新員工入職培訓(xùn)與工作安排

新員工入職培訓(xùn)與工作安排人力資源部目錄一、 新員工培訓(xùn)目的 3二、 新員工培訓(xùn)內(nèi)容 3三、 新員工培訓(xùn)反饋與考核 4四、 新員工培訓(xùn)教材 5五、 新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案 5六、 第一期培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn) 5七、 部門新員工培訓(xùn)所需表格 6新員工培訓(xùn)目的為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法新員工培訓(xùn)內(nèi)容就職前培訓(xùn)（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）到職前：致新員工歡迎信（人力資源部負(fù)責(zé)）讓本部門其他員工知道新員工的到來(lái)準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)資料為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師入職崗位培訓(xùn)與工作安排（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）到職后第一天：入職（人力資源部負(fù)責(zé)）到人力資源部報(bào)到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)到部門報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來(lái)介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工，參觀公司及認(rèn)識(shí)其他同事派老員工陪新員工到餐廳吃第一頓午餐到職后第一周：培訓(xùn)九哥微盟員工手冊(cè)（企業(yè)文化、歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)、政策與福利、公司相關(guān)規(guī)章制度與工作流程等）培訓(xùn)、OA系統(tǒng)操作培訓(xùn)；部門結(jié)構(gòu)與功能，新員工工作描述、職責(zé)要求培訓(xùn)；職業(yè)態(tài)度與營(yíng)銷技巧培訓(xùn)；商務(wù)禮儀與接待規(guī)范培訓(xùn)；產(chǎn)品知識(shí)相關(guān)培訓(xùn)；對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)；設(shè)定下次考核的時(shí)間。入職后第二周-第四周副總經(jīng)理與新員工進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作布置；母嬰市場(chǎng)調(diào)研；撰寫、提交調(diào)研報(bào)告；評(píng)價(jià)調(diào)研結(jié)果。入職后第30天人力資源部與副總經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。新員工培訓(xùn)反饋與考核崗位培訓(xùn)反饋表（到職后一周內(nèi)）新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（到職后30天）新員工培訓(xùn)教材內(nèi)訓(xùn)教材芳森秀產(chǎn)品要點(diǎn)微美滴技術(shù)核心新員工培訓(xùn)須知員工手冊(cè)新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案新員工入職前（8月17日前）設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容并確認(rèn)培訓(xùn)講師2015年8根據(jù)新員工人數(shù)，不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)方案第一期培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)（暫定，行政辦公室將根據(jù)各公司實(shí)際情況作調(diào)整，以調(diào)整后的時(shí)間為準(zhǔn)）第一期培訓(xùn)時(shí)間段：2015年具體培訓(xùn)時(shí)間安排：序號(hào)時(shí)間地點(diǎn)講師課程安排18.17下午1:00-4:00會(huì)議室28.18下午1:00-4:00會(huì)議室38.19下午1:00-4:00會(huì)議室48.20下午1:00-4:00會(huì)議室58.21下午1:00-4:00會(huì)議室部門新員工培訓(xùn)所需表格表一新員工崗位培訓(xùn)反饋表（到職后新員工一周內(nèi)填寫）部門：新員工姓名：你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？是□否□你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？是□否□你是否已熟悉公司的情況？是□否□你是否已認(rèn)識(shí)部門里所有的同事？是□否□你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果？是□否□你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？是□否□你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)？是□否□在崗位培訓(xùn)中，可以改進(jìn)的地方在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓(xùn)表二新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（到職后30天部門填寫）新員工姓名：部門：職位：你對(duì)新員工一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià)：優(yōu)良一般差新員工對(duì)公司的適應(yīng)程度：很好好一般差3．新員工的工作能力：優(yōu)良一般差4．其他評(píng)價(jià)：簽名：日期：57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437357284617088100343356110101152207216014916170881