企劃部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

企劃部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、企劃部安全生產(chǎn)責(zé)任制.認真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護政策、規(guī)定,保證執(zhí)行國家頒發(fā)有關(guān)公司安全管理規(guī)定。.在租賃、承包公司廠房、設(shè)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，負責(zé)對各類承包合同中必須明確雙方安全責(zé)任條款及內(nèi)容進行審核。.負責(zé)提出或制定安全生產(chǎn)、保護員工安全和健康措施。.負責(zé)收集員工對加強勞動保護，改善勞動條件等方面提出合理化建議，并督促相關(guān)職能部門落實。.按照各類承包合同中安全條款及經(jīng)濟責(zé)任制考核細則，嚴(yán)格進行考核兌現(xiàn)。.在進行工程招標(biāo)或簽訂施工合同時，要對投標(biāo)單位和施工單位進行資格認定，并督促訂立施工安全協(xié)議或有關(guān)條款。.建立并完善合同安全管理規(guī)章制度，提高合同管理人員業(yè)務(wù)水平。落實本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。.參與組織編制或?qū)彶榛椖渴┕そM織設(shè)計，使其符合安全、消防和衛(wèi)生要求。.對本單位和聯(lián)創(chuàng)單位開展安全檢查，并及時整改。.參加施工過程中發(fā)生各類事故調(diào)查和分析。2、企劃部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定本部門年度安全工作目標(biāo)和計劃O.組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。.組織制定本部門安全培訓(xùn)計劃，督促落實安全教育、培訓(xùn)和安全考核工作。.在租賃、承包公司廠房、設(shè)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，負責(zé)對各類承包合同中必須明確雙方安全責(zé)任條款及內(nèi)容進行審核。.負責(zé)組織本部門職責(zé)分工范圍內(nèi)招投標(biāo)組織；合同談判、擬定合同條款，全面準(zhǔn)確地填寫合同條款，必要時組織進行合同評審。.建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度，并檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實情況，教育本部門員工嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，提高員工安全生產(chǎn)知識和安全防范意識。確保辦公區(qū)、員工活動區(qū)安全生產(chǎn)。.經(jīng)常宣傳教育交通安全方面規(guī)章制度，檢查員工上下班交通安全制度方面執(zhí)行情況，確保員工上下班交通安全。.對分管職責(zé)范圍內(nèi)各種安全工作負責(zé)履行法律法規(guī)規(guī)定其他安全生產(chǎn)職責(zé)。、企劃部副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制.三體系運行監(jiān)督；內(nèi)、外審組織及內(nèi)審員安全培訓(xùn)。.對市場質(zhì)量投訴和糾紛進行處理，消除不安全因素。.部門公章及合同章安全管理。.教育本部門員工嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，提高員工安全生產(chǎn)知識和安全防范意識。.對分管職責(zé)范圍內(nèi)各種安全工作負責(zé)。4、企劃部科員安全生產(chǎn)責(zé)任制.嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，提高自身安全生產(chǎn)知識和安全防范意識。.質(zhì)量統(tǒng)計分析與督促改進，參與市場質(zhì)量糾紛處理。.做好本部門招投標(biāo)資料、合同副本及有關(guān)文件歸檔工作，建立本部門文件及合同臺賬。4、按照公司經(jīng)濟責(zé)任制考核細則規(guī)定，對各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及進行督查和考核；并不定時進行現(xiàn)場管理抽查。.對所屬區(qū)域內(nèi)安全設(shè)備設(shè)施、消防器材進行檢查維護，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。.下班前要檢查水、電、門、窗關(guān)閉情況，確認無安全隱患后方可離開。.增強安全環(huán)保意識，自覺維護公共環(huán)境衛(wèi)生。