)受。

2、對(duì)原材料學(xué)問豐富,有很強(qiáng)的談判及溝通力量,有肯定的文字力量。

3、有較強(qiáng)的工作組織力量和管理閱歷。

4、具備肯定的品質(zhì)及成本意識(shí),對(duì)ISO體系有較好的了解。

5、思想品質(zhì)好,工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。

五、考核指標(biāo):

1、選購(gòu)方案的制定及執(zhí)行狀況

2、選購(gòu)成本的掌握

3、物料選購(gòu)周期的掌握

4、選購(gòu)物料品質(zhì)的合格率

5、合格供應(yīng)商的開發(fā)和管理狀況

選購(gòu)部門崗位職責(zé)4

一、個(gè)人衛(wèi)生

1、做好個(gè)人衛(wèi)生,衣著潔凈干凈,不留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)指甲,男士不留胡須,勤換衣物;

2、制作食品前要洗手,不得用手直接拿放熟食;

3、供餐時(shí)必需戴好口罩、手套;

4、不得在廚房、餐廳、工作間吸煙,隨地吐痰;

5、廚房工作人員必需持有衛(wèi)生防疫部門辦理的健康證和崗位培訓(xùn)合格證。

二、食品衛(wèi)生

1、不得選購(gòu)易腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味的食品;

2、蔬菜在使用時(shí)要去掉老葉、黃葉;米在蒸煮前要經(jīng)過多次清洗才能進(jìn)蒸柜;瓜果要去皮、洗凈。

3、肉食、魚類要保持新奇。

4、菜要炒熟煮透,油炸食品不能炸糊。

5、生、熟食品必需分開存放,熟食要使用專一工具,不得用手直接拿放。

6、剩余食品要存放好,易變質(zhì)的'食品必需采納保鮮紙遮蓋存入冰箱,

7、盛放醬油、鹽等副食調(diào)料要做到容器物見本色,加蓋存放,清潔衛(wèi)生。

8、剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用,發(fā)覺變質(zhì)食物,堅(jiān)決不得食用

三、餐具衛(wèi)生

1、打飯勺、菜勺、湯勺要用托盤盛放。

2、用過的餐具要準(zhǔn)時(shí)清洗潔凈。餐具內(nèi)外無油污、無洗潔精泡沫。

四、廚房衛(wèi)生

1、刀、砧板、鍋、鏟、盆、桶等廚具在使用前后都要清洗潔凈,處理生、熟食品的廚具要分開。

2、切完菜要準(zhǔn)時(shí)清理垃圾,集中處置,并清洗工作臺(tái)面、地面。

3、貨架、油煙罩、蒸柜、爐灶、洗菜池、洗碗池每天都要保持潔凈。

4、廚房應(yīng)做好、消毒、沖洗、采光,照明、通風(fēng)、防蠅、防塵等措施;

5、清除衛(wèi)生死角,定期清洗冰箱,保證衛(wèi)生;

五、餐廳衛(wèi)生

1、餐廳地面要保持無垃圾雜物、無積水,定期要對(duì)地面進(jìn)行清洗消毒;

2、準(zhǔn)時(shí)清理餐桌、打掃餐余垃圾,以保證就餐環(huán)境的衛(wèi)生。

3、餐廳墻壁、門窗、燈管、風(fēng)扇燈要定期清潔;

4、剩菜剩飯準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)。

選購(gòu)部門崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)制定、完善公司選購(gòu)管理規(guī)章制度、工作規(guī)程、工作流程并組織實(shí)施。

2、依據(jù)公司下達(dá)的選購(gòu)方案完成訂單、試產(chǎn)、技改、故障修理等物資選購(gòu)任務(wù)。

3、依據(jù)選購(gòu)合同、生產(chǎn)進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)物資需求嚴(yán)格的制定物流方案,并組織執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門開展物資選購(gòu)工作,確保物資精確?????準(zhǔn)時(shí)供應(yīng),滿意物資需求。

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和市場(chǎng)行情的調(diào)查、分析、評(píng)估,建立供應(yīng)商管理體系。對(duì)比評(píng)估各供應(yīng)商的.服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格優(yōu)劣,定期考核供應(yīng)商。

5、負(fù)責(zé)確認(rèn)選購(gòu)內(nèi)容,包括:產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格、條款商定、技術(shù)協(xié)議等,注明條款及細(xì)則上報(bào)批精確?????認(rèn)后,按要求簽訂選購(gòu)合同、協(xié)議,防止因選購(gòu)失誤造成經(jīng)濟(jì)損失。

6、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)組織編寫、匯總物資選購(gòu)信息的各類報(bào)表、合同執(zhí)行狀況上報(bào)相關(guān)單位與領(lǐng)導(dǎo)。

7、負(fù)責(zé)選購(gòu)物資的質(zhì)量與成本掌握,完成公司指定的材料成本與質(zhì)量掌握目標(biāo),上報(bào)材料市場(chǎng)貨源、價(jià)格的變動(dòng)狀況,提出應(yīng)對(duì)措施(削減選購(gòu)量或庫(kù)存量),削減公司在原材料上的資源鋪張。

8、負(fù)責(zé)對(duì)到貨物料準(zhǔn)時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),對(duì)有質(zhì)量特別的物料依據(jù)質(zhì)檢反饋的信息準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

9、負(fù)責(zé)對(duì)選購(gòu)合同、發(fā)票、供應(yīng)商資料的有效管理。

10、督促員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作規(guī)定,確保工作符合要求;準(zhǔn)時(shí)向員工傳達(dá)公司公開的各類信息及會(huì)議精神。

11、合理配置本部人力物力資源,確保本部工作順當(dāng)進(jìn)行,確保不阻礙公司工作進(jìn)程;做好員工例行的工作記錄,接受人力資源部對(duì)其工作的審核。

12、合理制定本部工作方案,合理支配本部員工工作,營(yíng)造良好的工作氛圍,關(guān)心本部員工提高工作技能及職業(yè)素養(yǎng);

13、記錄本部員工日常工作業(yè)績(jī)及日常工作表現(xiàn),為員工考核、任免供應(yīng)依據(jù);定期考核本部員工,向公司人力資源部提出本部員工任免建議;

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作任務(wù)。

選購(gòu)部門崗位職責(zé)6

崗位職責(zé):

1、推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)品整合戰(zhàn)略,統(tǒng)一全國(guó)各子公司采銷規(guī)范,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)一體化;

2、全面統(tǒng)籌辦公設(shè)備/耗材、IT產(chǎn)品、家電、生活日用品、勞保產(chǎn)品、五金、家具類產(chǎn)品的選購(gòu)管理及OEM產(chǎn)品管理,擬定產(chǎn)品整合規(guī)劃并推動(dòng)實(shí)施;

3、管理產(chǎn)品中心日常管理運(yùn)營(yíng)工作,梳理各模塊工作流程,優(yōu)化供應(yīng)體系,提升訂單處理時(shí)效、產(chǎn)品交付效率、產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性,降低選購(gòu)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率;

4、根據(jù)集團(tuán)產(chǎn)品整合戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)供應(yīng)信息、潛在合作供應(yīng)商信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析評(píng)估,分類推動(dòng)主流品牌的.戰(zhàn)略洽談并引入合作;

5、對(duì)既有供應(yīng)體系/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估優(yōu)化,結(jié)合采銷一體化思路,推動(dòng)提高采銷運(yùn)營(yíng)收益(返利獵取、推廣費(fèi)用、銷售毛利收益等);

6、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及優(yōu)化,完成人才規(guī)劃、聘請(qǐng)、績(jī)效考核方案等;

7、指導(dǎo)產(chǎn)品中心各部門履行部門工作,對(duì)選購(gòu)履行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核及培訓(xùn);

8、組織部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)、制度流程培訓(xùn),并傳承辦公伙伴文化;

任職資格:

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,工商管理、物流、國(guó)際貿(mào)易等專業(yè)為佳,30-40歲;

2、熟識(shí)OEM產(chǎn)品渠道、電商運(yùn)營(yíng)模式,具有行業(yè)前瞻性及優(yōu)秀的戰(zhàn)略意識(shí);

2、把握物資選購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、選購(gòu)管理制度、物流管理學(xué)問,熟識(shí)供應(yīng)鏈全流程管理;

3、熟識(shí)政府選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及流程,具備豐富的辦公行業(yè)供應(yīng)商資源;

5、6年以上工作閱歷,其中選購(gòu)管理閱歷不少于3年,具有辦公領(lǐng)域選購(gòu)管理閱歷者優(yōu)先;

6、有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),具備正直、誠(chéng)信、樂觀進(jìn)取的優(yōu)秀品質(zhì),能夠擔(dān)當(dāng)較大工作壓力,有劇烈的事業(yè)追求和使命感;

7、具備較強(qiáng)的思維力量、創(chuàng)新力量、工作推動(dòng)力和商務(wù)談判力量,對(duì)數(shù)據(jù)敏感,能夠進(jìn)行有效分析;

8、認(rèn)可企業(yè)文化,對(duì)電商行業(yè)具有深厚愛好。

選購(gòu)部門崗位職責(zé)7

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)國(guó)合同法》及其他有關(guān)國(guó)家、企業(yè)制定的管理制度。

2、定期對(duì)周邊市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)過科學(xué)數(shù)字、實(shí)際業(yè)務(wù)環(huán)境、個(gè)人建議方式做出市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,全面分析市場(chǎng)的.需求變化、價(jià)位凹凸、促銷方法,在此基礎(chǔ)上擬訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍的商品銷售、新、舊商品選購(gòu)方案、促銷方案,上報(bào)選購(gòu)部經(jīng)理審核。

3、根據(jù)企業(yè)審核批準(zhǔn)的選購(gòu)方案對(duì)供應(yīng)商全面考察、選定、索取廠商資信材料、商品銷售手續(xù)證明,在上報(bào)選購(gòu)部――營(yíng)銷管理部審核批準(zhǔn)后與供應(yīng)商簽約,嚴(yán)格根據(jù)業(yè)務(wù)流程落實(shí)談判簽約、商品維護(hù)、定價(jià)訂貨、驗(yàn)收入庫(kù)、進(jìn)店銷售并確保所購(gòu)商品按合約到貨、驗(yàn)收上架銷售無誤。

4、負(fù)責(zé)商品進(jìn)價(jià)、售價(jià)調(diào)價(jià)申請(qǐng)工作。

5、支配調(diào)整商品陳設(shè)、宣揚(yáng)和開展各種促銷活動(dòng),擴(kuò)大和促進(jìn)商品銷售,實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)幫助營(yíng)運(yùn)部及相關(guān)部門盤點(diǎn)后的查詢緣由及分析工作。

7、負(fù)責(zé)根據(jù)商品促銷方案與供應(yīng)商談判、落實(shí)簽訂促銷協(xié)議工作。根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與供貨廠商洽談交納進(jìn)店費(fèi)、促銷費(fèi)、宣揚(yáng)費(fèi)、超銷返利等贊助及嘉獎(jiǎng)的費(fèi)用條件,并按費(fèi)用商定催繳各項(xiàng)費(fèi)用。

8、定期對(duì)所負(fù)責(zé)范圍商品的量販經(jīng)營(yíng)商品適銷率、商品價(jià)格、進(jìn)貨庫(kù)存、周轉(zhuǎn)狀況(商品量、本、利及銷售周期)、商品銷售量和毛利水平分析、促銷商品實(shí)施跟蹤、新舊商品引進(jìn)退場(chǎng)、殘次、滯銷、過期商品調(diào)整工作。

9、通過精確數(shù)據(jù)進(jìn)行abc分析,商品各項(xiàng)指標(biāo)狀況,找出本期存在問題、查詢緣由,提出解決方法及下期工作建議方案

選購(gòu)部門崗位職責(zé)8

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)編制部門內(nèi)崗位職責(zé)說明書及部門內(nèi)的年度工作目標(biāo);

2、定期對(duì)部門工作完成狀況進(jìn)行回顧,對(duì)完成和未完成的緣由進(jìn)行分析,并幫助下屬做出整改方案并實(shí)施;

3、組織、指導(dǎo)并確認(rèn)各倉(cāng)的選購(gòu)方案及各倉(cāng)間的調(diào)撥方案,掌握選購(gòu)方案量,防止積壓庫(kù)存,增加庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;

4、組織、督促和指導(dǎo)、確認(rèn)各進(jìn)口商品、暢銷商品依據(jù)季節(jié)性變化或淡旺季的需求制定的fcst,以確保公司各商品的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng);

5、組織、指導(dǎo)對(duì)各倉(cāng)每月中和月末發(fā)出的《效期排查統(tǒng)計(jì)表》的排查,確保無因效期問題而產(chǎn)生的報(bào)廢;

任職要求:

1、大專以上學(xué)歷,選購(gòu)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè);

2、三年以上快速消費(fèi)品相關(guān)崗位工作閱歷;

3、良好的.溝通協(xié)調(diào)力量和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量,有責(zé)任心,性格開朗、數(shù)字概念強(qiáng),有肯定的抗壓力。

公司福利

我們給你供應(yīng)

1、根據(jù)國(guó)家規(guī)定繳納社保、住房公積金;

2、享有各類帶薪休假:法定節(jié)假日、年假、婚假、產(chǎn)假、病假等;

3、年底享有年終獎(jiǎng)、工齡獎(jiǎng)、盛大年會(huì)抽獎(jiǎng)活動(dòng);

4、各類節(jié)假日為員工預(yù)備驚喜小禮物;

5、員工生日會(huì),實(shí)體店diy做生日蛋糕;

6、公司為員工供應(yīng)餐補(bǔ),免費(fèi)供應(yīng)住宿;

7、員工購(gòu)買公司產(chǎn)品,享受內(nèi)部折扣價(jià);

8、公司旗下有實(shí)體店,隨時(shí)體驗(yàn)蛋糕diy樂趣;

9、公司為員工每人每月供應(yīng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),組織部門團(tuán)建活動(dòng);

10、每周組織員工自愿參與公司團(tuán)建拓展活動(dòng);

11、公司員工可以免費(fèi)借閱圖書,鼓舞員工自我提高;

12、每年評(píng)比優(yōu)秀員工,享受國(guó)內(nèi)外5日游。

這是一個(gè)樂觀青春有活力的團(tuán)隊(duì),一群喜愛美食,喜愛生活得人聚集在一起,我們忠于漂亮食物的開發(fā),為接納更好的你!

選購(gòu)部門崗位職責(zé)9

1.主要貫徹執(zhí)行公司選購(gòu)管制程序和供應(yīng)商評(píng)審管制程序,努力提高自身選購(gòu)

2.負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商資料進(jìn)行整理、歸檔,建立合格供應(yīng)商名冊(cè)

3.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并將相關(guān)資訊(如交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等)報(bào)選購(gòu)部經(jīng)理審批。

4.收集一線商品供貨信息,對(duì)公司選購(gòu)策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn),對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)提出參考看法。

5.填寫有關(guān)選購(gòu)表格,提交選購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告。

6.市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理,并匯報(bào)選購(gòu)部經(jīng)理,以便準(zhǔn)時(shí)調(diào)整選購(gòu)策略。

7.訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供應(yīng)商之間的準(zhǔn)時(shí)信息傳遞,確保供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品滿意公司的需求。

8.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充分,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間精確?????,同時(shí),與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)來往肯定要在事情發(fā)生前溝通清晰,交將相關(guān)信息準(zhǔn)時(shí)與業(yè)務(wù)。

9.選購(gòu)中員說話要有禮貌,要有好有形象,同供應(yīng)商交談時(shí)頭腦要敏捷,在不知道的狀況下,就說等確認(rèn)清晰后再回復(fù),公司其他的事情盡量少談。

10.選購(gòu)在工作中遇到困難要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)上級(jí),不要在實(shí)在沒方法了才告知上級(jí),以免影響貨期,給公司帶來不必要的損失。

11.供應(yīng)商供應(yīng)的報(bào)價(jià)單,選購(gòu)員要了解市場(chǎng)原料的.最低價(jià),才知道怎樣降價(jià),要同其他公司選購(gòu)員和業(yè)務(wù)員多溝通才能知道也許價(jià)格。

12.供應(yīng)商在報(bào)價(jià)時(shí)有三種方式:可以轉(zhuǎn)廠價(jià)、開增值稅票價(jià)、一般收據(jù),以上狀況肯定要在報(bào)價(jià)單上說明清晰,以免以且發(fā)生不開心的爭(zhēng)議。

13.對(duì)于利潤(rùn)過低的

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