項(xiàng)目策劃編制指南(最終版本7.22)

PAGE中建五局第三建設(shè)有限公司項(xiàng)目策劃編制指南（最終版本）（WJBZ-CS0102-2011）發(fā)放編號(hào)：持有人：

目錄第一部分編制要求1、項(xiàng)目策劃管理辦法2第二部分策劃示范文本1、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)策劃書(shū)182、項(xiàng)目施工策劃書(shū)343、項(xiàng)目商務(wù)策劃書(shū)684、項(xiàng)目資金策劃書(shū)105

第一部分項(xiàng)目策劃管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部在組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)劃分、總進(jìn)度安排、資源配置、總承包管理等方面的總體策劃，加強(qiáng)集約管理和計(jì)劃管理，防止項(xiàng)目盲目投入，特制定《中建五局三公司項(xiàng)目策劃管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本辦法）。第二條所有新建項(xiàng)目必須編制《項(xiàng)目策劃書(shū)》。策劃包括四個(gè)部分，分別是現(xiàn)場(chǎng)策劃、施工策劃、商務(wù)策劃、資金策劃。第三條本辦法規(guī)定了項(xiàng)目策劃書(shū)的編制、審批、檢查等一系列要求，二級(jí)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。項(xiàng)目策劃書(shū)的編制和執(zhí)行情況納入企業(yè)評(píng)價(jià)考核體系，通過(guò)項(xiàng)目綜合考評(píng)、二級(jí)機(jī)構(gòu)管理考評(píng)、日常工作檢查、內(nèi)部審計(jì)等監(jiān)控體系對(duì)本辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。第四條本辦法適用于所有新建項(xiàng)目的實(shí)施性項(xiàng)目策劃的管理，不適用于投標(biāo)階段策劃的管理。第二章項(xiàng)目策劃書(shū)的編制第五條項(xiàng)目中標(biāo)后，施工進(jìn)場(chǎng)前，由二級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理主持，召開(kāi)《項(xiàng)目策劃書(shū)》編制預(yù)備會(huì)，分管領(lǐng)導(dǎo)、相應(yīng)部門(mén)參加，項(xiàng)目班子參與。會(huì)議主要內(nèi)容包括項(xiàng)目承接情況、合同交底、項(xiàng)目目標(biāo)確定等重大事項(xiàng)，明確項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、資源組織、施工方案的選擇等。由二級(jí)機(jī)構(gòu)工程部填寫(xiě)《項(xiàng)目策劃任務(wù)表》（附表1），明確責(zé)任人員（部門(mén)）及完成時(shí)間，作為策劃編制的依據(jù)。第六條各責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人按照任務(wù)表要求，及時(shí)編制《項(xiàng)目策劃書(shū)》，并對(duì)主要的策劃措施提供相應(yīng)說(shuō)明，項(xiàng)目部參與策劃書(shū)的編制工作。第七條二級(jí)機(jī)構(gòu)工程部負(fù)責(zé)組織《項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)策劃》及《項(xiàng)目施工策劃》的匯總、審核、審批。二級(jí)機(jī)構(gòu)商務(wù)合約部和財(cái)務(wù)資金部分別負(fù)責(zé)組織《項(xiàng)目商務(wù)策劃》及《項(xiàng)目資金策劃》的匯總、審核、審批。第八條項(xiàng)目策劃編制的基本要求（一）項(xiàng)目策劃的編制依據(jù)、編制原則、編制內(nèi)容、編制深度等要求應(yīng)符合本辦法的規(guī)定。（二）項(xiàng)目策劃應(yīng)在本辦法規(guī)定的時(shí)間內(nèi)編制完成；當(dāng)遇到“三邊”工程或分階段招標(biāo)等特殊情況時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)書(shū)面報(bào)告二級(jí)機(jī)構(gòu)，在經(jīng)過(guò)二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總審核后報(bào)公司工程部審批后，策劃可分階段進(jìn)行編制。書(shū)面材料必須傳真一份到公司工程部備案。（三）《項(xiàng)目策劃書(shū)》完成時(shí)間分別是：《現(xiàn)場(chǎng)策劃書(shū)》應(yīng)在工程進(jìn)場(chǎng)（臨建施工）前5日編制完成，《施工策劃書(shū)》應(yīng)在實(shí)體工程施工（包括動(dòng)土）前5日編制完成，《商務(wù)策劃書(shū)》在施工策劃完成后10天內(nèi)完成，《資金策劃書(shū)》在項(xiàng)目商務(wù)策劃完成后10天內(nèi)完成。（四）項(xiàng)目在未編制現(xiàn)場(chǎng)策劃、施工策劃書(shū)或現(xiàn)場(chǎng)策劃、施工策劃書(shū)未經(jīng)過(guò)審批程序之前，項(xiàng)目部不得進(jìn)行任何實(shí)物施工（如工程實(shí)體和臨建設(shè)施，圍墻除外）。（五）《現(xiàn)場(chǎng)策劃書(shū)》和《施工策劃書(shū)》示范文本中對(duì)總承包管理內(nèi)容的編制，主要針對(duì)大型的總承包管理項(xiàng)目，一般項(xiàng)目（非總承包項(xiàng)目）刪除其中的總承包相關(guān)內(nèi)容。（六）機(jī)電工程（含鋼結(jié)構(gòu)）項(xiàng)目策劃要求：1、二級(jí)機(jī)構(gòu)自行施工的、總承包合同內(nèi)的、實(shí)行勞務(wù)分包的機(jī)電工程，單獨(dú)編制《機(jī)電商務(wù)策劃書(shū)》，其他策劃內(nèi)容分別納入相應(yīng)策劃書(shū)中；2、安裝分公司施工專(zhuān)業(yè)分包工程，單獨(dú)編制《機(jī)電商務(wù)策劃書(shū)》和《機(jī)電資金策劃書(shū)》，其他策劃內(nèi)容分別納入相應(yīng)策劃書(shū)中；3、獨(dú)立對(duì)外承接的機(jī)電工程，參照本辦法編制《項(xiàng)目策劃書(shū)》。第九條《現(xiàn)場(chǎng)策劃書(shū)》編制的具體規(guī)定（一）項(xiàng)目臨建配置的規(guī)定1、臨建房材料的配置規(guī)定項(xiàng)目部臨建房原則上要求使用彩鋼板房，如有一些特殊情況不能使用彩鋼板房時(shí)，在編制項(xiàng)目策劃中，必須做出說(shuō)明，經(jīng)審批后方可實(shí)施。臨建材料須滿(mǎn)足消防要求。2、臨建房面積的設(shè)置規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理辦公用房面積原則上不得超過(guò)20平米，按單間設(shè)置。項(xiàng)目副經(jīng)理原則上不得設(shè)置單間，辦公面積不得超過(guò)10平米，按2～3人一間標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。項(xiàng)目一般管理人員人均辦公面積不得超過(guò)5平米，按3～4人一間標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。勞務(wù)班組辦公原則上按每個(gè)班組設(shè)置一間，累計(jì)不得超過(guò)3間。民工學(xué)校和會(huì)議室套用，無(wú)須單獨(dú)設(shè)置。會(huì)議室必須設(shè)在辦公區(qū)首層，原則上不得單獨(dú)搭設(shè)。根據(jù)招標(biāo)文件和合同，業(yè)主和專(zhuān)業(yè)分包有住房要求時(shí)，需給予考慮，并對(duì)成本進(jìn)行相應(yīng)攤銷(xiāo)。項(xiàng)目班子和已婚員工住宿可以按單間設(shè)置，其他管理人員按4人一間標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。在租房和建房費(fèi)用基本持平的情況下，要求項(xiàng)目部盡量建房，減少外租房面積。作業(yè)人員人均住宿面積不得超過(guò)2.2平米，一般按8～9人一間標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，并考慮工人外租房的數(shù)量，減少項(xiàng)目空置房面積。項(xiàng)目部可以為作業(yè)人員設(shè)置夫妻房，每間房的面積控制在5平米以?xún)?nèi)，夫妻房總面積按不高于宿舍面積的5%控制。項(xiàng)目辦公、生活住房本著從緊原則進(jìn)行。為了提高住房的利用率，高峰期后采用出租給分包單位等方式進(jìn)行，租金沖減工程成本。3、項(xiàng)目其他設(shè)置的規(guī)定生活區(qū)、辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)應(yīng)盡量減少硬化面積，原則上按臨建投影面積的1.5倍控制，提倡地面使用標(biāo)準(zhǔn)磚鋪砌灌砂的形式或一般綠化的形式。項(xiàng)目部綠化按每年度一、二類(lèi)項(xiàng)目1.2萬(wàn)，其它類(lèi)項(xiàng)目0.7萬(wàn)控制，設(shè)置以簡(jiǎn)潔大方為宜。項(xiàng)目部娛樂(lè)設(shè)施按如下要求設(shè)置：1、一、二類(lèi)項(xiàng)目允許設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)；五、六類(lèi)項(xiàng)目和工期小于十個(gè)月的項(xiàng)目不允許設(shè)置籃球場(chǎng)；其他類(lèi)型項(xiàng)目可以設(shè)置半場(chǎng)。2、項(xiàng)目部可以根據(jù)項(xiàng)目需要在小會(huì)議室設(shè)置乒乓球座、乒乓球球拍及羽毛球拍，但不得單獨(dú)設(shè)置羽毛球練習(xí)場(chǎng)地。臨建地面硬化除臨時(shí)施工道路外，原則上使用自拌混凝土，當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)強(qiáng)制要求使用商品砼的，按當(dāng)?shù)匾髨?zhí)行。地面硬化厚度不得超過(guò)8cm。臨時(shí)施工道路砼強(qiáng)度控制在C20以?xún)?nèi)，厚度控制在20cm以?xún)?nèi)，寬度控制在3.5m以?xún)?nèi)，通過(guò)設(shè)置港灣解決會(huì)車(chē)問(wèn)題，且臨時(shí)施工道路的布置盡量與將來(lái)的永久性道路的位置和標(biāo)高結(jié)合起來(lái)4、項(xiàng)目辦公區(qū)、生活區(qū)采用外租的方式時(shí)，在編制項(xiàng)目策劃中，必須做出說(shuō)明，經(jīng)審批后方可實(shí)施。（二）項(xiàng)目臨建費(fèi)用的管理規(guī)定1、臨建費(fèi)用的控制項(xiàng)目部在申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)策劃時(shí)，必須將臨建部分的費(fèi)用用附表的形式一起上報(bào)。上報(bào)的表格按照策劃中附表4-7臨建與CI成本表格式。2、臨建費(fèi)用的攤銷(xiāo)臨建策劃時(shí)攤銷(xiāo)原則：可周轉(zhuǎn)臨時(shí)設(shè)施中購(gòu)置的活動(dòng)板房、工具、圍擋式加工棚、臨電臨水中的一、二級(jí)配電箱、二級(jí)配電箱以上的電纜、加壓水泵、CI設(shè)施中的旗桿、九牌一圖欄、宣傳欄、監(jiān)控系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)等按三個(gè)項(xiàng)目周轉(zhuǎn)，依次攤銷(xiāo)比例為5：3：2，其它設(shè)施費(fèi)用一次性計(jì)入。采用租賃臨時(shí)設(shè)施的項(xiàng)目按租賃費(fèi)用計(jì)入。（辦公耐用品和CI配置費(fèi)用見(jiàn)附件1、附件2）附件1：項(xiàng)目耐用品購(gòu)置最高標(biāo)準(zhǔn)：類(lèi)別配備標(biāo)準(zhǔn)公共部分會(huì)議桌：4000元/套內(nèi)空調(diào)：辦公室用1.5P分體機(jī)：2000元/臺(tái)；柜機(jī)用大3P：6000元/套（僅用于會(huì)議室）；數(shù)碼相機(jī)1500元/臺(tái)，每個(gè)項(xiàng)目1臺(tái)電視機(jī)1000元/臺(tái)，每個(gè)項(xiàng)目不超過(guò)2臺(tái)傳真機(jī)：1100元/臺(tái)，每個(gè)項(xiàng)目1臺(tái)洗衣機(jī)：1000元/臺(tái)，每個(gè)項(xiàng)目1臺(tái)熱水器：1500元/臺(tái)，每個(gè)項(xiàng)目最多不超過(guò)2臺(tái)（禁止使用即熱式電熱水器）消毒柜：1000元/臺(tái)，每個(gè)項(xiàng)目1臺(tái)電冰箱：1500元/臺(tái)，每個(gè)項(xiàng)目1臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)理辦公室辦公桌椅1500元/套（桌長(zhǎng)1.6米，配固定座椅）單人沙發(fā)2件、茶幾一張：1500元/套木質(zhì)文件柜一組：1000元/套項(xiàng)目副經(jīng)理辦公桌椅600元/套（長(zhǎng)1.4米，配固定座椅）其他員工辦公桌椅500元/套（長(zhǎng)1.4米，配固定座椅）；平均4人配備鐵質(zhì)五節(jié)柜一套500元或七節(jié)柜一套700元資料員鐵質(zhì)五節(jié)柜一套，1000元/套附件2：項(xiàng)目CI購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)規(guī)格型號(hào)數(shù)量單價(jià)(元)金額(元)備注110米*1.5米*1米2600制作安裝22.5米*2米200制作安裝30.6米*0.9米160制作安裝4中國(guó)建筑A式組合90包工包料5上下各0.2米,0.3米6元/米包工包料6安全帽編號(hào)一套30制作安裝7會(huì)議室PVC字360制作安裝8代表作90高檔鏡框9企業(yè)宗旨160高檔鏡框1056安裝,印字11機(jī)械操作規(guī)程30訂架子,背板,布12鋼筋棚標(biāo)語(yǔ)50元/m角鋼焊架子制作安裝13胸卡卡套4PVC卡14崗位職責(zé)0.55米*0.39米12寫(xiě)真裝裱15物資標(biāo)識(shí)牌0.2米*0.3米10PVC板貼戶(hù)外寫(xiě)真16不銹鋼七牌一圖1.2米*0.8米4500制作安裝17不銹鋼七牌一圖做內(nèi)容1.2米*0.8米120訂架子,雙背板,布,后背板刷中建蘭油漆18不銹鋼宣傳欄2.7米*1米1000制作安裝19不銹鋼導(dǎo)向牌340制作安裝203米旗臺(tái)有鈦金字中建五局三公司+微標(biāo)(0.4米*0.4米)600制作安裝21大門(mén)做字中國(guó)建筑50包工包料22大門(mén)刷油漆8米*2米*2個(gè)12包工包料23農(nóng)民工學(xué)校牌子0.5米*0.75米120制作安裝24不銹鋼門(mén)牌0.28米*0.09米9制作安裝25內(nèi)圍墻刷踢腳線上下各0.2米6包工包料26紅色安全帽貼字中國(guó)建筑3制作安裝27不銹鋼旗桿1根11米2根10米6500制作安裝28門(mén)柱刷油漆2米*1米*4面|*2個(gè)3.6米*1米*4面*2個(gè)12包工包料29出入證130限載牌0.4米*0.6米25訂架子,背板,布31宿舍門(mén)牌編號(hào)0.28米*0.09米4制作安裝32欄桿標(biāo)語(yǔ)24米*1.2米50角鋼焊架子制作安裝33重大危險(xiǎn)源標(biāo)牌2米*1.2米50角鋼焊架子制作安裝34項(xiàng)目信和展板0.45米*0.9米25制作安裝35信和三合一展板1.5米*11米50角鋼焊架子制作安裝36不銹鋼警示鏡2.3米*1.2米900制作安裝37內(nèi)圍垟標(biāo)語(yǔ)0.7米*0.7米15中國(guó)建筑,品質(zhì)重于泰山38圍墻品牌宣傳6米*3米*2塊120角鋼焊架子制作安裝+鍍鋅板39塔吊標(biāo)識(shí)牌6米*1.2米*2塊900角鋼焊架子制作安裝40塔吊操作牌1.2米*1.8米120角鋼焊架子制作安裝41配合比標(biāo)牌1.2米*0.8米50訂架子,背板,布42配電瓶CI覆蓋高0.4米30角鋼焊架子制作安裝43歡迎牌架子0.6米*0.9米16044橫幅1米高745安全帽標(biāo)示13cmX3cm46配電箱標(biāo)示1-221x21cm12x12cm第三章項(xiàng)目策劃書(shū)的審批第十條項(xiàng)目策劃書(shū)的審批程序二級(jí)機(jī)構(gòu)每個(gè)策劃編制完成后必須召開(kāi)審核預(yù)備會(huì)，集中討論，并邀請(qǐng)其他項(xiàng)目班子相應(yīng)成員參加，以便于提出合理化建議，也加強(qiáng)了培訓(xùn)。每次準(zhǔn)備召開(kāi)策劃審核會(huì)議時(shí)，二級(jí)機(jī)構(gòu)組織部門(mén)必須提前三天通知公司相關(guān)部門(mén)，并上報(bào)策劃資料，公司將采取派人或視頻會(huì)議的方式選擇參與。二級(jí)機(jī)構(gòu)組織部門(mén)根據(jù)預(yù)備會(huì)會(huì)議紀(jì)要完善策劃后，按照策劃審批流程上報(bào)公司審批。項(xiàng)目策劃書(shū)必須嚴(yán)格執(zhí)行公司要求的審批程序，具體審批程序如下：（一）現(xiàn)場(chǎng)策劃評(píng)審流程：1、二類(lèi)及以上項(xiàng)目（以局或總公司名義承接項(xiàng)目）：二級(jí)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)副總經(jīng)理組織各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)會(huì)審→二級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理審核→公司工程部組織分管領(lǐng)導(dǎo)（生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電、商務(wù)）及相關(guān)部門(mén)會(huì)審→公司生產(chǎn)副總審批→公司工程部備案；2、其他類(lèi)型項(xiàng)目：二級(jí)機(jī)構(gòu)工程部組織相關(guān)部門(mén)會(huì)審→二級(jí)機(jī)構(gòu)各分管領(lǐng)導(dǎo)審核→二級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理審批→公司工程部備案；3、所有項(xiàng)目的臨設(shè)費(fèi)用原則上不得超過(guò)自行完成的土建（含鋼構(gòu)）工程總造價(jià)的1.0%，并由二級(jí)機(jī)構(gòu)審批執(zhí)行；占比超過(guò)1.0%，經(jīng)公司工程部組織商務(wù)、機(jī)電、法律事務(wù)等部門(mén)會(huì)審后，生產(chǎn)副總經(jīng)理和總經(jīng)濟(jì)師審核后公司總經(jīng)理審批。（二）施工策劃評(píng)審流程：1、二類(lèi)及以上項(xiàng)目（以局或總公司名義承接項(xiàng)目）：二級(jí)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)副總組織各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)會(huì)審→二級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理審核→公司工程部組織分管領(lǐng)導(dǎo)（生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電、商務(wù)）及相關(guān)部門(mén)會(huì)審→公司總工程師審批→公司工程部備案；2、其他類(lèi)型項(xiàng)目：二級(jí)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)副總組織各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)會(huì)審→二級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理審批→公司工程部備案。（三）商務(wù)策劃評(píng)審流程：二級(jí)機(jī)構(gòu)商務(wù)部組織相關(guān)部門(mén)會(huì)審→二級(jí)機(jī)構(gòu)各分管領(lǐng)導(dǎo)審核→二級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理審核→公司商務(wù)合約部（機(jī)電部）審核→公司機(jī)電副總審核→公司總經(jīng)濟(jì)師審批→公司商務(wù)合約部（機(jī)電部）備案。（四）資金策劃評(píng)審流程：1、二類(lèi)及以上項(xiàng)目：二級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部組織相關(guān)部門(mén)會(huì)審→二級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核→二級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理審批→公司財(cái)務(wù)資金部審核→公司總會(huì)計(jì)師審批→公司財(cái)務(wù)資金部備案；2、其他項(xiàng)目：二級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部組織相關(guān)部門(mén)會(huì)審→二級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核→二級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理審批→公司財(cái)務(wù)資金部備案。（五）機(jī)電工程（含鋼結(jié)構(gòu)）項(xiàng)目策劃評(píng)審流程：1、二級(jí)機(jī)構(gòu)自行施工的、總承包合同內(nèi)的、實(shí)行勞務(wù)分包的機(jī)電工程，單獨(dú)編制的《機(jī)電商務(wù)策劃書(shū)》：二級(jí)機(jī)構(gòu)機(jī)電經(jīng)理組織項(xiàng)目機(jī)電部會(huì)審→二級(jí)機(jī)構(gòu)機(jī)電副總審核→公司機(jī)電部審核→公司機(jī)電副總審批→公司機(jī)電部備案；2、安裝分公司施工的內(nèi)部專(zhuān)業(yè)分包工程，單獨(dú)編制的《機(jī)電商務(wù)策劃書(shū)》：分公司總經(jīng)濟(jì)師組織分公司相關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部會(huì)審→分公司總經(jīng)理審核→公司機(jī)電部審核→公司機(jī)電副總審批→公司機(jī)電部備案；3、安裝分公司施工的內(nèi)部專(zhuān)業(yè)分包工程，單獨(dú)編制的《機(jī)電資金策劃書(shū)》：分公司總會(huì)計(jì)師組織分公司相關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部會(huì)審→分公司總經(jīng)理→分公司財(cái)務(wù)部備案；4、獨(dú)立對(duì)外承接的工程，編制的《項(xiàng)目策劃書(shū)》：參照本辦法相應(yīng)內(nèi)容執(zhí)行。（以上所術(shù)相關(guān)部門(mén)指工程、機(jī)電、技術(shù)、商務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、物資等部門(mén)）第十一條審批意見(jiàn)必須具體，宜采用會(huì)簽形式，提出修改意見(jiàn)，編制者應(yīng)按修改意見(jiàn)進(jìn)行修改，再次執(zhí)行程序。項(xiàng)目策劃審批會(huì)簽表見(jiàn)相應(yīng)策劃書(shū)的附錄A。報(bào)批項(xiàng)目策劃書(shū)應(yīng)隨同報(bào)送相應(yīng)文件，當(dāng)報(bào)送文件有困難時(shí)應(yīng)對(duì)文件的重要條款或特殊要求進(jìn)行說(shuō)明（見(jiàn)附錄B）。第十二條報(bào)公司審批的項(xiàng)目策劃書(shū)，二級(jí)機(jī)構(gòu)必須先有明確的審批意見(jiàn)。所有審批意見(jiàn)作為項(xiàng)目策劃書(shū)的附件隨項(xiàng)目策劃書(shū)一起存檔。第四章項(xiàng)目策劃實(shí)施管理第十三條《項(xiàng)目策劃書(shū)》是項(xiàng)目開(kāi)工后指導(dǎo)項(xiàng)目過(guò)程實(shí)施的一個(gè)綱領(lǐng)性文件，是用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的。因此，在編制《項(xiàng)目策劃書(shū)》時(shí)，應(yīng)總結(jié)類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，并組織項(xiàng)目相關(guān)人員建言獻(xiàn)策，確保策劃的可靠性和可實(shí)施性。第十四條《項(xiàng)目策劃書(shū)》審批完成后，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照策劃書(shū)的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)禁隨意修改策劃書(shū)制定的施工步驟和要求。對(duì)于確屬實(shí)際情況發(fā)生重大變化，需要進(jìn)行局部修改的，項(xiàng)目部必須通過(guò)書(shū)面的形式進(jìn)行申請(qǐng)，在經(jīng)過(guò)原審批程序?qū)徟螅娇蛇M(jìn)行修改，修改申請(qǐng)作為策劃書(shū)的附件存檔備查。重大變化：是指1、臨設(shè)總費(fèi)用增加10萬(wàn)元以上的修改；2、施工方案發(fā)生實(shí)質(zhì)性變更；3、分包采購(gòu)范圍或者方式發(fā)生變化。第十五條二級(jí)機(jī)構(gòu)在日常檢查中，要注意加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目策劃實(shí)施的管理，防止策劃和實(shí)際操作“兩張皮”現(xiàn)象的出現(xiàn)。第十六條公司在日常檢查和綜合考評(píng)時(shí)，把策劃書(shū)的編制及實(shí)施納入檢查內(nèi)容。第五章獎(jiǎng)懲第十七條過(guò)程考核時(shí)，攤銷(xiāo)額依據(jù)主體產(chǎn)值進(jìn)行攤銷(xiāo)，當(dāng)實(shí)際超過(guò)計(jì)劃目標(biāo)時(shí)應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)題分析，找出超支原因。第十八條項(xiàng)目最終審計(jì)時(shí)，實(shí)際發(fā)生的臨建費(fèi)用（扣減殘值及分包分?jǐn)偛糠郑┤舫隹刂茦?biāo)準(zhǔn)，分公司必須嚴(yán)格按照《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行（即超出部分除進(jìn)入成本外，按其50%沖抵項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)）。第十九條為保證《項(xiàng)目策劃書(shū)》編制的及時(shí)性和實(shí)施的準(zhǔn)確性，公司每年將評(píng)選1-3個(gè)優(yōu)秀《項(xiàng)目策劃書(shū)》。優(yōu)秀項(xiàng)目策劃書(shū)的評(píng)選要求主要包括三個(gè)方面：第一、評(píng)選優(yōu)秀項(xiàng)目策劃書(shū)的必須是開(kāi)工半年以上，一年以?xún)?nèi)的項(xiàng)目。項(xiàng)目策劃書(shū)的編制和審批按照本辦法的要求完成。第二、策劃書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況基本相符，內(nèi)容詳細(xì)、具體，具有很強(qiáng)的前瞻性，對(duì)項(xiàng)目施工能起到指導(dǎo)性作用。第三、項(xiàng)目策劃進(jìn)行了跟蹤管理，對(duì)于項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的與策劃不相符的問(wèn)題進(jìn)行了臨時(shí)調(diào)整，調(diào)整是以經(jīng)過(guò)審批的補(bǔ)充附件為依據(jù)進(jìn)行的。項(xiàng)目策劃書(shū)的評(píng)優(yōu)工作由公司工程部牽頭組織，商務(wù)合約部和財(cái)務(wù)資金部配合進(jìn)行。每年下半年綜合考評(píng)前（9月初）由三部門(mén)聯(lián)合下文要求各二級(jí)機(jī)構(gòu)組織項(xiàng)目部進(jìn)行評(píng)選，并上報(bào)公司工程部。綜合考評(píng)時(shí)，公司對(duì)所報(bào)項(xiàng)目策劃的實(shí)施情況進(jìn)行具體的檢查，并根據(jù)檢查的情況對(duì)分公司上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)選。具體的評(píng)選流程如下：項(xiàng)目部申報(bào)二級(jí)機(jī)構(gòu)擇優(yōu)上報(bào)（2～3個(gè)）公司評(píng)選（1～3）。第二十條項(xiàng)目策劃被公司評(píng)選為優(yōu)秀的，給予項(xiàng)目策劃編制和實(shí)施人員3000元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)二級(jí)機(jī)構(gòu)和公司在評(píng)選優(yōu)秀員工或其他獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以給予適當(dāng)?shù)募臃?。第二十一條對(duì)于不按照公司要求編制項(xiàng)目策劃或是策劃編制可實(shí)施性差，編制完成時(shí)間不符合要求，不按策劃書(shū)要求執(zhí)行以及執(zhí)行不到位，隨意改變策劃內(nèi)容等的項(xiàng)目，公司將根據(jù)不同情況給予項(xiàng)目策劃編制和實(shí)施人員3000元以?xún)?nèi)的處罰。同時(shí)公司按綜合考評(píng)管理辦法和考評(píng)表給予項(xiàng)目部減分，并對(duì)相關(guān)二級(jí)機(jī)構(gòu)提出批評(píng)。對(duì)于出現(xiàn)兩個(gè)或以上項(xiàng)目的策劃不符合要求的二級(jí)機(jī)構(gòu)，公司將按照3000元/個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分公司分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處罰。第六章附則第二十二條本辦法自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施。第二十三條本辦法由公司負(fù)責(zé)解釋和修訂。附表1項(xiàng)目策劃任務(wù)表項(xiàng)目名及碼項(xiàng)目基情況項(xiàng)目策依據(jù)序號(hào)項(xiàng)目前工事項(xiàng)完成程度生成時(shí)間聯(lián)系人聯(lián)系方式1項(xiàng)目中通書(shū)2項(xiàng)目合及同談判料3項(xiàng)目設(shè)文件4項(xiàng)目建方查、現(xiàn)調(diào)查5項(xiàng)目投成測(cè)算6項(xiàng)目招書(shū)7項(xiàng)目投書(shū)8類(lèi)似工的史數(shù)據(jù)項(xiàng)目策工安排序號(hào)策劃類(lèi)型策劃項(xiàng)目要點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任部或員完成期限實(shí)際完成1現(xiàn)場(chǎng)策劃項(xiàng)目部權(quán)2CI策劃3辦公設(shè)備4現(xiàn)場(chǎng)臨建5臨水臨電6監(jiān)測(cè)設(shè)備7費(fèi)用控制1施工策劃項(xiàng)目管目標(biāo)2項(xiàng)目部理隊(duì)3施工區(qū)段劃分4主要方案編制計(jì)劃5分供方采方案6物資采購(gòu)方案7模板架策劃8施工機(jī)、備9生產(chǎn)區(qū)布置10項(xiàng)目進(jìn)度11項(xiàng)目設(shè)計(jì)12文化風(fēng)禁策劃13保密策劃1商務(wù)策劃項(xiàng)目商務(wù)條件2開(kāi)源3節(jié)流4附件1資金策劃主合同付款條件2節(jié)點(diǎn)資金支付3現(xiàn)金流理4稅收策劃本表發(fā)情況部門(mén)簽收部門(mén)簽收部門(mén)簽收制表審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間第二部分項(xiàng)目策劃示范文本

中國(guó)建筑第五工程局第三建設(shè)有限公司XXX項(xiàng)目項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)策劃書(shū)CSCEC5B3/CS—******—00本策劃的編號(hào)分公司簡(jiǎn)稱(chēng)（長(zhǎng)沙）由項(xiàng)目名稱(chēng)首個(gè)字母組成（如中建大廈-ZJDS）發(fā)放編號(hào)：發(fā)布日期：年月日?qǐng)?zhí)行日期：年月日附錄Ａ項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)策劃書(shū)審批表工程名稱(chēng)報(bào)審時(shí)間現(xiàn)上報(bào)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)策劃書(shū)，臨建預(yù)算費(fèi)用為萬(wàn)元，占合同土建自營(yíng)造價(jià)的比例為%，請(qǐng)予以審批。類(lèi)別編制人冊(cè)數(shù)頁(yè)數(shù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)策劃書(shū)申報(bào)負(fù)責(zé)人：二級(jí)機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理、總工程師意見(jiàn)：審核人簽名：審核日期：年月日二級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)濟(jì)師意見(jiàn)：審核人簽名：審核日期：年月日二級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理意見(jiàn)：審核人簽名：（公章）審核日期：年月日公司相關(guān)部門(mén)會(huì)審意見(jiàn)：會(huì)審人簽名：審核日期：年月日公司副總經(jīng)理審批意見(jiàn)：審批人簽名：審批日期：年月日公司總經(jīng)濟(jì)師審批意見(jiàn)：審批人簽名：審批日期：年月日公司總經(jīng)理審批意見(jiàn)：審批人簽名：審批日期：年月日（公章）附錄Ａ項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)策劃書(shū)審批表（續(xù)）序號(hào)部門(mén)/單位名稱(chēng)修改意見(jiàn)或建議簽名123456附錄B報(bào)審所需文件重要內(nèi)容說(shuō)明表工程名稱(chēng)報(bào)送時(shí)間現(xiàn)將本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)策劃報(bào)送所需文件重要內(nèi)容說(shuō)明如下：施工合同主要填寫(xiě)與現(xiàn)場(chǎng)策劃有關(guān)內(nèi)容施工圖紙依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)策劃要求，說(shuō)明圖紙的到位及影響情況圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底主要填寫(xiě)對(duì)策劃影響及要求地質(zhì)勘察報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)水文氣象資料建設(shè)單位的相關(guān)要求監(jiān)理單位的相關(guān)要求當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)的強(qiáng)制性要求附近建筑物情況地下管線情況填報(bào)人員聯(lián)系電話填報(bào)單位（公章）注：本表由編制單位填寫(xiě)，如填寫(xiě)空間不夠，可另行附頁(yè)。目錄第一部分項(xiàng)目概況1、工程概況第二部分策劃內(nèi)容闡述1、總說(shuō)明2、CI策劃3、辦公設(shè)備配置方案4、現(xiàn)場(chǎng)臨建方案5、臨水臨電方案6、監(jiān)測(cè)視頻實(shí)施方案7、費(fèi)用控制第三部分策劃表格第一部分工程概況項(xiàng)目基本概況重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目建筑物棟數(shù)、高度、結(jié)構(gòu)形式，目前周邊的環(huán)境，圍墻內(nèi)的具體情況，結(jié)合項(xiàng)目的重要程度說(shuō)明臨建及CI要求，及其他與現(xiàn)場(chǎng)策劃有關(guān)內(nèi)容。其工程概況見(jiàn)表1：表1************項(xiàng)目概況工程名稱(chēng)工程地址建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)施工總承包單位主要分包內(nèi)容填寫(xiě)總包范圍，自行完成以外的分部分項(xiàng)工程合同工期合同要求質(zhì)量合同額第二部分策劃內(nèi)容闡述一、總說(shuō)明項(xiàng)目部根據(jù)甲方提供的施工圖、我方與業(yè)主簽定的合同及公司要求，主要從CI策劃、辦公設(shè)備配置方案、現(xiàn)場(chǎng)臨建方案、臨水臨電方案五個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行了整體策劃，分述如下。二、CI策劃CI確保中國(guó)建筑總公司**獎(jiǎng)，具體實(shí)施方案另編制《******CI策劃書(shū)》。三、辦公設(shè)備配置方案1、空調(diào)配置1.空調(diào)***臺(tái)：其中項(xiàng)目部辦公室***臺(tái)，會(huì)議室***臺(tái)，業(yè)主、監(jiān)理辦公室各***臺(tái)，業(yè)主休息室*臺(tái)。2、小型機(jī)具配置復(fù)印機(jī)**臺(tái)：技術(shù)部。打印機(jī)（A3彩色）**臺(tái)：技術(shù)部辦公室**臺(tái)（通過(guò)項(xiàng)目局域網(wǎng)共享）。打印機(jī)（A4黑色）***臺(tái)：執(zhí)行經(jīng)理辦公室***臺(tái)；商務(wù)合約部**臺(tái)；質(zhì)安部辦公室**臺(tái)。傳真機(jī)**臺(tái)（兼電話功能）：技術(shù)部辦公室。投影儀**臺(tái)：項(xiàng)目經(jīng)理部。黑色木質(zhì)文件柜**個(gè)：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理各***個(gè)?；疑F質(zhì)文件柜***組：技術(shù)部**組，商務(wù)合約部**組，物資設(shè)備部**組。3、辦公桌椅配置辦公桌椅**套（含沙發(fā)、茶幾）：項(xiàng)目經(jīng)理辦公室**套；執(zhí)行經(jīng)理辦公室**套；項(xiàng)目副經(jīng)理辦公室**套。普通辦公桌椅**套：商務(wù)合約部**套；技術(shù)部**套；工程部**套；采購(gòu)部**套；質(zhì)量部**套；安全部**套；甲方**套；監(jiān)理**套。會(huì)議桌**臺(tái)（含椅子**張）：會(huì)議室。4、電腦配置本項(xiàng)目配置**臺(tái)電腦：用于全球眼監(jiān)控系統(tǒng)。其余電腦為項(xiàng)目管理人員自配（**臺(tái)）。四、現(xiàn)場(chǎng)臨建方案辦公區(qū)采用（現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)或者外租），生活區(qū)采用（現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)或者外租）。1、現(xiàn)場(chǎng)辦公室現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置**棟2層彩鋼房和1棟單層彩鋼房做為辦公樓。2層彩鋼房為甲方、監(jiān)理和總包單位用，其中甲方**間，監(jiān)理**間，總包***間，衛(wèi)生間**間，會(huì)議室**間，單層彩鋼房為分包單位用，共**間，所有房間尺寸按彩鋼板房模數(shù)1.82控制。2、管理人員生活區(qū)管理人員生活區(qū)設(shè)宿舍樓**棟2層彩鋼房，**間宿舍，**間衛(wèi)生間（含沐浴），籃球場(chǎng)1個(gè)，小食堂1個(gè)，水池1個(gè)（砼結(jié)構(gòu)面磚裝飾）。3、作業(yè)人員生活區(qū)作業(yè)人員生活區(qū)共設(shè)置宿舍樓**棟2層彩鋼房，共***間，衛(wèi)生間**個(gè)，浴室**個(gè)，大食堂**個(gè)，洗碗池**個(gè)，洗衣臺(tái)**個(gè)，晾衣架**個(gè)。4、其它鋼筋加工棚**個(gè)，木工加工棚**個(gè)，門(mén)衛(wèi)室**個(gè)，庫(kù)房**間，配電房**個(gè),實(shí)驗(yàn)室**個(gè)，施工道路*****m2，場(chǎng)地硬化****m2,綠化帶****m2，圍墻*****m。5、裝飾簡(jiǎn)介5.1、作業(yè)人員宿舍（彩鋼房）裝飾做法①、一層地面：礦渣300mm，100mm厚素砼找平壓光。②、二層地面：彩鋼房樓層骨架網(wǎng)，25mm厚復(fù)合木地板。③、一層、二層天棚吊頂：無(wú)吊頂。5.2、管理人員辦公樓、宿舍彩鋼房①、一層地面：礦渣300mm，100mm厚素砼找平，500*500拋光磚地面。②、二層地面：彩鋼房樓層骨架網(wǎng)，25mm厚復(fù)合木地板。③、一層、二層天棚吊頂：石棉板吊頂。5.3、分包單位管理人員辦公樓（一層彩鋼房）①、一層地面：礦渣300mm，100mm厚素砼找平壓光。②、天棚：無(wú)吊頂。5.4、衛(wèi)生間（含浴室，磚混結(jié)構(gòu)）裝飾做法①、地面：50mm厚素砼找平，300*300防滑地面磚。②、墻面：15mm厚1：2.5水泥砂漿抹灰，膩?zhàn)樱?00*300白色釉面磚1800mm高）。五、臨水臨電方案1、編制依據(jù)臨水臨電方案主要編制依據(jù)是：甲方提供的施工圖紙、電源、水源；《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005；《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99；《項(xiàng)目策劃書(shū)》、項(xiàng)目主要施工方法及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2、水源、電源情況施工現(xiàn)場(chǎng)共有**處電源，即1#（位于場(chǎng)地東側(cè)）、2#（位于場(chǎng)地南側(cè)）、3#（位于場(chǎng)地西側(cè)）、4#（位于北側(cè)）市政變壓器其中1＃變壓器容量為500KVA，2＃、3＃、4#變壓器容量為400KVA。4＃配電房設(shè)置自備柴油發(fā)電機(jī)（120KVA），與4#配電屏連接。在場(chǎng)地的1#大門(mén)（場(chǎng)地東側(cè)）及2#大門(mén)（場(chǎng)地南側(cè)）各有一處市政水源，目前為DN100管，與業(yè)主溝通后改為DN100管作為現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水水源。3、臨水方案現(xiàn)場(chǎng)在業(yè)主指定水源接口處設(shè)置水表井，采用DN100的熱鍍鋅鋼管沿施工圍墻埋地敷設(shè)形成北干線（由1＃取水點(diǎn)供水）及南干線（由2＃取水點(diǎn)供水）。各用水點(diǎn)直接從主干管上開(kāi)梯口，并裝閥門(mén)，管理人員辦公生活區(qū)采用DN50熱鍍鋅管引入；工人宿舍區(qū)采用DN80熱鍍鋅管引入，支管采用DN50熱鍍鋅管；樓層采用DN50鋼管接至每棟號(hào)，棟號(hào)用水立管采用DN50鋼管隨結(jié)構(gòu)施工上升，立管每層開(kāi)梯口接施工臨時(shí)消防栓及施工用水膠管。臨水施工方案詳見(jiàn)《******臨水、臨電施工方案》，其臨水平面布置見(jiàn)***。4、臨電方案根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及市政變壓器的基本情況，施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)應(yīng)1～4#市政變壓器分別擬定四組配電屏（1～4＃），分別定位于市政變壓器附近的配電房?jī)?nèi)，4＃配電房設(shè)置自備柴油發(fā)電機(jī)，與4#配電屏連接。1#配電房主供：總包辦公室、總包宿舍及食堂、分包辦公室及庫(kù)房、**＃鋼筋棚、**＃木工棚及**＃塔吊、**＃物料提升機(jī)、**＃物料提升機(jī)、**＃塔吊及相對(duì)應(yīng)樓層用電。2#配電房主供：勞務(wù)食堂、**＃、**＃勞務(wù)宿舍、**＃、**＃勞務(wù)宿舍及開(kāi)水房、**＃塔吊、**＃物料提升機(jī)、**＃鋼筋木工棚、樓層用電及**＃物料提升機(jī)、**＃鋼筋木工棚、**＃塔吊、**＃物料提升機(jī)及相應(yīng)樓層用電。3#配電房主供：**＃鋼筋、木工棚及**＃塔吊、**＃物料提升機(jī)、**＃鋼筋木工棚、及相應(yīng)樓層。4#配電房主供：**＃鋼筋、木工棚及**＃塔吊、**＃物料提升機(jī)、**＃鋼筋木工棚、及相應(yīng)樓層。臨電施工方案詳見(jiàn)《******臨水、臨電施工方案》，其臨水平面布置見(jiàn)****。六、監(jiān)測(cè)視頻方案1、項(xiàng)目部建立施工監(jiān)測(cè)視頻管理制度，配備施工監(jiān)測(cè)管理責(zé)任人及相應(yīng)設(shè)備，對(duì)施工進(jìn)度影像、項(xiàng)目公共關(guān)系影像、工程定點(diǎn)整體照片（或慢照片）進(jìn)行拍攝及管理。2、施工進(jìn)度影像（參照附表《項(xiàng)目部施工照片拍攝地點(diǎn)與要點(diǎn)參照表》）按工區(qū)或作業(yè)面實(shí)際施工情況拍攝。3、其他監(jiān)測(cè)視頻影像按項(xiàng)目部要求拍攝。工程定點(diǎn)整體照片（或慢照片）在項(xiàng)目開(kāi)工前選定拍攝點(diǎn)，每天按預(yù)定時(shí)間間隔（按若干小時(shí)）等距離拍攝。4、項(xiàng)目部施工監(jiān)測(cè)負(fù)責(zé)人員編寫(xiě)《施工監(jiān)測(cè)日志》，記錄每天拍攝情況，并對(duì)拍攝影像按檔案管理要求整理保管。項(xiàng)目完工后，對(duì)工程定點(diǎn)整體照片（或慢照片）進(jìn)行合成，生成工程建設(shè)影像記錄片。項(xiàng)目配置**臺(tái)照相機(jī)、**臺(tái)攝像機(jī)、**臺(tái)門(mén)禁系統(tǒng)?，F(xiàn)場(chǎng)（或者辦公室）配置**套監(jiān)控系統(tǒng)，于**部位配置**個(gè)觀測(cè)點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室設(shè)置**品牌的視頻系統(tǒng)一套。七、費(fèi)用控制臨建部分的費(fèi)用控制詳見(jiàn)策劃表格4-7表臨建與CI成本表。在費(fèi)用統(tǒng)計(jì)后，對(duì)于臨建費(fèi)用超標(biāo)的，必須進(jìn)行詳細(xì)的原因說(shuō)明，有量化的分析數(shù)據(jù)。第三部分策劃表格一、CI策劃表格二、辦公設(shè)備配置方案表格三、現(xiàn)場(chǎng)臨建方案表格四、臨水臨電方案表格五、項(xiàng)目部施工照片拍攝地點(diǎn)與要點(diǎn)參照表六、4-7臨建與CI成本表CI 策 劃項(xiàng)目名稱(chēng)表 號(hào)現(xiàn)場(chǎng)策劃—1頁(yè) 數(shù)第1頁(yè)共2頁(yè)序號(hào)CI項(xiàng)目名稱(chēng)數(shù)量材質(zhì)備注1大門(mén)鐵板門(mén)2大門(mén)鐵板門(mén)3大門(mén)鋁合金電動(dòng)伸縮門(mén)4圍墻（內(nèi)、外）磚砌、抹灰、白底藍(lán)字5圍墻（內(nèi)、外）鋼柵欄式6項(xiàng)目經(jīng)理部名牌不銹鋼7辦公室門(mén)牌拉絲不銹鋼8辦公室內(nèi)圖牌KT板9國(guó)旗絲質(zhì)10司旗絲質(zhì)11辦公桌椅木質(zhì)12文件柜鐵質(zhì)文件柜13文件柜木質(zhì)文件柜14沙發(fā)皮革15電腦筆記本16會(huì)議橢圓桌黑色木質(zhì)17辦公室窗布藍(lán)色布料18會(huì)議室用椅子黑色中檔皮椅19項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記室桌牌20辦公室墻上圖牌噴涂后用玻璃鏡框裱裝21會(huì)議室桌布藍(lán)色布料22會(huì)議室桌旗23會(huì)議室窗簾24會(huì)議室總公司代表性工程照片噴涂后用玻璃鏡框裱裝25會(huì)議室本工程效果圖噴涂后用玻璃鏡框裱裝26會(huì)議室公司代表性工程照片噴涂后用玻璃鏡框裱裝27會(huì)議室總公司企業(yè)宗旨噴涂后用玻璃鏡框裱裝28會(huì)議室公司企業(yè)宗旨噴涂后用玻璃鏡框裱裝29門(mén)口施工標(biāo)牌白色有機(jī)板、不銹鋼架30院內(nèi)施工牌磚砌、黑色大理石飾面31現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)向牌白色有機(jī)板、不銹鋼架32管理人員宿舍活動(dòng)彩鋼板房33勞務(wù)人員宿舍活動(dòng)彩鋼板房34勞務(wù)人員食堂活動(dòng)彩鋼板房35管理人員食堂活動(dòng)彩鋼板房36管理人員衛(wèi)生間活動(dòng)彩鋼板房37民工宿舍衛(wèi)生間活動(dòng)彩鋼板房38民工澡堂活動(dòng)彩鋼板房39樓層移動(dòng)衛(wèi)生間活動(dòng)彩鋼板房CI 策 劃項(xiàng)目名稱(chēng)表 號(hào)現(xiàn)場(chǎng)策劃—1續(xù)頁(yè) 數(shù)第2頁(yè) 共2頁(yè)序號(hào)CI項(xiàng)目名稱(chēng)數(shù)量材質(zhì)備注40配電箱標(biāo)識(shí)41品牌布藍(lán)色布料42專(zhuān)用標(biāo)語(yǔ)藍(lán)色布料43塔吊CI覆蓋鋼架、噴繪布蒙面44安全帽45胸卡銅板紙芯、塑料殼46管理人員服裝棉質(zhì)47管理人員服裝棉質(zhì)48工人服裝棉質(zhì)49桌旗標(biāo)準(zhǔn)50環(huán)保綠化磚砌（生活區(qū)、辦公區(qū)）51安全通道鋼管架、加噴繪標(biāo)語(yǔ)52防火用具53門(mén)衛(wèi)室活動(dòng)彩鋼板房54電視機(jī)25寸彩電55照相機(jī)500萬(wàn)像素以上PAGE辦公設(shè)備配置方案項(xiàng)目名稱(chēng)表 號(hào)現(xiàn)場(chǎng)策劃—2頁(yè) 數(shù)第1頁(yè) 共2頁(yè)序號(hào)辦公設(shè)備稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間設(shè)備來(lái)源打△）固定資產(chǎn)內(nèi)部編號(hào)內(nèi)部調(diào)配公司購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)分包提供A固定資產(chǎn)類(lèi)編號(hào)1辦公室（項(xiàng)目自）3.6×5.6/彩板房間2辦公室（業(yè)主使）3.6×5.6/彩板房間3辦公室（監(jiān)理使）3.6×5.6/彩板房間4現(xiàn)場(chǎng)辦公室（分包使）3.3×6m/彩板房間5采暖鍋爐臺(tái)6空調(diào)（掛）1.5P臺(tái)7空調(diào)（立）3P臺(tái)8文件柜黑色木質(zhì)柜個(gè)9文件柜灰色鐵質(zhì)柜組10辦公桌黑色木質(zhì)1.2m張11辦公桌黑色木質(zhì)1.6m張12會(huì)議桌黑色木質(zhì)7.5m張13辦公椅黑色木質(zhì)張14沙發(fā)皮革組15茶幾玻璃個(gè)16電腦臺(tái)式臺(tái)17打印機(jī)A3臺(tái)18打印機(jī)A4臺(tái)19電腦筆記本臺(tái)20電話機(jī)臺(tái)辦公設(shè)備配置方案項(xiàng)目名稱(chēng)表 號(hào)現(xiàn)場(chǎng)策劃—2續(xù)頁(yè) 數(shù)第2頁(yè) 共2頁(yè)序號(hào)辦公設(shè)備稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間設(shè)備來(lái)源打△）固定資產(chǎn)內(nèi)部編號(hào)內(nèi)部調(diào)配公司購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)分包提供A固定資產(chǎn)類(lèi)21復(fù)印機(jī)臺(tái)22投影儀臺(tái)23床鋪鐵質(zhì)900×2000張24傳真機(jī)飛利浦臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)臨建方案項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)現(xiàn)場(chǎng)策劃—3頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)序號(hào)臨建名稱(chēng)規(guī)格/型號(hào)/做法單位數(shù)量使用時(shí)間來(lái)源（租賃自建）1民工宿舍3.6×5.6/彩板房間2民工學(xué)校10.8×5.6/彩板房間3管理人員辦公室3.6×5.6/彩板房間4業(yè)主監(jiān)理辦公室3.6×5.6/彩板房間5會(huì)議室10.8×5.6/彩板房間6分包/勞務(wù)辦公室3.3×6m/彩板房間7庫(kù)房3.3×6m/彩板房間8辦公區(qū)衛(wèi)生間3.6×5.6/彩板房間9工人宿舍廁所3.6×14.4磚混間10工人宿舍浴室3.6×14.4磚混間11鋼筋加工棚16×6m鋼構(gòu)個(gè)12木工棚12×6m鋼構(gòu)個(gè)13門(mén)衛(wèi)室3.6×7.2磚混間14管理人員宿舍3.6*5.6/彩板房間15施工道路200厚3.5mm16圍墻2m高240砼空心墻m注：需附平面布圖及臨圖紙現(xiàn)場(chǎng)臨建方案項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)現(xiàn)場(chǎng)策劃—3續(xù)頁(yè)碼第2頁(yè)共2頁(yè)序號(hào)臨建名稱(chēng)規(guī)格/型號(hào)/做法單位數(shù)量使用時(shí)間來(lái)源（租賃自建）17管理人員食堂活動(dòng)板房間18工人食堂活動(dòng)板房間19洗碗池1.16×7.4磚砌個(gè)20配電房活動(dòng)板房個(gè)21洗衣臺(tái)1.2×6m磚砌個(gè)22晾衣架1.7×12m鋼管個(gè)23標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)砂漿地面?zhèn)€24水池Φ6m砼結(jié)構(gòu)面磚裝飾個(gè)25場(chǎng)地硬化100mm厚C10素砼m226綠化帶m227實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)板房/磚混m2注：需附平面布圖及臨圖紙臨 水 臨 電 方 案項(xiàng)目名稱(chēng)表 號(hào)現(xiàn)場(chǎng)策劃—4頁(yè) 數(shù)第1頁(yè) 共2頁(yè)序號(hào)水電設(shè)施名稱(chēng)規(guī)格/型號(hào)單位配置數(shù)量使用時(shí)間來(lái)源1電纜YC3*185+2*95米2電纜YC3*70+2*25米3電纜YC3*50+2*16米4電纜YC3*35+2*16米5電纜YC3*25+2*10米6同上YC3*16+2*6米7電纜YC3*4+2*2.5米8電纜YC3*2.5+1米9電纜YC3*4米10總配電箱630A/380V個(gè)11二級(jí)配電箱250A,380V個(gè)12開(kāi)關(guān)箱（手提箱）60A,380V個(gè)臨 水 臨 電 方 案項(xiàng)目名稱(chēng)表 號(hào)現(xiàn)場(chǎng)策劃—4續(xù)頁(yè) 數(shù)第2頁(yè)共2頁(yè)序號(hào)水電設(shè)施名稱(chēng)規(guī)格/型號(hào)單位配置數(shù)量使用時(shí)間來(lái)源13鍍鋅管Φ100米14鍍鋅管Φ50米15鍍鋅管Φ20米16消防栓Φ65個(gè)17干粉滅火器3KG個(gè)18變頻加壓泵4kw臺(tái)19水箱3m×5m×1.5m個(gè)注：需附臨水臨電布置圖項(xiàng)目部施工照片拍攝地點(diǎn)與要點(diǎn)參照表類(lèi)別拍攝位置拍攝要點(diǎn)拍攝數(shù)量1、工程現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)狀況全區(qū)域廣不能取景，可合）視情況現(xiàn)場(chǎng)周狀況主要運(yùn)路狀況等視情況障礙物視情況2、臨時(shí)設(shè)施圍墻位置、度1～2臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)與施工場(chǎng)關(guān)聯(lián)性1～2放樣用準(zhǔn)繩全體照并棟分別攝全部1，棟1擋土設(shè)施施工狀、體擋土施2～3腳手架工臺(tái)全部腳架工作臺(tái)防設(shè)備1～23、基礎(chǔ)工程地基與基礎(chǔ)工程天然基礎(chǔ)承載層基樁打基深度、基載狀況視情況承載力驗(yàn)實(shí)施試的況（含驗(yàn)械）2～３預(yù)制樁試樁樁長(zhǎng)、頭焊接、入度各處一張預(yù)制樁品制品名、徑、長(zhǎng)及造時(shí)間根數(shù)～2打樁時(shí)打樁時(shí)景含機(jī)械）1～2樁頭處理處理情、心情況1～2灌注砼樁試樁側(cè)壁、力、鉆孔度各處一張挖掘狀況（機(jī)）1～2配筋主筋根、護(hù)層、距接頭2～3澆注砼坍落度含量試驗(yàn)狀及結(jié)果各處1～2樁頭處理樁頭砼理況、樁檢情況1～2砼工程砼澆注澆注作、工縫處、護(hù)狀況等2～3預(yù)埋五金施工狀、接面養(yǎng)狀況視狀況基礎(chǔ)砼注業(yè)基礎(chǔ)、梁形狀尺寸視狀況質(zhì)量試驗(yàn)各次澆砼坍落度驗(yàn)含氣量驗(yàn)1～24、鋼筋砼構(gòu)件制作模板模板檢狀（照片映地背景）1～2配筋鋼筋根、隔，構(gòu)整配筋2～3連接用埋金安裝狀況2～3澆注砼澆注砼業(yè)粉刷作狀況～3養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)狀況1～2質(zhì)量檢查檢查狀況1～2性能試驗(yàn)試驗(yàn)實(shí)狀及試驗(yàn)果1～24-7臨建與CI成本表序號(hào)分項(xiàng)名稱(chēng)單位總目標(biāo)實(shí)際（累計(jì)）本季度攤銷(xiāo)累計(jì)攤銷(xiāo)備注數(shù)量購(gòu)買(mǎi)/租賃單價(jià)攤銷(xiāo)比例/租賃期合計(jì)合計(jì)投入攤銷(xiāo)數(shù)量綜合單價(jià)一可周轉(zhuǎn)臨時(shí)設(shè)施元1辦公用活動(dòng)房m250%2生活用活動(dòng)房m23工具式加工棚m24辦公設(shè)備（家具及電器）元5臨電可周轉(zhuǎn)材料費(fèi)（一、二級(jí)配電箱、電纜等）元6臨水可周轉(zhuǎn)材料費(fèi)（加壓泵、焊接鋼管等）元7監(jiān)測(cè)視頻系統(tǒng)元8CI設(shè)施中旗桿根9九牌一圖欄個(gè)10宣傳欄等可周轉(zhuǎn)料個(gè)二租賃類(lèi)臨時(shí)設(shè)施\1辦公用房m2\2生活用房m2\三一次性投入臨時(shí)設(shè)施\1附屬用房（磚混）m2\\2活動(dòng)房基礎(chǔ)、地面與吊頂m2\\3活動(dòng)房拆裝m2\\4加工棚m2\\5道路m2\\6場(chǎng)地硬化m2\\7圍墻m\\8綠化m2\\9CI費(fèi)用元\\\\10臨水臨電人工費(fèi)元\\\\11臨水臨電材料費(fèi)（一次性投入）12設(shè)備基礎(chǔ)元合計(jì)元其中：1、臨設(shè)元2、CI元備注：1、臨設(shè)費(fèi)用原則上不得超過(guò)土建工程總造價(jià)（自行完成部分）的1%；1%以?xún)?nèi)由分公司審批執(zhí)行，超過(guò)1.0%須報(bào)公司總經(jīng)理審批。2、過(guò)程考核時(shí)，攤銷(xiāo)額依據(jù)主體產(chǎn)值進(jìn)行攤銷(xiāo)；當(dāng)實(shí)際超過(guò)計(jì)劃目標(biāo)時(shí)應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)題分析，找出超支原因。技術(shù)部：合約部:商務(wù)經(jīng)理：中國(guó)建筑第五工程局第三建設(shè)有限公司XXX項(xiàng)目項(xiàng)目施工策劃書(shū)CSCEC5B3/CS—******—00發(fā)放編號(hào)：發(fā)布日期：年月日?qǐng)?zhí)行日期：年月日附錄Ａ項(xiàng)目施工策劃書(shū)審批表工程名稱(chēng)報(bào)審時(shí)間現(xiàn)上報(bào)工程項(xiàng)目施工策劃書(shū)，請(qǐng)予以審批。類(lèi)別編制人冊(cè)數(shù)頁(yè)數(shù)項(xiàng)目施工策劃書(shū)申報(bào)負(fù)責(zé)人：二級(jí)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電、商務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審意見(jiàn)：會(huì)審人簽名：審核日期：年月日二級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理審核意見(jiàn)：審核人簽名：審核日期：年月日（公章）公司生產(chǎn)、機(jī)電、商務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)：審核日期：年月日公司總工程師審批意見(jiàn)：審批日期：年月日附錄Ａ項(xiàng)目施工策劃書(shū)審批表（續(xù)）序號(hào)部門(mén)/單位名稱(chēng)修改意見(jiàn)或建議簽名123456附錄B報(bào)審所需文件重要內(nèi)容說(shuō)明表工程名稱(chēng)報(bào)送時(shí)間現(xiàn)將本項(xiàng)目施工策劃報(bào)送所需文件重要內(nèi)容說(shuō)明如下：施工合同說(shuō)明與施工策劃有關(guān)的內(nèi)容施工圖紙本工程圖紙的完整性、有效性描述；例：本工程地下室建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電圖紙完整。地上有建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電圖紙。預(yù)計(jì)*年*月業(yè)主提供經(jīng)圖審圖紙。室外工程無(wú)圖，預(yù)計(jì)*年*月業(yè)主提供圖紙。圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底是否影響策劃地質(zhì)勘察報(bào)告對(duì)策劃影響現(xiàn)場(chǎng)水文氣象資料建設(shè)單位的相關(guān)要求監(jiān)理單位的相關(guān)要求當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)的強(qiáng)制性要求附近建筑物情況地下管線情況填報(bào)人員聯(lián)系電話填報(bào)單位（公章）注：本表由編制單位填寫(xiě)，如填寫(xiě)空間不夠，可另行附頁(yè)。目錄第一部分項(xiàng)目概況1、工程建設(shè)概2、工程設(shè)計(jì)概況第二部分策劃內(nèi)容闡述1、總說(shuō)明2、項(xiàng)目管理目標(biāo)3、項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)4、施工區(qū)段劃分5、主要施工方案編制計(jì)劃6、分包采購(gòu)方案7、物資采購(gòu)方案8、模板架料策劃9、施工機(jī)械、設(shè)備10、生產(chǎn)區(qū)布置11、項(xiàng)目進(jìn)度12、項(xiàng)目設(shè)計(jì)13、文化風(fēng)俗禁忌策劃14、保密策劃第三部分策劃表格第一部分項(xiàng)目概況一、工程建設(shè)概況主要說(shuō)明項(xiàng)目的地理位置，工程高度、棟數(shù)、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、主要功能、自行施工范圍及主要工作量、總包管理范圍、合同的工期、質(zhì)量、安全及環(huán)境要求，簡(jiǎn)單說(shuō)明工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容。二、工程設(shè)計(jì)概況1、工程建筑設(shè)計(jì)概況：建筑設(shè)計(jì)概況見(jiàn)表1表1建筑設(shè)計(jì)概況建筑概述建筑面積地上：地下：總面積：棟數(shù)層數(shù)、層高、總高單層或者標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積變形縫設(shè)置防水地下室外墻防水地下室底板防水衛(wèi)生間防水廚房防水上人、不上人屋面屋面圍護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)墻外墻屋面及外露樓板樓地面地下室一層二層三層四層標(biāo)準(zhǔn)層裝飾內(nèi)墻外墻頂棚踢腳門(mén)窗門(mén)、窗2、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況見(jiàn)表2表2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況地基處理本工程基礎(chǔ)采用錘擊管樁基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層承載力標(biāo)準(zhǔn)值KN埋深：米樁基類(lèi)型樁長(zhǎng)：米砼強(qiáng)度：底板厚度頂板厚度主體結(jié)構(gòu)類(lèi)型主要構(gòu)件尺寸柱截面：梁截面：剪力墻厚度：主要柱網(wǎng)尺寸：抗震設(shè)防烈度人防抗震等級(jí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)及抗?jié)B要求基礎(chǔ)墊層地下室承臺(tái)底板地梁地下室外墻地下室柱及頂板±0.00以上主體結(jié)構(gòu)砌體強(qiáng)度等級(jí)基礎(chǔ)磚胎膜鋼筋類(lèi)別及規(guī)格基礎(chǔ)地下室及主體主體3、工程機(jī)電安裝設(shè)計(jì)概況：機(jī)電安裝設(shè)計(jì)概況見(jiàn)表4表4機(jī)電安裝設(shè)計(jì)概況序號(hào)內(nèi)容系統(tǒng)劃分說(shuō)明與要求1給排水生活給水系統(tǒng)2雨水排水系統(tǒng)3污廢水排水系統(tǒng)4冷卻循環(huán)水系統(tǒng)5消防室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)6室內(nèi)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)7水噴霧系統(tǒng)8微型自動(dòng)掃描滅火系統(tǒng)9氣體滅火系統(tǒng)10磷酸銨鹽干粉手提式滅火器的設(shè)置11消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)12通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)系統(tǒng)13防排煙系統(tǒng)14空調(diào)水系統(tǒng)15空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)16制冷設(shè)備系統(tǒng)17建筑智能化甲方自行分包電話通信系統(tǒng)18計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)19安全防范系統(tǒng)20電纜電視系統(tǒng)21背景音響和緊急廣播系統(tǒng)22停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)23電氣變電部分甲方自行分包供電系統(tǒng)24防雷接地系統(tǒng)25電氣動(dòng)力系統(tǒng)26電氣照明系統(tǒng)27建筑設(shè)備自控(BA)系統(tǒng)28燃?xì)?、鍋爐、發(fā)電系統(tǒng)常壓熱水鍋爐房工藝系統(tǒng)29應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)系統(tǒng)30中壓燃?xì)夤艿老到y(tǒng)31低壓燃?xì)夤艿老到y(tǒng)(液化氣管道系統(tǒng))第二部分策劃內(nèi)容闡述一、總說(shuō)明項(xiàng)目部根據(jù)甲方提供的施工圖、我方與業(yè)主簽定的合同及公司要求，主要從以下十三個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行了整體策劃：1、管理目標(biāo)；2、項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)；3、主要施工方案編制計(jì)劃；4、分包采購(gòu)方案；5、物資采購(gòu)方案；6、模板架料采購(gòu)；7、機(jī)械設(shè)備配置方案；8、監(jiān)測(cè)設(shè)備配置方案、9、項(xiàng)目設(shè)計(jì)；10、生產(chǎn)區(qū)布置；11、項(xiàng)目進(jìn)度（總進(jìn)度計(jì)劃、重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃）、12、保密策劃；13、文化風(fēng)俗禁忌策。二、項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目部依據(jù)合同及公司要求，對(duì)本工程制定了如下幾項(xiàng)主要管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：工期目標(biāo)：成本目標(biāo)：文明施工目標(biāo)：其他目標(biāo)：a、國(guó)家級(jí)工法**項(xiàng)，國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文各*篇。b、創(chuàng)***省科技示范工程。c、中建總公司CI金獎(jiǎng)。三、項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是所在項(xiàng)目的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部部門(mén)設(shè)置最高標(biāo)準(zhǔn)為八部一室：技術(shù)部、深化設(shè)計(jì)部、工程部、合約部、安全部、質(zhì)量部、采購(gòu)部、機(jī)電部、綜合辦公室。項(xiàng)目部可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行部門(mén)合署辦公。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組成最高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行“一正五副”，即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、行政經(jīng)理。項(xiàng)目書(shū)記原則上由項(xiàng)目班子成員兼任。2、項(xiàng)目管理模式項(xiàng)目管理模式采取的是*******管理模式，即由我方對(duì)甲方提供的本工程施工圖以?xún)?nèi)的***工程實(shí)行********管理【其中樁基、外立面幕墻、網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)二次裝飾、水電安裝（包括強(qiáng)電、給排水、暖通）、電梯、消防、弱電（含智能化）等專(zhuān)業(yè)性分包工程由****分包，并由*********管理】。3、項(xiàng)目管理人員配備項(xiàng)目部共配置**人。即項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子：*人；技術(shù)部：*人；工程部：*人；合約部：*人；安質(zhì)部：*人；綜合部：*人（兼職）；物資部：*人。四、主要施工方案編制計(jì)劃1、施工方案編制計(jì)劃主要施工方案編制詳見(jiàn)第三部分《施工策劃-4》2、主要施工方法的選擇（簡(jiǎn)要說(shuō)明施工方法）：2.1基坑土方開(kāi)挖、邊坡支護(hù)采用何種土方開(kāi)挖方式，何種支護(hù)方式，2.2基礎(chǔ)工程采用何種成孔方式（人工、什么機(jī)械樁）。2.3模板工程模板體系：地梁、墻、柱、梁、板、電梯井墻體模板采用何種支模方式（什么模板、木方，還是大鋼模、爬模）。配置數(shù)量（豎向結(jié)構(gòu)幾層，水平結(jié)構(gòu)幾層等）2.4鋼筋工程描述鋼筋加工及運(yùn)輸方式、鋼筋連接方式、鋼筋保護(hù)層墊塊等。2.5混凝土工程描述混凝土制備、運(yùn)輸、養(yǎng)護(hù)2.6架體工程2.6.1外架分部位描述采用什么外架（落地架、爬架、挑架）2.6.2其他操作架按照分部分項(xiàng)工程劃分:砌體、抹灰、油漆、其他裝飾等2.7其他五、分包采購(gòu)方案依據(jù)施工及合同特點(diǎn)，總包直接分包情況如下：①、模板工程：采取包工工料方式，擬招**個(gè)勞務(wù)公司。②、鋼筋工程：采取包工及部分輔助材料，擬招**個(gè)勞務(wù)公司。③、泥水工程：采取勞務(wù)（包工）方式，擬招*個(gè)勞務(wù)公司。④、架子工程：采取包工包料方式，擬招**個(gè)勞務(wù)公司。⑤、基坑支護(hù)：采取勞務(wù)分包方式，擬招**個(gè)勞務(wù)公司。⑥、土方工程：采取專(zhuān)業(yè)分包方式，擬招**個(gè)勞務(wù)公司。⑦、防水工程：采取包工包料方式，擬招**個(gè)專(zhuān)業(yè)分包單位。⑧、內(nèi)裝飾（粗裝）：采取勞務(wù)分包方式，擬招**個(gè)勞務(wù)公司。⑨、涂料工程：采取包工包料分包方式，擬招**個(gè)專(zhuān)業(yè)分包單位。⑩、空心樓蓋空心管安裝：采取包工包料分包方式，擬招**個(gè)專(zhuān)業(yè)分包單位。eq\o\ac(○,11)、吊頂工程：采取包工包料分包方式，擬招**個(gè)專(zhuān)業(yè)分包單位。甲方指定分包，納入我方總承包管理有：樁基、外立面幕墻、網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)二次裝飾、水電安裝（包括強(qiáng)電、給排水、暖通）、電梯、消防、弱電（含智能化）等專(zhuān)業(yè)性分包工程。六、物資采購(gòu)方案保溫材料、鋼筋、混凝土、磚、砂石、水泥原材由公司統(tǒng)一采購(gòu)，樓蓋空心管、防水材料采用**方式。具體物資采購(gòu)計(jì)劃詳見(jiàn)第三部分表《施工策劃-7》。七、模板架料策劃項(xiàng)目部對(duì)架管、模板等周轉(zhuǎn)材料的組織、使用要求八、施工機(jī)械、設(shè)備①、基礎(chǔ)及主體施工階段配置QTZ5015塔吊**臺(tái)、QTZ5510塔吊**臺(tái)（租賃），主體封頂后拆除。②、主體、裝飾階段配置物料提升機(jī)**臺(tái)（租賃）。③、基礎(chǔ)階段配置砼輸送泵**臺(tái)，主體階段配置**臺(tái)（租賃）。④、基礎(chǔ)階段配置7.5KW污水泵**臺(tái)，5.5KW礦山排水泵**臺(tái)，3.5KW清水泵**臺(tái)，5kw潛水泵***臺(tái)。⑤、主體裝飾階段配置高壓水泵**臺(tái)。⑥、鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械、泥工機(jī)械等由分包單位提供。機(jī)械設(shè)備配置詳見(jiàn)第三部分表《施工策劃-6》。九、監(jiān)測(cè)設(shè)備配置方案包括監(jiān)控及測(cè)量設(shè)備，具體見(jiàn)《監(jiān)測(cè)設(shè)備配置表》，填寫(xiě)主要的、金額較大的A、B類(lèi)計(jì)量器具，主要的監(jiān)控設(shè)備等。十、項(xiàng)目設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃主要包含以下幾個(gè)方面，具體見(jiàn)《項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃表》1、本工程圖紙的完整性、有效性；2、圖紙內(nèi)審、外審分幾次，計(jì)劃安排時(shí)間，主要解決****部位的問(wèn)題，參與人員等；3、圖紙深化設(shè)計(jì)安排：什么部位要深化設(shè)計(jì)、什么時(shí)間完成、責(zé)任人是誰(shuí)；4、變更核定策劃：從提高工程質(zhì)量、減少安全隱患、便于施工、創(chuàng)效等方面策劃。十一、生產(chǎn)區(qū)布置1、混凝土、砂漿設(shè)備：本工程設(shè)置***臺(tái)350L砂漿攪拌機(jī)，具體位置見(jiàn)****基礎(chǔ)階段施工平面布置圖、****主體階段施工平面布置圖、****裝飾階段施工平面布置圖。2、鋼筋加工場(chǎng)：結(jié)構(gòu)施工階段共設(shè)置**個(gè)鋼筋加工棚，具體尺寸做法見(jiàn)《公司標(biāo)準(zhǔn)圖集》。3、木作加工場(chǎng)：結(jié)構(gòu)施工階段共設(shè)置***個(gè)木工加工棚，做法見(jiàn)《公司標(biāo)準(zhǔn)圖集》4、周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)：結(jié)構(gòu)施工階段共設(shè)置**個(gè)周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)，具體位置見(jiàn)圖四〈*****平面布置圖〉5、附屬設(shè)備：項(xiàng)目設(shè)置柴油發(fā)電機(jī)**臺(tái)，大型照明燈具**盞，全球眼監(jiān)視器一套。6、運(yùn)輸設(shè)備：結(jié)構(gòu)施工階段共設(shè)置**臺(tái)塔吊和**臺(tái)物料提升機(jī)作為垂直、水平運(yùn)輸設(shè)備，**輛斗車(chē)（班組自備）作為水平運(yùn)輸設(shè)備；裝飾階段共設(shè)置**臺(tái)物料提升機(jī)、***輛斗車(chē)（班組自備）作為運(yùn)輸設(shè)備，同時(shí)根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度要求調(diào)度若干臺(tái)吊車(chē)（由鋼結(jié)構(gòu)分包單位自備）協(xié)助運(yùn)輸。十二、項(xiàng)目進(jìn)度1、施工區(qū)段劃分要求分樁基、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾等幾個(gè)階段劃分區(qū)段，并分階段繪制分區(qū)圖。2、進(jìn)度計(jì)劃本工程合同工期***天，目標(biāo)工期***天，開(kāi)工工期暫定****年**月**日，竣工日期****年**月**日，詳見(jiàn)附圖《*******施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》，因甲方施工圖紙還未通過(guò)審圖機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門(mén)審批，且其需修改的地方比較多（特別是主體結(jié)構(gòu)），會(huì)導(dǎo)致其他手續(xù)無(wú)法正常辦理，如規(guī)劃許可證、施工許可證、質(zhì)監(jiān)登記號(hào)等，因而有可能會(huì)影響施工的正常進(jìn)行。項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附件、重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃見(jiàn)附件十三、文化風(fēng)俗禁忌策劃：項(xiàng)目部要了解施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)?shù)氐奈幕L(fēng)俗禁忌，避免發(fā)生與當(dāng)?shù)匚幕蓻_突的事件與行為。十四、保密策劃：項(xiàng)目部成員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)保密，對(duì)因泄漏經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)給項(xiàng)目造成損失或不良影響的，追究其責(zé)任。第三部分策劃表格1、管理目標(biāo)表格2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)表格3、管理人員配備表格4、主要施工方案表格5、分包方案表格6、機(jī)械設(shè)備配置方案表格7、物資采購(gòu)方案表格8、監(jiān)控設(shè)備配置表9、項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃表

管 理 目 標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)表 號(hào)施工策劃—1頁(yè) 數(shù)第1頁(yè) 共1頁(yè)項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱(chēng)：業(yè)主名稱(chēng)：監(jiān)理公司：工程類(lèi)別：●公建 ○廠房 ○ 住宅 路橋 ○其他工程地點(diǎn):項(xiàng)目規(guī)模：工程總價(jià)：承包方式：●總承包○聯(lián)合承包，合作伙伴是：○○分包，總承包商是：合同工作內(nèi)容/范圍簡(jiǎn)述：甲方提供的本工程施工圖以?xún)?nèi)的所有工程總承包施工【其中樁基、外立面幕墻、網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)二次裝飾、水電安裝（包括強(qiáng)電、給排水、暖通）、電梯、消防、弱電（含智能化）等專(zhuān)業(yè)性分包工程由甲方指定分包，并全部納入總承包管理】。項(xiàng)目總目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：工期目標(biāo)：安全目標(biāo)：成本目標(biāo)：文明施工目標(biāo)：其他目標(biāo)：1、國(guó)家級(jí)工法*項(xiàng)，國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文各*篇。2、創(chuàng)****省科技示范工程。3、中建總公司CI***獎(jiǎng)。項(xiàng) 目 組 織機(jī) 構(gòu)項(xiàng)目名稱(chēng)表 號(hào)施工策劃—2頁(yè) 數(shù)第1頁(yè) 共1頁(yè)管理人員配備項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃—3頁(yè) 數(shù)第1頁(yè)共1頁(yè)序號(hào)部門(mén)崗位名稱(chēng)姓名工作時(shí)間1項(xiàng)目班子項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目總工3生產(chǎn)經(jīng)理4技術(shù)經(jīng)理5綜合辦行政主任6出納789工程部現(xiàn)場(chǎng)工程師101112技術(shù)部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)工程師131415安質(zhì)部質(zhì)量工程師16安全工程師1718合約部商務(wù)合約工程師192021物資部材料設(shè)備工程師22材料內(nèi)業(yè)23主 要 施 工 方 案項(xiàng)目名稱(chēng)表 號(hào)施工策劃—4頁(yè) 數(shù)第1頁(yè)共2頁(yè)序號(hào)方案名稱(chēng)編號(hào)編制時(shí)間方案及資源配置情況描述1施工組織設(shè)計(jì)由……組織編寫(xiě)2項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃由……組織編寫(xiě)3成品保護(hù)施工方案由……組織編寫(xiě)4項(xiàng)目安全策劃由……組織編寫(xiě)5臨水、臨電施工方案……6施工測(cè)量施工方案……7塔吊基礎(chǔ)施工方案……8塔吊安拆施工方案……9基坑支護(hù)施工方案……10土方開(kāi)挖施工方案……11基礎(chǔ)施工方案……12主體鋼筋施工方案……13主體模板施工方案……14主體砼施工方案……15外架工程施工方案……16外裝飾裝修施工方案……17內(nèi)裝飾裝修施工方案……18機(jī)電工程施工方案……19群塔作業(yè)施工方案……20安全救援應(yīng)急預(yù)案……21土方回填施工方案……主 要 施 工 方 案項(xiàng)目名稱(chēng)表 號(hào)施工策劃—4續(xù)頁(yè) 數(shù)第2頁(yè) 共2頁(yè)22砌體施工方案……23物料提升機(jī)基礎(chǔ)施工方案……24物料提升機(jī)安拆施工方案……25外墻外保溫工程施工方案……26屋面工程方案……27廚、衛(wèi)防水工程專(zhuān)項(xiàng)方案……28地下室防水工程專(zhuān)項(xiàng)方案……29鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案……30季節(jié)性施工措施……31……32……33……34……35……36……37……38……39……40……41…………分 包 方 案項(xiàng)目名稱(chēng)表 號(hào)施工策劃—5頁(yè) 數(shù)第1頁(yè) 共5頁(yè)序號(hào)分包項(xiàng)目分包工作容詳細(xì)界定分包方式預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間擬分包單位及數(shù)量備注1主體工程之模板工程1.主體結(jié)構(gòu)模板；2.砌體結(jié)構(gòu)中衛(wèi)生間反邊、圈梁、構(gòu)造柱模板；3.對(duì)拉螺桿、止水螺桿、加固柱子用槽鋼采購(gòu)、加工；4.后澆帶加固、后澆帶用廢模板覆蓋；5.所有二級(jí)箱以后的配電裝置；6.勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)；7.模板安裝用輔助材料?！癜ぐ稀饎趧?wù)○包工及分材料○其他2主體工程之鋼筋工程1.主體結(jié)構(gòu)鋼筋下料、加工、安裝；2.圈梁、構(gòu)造柱、拉墻筋、設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋下料、加工、安裝；3.鋼筋連接（含閃光對(duì)焊、電弧焊、電渣壓力焊、直螺紋連接（套筒由招標(biāo)人提供）；4.所有二級(jí)箱以后的配電裝置；5.勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)；6.鋼筋原材料的卸車(chē)堆碼；7.墊塊的制作、安裝；塑料墊塊有投標(biāo)人提供?！鸢ぐ稀饎趧?wù)●包工及分材料○其他分 包 方 案項(xiàng)目名稱(chēng)表 號(hào)施工策劃—5續(xù)頁(yè) 數(shù)第2頁(yè) 共5頁(yè)3主體工程之泥水工程1.主體結(jié)構(gòu)混凝土；墊層混凝土；2.砌體工程（含圈梁、構(gòu)造柱）；3.預(yù)制管樁內(nèi)清淤泥、管樁內(nèi)混凝土灌芯；4.后澆帶打鑿理；5.所有二級(jí)箱以后的配電裝置；6.勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)。○包工包料●勞務(wù)○包工及分材料○其他4架子工程1.外架搭拆；2.木工、泥工、鋼筋、二次裝修用鋼管、扣件；3.所有“四口”、“五臨邊”防護(hù)；4.安全通道、所有防護(hù)棚；5.搭拆外架、防護(hù)用一切輔材。6.防護(hù)用品購(gòu)買(mǎi)●包工包料○勞務(wù)○包工及分材料○其他5基坑支護(hù)錨管的制作加工、工作面開(kāi)挖的放線、工作面的開(kāi)挖、修坡、錨管壓入、鋼筋網(wǎng)的制作、掛鋼筋網(wǎng)、噴射混凝土面層、錨管注漿、噴射混凝土面層養(yǎng)護(hù)。所有二級(jí)箱以后的配電裝置。○包工包料●勞務(wù)○包工及分材料○其他6土方土方開(kāi)挖、運(yùn)輸、消納、邊坡修正、清基、道路清理等工作，且提供為完成本分包工程內(nèi)全部工作所需配備的一切人、材及機(jī)械設(shè)備?！鸢ぐ稀駝趧?wù)○包工及○其他分 包 方 案項(xiàng)目名稱(chēng)表 號(hào)施工策劃—5續(xù)頁(yè) 數(shù)第3頁(yè)共5頁(yè)7主體結(jié)構(gòu)之混凝土空心樓蓋空心管安裝1.空心管連接、安裝、固定，固定用鋼筋由招標(biāo)單位提供，其余輔材由分包單位提供；2.勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)。3.所有二級(jí)箱以后的配電裝置?！癜ぐ稀饎趧?wù)○包工及分材料○其他8防水1.地下室底板、外墻防水施工；2.衛(wèi)生間、屋面防水施工。3.勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)。4.所有二級(jí)箱以后的配電裝置。●包工包料○勞務(wù)○包工及分材料○其他9內(nèi)裝飾(粗裝)1.內(nèi)抹灰；2.樓地面找平；3.地下室耐磨地面施工（含鋼筋網(wǎng)綁扎）；4.防滑地磚施工；5.搭拆操作架6..勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)。7.所有二級(jí)箱以后的配電裝置?！鸢ぐ稀駝趧?wù)○包工及分材料○其他分 包 方 案項(xiàng)目名稱(chēng)表 號(hào)施工策劃—5續(xù)頁(yè) 數(shù)第4頁(yè) 共5頁(yè)10涂料1.地下室防霉涂料一底二度；2.乳膠漆內(nèi)墻涂料一底二度；3.搭拆操作架；4.設(shè)備房灰色地板漆二道。5.勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)。6.所有二級(jí)箱以后的配電裝置。●包工包料○勞務(wù)○包工及分材料○其他11屋面工程1.屋面工程除防水層、保溫層之外的所有施工內(nèi)容。2.勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)。3.所有二級(jí)箱下的配電裝置?！鸢ぐ稀駝趧?wù)○包工及分材料○其他12吊頂1.礦棉板吊頂。2.隔聲吊頂。3.隔聲墻面。4.鋁扣板吊頂5.勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)。6.所有二級(jí)箱以后的配電裝置?！癜ぐ稀饎趧?wù)○包工及分材料○其他13機(jī)電1.所有機(jī)電（電氣、給排水、暖通）預(yù)埋施工內(nèi)容。2.所有安裝安裝（不包括消防及弱電）。●包工包料○勞務(wù)○包工及分材料○其他分 包 方 案項(xiàng)目名稱(chēng)表 號(hào)施工策劃—5續(xù)頁(yè) 數(shù)第5頁(yè) 共5頁(yè)14電梯工程由建設(shè)單位指定●包工包料○勞務(wù)○包工及分材料○其他15外立面幕墻由建設(shè)單位指定●包工包料○勞務(wù)○包工及分材料○其他16網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)由建設(shè)單位指定●包工包料○勞務(wù)○包工及分材料○其他17室內(nèi)二次裝修由建設(shè)單位指定●包工包料○勞務(wù)○包工及分材料○其他18消防由建設(shè)單位指定●包工包料○勞務(wù)○包工及分材料○其他說(shuō)明：不同分部分項(xiàng)工程為同一勞務(wù)分包單位時(shí)，可以將相同勞務(wù)施工單位施工的部位進(jìn)行合并。機(jī)械設(shè)備配置方案項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃-6頁(yè)數(shù)第1頁(yè)共3頁(yè)序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格/型號(hào)施工部位配置數(shù)量計(jì)量單位預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間用途機(jī)械設(shè)備來(lái)源（打△）公司自有公司采購(gòu)?fù)獠孔赓U分包提供1塔吊QTZ5015臂長(zhǎng)50m基礎(chǔ)及主體2塔吊QTZ5510臂長(zhǎng)55m基礎(chǔ)及主體3物料提升機(jī)SSB100A主體及裝飾4攪拌機(jī)350L基礎(chǔ)主體裝飾5空壓機(jī)基礎(chǔ)6輸送泵HBT60基礎(chǔ)（主體）7高壓水泵30m揚(yáng)程主體8污水泵7.5KW基礎(chǔ)及主體9礦山排水泵5.5KW基礎(chǔ)及主體10清水泵3.5KW基礎(chǔ)及主體11潛水泵5KW基礎(chǔ)及主體12鋼筋切斷機(jī)基礎(chǔ)及主體13鋼筋彎曲機(jī)基礎(chǔ)及主體14閃光對(duì)焊機(jī)基礎(chǔ)及主體15電渣壓力焊機(jī)基礎(chǔ)及主體16砂輪切割機(jī)基礎(chǔ)及主體17調(diào)直切斷機(jī)基礎(chǔ)及主體18木工圓盤(pán)鋸基礎(chǔ)及主體機(jī)械設(shè)備配置方案項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃-6續(xù)頁(yè)數(shù)第2頁(yè)共3頁(yè)序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格/型號(hào)施工部位配置數(shù)量計(jì)量單位預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間用途機(jī)械設(shè)備來(lái)源（打△）公司自有公司采購(gòu)?fù)獠孔赓U分包提供19木工平刨基礎(chǔ)及主體20砼振動(dòng)電機(jī)基礎(chǔ)及主體21振動(dòng)棒Φ50基礎(chǔ)及主體22振動(dòng)棒Φ30基礎(chǔ)及主體23平板振動(dòng)器基礎(chǔ)及主體24對(duì)講機(jī)全過(guò)程25電腦全過(guò)程26鍋爐全過(guò)程27挖掘機(jī)PC200土方施工28電動(dòng)切割機(jī)全過(guò)程29數(shù)字萬(wàn)用表全過(guò)程30接地?fù)u表全過(guò)程31全站儀基礎(chǔ)及主體32經(jīng)緯儀基礎(chǔ)及主體33水準(zhǔn)儀DS3基礎(chǔ)及主體34水準(zhǔn)儀DS2基礎(chǔ)及主體35激光鉛垂儀基礎(chǔ)及主體機(jī)械設(shè)備配置方案項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃-6續(xù)頁(yè)數(shù)第3頁(yè)共3頁(yè)序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格/型號(hào)施工部位配置數(shù)量計(jì)量單位預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間用途機(jī)械設(shè)備來(lái)源（打△）公司自有公司采購(gòu)?fù)獠孔赓U分包提供37砂漿試模75*75*75基礎(chǔ)及主體38斗車(chē)基礎(chǔ)（主體）39大型照明燈柴油發(fā)電機(jī)120KVA基礎(chǔ)及主體37砂漿試模75*75*75基礎(chǔ)及主體38斗車(chē)基礎(chǔ)（主體）39大型照明燈40柴油發(fā)電機(jī)120KVA基礎(chǔ)及主體物資采購(gòu)方案項(xiàng)目名稱(chēng)表 號(hào)施工策劃—7頁(yè) 數(shù)第1頁(yè) 共2頁(yè)規(guī)格/型號(hào)估算數(shù)量計(jì)量單位預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間采購(gòu)?fù)瓿蓵r(shí)間物資采購(gòu)單位（打△）采購(gòu)地點(diǎn)業(yè)主公司分公司項(xiàng)目經(jīng)理部分包商鋼管t按施工進(jìn)度計(jì)劃要求分批陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)木模板m2木方50×100m3安全網(wǎng)m2扣件套Ⅰ級(jí)鋼筋tⅡ級(jí)鋼筋tⅢ級(jí)鋼筋t商品混凝土m3砼空心砌塊m3加氣砼砌塊m3929單組份濕固化防水涂料1.5mm厚m2929單組份濕固化聚氨酯防水涂料1.5mm厚m2結(jié)晶型防水涂料1.5mm厚m235厚擠塑保溫板m2物資采購(gòu)方案項(xiàng)目名稱(chēng)表 號(hào)施工策劃—7續(xù)頁(yè) 數(shù)第2頁(yè) 共2頁(yè)規(guī)格/型號(hào)估算數(shù)量計(jì)量單位預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間采購(gòu)?fù)瓿蓵r(shí)間物資采購(gòu)單位（打△）采購(gòu)地點(diǎn)業(yè)主公司分公司項(xiàng)目經(jīng)理部分包商Φ180空心樓蓋空心管M按施工進(jìn)度計(jì)劃要求分批陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)Φ220空心樓蓋空心管mSY-G抗裂防水劑t

監(jiān)測(cè)設(shè)備配置表項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃-8頁(yè)數(shù)第1頁(yè)共1頁(yè)序號(hào)監(jiān)測(cè)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格/型號(hào)用途配置數(shù)量計(jì)量單位預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間用途機(jī)械設(shè)備來(lái)源（打△）公司調(diào)撥公司采購(gòu)分包提供1全站儀2經(jīng)緯儀3水準(zhǔn)儀4激光垂準(zhǔn)儀5照相機(jī)6攝像機(jī)7探頭89

項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃表項(xiàng)目名稱(chēng)表號(hào)施工策劃-9頁(yè)數(shù)第1頁(yè)共1頁(yè)設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審計(jì)劃計(jì)劃時(shí)間主要部位參與人第一次圖紙內(nèi)審*年*月基礎(chǔ)、地下室項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、工程、技術(shù)商務(wù)、質(zhì)安人員等第一次圖紙外審*年*月基礎(chǔ)、地下室設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、內(nèi)審人員等第二次圖紙內(nèi)審*年*月地上建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電第二次圖紙外審*年*月地上建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電深化設(shè)計(jì)計(jì)劃深化設(shè)計(jì)內(nèi)容初稿完成時(shí)間完成單位/崗位審核單位/崗位終稿完成時(shí)間A1型固化圖*年*月二片區(qū)施工員項(xiàng)目總工*年*月幕墻施工圖*年*月五局裝飾業(yè)主、設(shè)計(jì)*年*月機(jī)電綜合作業(yè)圖*年*月機(jī)電副經(jīng)理項(xiàng)目總工*年*月變更核定計(jì)劃1、**人工挖孔樁改成機(jī)械成孔樁；2、**預(yù)應(yīng)力梁改為型鋼梁；3、**32三鋼筋改為25三鋼筋；中國(guó)建筑第五工程局第三建設(shè)有限公司XXX項(xiàng)目項(xiàng)目商務(wù)策劃書(shū)CSCEC5B3/CS—******—00發(fā)放編號(hào)：發(fā)布日期：年月日?qǐng)?zhí)行日期：年月日附錄Ａ項(xiàng)目商務(wù)策劃審閱備案單工程名稱(chēng)：建筑面積m2項(xiàng)目基本情況合同造價(jià)（萬(wàn)元）預(yù)計(jì)總收入（萬(wàn)元）合同工期（日歷天）預(yù)計(jì)總成本（萬(wàn)元）投標(biāo)預(yù)期利潤(rùn)率成本降低率項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理分公司商務(wù)部生產(chǎn)或機(jī)電副總總工程師總會(huì)計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師總經(jīng)理公司經(jīng)辦人工程部機(jī)電部商務(wù)合約部機(jī)電副總總經(jīng)濟(jì)師目錄第一部分：項(xiàng)目概況………第三部分：節(jié)流………一、基本情況………一、主要節(jié)流點(diǎn)策劃………………二、相關(guān)方情況……二、風(fēng)險(xiǎn)防范策劃…三、編制依據(jù)………三、成本編制原則…第二部分：開(kāi)源………第四部分：附件……………一、投標(biāo)報(bào)價(jià)分析…一、成本策劃………二、簽證索賠（開(kāi)源點(diǎn)）策劃……二、項(xiàng)目主進(jìn)度計(jì)劃………………三、列收原則………三、招議標(biāo)總計(jì)劃…四、責(zé)任目標(biāo)分解…第一部分項(xiàng)目概況一、基本情況序號(hào)名稱(chēng)內(nèi)容1工程名稱(chēng)******項(xiàng)目2工程地點(diǎn)**********3工程類(lèi)型√公建□工業(yè)建筑□住宅□市政□公路□其他4結(jié)構(gòu)類(lèi)型√框架□框剪□框筒□筒中筒□鋼結(jié)構(gòu)樁基為預(yù)應(yīng)力管樁。5建筑面積*******m2（若是群體工程則分棟描述）（其中地下室面積******m2）6棟數(shù)、層數(shù)與層高地上**個(gè)單體；地下**層（層高****m）、地上****層（層高*****m）、局部****層7合同造價(jià)(萬(wàn)元)暫定****億（其中土建造價(jià)暫定****億元，機(jī)電造價(jià)****億元,甲指分包****億元）8圖紙主要指標(biāo)（圖算量）鋼筋***kg/M2；砼***M3/M2；模板展開(kāi)面積***M2/M2；砌體***M3/M2；樓地面找平***M2/M2；樓地面塊料***M2/M2；內(nèi)抹灰***M2/M2；外墻裝飾***M2/M2；外架投影面積***M2/M2；9合同工期****日歷天（說(shuō)明合同開(kāi)竣工時(shí)點(diǎn)與過(guò)程節(jié)點(diǎn)要求）（不含樁基工程與二次精裝工程）10實(shí)際開(kāi)工日期11合同承包范圍(分別說(shuō)明自行施工部分與甲指分包部分)施工圖紙范圍內(nèi)的土建,其中：樁基、外立面幕墻、網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)、市內(nèi)二次裝飾、水電安裝（包括強(qiáng)電、給排水、暖通）、電梯、消防、弱電（含智能化）等專(zhuān)業(yè)性分包工程由甲方指定分包，并全部納入總承包管理。12合同計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1、按照****省2003定額有關(guān)費(fèi)率程序表和計(jì)價(jià)依據(jù)、****市建設(shè)局有關(guān)造價(jià)政策的補(bǔ)充規(guī)定以及雙方約定編制預(yù)算造價(jià)，總價(jià)下浮**%。（其中：包干項(xiàng)目、暫定綜合價(jià)、暫定材料價(jià)及動(dòng)態(tài)管理材料的調(diào)整部分單列計(jì)取，不參與總價(jià)下浮。）2、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、施工排水及降水、塔吊等垂直運(yùn)輸機(jī)械基礎(chǔ)費(fèi)、提供業(yè)主及監(jiān)理臨時(shí)辦公住宿等費(fèi)用實(shí)施一次性包干，包干價(jià)為**萬(wàn)元；地下室土方工程單價(jià)按**元/立方包干（內(nèi)容已包括挖、運(yùn)、填以及消納、路面保潔等所有費(fèi)用、手續(xù)辦理及稅金），單列計(jì)取，不再套用定額和下浮；土方數(shù)量按支護(hù)方案圖紙及施工圖計(jì)算，其中土方原地坪標(biāo)高為黃海高程4.35m（此標(biāo)高不再調(diào)整）。3、本工程的鋁合金門(mén)窗、人防門(mén)、防火門(mén)、防火卷簾、防水材料、欄桿、外墻涂料、外墻保溫材料等采用甲定我供方式，此部分由甲方定價(jià)的項(xiàng)目有定額的套用定額并按下浮率下浮。13合同付款條件乙方在每月25日前提供已完工程量及價(jià)款報(bào)表給監(jiān)理單位，經(jīng)甲方和監(jiān)理單位審核后，按每?jī)蓚€(gè)月實(shí)際審核計(jì)量完成工程量的80%支付進(jìn)度款。工程竣工，工程驗(yàn)收達(dá)到要求的質(zhì)量等級(jí)并且有關(guān)資料備案合格后，付至合同總金額的90%；工程結(jié)算定案，付至工程結(jié)算價(jià)的95%；余下5%為質(zhì)量保證金。（滿(mǎn)2年退還60%，滿(mǎn)3年退還20%，滿(mǎn)4年退還10%，滿(mǎn)五年退還10%。）14投標(biāo)預(yù)期利潤(rùn)**%（暫估*****萬(wàn)元）,其中機(jī)電/%（暫估/萬(wàn)元）15商務(wù)管理目標(biāo)確保完成成本管理目標(biāo)：綜合上交:**%；其中機(jī)電工程:/分項(xiàng)成本控制目標(biāo)：臨時(shí)設(shè)施不高于萬(wàn)元（占土建造價(jià)的比例為%）、業(yè)務(wù)招待費(fèi)不高于萬(wàn)元、鋼筋節(jié)約率（相對(duì)圖算量）為≥%、砼節(jié)約率（相對(duì)圖算量）為≥%、二、相關(guān)方情況：（關(guān)鍵人員的性格、喜好、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)情況，對(duì)我司的認(rèn)可度、支持度等）1、業(yè)主方：*****。2、監(jiān)理方：*****3、設(shè)計(jì)院：*****（為設(shè)計(jì)變更創(chuàng)造條件，贏得支持）三、編制依據(jù)：《招標(biāo)文件》、《投標(biāo)測(cè)算資料》、《主合同》、《施工圖》、《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《現(xiàn)場(chǎng)策劃