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文檔簡介

2023年建筑類的工作總結(jié)建筑類的工作總結(jié)1

自20xx年畢業(yè)后進(jìn)入上海有限公司,擔(dān)當(dāng)設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)工作,參與了思致公寓項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)及項(xiàng)目開發(fā)的全過程管理。思致公寓三期項(xiàng)目位于上海吳淞口,總建筑面積54000平方米,共6幢單體,是上海房地產(chǎn)市場(chǎng)復(fù)蘇后寶山區(qū)吳淞口位置的首個(gè)高檔小高層住宅小區(qū)。為在房地產(chǎn)市場(chǎng)上贏得客戶,取得良好的銷售業(yè)績,住宅項(xiàng)目的戶型至關(guān)重要。為了設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)需求、有競爭力的房型,我發(fā)揮在學(xué)校學(xué)習(xí)到的專業(yè)理論學(xué)問,與設(shè)計(jì)院的專業(yè)設(shè)計(jì)人員一同探討房型,還通過有目的的走訪、參觀,從市場(chǎng)現(xiàn)有住宅房型中吸取精華,不斷優(yōu)化,最終推出了一組具有極大市場(chǎng)吸引力的新奇房型。該組房型一經(jīng)推出,在短短一個(gè)月內(nèi)的預(yù)售期內(nèi)就全部售磬,為公司在房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的的占有率上取得了開門紅的優(yōu)異戰(zhàn)績。在負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作同時(shí),我又擔(dān)負(fù)了施工過程中的建設(shè)單位甲方代表一職,由于全過程地參加了項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、前期和施工階段,憑借對(duì)項(xiàng)目全部細(xì)微環(huán)節(jié)過程地深化了解,在20xx年底順當(dāng)完成了思致公寓三期項(xiàng)目的整體建立過程,住宅如期交付運(yùn)用。在管理建筑工程中,我深化工地,虛心向有閱歷的同事、監(jiān)理請(qǐng)教、學(xué)習(xí),思致公寓三期項(xiàng)目在建立過程中被評(píng)為“區(qū)文明工地”,其中6號(hào)樓被評(píng)為20xx年度“浦江杯”,思致公寓住宅小區(qū)還被評(píng)為“四高小區(qū)”。

20xx年5月我被調(diào)入棕櫚灣花園項(xiàng)目組,同時(shí)被任命為公司工程部副經(jīng)理和建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的大部分工作并獨(dú)立負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工全過程。棕櫚灣花園位于上海市金山區(qū)石化新城區(qū),是石化新區(qū)首個(gè)大型園林式住宅小區(qū)項(xiàng)目,總建筑面積150000平方米,共由25幢多、高層住宅單體和15000平方米商鋪組成,該項(xiàng)目共分三期建立。在該項(xiàng)目的開發(fā)過程中,我運(yùn)用在上個(gè)項(xiàng)目中的閱歷,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,對(duì)住宅房型下大功夫,針對(duì)石化地區(qū)市場(chǎng)研發(fā)了適應(yīng)當(dāng)?shù)靥厣⒂锌隙ㄏ冗M(jìn)性的房型,在市場(chǎng)上受到客戶的極大歡迎。該項(xiàng)目還主動(dòng)參加了住宅產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)提倡的住宅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,試驗(yàn)性地將外墻面保溫、管道純水系統(tǒng)、生物循環(huán)水泵系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、保溫節(jié)能材料等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)用在小區(qū)的建設(shè)開發(fā)中。

20xx年底在經(jīng)過充分的前期打算,棕櫚灣花園一期項(xiàng)目正式動(dòng)工,一期總建筑面積51000平方米,其中多次住宅12幢,高層住宅4幢。由于小區(qū)面積較大,共有三個(gè)施工總包單位在小區(qū)內(nèi)同時(shí)施工,既有多層又有高層住宅為保證一期16幢同時(shí)滿意預(yù)售條件,上市銷售,我在現(xiàn)場(chǎng)做了大量的協(xié)調(diào)工作,剛好解決現(xiàn)場(chǎng)用水、用電難題,確保施工進(jìn)度。施工進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工階段時(shí),正值SARS大面積傳播階段,人員和材料都遇到了前所未有的困難,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)的衛(wèi)生、平安工作也達(dá)到了一個(gè)特別高的要求。我協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工單位、監(jiān)理單位妥當(dāng)部署,調(diào)動(dòng)施工單位工作主動(dòng)性同心協(xié)力,共渡難關(guān),順當(dāng)保證項(xiàng)目在8月全部取得預(yù)售條件,投入市場(chǎng)。該項(xiàng)目除了在市場(chǎng)上取得優(yōu)異的成果,還榮獲“上海市第三屆優(yōu)秀住宅項(xiàng)目銀獎(jiǎng)”、“四高小區(qū)”、“住宅產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)小區(qū)”、“園林小區(qū)”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量也是非常過硬的.,全部住宅均獲“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”外,其中由南通三建承建的12號(hào)樓還榮獲“白玉蘭”獎(jiǎng)項(xiàng),成為20xx年度金山區(qū)的樣板工程。

0年發(fā)展有限公司。我制作的《20xx—15#地塊土地投標(biāo)書》參與了20xx年青浦區(qū)第一土地公開招投標(biāo),在激烈的競爭中脫穎而出,為公司奪取了青浦區(qū)重固鎮(zhèn)20xx—15#地塊的國有土地運(yùn)用權(quán)。并在20xx年6月作為該地塊上開發(fā)的住宅項(xiàng)目——“夏陽金城”一期的項(xiàng)目工程部經(jīng)理帶領(lǐng)項(xiàng)目部對(duì)該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安實(shí)施全面管理。“夏陽金城”一期項(xiàng)目總建筑面積85000平方米,由18幢多層住宅單體和兩幢商業(yè)用房構(gòu)成。工程工期僅210天,其中還經(jīng)過一個(gè)農(nóng)歷年,工期非常驚慌。為保證項(xiàng)目進(jìn)度,當(dāng)時(shí)共有三個(gè)施工項(xiàng)目部在場(chǎng)地內(nèi)同時(shí)施工,施工場(chǎng)地狹窄,尤其在商業(yè)用房進(jìn)入主體施工階段后,由于商業(yè)用房總長達(dá)200多米,中間僅有兩個(gè)消防通道作為出入口與外部道路聯(lián)同,而商業(yè)用房與相鄰建筑最近距離不足16米,商業(yè)用房的地下室又是民防工程,施工難度較大。我多次召集施工總包單位、監(jiān)理單位和勘測(cè)、設(shè)計(jì)單位一起協(xié)商,協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部施工依次,進(jìn)行錯(cuò)位施工,合理支配工序,最終妥當(dāng)?shù)亟鉀Q這一難題,保質(zhì)保量地完成了項(xiàng)目。

在繁忙的工作之余,我仍利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),不但駕馭了房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理的各項(xiàng)學(xué)問,還通曉施工技術(shù)學(xué)問,取得了國家二級(jí)注冊(cè)建立師合格證。在6年的項(xiàng)目管理工作閱歷中,將現(xiàn)場(chǎng)施工管理實(shí)踐和理論學(xué)問聯(lián)系,成長為擁有豐富閱歷的建筑管理專業(yè)人才。

建筑類的工作總結(jié)2

回顧過去的一年里,歷經(jīng)驚慌勞碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望將來、目標(biāo)奮進(jìn)光輝絢麗的20xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面聽從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,仔細(xì)努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增加管理技術(shù)水平,在項(xiàng)目部的整體支配下,主動(dòng)努力協(xié)作同事們做好本職份內(nèi)工作。人生存一世就有志向,有志向就有目標(biāo),有目標(biāo)就有奮斗,就奮斗就能實(shí)現(xiàn)志向,就在實(shí)現(xiàn)志向這個(gè)過程中,將會(huì)遇到不同程度的人生磨練,隨著經(jīng)濟(jì)改革開放這個(gè)浪潮中,現(xiàn)代化建筑行業(yè)也漸漸步入了更高、更嚴(yán)的科學(xué)化管理水平,使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講,又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個(gè)起點(diǎn),所以只有自我更新觀念,努力學(xué)習(xí),

1通過學(xué)習(xí)在實(shí)際工作中來逐步提高自己的科學(xué)管理實(shí)力,否之,將會(huì)受到這個(gè)歷史潮流的淘汰。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念我是一特性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實(shí)際工作中,往往愛說,愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是,盡管如此,但我肯定是以工作上的相識(shí)、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自己看法,而不是以個(gè)人私念來針對(duì)某一件事情。當(dāng)然,人無完人,在今后的實(shí)際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。為適應(yīng)新形勢(shì)下建筑行業(yè)的需求,自己只有更進(jìn)一步的加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),全面提高管理技術(shù)實(shí)力,在實(shí)際工作中,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,老醇厚實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,以一個(gè)公民的.道德準(zhǔn)則來衡量要求自己,并逐步更新觀念,做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。

二、堅(jiān)守崗位,履行職責(zé)作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素養(yǎng),工作作風(fēng)是否簡潔粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必需具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)

2真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實(shí)的工作看法,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的詳細(xì)問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào),盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升管理技能隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必需適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)學(xué)問,提升業(yè)務(wù)管理水平,駕馭業(yè)務(wù)技能,才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。只有在實(shí)際過程中,不斷總結(jié)、不斷完善,虛心學(xué)習(xí)、力求上進(jìn),嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)努力做好本職工作,團(tuán)結(jié)同事,齊心奮進(jìn),為公司全面完成既定目標(biāo)任務(wù),打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責(zé)。在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達(dá),鴻運(yùn)高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿華蜜,新年祥瑞如意!

建筑類的工作總結(jié)3

回首即將過去的20xx年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)切支持下,在公司和部門充溢和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成果、喜悅和歡樂,也發(fā)覺了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作狀況作如下總結(jié):

一、熟識(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中,較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),駕馭公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟識(shí)部門管理制度。通過了解和熟識(shí),我為能進(jìn)入xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,工作中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,擁有仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神,具備肯定的組織協(xié)調(diào)實(shí)力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

二、項(xiàng)目工程管理

任職工程部土建工程師以后,我詳細(xì)分工負(fù)責(zé)xx小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),加強(qiáng)施工過程限制,遵守項(xiàng)目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,使得xx小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順當(dāng)開展,工程管理通過部門工作例會(huì),總結(jié)工程施工進(jìn)展?fàn)顩r以及須要解決的困難事項(xiàng)。

參加每周監(jiān)理列會(huì),收集質(zhì)量、平安和進(jìn)度周報(bào),聽取施工方下步工作安排支配,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的沖突。實(shí)行對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式,調(diào)動(dòng)監(jiān)理的主動(dòng)性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。常常深化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,剛好有效地限制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、平安文明。

三、完成年度主要工程工作

在開工伊始,面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)峻不足,并督促施工單位剛好補(bǔ)充人員。工程開工前,工程部要求施工單位依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制具體的施工進(jìn)度安排,施工進(jìn)度安排逐步細(xì)化分解,分為周安排、月安排、年度安排。經(jīng)過審批后的進(jìn)度安排作為施工進(jìn)度限制的依據(jù)。單位工程的.進(jìn)度安排完成狀況,在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào),包括上周進(jìn)度完成狀況和下周安排支配,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的狀況由施工單位提出滯后緣由、可實(shí)行的補(bǔ)救措施。

總結(jié)過去,自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù);展望將來,自我必需不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)熬煉各方面的實(shí)力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。明年項(xiàng)目工程將接著,工程質(zhì)量平安管理任重而道遠(yuǎn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、平安、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,是作為土建工程師該思索的課題,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

建筑類的工作總結(jié)4

時(shí)間荏苒,我20xx年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)高校園林設(shè)計(jì)本科專業(yè),20xx年7月起先在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今。到20xx年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的學(xué)問理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的學(xué)問有了進(jìn)一步的相識(shí)。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教育下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)

學(xué)習(xí)上,自參與工作以來,我始終嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)對(duì)待自己的工作,并努力提高自身實(shí)力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個(gè)很好開拓學(xué)問面的機(jī)會(huì),而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和改變也得到剛好的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院主動(dòng)向上的工作環(huán)境和高素養(yǎng)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。

工作上,我首先參與的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì),在該項(xiàng)目中,我熟識(shí)了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的`基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到很多實(shí)踐閱歷,也懂得如何跟甲方溝通溝通,處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最終這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順當(dāng)完成并交付給甲方。在此期間我始終兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)作同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)支配,在項(xiàng)目中我清晰地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的具體流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的許多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的實(shí)力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的溝通過程中,我的專業(yè)學(xué)問和技能得到長足的提高。之后我還參與了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里,我付出了許多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必需要細(xì)心仔細(xì),做好每一步工作,對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟識(shí),對(duì)圖紙要熟識(shí),對(duì)規(guī)范更要熟識(shí),還要接著學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的學(xué)問,用學(xué)問武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人溝通,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。

隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素養(yǎng)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對(duì)更加激烈的競爭,培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了肯定的技術(shù)工作實(shí)力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清晰地相識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中熬煉和成長,積累工作閱歷,培育工作實(shí)力,爭取更大的成果。

建筑類的工作總結(jié)5

時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)瞬間一年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣闊勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作狀況:

對(duì)于施工員,自己必需先對(duì)每天的工作內(nèi)容有駕馭,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟駕馭,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人實(shí)力的地方,不光是對(duì)技術(shù)的駕馭更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),尤其是在許多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收獲許多,不僅僅是施工學(xué)問的駕馭,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的溝通有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包工的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的溝通,這一切的一切都讓我受益匪淺。

在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò),幸好上報(bào)時(shí)被我們工長_發(fā)覺并訂正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必需對(duì)技術(shù)敏感,我們?cè)趯?shí)際的施工中,常常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必需要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。資料整理方面做的不好,落下了許多資料,臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行,保證仔細(xì)工作看法,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它須要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)覺問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理實(shí)力得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報(bào),但不付出肯定沒有回報(bào),我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通溝通,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì)看作是我們敬重他的一種意思,之后跟工人技術(shù)溝通,工人也會(huì)很樂意的聽從并接受,對(duì)于工作也能很好的開展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項(xiàng)目部的暖和。

在一年的'工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要奢侈材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī),我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上攜手為_公司再創(chuàng)輝煌。

以上為我參與工作以來的一些心得和體會(huì),我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中漸漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,選擇了建筑,選擇了_,我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

建筑類的工作總結(jié)6

作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí),我始終嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并常常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地變更自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)閱歷,提升自身工作實(shí)力的同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)驗(yàn)使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,將理論學(xué)問和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì):

1、仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn);

要做好每項(xiàng)工作,都必需在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對(duì)于土建施工,也要做好施工前的打算,熟識(shí)圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程狀況,盲目工作,等于赤膊上陣去打仗。要順當(dāng)開展工作,必需有備而戰(zhàn)。

施工前的打算:熟識(shí)施工圖紙——相關(guān)技術(shù)規(guī)范——操作規(guī)程——設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。其次要熟識(shí)施工組織設(shè)計(jì)及施工依次、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的'薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深化了解,熟識(shí)施工圖紙,只是對(duì)工程的紙上了解,要清晰、全面了解工程,駕馭工程概況,必需親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。仔細(xì)了解工程的基本狀況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

2、實(shí)行可行性的施工工法,四平八穩(wěn)

實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工打算,向施工工人交代清晰施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)建良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中根據(jù)施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍圍著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中主動(dòng)組織平衡,保持的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)訂正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問題。還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件改變,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順當(dāng)進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關(guān)系

在施工現(xiàn)場(chǎng),要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有肯定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互溝通、相互敬重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令實(shí)行下去。還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面主動(dòng)與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿足與認(rèn)可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)當(dāng)為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的學(xué)問,不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有許多不足,比如在工作閱歷上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的確定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出珍貴的看法,我肯定會(huì)虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,最終祝福中化六建越做越大,效益越來越好!

建筑類的工作總結(jié)7

20xx年3月本人榮幸就職于中國新興建設(shè)開發(fā)總公司西安分公司漢中項(xiàng)目部工作,擔(dān)當(dāng)漢中項(xiàng)目部水電安裝工程師職務(wù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水電安裝工程和管理工作,至今已快滿一年。期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,同時(shí)也學(xué)到了許多新學(xué)問。在工作期間我力爭做到任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),以良好的成果和職業(yè)道德及較強(qiáng)的責(zé)任心來仔細(xì)的工作?,F(xiàn)將半年多來的工作狀況和施工管理詳細(xì)的做如下匯報(bào):

一、本期工程建筑面積26萬多平方米,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工程臨水臨電規(guī)劃和布置。首先要滿意整個(gè)工程臨水臨電的'運(yùn)用,也要考慮到成本的限制?,F(xiàn)場(chǎng)的臨電沿施工道路敷設(shè)各個(gè)運(yùn)用地點(diǎn),臨水沿整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工樓的位置一周敷設(shè),包括現(xiàn)場(chǎng)消防、施工用水、辦公區(qū)臨水臨電安裝布置及工作。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理及圖紙的消化。圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、臨水臨電方案和施工方案的編制,對(duì)甲方和設(shè)計(jì)部門的溝通。重大問題剛好請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),以及和土建專業(yè)聯(lián)系,和同事們溝通。存在的問題已得到解決,在施工中有重要的工程部位及簡單出現(xiàn)問題的部分要旁站監(jiān)理,例如:地下室防水套管的預(yù)留,基礎(chǔ)防雷接地的焊接,電氣部分的預(yù)埋工作。以保證施工質(zhì)量,經(jīng)過一段時(shí)間取得了肯定的成果。但是,水電安裝工程是建立在土建的基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這是在新的一年里須要仔細(xì)思索和解決的問題。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),接著提高管理水平。要更注意學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問和他人的先進(jìn)方法,做到取長補(bǔ)短,進(jìn)一步提高新的思想相識(shí)、開拓視野。

四、進(jìn)一步做好施工員的管理工作,水電安裝在安裝階段是最為重要的,今年才是施工的預(yù)埋階段,在今后的安裝管理過程中要做到自強(qiáng)不息,永爭第一。

建筑類的工作總結(jié)8

因公司人力調(diào)配,本人在年初調(diào)離到xx項(xiàng)目任職土建工程師,在項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下,踏踏實(shí)實(shí),不遺余力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等狀況簡要總結(jié)如下:

一、明確崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深化巡察現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位,發(fā)覺質(zhì)量、平安等問題剛好向總監(jiān)匯報(bào)并實(shí)行相應(yīng)解決措施。負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、材料安排、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。

二、日常工作狀況

在交樓施工過程中,主責(zé)巡察現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料安裝狀況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)覺質(zhì)量問題剛好要求xx整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過程中,主責(zé)施工樣板間設(shè)計(jì)變更,并向精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求,負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的`分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。在精裝施工過程中,主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備珍貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。

三、發(fā)覺不足

從工程質(zhì)量上結(jié)合出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在I區(qū)施工過程中避開吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)實(shí)行雙層石膏板,薄弱部位實(shí)行加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案,墊層施工中墻根處實(shí)行鋼絲網(wǎng)加固,嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避開埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收,嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站,避開防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng)。

建筑類的工作總結(jié)9

時(shí)間飛逝,20xx年即將過去,在即將過去的一年里,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,我順當(dāng)?shù)耐瓿闪艘荒甑墓ぷ?,回顧過去的一年工作經(jīng)驗(yàn),也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁,以飽滿的熱忱迎接20xx年。

20xx年我貴公司擔(dān)當(dāng)測(cè)量員工作,測(cè)量放線是建筑工程之本。測(cè)量放線就是工程中的各工種的標(biāo)尺,沒有它我們的工作就沒了目標(biāo),就是盲目的工作,就會(huì)出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的錯(cuò)誤。本身我們的建筑行業(yè)對(duì)工程中各工序要求相當(dāng)嚴(yán),所以我本人也對(duì)自己本職工作要求比較嚴(yán)格。緊緊圍繞施工組織以及測(cè)量方案要求來要求施工隊(duì)的測(cè)量放線工,在盡量減小誤差,殲滅錯(cuò)誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順當(dāng)施工供應(yīng)最有利的保障。在平常的工作中主動(dòng)督促勞務(wù)隊(duì)的放線工搞好放線工作,并幫助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測(cè)。加強(qiáng)再平常工作中的的巡察,加強(qiáng)過程限制,做到有問題剛好發(fā)覺剛好解決,剛好改正。將錯(cuò)誤殲滅在萌芽狀態(tài)之中;避開成為工程進(jìn)度的絆腳石。

今年上班以來我擔(dān)當(dāng)x目部測(cè)量的全面工作。x項(xiàng)目部處于以二次結(jié)構(gòu)工作為主;結(jié)構(gòu)主體局部尾活施工。在工作中團(tuán)結(jié)同事,嚴(yán)格要求自己,剛好駕馭工程動(dòng)態(tài)。確保二次結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)工程同時(shí)進(jìn)行的順當(dāng)綻開須要全面駕馭各個(gè)開間的二次放線,所以自己跟隨勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)放線工作,以確保各個(gè)房間的開間尺寸精確無誤。

20xx年6月25日接到公司通知,我公司的x部需測(cè)量人員我被調(diào)往x項(xiàng)目部,工程的開工正是工程最困難的時(shí)候,我沒有任何怨言聽從領(lǐng)導(dǎo)的人員調(diào)動(dòng)支配,以最快的時(shí)間全面的熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙文件及監(jiān)理細(xì)則,編制測(cè)量方案,同時(shí)接受監(jiān)理工程師或設(shè)計(jì)單位交給的限制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)以及樁坐標(biāo)資料。在接到設(shè)計(jì)單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)交樁后,在規(guī)定期限內(nèi)自己進(jìn)行復(fù)核檢測(cè),檢測(cè)過程中總工指導(dǎo)、旁站監(jiān)理,沒有錯(cuò)誤且精度符合設(shè)計(jì)及施工的要求現(xiàn)場(chǎng)干脆轉(zhuǎn)交給勞務(wù)隊(duì),并要求其負(fù)責(zé)以后的維護(hù)和運(yùn)用;在以后的運(yùn)用過程中若發(fā)覺連續(xù)兩個(gè)以上限制樁點(diǎn)丟失、損壞時(shí),應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位補(bǔ)定。在施工測(cè)量過程中均要求按批準(zhǔn)的方案實(shí)施,且先進(jìn)行自檢、互檢,合格后再請(qǐng)監(jiān)理人員復(fù)核。

x處于基槽開挖和連續(xù)墻打樁期間,許多事情都是項(xiàng)目部管理人員親自動(dòng)手去做,無論是黑天還是白夜,做到隨叫隨到。連續(xù)墻打樁施工過程中須要嚴(yán)格精確的對(duì)每一根樁點(diǎn)進(jìn)行定位放線,因?yàn)槊恳桓鶚饵c(diǎn)的尺寸干脆影響到將來施工面的大小,在東北的人防出口和人防中間須要打六根棧橋樁,在樁的上面橫架污水管道,這須要樁點(diǎn)必需做到精確無誤,否則干脆影響到結(jié)構(gòu)甚至吃結(jié)構(gòu)的工作面,在這種狀況下我和張宏彤仔細(xì)熟識(shí)圖紙,多次對(duì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合深思熟慮后定出六個(gè)樁點(diǎn),在基礎(chǔ)開挖完畢后,實(shí)地放出人防出口結(jié)構(gòu)位置線以及防水導(dǎo)墻外皮線,經(jīng)過核對(duì)后兩側(cè)棧橋樁絲毫不影響結(jié)構(gòu)及工作面,至此心中的.石頭算是塵埃落定。

在基槽開挖的過程中對(duì)基坑周邊布設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)以及局部砌筑擋土墻的部位布置位移觀測(cè)點(diǎn),并且嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范要求的周期進(jìn)行觀測(cè),并做好沉降位移觀測(cè)記錄,在基坑開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)嚴(yán)格限制標(biāo)高以及集水坑、電梯井、后澆帶等位置尺寸,常常是我依據(jù)圖紙算出各種坑的上下口距離軸線的尺寸,然后叫來施工隊(duì)的放線員進(jìn)行尺寸核對(duì)才進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放線,并且時(shí)常在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)所放位置是否精確。槽中12B及12C位置處共有51根抗拔樁因分包單位沒有測(cè)量員也未請(qǐng)專業(yè)人員前來定位,項(xiàng)目支配我和x合他們進(jìn)行抗拔樁定位,我們不厭其煩多次重復(fù)的給他們定位,因?yàn)榭拱螛杜c結(jié)構(gòu)的柱子相連,幾乎每棵抗拔樁的上邊都是結(jié)構(gòu)的柱子,所以要求定位極為精確,我們將每棵樁按依次編號(hào),在須要放線的前一天將待放樁距離哪兩個(gè)軸線尺寸位置關(guān)系計(jì)算好繪成草圖,放線時(shí)均是經(jīng)緯儀將軸線全部放出,定樁拉白線然后鋼尺量距離,最終報(bào)驗(yàn)質(zhì)檢及監(jiān)理,合格后方可允許挖樁。直至目前為止抗拔樁的開挖工作才漸漸接近尾聲,現(xiàn)在13A、12A施工工作全面綻開,在結(jié)構(gòu)施工上我要更加努力的完成各項(xiàng)工作。

20x即將過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下主動(dòng)幫助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作,克服困難,按質(zhì)按量完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù);確保日常工作的順當(dāng)。在不久的將要到來的20xx年中我會(huì)更加努力工作,做到更精彩。

建筑類的工作總結(jié)10

今年是我成為上班族以來的其次個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也非常珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少,也收獲了許多,我自己感到成長了,也漸漸成熟了?,F(xiàn)在就年的工作狀況總結(jié)如下:

一、一年來經(jīng)過我的不懈努力

完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、組團(tuán)前期開工打算工作、組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順當(dāng)交工并交付業(yè)主運(yùn)用,工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢,我仔細(xì)檢查把每一棟樓的施工資料都細(xì)致查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、書目整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓全部的戶型圖、質(zhì)保保證書、運(yùn)用說明書,我都要提前打算齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順當(dāng)?shù)腵完成了交房前全部資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必需對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出隨意一張資料的書目。期間我花費(fèi)大量精力,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,最終不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧全部資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的。由于打算足夠,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順當(dāng)。但是,后期驗(yàn)收時(shí),由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把全部苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

3、工程

9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是20xx年在全國房地產(chǎn)低迷狀況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明確定組團(tuán)開工,組建加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞干脆影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售狀況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措,它的成敗干脆影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,為了達(dá)到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿意了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),下班后由于工程須要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就須要良好的協(xié)調(diào)實(shí)力與組織實(shí)力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和沖突。最終順當(dāng)?shù)脑陂_盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在順當(dāng)開盤后,我又與技術(shù)部合作。參加了樣板房后期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與主動(dòng)進(jìn)去的工作看法。我作為“”一分子,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作支配;以對(duì)公司肯定忠誠的看法投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況主動(dòng)主動(dòng)的思索,自己考慮應(yīng)當(dāng)完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來支配。以主子翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的才智及力氣完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的很多工作中,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發(fā)覺自己還有許多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加留意克服。

20xx年,對(duì)于我來說是探究、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,主動(dòng)主動(dòng)的思索。在這樣的一年中,我通過自己的勞動(dòng)充溢了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)給予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。

建筑類的工作總結(jié)11

展宣揚(yáng),講清系列標(biāo)準(zhǔn)的原理,講清貫標(biāo)的目的、意義、方法和步驟,使大家相識(shí)到貫標(biāo)工作是企業(yè)發(fā)展的許久之計(jì),從而更好地規(guī)范工作行為,建筑類半年工作總結(jié)。公司特地負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的技術(shù)質(zhì)檢部印制了大量的關(guān)于三個(gè)體系的介紹,具體介紹了貫標(biāo)認(rèn)證的基本學(xué)問和專業(yè)術(shù)語,人手一冊(cè),保證了貫標(biāo)工作的順當(dāng)開展。

開展了部門調(diào)研公司于6月30日起用了大半個(gè)月的時(shí)間對(duì)各項(xiàng)目部(承包體)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理狀況進(jìn)行了調(diào)研。這次活動(dòng)基本上達(dá)到了初定的目的,各項(xiàng)目部(承包體)也能找出自身目前在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面存在的缺陷,并起先了主動(dòng)的整改,各項(xiàng)目部大都統(tǒng)一了思想,提高了相識(shí),更加注意項(xiàng)目部管理班子建設(shè),更加團(tuán)結(jié)一樣,各項(xiàng)管理工作正走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化。

回顧上半年工作所取得的成果,我們有如下深刻體會(huì):

——必需堅(jiān)持在市場(chǎng)競爭中謀生存,求發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場(chǎng),在參加市場(chǎng)競爭過程中,不是被動(dòng)地應(yīng)付市場(chǎng),而是要探討市嘗了解市嘗熟識(shí)市場(chǎng),占據(jù)市場(chǎng),在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫,在增加競爭實(shí)力和市場(chǎng)誠信度上下功夫,正確分析自己的特長和不足,揚(yáng)長避短、趨利避害,講究策略,與“狼”共舞,只有這樣,才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展,爭得的市場(chǎng)份額,工作總結(jié)《建筑類半年工作總結(jié)》。

——必需堅(jiān)持深化公司內(nèi)部改革。由于長期受集體體制的影響,公司內(nèi)部還存在著政令不暢,職責(zé)不明,人浮于事。這些沖突的解決,只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必需通過推動(dòng)內(nèi)部勞動(dòng),人事、安排制度的改革來進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性,通過完善定員定薪,實(shí)行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增加企業(yè)的競爭力。

——必需堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,調(diào)整結(jié)構(gòu),發(fā)展多元經(jīng)營。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)一業(yè)為主,多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路,針對(duì)公司現(xiàn)狀,要抓好多元化經(jīng)營,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),以適應(yīng)市場(chǎng)改變,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),只有通過尋求新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的建立,企業(yè)才有旺盛的生命力。

——必需堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一樣的整體合力。實(shí)踐證明,企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,黨政工做到思想同心,目標(biāo)同向,工作同步,緊密協(xié)作,協(xié)調(diào)一樣,企業(yè)才能在市場(chǎng)競爭中不斷發(fā)展。

在總結(jié)上半年所取得的成果的同時(shí),我們也必需醒悟地看到公司存在的問題和不足,須要仔細(xì)予以解決:

一是資金運(yùn)作困難,嚴(yán)峻制約公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。當(dāng)前,市場(chǎng)上工程沒有一項(xiàng)不要墊資,工程量越大資金墊付也越大,竣工工程與我們的決算不同步進(jìn)行,同時(shí)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時(shí)間長所牽制,再加上銀行貸款緊縮,公司目前的.壓力特別大,資金缺口達(dá)二、三千萬元,因此要求我們各項(xiàng)目部要加大收款的力度,加速公司的資金周轉(zhuǎn),確保公司得以快速運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。

二是管理體制、機(jī)制還落后于要求,我們的管理體制、機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn),與其他同行業(yè)相比,有著明顯的差距和不合理性。去年公司改制后,雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革,也取得了肯定的效果,但仍需提高,新的激勵(lì)機(jī)制尚未成熟,不能有效地激發(fā)廣闊職工的主動(dòng)性,使整體素養(yǎng)提高不快。

三是缺乏具有較高素養(yǎng)的管理人才,面對(duì)市場(chǎng)競爭和科技進(jìn)步的壓力,公司的管理層中能懂施工、會(huì)經(jīng)營、善管理、能開拓市嘗具有高素養(yǎng)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象,并且職工隊(duì)伍年齡已明顯老化。所以在引進(jìn)人才,用好人才,留住人才等方面是一個(gè)長期的重要課題。

四是平安生產(chǎn)仍未得到足夠的重視,主要表現(xiàn)在:工程的主體施工階段平安防護(hù)不能剛好跟上;塔吊不能完全執(zhí)行“十不吊”的要求;有些工人尚未有戴平安帽的習(xí)慣,特殊是在零星小工程施工時(shí)對(duì)平安生產(chǎn)重視不夠;在裝飾階段,特殊是多工種交叉施工時(shí),有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出;工地上臨時(shí)用電時(shí)而出現(xiàn)的亂接亂拉現(xiàn)象;配套工種有時(shí)不聽從現(xiàn)場(chǎng)管理,班前平安交底不到位;外包工種難以聽從統(tǒng)一管理,平安意識(shí)不強(qiáng)。

五是少數(shù)項(xiàng)目部管理混亂,成本及費(fèi)用支出過高,怨天尤人的思想比較嚴(yán)峻,經(jīng)營思路不明確,內(nèi)部團(tuán)結(jié)欠佳,自由散漫思想抬頭,管理民主得不到落實(shí),對(duì)項(xiàng)目部的穩(wěn)定與發(fā)展缺乏信念。

建筑類的工作總結(jié)12

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年多的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)切支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié):

一、年度工作狀況

為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識(shí),我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

作為工程師,熟識(shí)和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深化現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在駕馭第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行探討,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過探討和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際狀況做較為客觀的預(yù)料,為下一步方案的編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際狀況,并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理供應(yīng)保障。通過這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較生疏,又礙于面子,不主動(dòng)向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

在工作過程中,特殊是項(xiàng)目開發(fā)的.施工階段,由于缺乏安排性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細(xì)制訂工作安排,做事加強(qiáng)目的相識(shí),分清主次沖突,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)當(dāng)是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)相識(shí)不夠,特殊是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成目標(biāo)安排的措施以及建議

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,項(xiàng)目管理就無

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