2016-2022年中國酒店行業(yè)市場監(jiān)測及投資決策分析報告

2016-2022年中國酒店行業(yè)市場監(jiān)測及投資決策分析報告中國報告網(wǎng)2016-2022年中國酒店行業(yè)市場監(jiān)測及投資決策分析報告2015年中國酒店業(yè)繼續(xù)低迷，前三季星級飯店停業(yè)總數(shù)達(dá)到近3000家。高端酒店市場遇冷、經(jīng)濟(jì)型酒店疲軟，2015年酒店業(yè)仍然沒有走出這兩個泥潭。目前中國酒店業(yè)總體上仍舊在低谷中。但是，部分城市的酒店已經(jīng)率先“觸底反彈”，2016年酒店行業(yè)發(fā)展能否擺脫困境？數(shù)據(jù)顯示，近年來，五星級酒店平均每家酒店年利潤總額持續(xù)下滑，2011年平均每家酒店年利潤總額為1054萬元，2012年這一數(shù)據(jù)為856萬元，2013年對應(yīng)數(shù)據(jù)為405萬元，2014年對應(yīng)數(shù)據(jù)為76萬元，而2015年的數(shù)據(jù)，業(yè)內(nèi)表示也并不樂觀。從2011年到2014年，年均利潤降幅超過9成。經(jīng)濟(jì)型酒店的日子也同樣不好過，2015年前三季度，中國經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)巨頭之一如家酒店的凈利潤全部較上年同期下滑，三季度下滑幅度達(dá)40%。其實(shí)在這不景氣的市場中，大宗并購異常頻繁，如前不久首旅酒店再次收購南苑股份;今年9月錦江國際以83億元收購鉑濤81%股權(quán);錦江旗下盧浮酒店集團(tuán)近日也宣布收購德國Nordic酒店集團(tuán)下屬的25家酒店等。2016年行業(yè)新趨勢1.智慧酒店大顯身手在國家工信部、公安部、旅游局、標(biāo)準(zhǔn)委的支持下，由“中國智慧酒店聯(lián)盟”發(fā)起主導(dǎo)的《物聯(lián)網(wǎng)-智慧酒店應(yīng)用接口通用技術(shù)要求》正式獲得國家標(biāo)準(zhǔn)委的項(xiàng)（立項(xiàng)號：20153397-T-469）。要求將在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、云計算方面發(fā)揮不可替代的作用。并且，中國酒店開始出現(xiàn)機(jī)器人，而完全意義上的酒店自助入住也可得以實(shí)現(xiàn)。智慧酒店在降低人工成本、節(jié)能降耗等方面大顯身手。2.度假酒店建設(shè)出現(xiàn)新高潮目前，我國世界遺產(chǎn)有48項(xiàng)，總數(shù)居全球第二;2014年全國森林旅游創(chuàng)造的社會綜合產(chǎn)值突破國內(nèi)旅游收入的20%。2014年中國國內(nèi)旅游人次36.5億，人均出行2.7次，花費(fèi)3.25萬億元，另外出境人次1.14億，花費(fèi)1萬億元，其中度假花費(fèi)6000億。國家旅游局在2015年10月9日宣布17家度假區(qū)創(chuàng)建為首批國家級旅游度假區(qū)。伴隨著公民收入提高和旅游熱情上升，度假酒店的建設(shè)出現(xiàn)新的高潮。3.從中介走向平臺從中介到平臺是趨勢。中國在線旅游企業(yè)可分為兩種類型，一種是提供直接服務(wù)的，如在線旅行社;另外一種是作為渠道、媒介的，對傳統(tǒng)中小企業(yè)代理收費(fèi)，但并不直接提供服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是取消中介，中介不能體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勝，依托大數(shù)據(jù)、金融、支付、信用體系、信息技術(shù)等系統(tǒng)的平臺型在線企業(yè)才擁有互贏模式。中國報告網(wǎng)發(fā)布的《2016-2022年中國酒店行業(yè)市場監(jiān)測及投資決策分析報告》首先介紹了酒店行業(yè)市場相關(guān)概念、分類、應(yīng)用、經(jīng)營模式，行業(yè)全球及中國市場現(xiàn)狀，產(chǎn)業(yè)政策生產(chǎn)工藝技術(shù)等，接著統(tǒng)計了行業(yè)部分企業(yè)盈利、負(fù)債、成長能力等詳細(xì)數(shù)據(jù)，對行業(yè)現(xiàn)有競爭格局與態(tài)勢做了深度剖析；結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游市場、營銷渠道及中國政策環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對行業(yè)未來投資前景作出審慎分析與預(yù)測?！緢蟾娲缶V】第一章酒店行業(yè)的相關(guān)概述1.1酒店的界定及分類1.1.1酒店的定義1.1.2酒店的分類1.2酒店行業(yè)的概述1.2.1酒店行業(yè)的基本特性1.2.2酒店行業(yè)盈利模式分析1.2.3酒店行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析1.2.4酒店行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位?【報告來源】中國報告網(wǎng)--?【交付方式】Email電子版/特快專遞?【價格】紙介版：7200元電子版：7200元紙介+電子：7500元第二章2012-2015年中國酒店業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析2.1宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.1.12012-2015年中國gdp增長分析2.1.22012-2015年中國居民收入增長情況2.1.32015年中國社會消費(fèi)品零售總額分析2.1.42014年中國人口及分布總體情況分析2.1.52015年上半年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析2.1.62014年中國居民恩格爾系數(shù)2.2產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析2.2.1《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》2.2.22014年旅游政策與法規(guī)創(chuàng)新的趨勢2.2.3酒店相關(guān)政策與法規(guī)創(chuàng)新基本情況2.2.4《旅游涉外飯店星級的劃分及評定》2.2.5評定旅游（涉外）飯店星級相關(guān)規(guī)定2.2.6中國旅游飯店價格政策2.3社會環(huán)境分析2.3.1中國酒店管理制度二次大變革2.3.2新形勢下酒店行業(yè)變革在即2.3.3后奧運(yùn)時代對酒店行業(yè)的影響2.3.42015年世博會帶來酒店業(yè)紅火第三章2012-2015年世界酒店業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析3.12012-2015年世界酒店業(yè)發(fā)展概述3.1.12014年全球酒店業(yè)總體運(yùn)行情況3.1.22014年全球酒店房價行情分析3.1.32014年全球酒店業(yè)搶灘亞太市場3.1.42015年全球酒店業(yè)中心開始轉(zhuǎn)移3.22012-2015年國際賓館酒店業(yè)的經(jīng)營管理綜述3.2.1國際酒店管理集團(tuán)經(jīng)營模式分析3.2.2國際酒店管理運(yùn)營的主要體制特點(diǎn)3.2.3西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理3.2.4國外飯店集團(tuán)介入的管理形式3.2.5國際一流酒店經(jīng)營管理新趨勢3.32012-2015年歐洲酒店業(yè)運(yùn)行分析3.3.1歐洲酒店業(yè)營銷特點(diǎn)分析3.3.2西班牙酒店業(yè)危機(jī)中求生存3.3.3俄羅斯酒店市場進(jìn)入快速發(fā)展期3.3.42015年歐洲酒店業(yè)呈復(fù)蘇趨勢3.3.72015年希臘酒店業(yè)的發(fā)展情況3.42012-2015年美國酒店業(yè)運(yùn)行分析3.4.1美國酒店業(yè)縮減客房服務(wù)提供其他優(yōu)惠3.4.22013美國酒店業(yè)市場概況3.4.32014年美國酒店業(yè)成房貸欠款重災(zāi)區(qū)3.4.42014年美國酒店業(yè)陷困境轉(zhuǎn)向中東市場3.4.52014年11月美國酒店業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析3.4.62015年美國酒店業(yè)發(fā)展分析3.52015年亞太地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展分析3.5.12014年9月份亞太地區(qū)酒店業(yè)績簡況3.5.22014年11月亞太地區(qū)酒店業(yè)數(shù)據(jù)分析3.5.32015年8月亞太地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展走勢3.5.42015年亞太地區(qū)引領(lǐng)全球酒店業(yè)復(fù)蘇第四章2012-2015年中國酒店業(yè)市場現(xiàn)狀分析4.12014年中國酒店業(yè)產(chǎn)業(yè)分析4.1.1中國酒店業(yè)客戶來源分析4.1.22014年中國酒店業(yè)規(guī)模及構(gòu)成4.1.32014年中國酒店行業(yè)供給狀況4.1.42014年中國酒店出租率分析4.22014年中國酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析4.2.12014年中國酒店行業(yè)總體發(fā)展情況4.2.22014年中國酒店行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)分析4.2.32014年中國酒店與全球訂房網(wǎng)續(xù)簽協(xié)議4.2.42014年中國酒店業(yè)形態(tài)的多樣化發(fā)展4.32015年中國酒店行業(yè)發(fā)展分析4.3.12015年二季度全國星級酒店經(jīng)營情況4.3.22015年二季度各星級酒店的分布情況4.3.32015年二季度主要區(qū)域星級酒店狀況4.3.42015年二季度中國星級飯店經(jīng)營情況4.3.52015年二季度星級飯店經(jīng)營特點(diǎn)分析4.3.62015年全國星級酒店開業(yè)情況分析4.3.72015年中國酒店行業(yè)最大并購事件4.3.82015年新規(guī)實(shí)施帶動連鎖酒店洗牌4.4中國酒店行業(yè)發(fā)展面臨的問題與挑戰(zhàn)4.4.1中國酒店產(chǎn)業(yè)市場集中度低4.4.2中國酒店業(yè)的市場壁壘分析4.4.3中國酒店業(yè)面臨的主要問題4.4.4酒店業(yè)人才缺失和跳槽頻繁4.5中國酒店行業(yè)發(fā)展的對策分析4.5.1后金融危機(jī)時代酒店業(yè)應(yīng)對策略4.5.2信息化管理為中國酒店業(yè)發(fā)展助力4.5.3中國酒店業(yè)應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化營銷平臺4.5.4中國酒店業(yè)應(yīng)加強(qiáng)個性化服務(wù)4.5.5中國酒店業(yè)應(yīng)加強(qiáng)酒店品牌建設(shè)4.5.6中國酒店業(yè)的人才應(yīng)對策略分析第五章中國酒店業(yè)按星級細(xì)分市場分析5.1中國星級酒店發(fā)展概述5.1.12014年中國星級飯店總體狀況5.1.22014年中國星級酒店經(jīng)營狀況5.1.32014年中國星級酒店分布狀況5.1.42014年中國星級酒店客房規(guī)模5.1.52014年中國星級酒店效益評價5.2一星級酒店市場分析5.2.12014年中國一星級酒店總體狀況分析5.2.22014年中國一星級酒店經(jīng)營狀況分析5.2.32014年中國一星級酒店供給狀況分析5.2.42014年中國一星級酒店效益水平評價5.3二星級酒店市場分析及5.3.12014年中國二星級酒店總體情況5.3.22014年中國二星級酒店經(jīng)營分析5.3.32014年中國二星級酒店供給狀況分析5.3.42014年中國二星級酒店效益水平評價5.4三星級酒店市場分析5.4.12014年中國三星級酒店總體情況5.4.22014年中國三星級酒店經(jīng)營狀況分析5.4.32014年中國三星級酒店供給狀況分析5.4.42014年中國三星級酒店效益水平評價5.5四星級酒店市場分析5.5.12014年中國四星級酒店總體情況5.5.22014年中國四星級酒店經(jīng)營狀況分析5.5.32014年中國四星級酒店供給狀況分析5.5.42014年中國四星級酒店效益水平評價5.6五星級酒店市場分析5.6.12014年中國五星級酒店總體情況5.6.22014年中國五星級酒店經(jīng)營狀況分析5.6.32014年中國五星級酒店供給狀況分析5.6.42014年中國五星級酒店效益水平評價第六章2012-2015年中國商務(wù)酒店發(fā)展態(tài)勢分析6.1商務(wù)酒店相關(guān)概述6.1.1商務(wù)酒店與商務(wù)旅行6.1.2商務(wù)酒店內(nèi)涵與類別6.1.3商務(wù)酒店的特性分析6.1.4商務(wù)酒店的發(fā)展方向6.22012-2015年中國商務(wù)酒店運(yùn)行概況6.2.1金融危機(jī)對商務(wù)酒店業(yè)的影響分析6.2.2商務(wù)酒店試圖走出“草根經(jīng)濟(jì)”6.2.3商務(wù)酒店市場競爭與品牌培育6.2.42015年中國商務(wù)酒店低價搶市場6.2.52015年世博東風(fēng)吹紅上海商務(wù)酒店6.32012-2015年中國商務(wù)酒店投資動態(tài)分析6.3.1中國商務(wù)酒店掀起投資狂潮6.3.2國際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東6.3.3頻繁商務(wù)活動推動北京商務(wù)酒店投資6.3.42014年全外資連鎖商務(wù)酒店進(jìn)駐銀川6.3.5中國商務(wù)酒店的價值投資6.4中國商務(wù)酒店發(fā)展策略及前景分析6.4.1中國商務(wù)酒店發(fā)展道路探討6.4.2中國商務(wù)酒店品牌建設(shè)策略分析6.4.3商務(wù)酒店應(yīng)緊隨商務(wù)客人的需求變化6.4.4提升商務(wù)酒店核心競爭力的主要對策6.4.5中國商務(wù)酒店市場營銷策略分析第七章2012-2015年中國旅游度假酒店發(fā)展態(tài)勢分析7.1假日經(jīng)濟(jì)與酒店業(yè)關(guān)聯(lián)性分析7.1.1假日經(jīng)濟(jì)帶動旅游酒店業(yè)發(fā)展7.1.2假日調(diào)整對酒店業(yè)的影響7.1.3“假日經(jīng)濟(jì)”下酒店的營銷管理7.2中國旅游度假酒店運(yùn)行現(xiàn)狀分析7.2.1旅游度假酒店消費(fèi)狀況分析7.2.2旅游度假酒店供給狀況分析7.2.3旅游度假酒店效益水平評價7.2.4威海攜手全球兩大旅游度假酒店聯(lián)盟7.2.52015年海南成中國度假酒店前沿陣地7.2.62015年青島落戶北方最大的度假酒店7.3分時度假酒店在中國的發(fā)展分析7.3.1分時度假的歷程及在中國的發(fā)展7.3.2中國發(fā)展分時度假交換系統(tǒng)有利條件7.3.3分時度假在中國的發(fā)展情況分析7.3.4分時度假所面臨的問題及應(yīng)對方針7.3.5中國分時度假發(fā)展?jié)摿εc前景分析7.4中國旅游度假酒店市場營銷分析7.4.1中國度假酒店市場營銷的特點(diǎn)7.4.2中國度假酒店的營銷策略分析7.4.3休閑度假型酒店的散客銷售7.4.44cs營銷理念在中國度假飯店的運(yùn)用7.5度假酒店經(jīng)營管理新趨勢探析7.5.1多元化發(fā)展將是度假酒店的必然現(xiàn)象7.5.2主題經(jīng)營將是度假酒店競爭制勝的基本定律7.5.3提高客人體驗(yàn)價值將是度假酒店的服務(wù)之道7.5.4快樂工作將是度假酒店員工管理的重要課題7.5.5連鎖經(jīng)營將是度假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇7.6中國旅游度假酒店前景預(yù)測與投資分析7.6.1中國旅游度假酒店的前景預(yù)測7.6.2金沙灘投資10億建豪華度假酒店7.6.3未來百余座高端度假酒店將落戶海南第八章2012-2015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢分析8.1經(jīng)濟(jì)型酒店基礎(chǔ)概述8.1.1經(jīng)濟(jì)型酒店界定和特點(diǎn)8.1.3經(jīng)濟(jì)型酒店的投資與評估8.1.4經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)模與功能8.1.5經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)格與形式8.2中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀8.2.1中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場發(fā)展?fàn)顩r8.2.2經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理狀況分析8.2.3經(jīng)濟(jì)型酒店資本運(yùn)作促行業(yè)洗牌8.2.4經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布和客源結(jié)構(gòu)8.2.5經(jīng)濟(jì)型酒店特許經(jīng)營快速擴(kuò)張8.2.6經(jīng)濟(jì)型酒店市場競爭態(tài)勢分析8.32014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析8.3.12014年經(jīng)濟(jì)型酒店總體規(guī)模及增長情況8.3.22014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店各地區(qū)分布情況8.3.32014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店價格指數(shù)分析8.3.42014年中國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌競爭力分析8.42015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析8.4.12015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店開始第二輪擴(kuò)張8.4.22015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店迎來“戰(zhàn)國時代”8.4.32015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入品牌整合期8.4.42015年中檔經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場迅速增長8.5經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式與效益分析8.5.1經(jīng)濟(jì)型酒店的投入與產(chǎn)出8.5.2經(jīng)濟(jì)型酒店的開發(fā)模式8.5.3經(jīng)濟(jì)型酒店的選址要求8.5.4注冊成立酒店管理公司8.5.5經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患8.6中國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題及策略8.6.1中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的問題8.6.2經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展中應(yīng)注意的問題8.6.3中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的十大誤區(qū)8.6.4促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略8.7中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢探析8.7.1經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿搬尫趴臻g8.7.2差異化經(jīng)營成經(jīng)濟(jì)型酒店的必然趨勢8.7.3產(chǎn)業(yè)集中是經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展必然趨勢8.7.4管理專業(yè)化和技術(shù)進(jìn)步推動經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展8.7.5中國經(jīng)濟(jì)型酒店成為眾多資本關(guān)注的目標(biāo)第九章2012-2015年中國產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行態(tài)勢分析9.1產(chǎn)權(quán)式酒店概述9.1.1產(chǎn)權(quán)式酒店的概念9.1.2產(chǎn)權(quán)式酒店的分類9.1.3產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展條件9.22012-2015年中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析9.2.1中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展現(xiàn)狀9.2.2中國產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)的市場環(huán)境9.2.3中國產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)群體分析9.2.4中國產(chǎn)權(quán)式酒店成樓市新亮點(diǎn)9.3產(chǎn)權(quán)式酒店的投資概述9.3.1中國產(chǎn)權(quán)式酒店的投資優(yōu)勢9.3.2中國產(chǎn)權(quán)式酒店的投資方法9.3.3產(chǎn)權(quán)式酒店投資應(yīng)注意的問題9.3.4中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析9.4中國產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險及防范策略9.4.1中國產(chǎn)權(quán)式酒店的主要投資風(fēng)險9.4.2中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險規(guī)避9.4.3產(chǎn)權(quán)式酒店投資法律風(fēng)險防范措施9.4.4中國產(chǎn)權(quán)式酒店成功案例分析9.5中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展存在的問題9.5.1中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展緩慢的因素9.5.2中國產(chǎn)權(quán)式酒店存在的主要問題9.5.3國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的軟肋9.6產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對策分析9.6.1加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的市場規(guī)范9.6.2健全產(chǎn)權(quán)式酒店涉及的法律關(guān)系9.6.3中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展策略分析9.6.4中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展出路第十章2012-2015年中國酒店式公寓發(fā)展態(tài)勢分析10.1酒店式公寓闡述10.1.1酒店式公寓的起源10.1.2酒店式公寓定義及特點(diǎn)10.1.3酒店式公寓目標(biāo)客戶群的類型10.1.4酒店式公寓的發(fā)展?fàn)顩r與走勢10.22012-2015年中國酒店式公寓發(fā)展分析10.2.1中國酒店式公寓物業(yè)成租務(wù)焦點(diǎn)10.2.2酒店式公寓市場細(xì)分越來越精細(xì)10.2.32014年酒店式公寓突起二線城市10.2.42015年中國酒店式公寓淡市突起10.3中國酒店式公寓的開發(fā)與投資分析10.3.1酒店式公寓項(xiàng)目總體規(guī)劃10.3.2酒店式公寓產(chǎn)品設(shè)計策略10.3.3酒店式公寓運(yùn)營模式分析10.3.4酒店式公寓市場營銷策略10.4酒店式公寓的投資風(fēng)險分析10.4.1五大隱性成本10.4.2非住宅稅費(fèi)10.4.3房屋土地性質(zhì)10.4.4投資實(shí)力10.4.5避免扎堆出租10.5酒店市公寓投資價值及前景分析10.5.1酒店式公寓的投資回報模式探討10.5.2酒店式公寓的經(jīng)營發(fā)展趨勢分析10.5.3中國酒店式公寓的發(fā)展前景分析10.5.4酒店式公寓的市場投資前景分析第十一章2012-2015年中國主題酒店發(fā)展態(tài)勢分析11.1主題酒店基本概述11.1.1主題酒店的緣起與興起11.1.2主題酒店的一般類型11.1.3主題酒店與特色酒店的異同11.1.4世界各地主題酒店大觀11.22012-2015年中國主題酒店的發(fā)展及動態(tài)分析11.2.1主題酒店在中國的興起11.2.2中國主題酒店發(fā)展模式創(chuàng)新11.2.3中國首個主題酒店群亮相深圳11.2.4廈門首家藝術(shù)主題酒店試營業(yè)11.2.5中國首家漫畫主題酒店現(xiàn)身杭州11.3中國主題酒店的運(yùn)作和策略分析11.3.1主題酒店的規(guī)劃設(shè)計11.3.2主題酒店存在的主要問題11.3.3中國主題酒店的發(fā)展對策11.3.4主題酒店的發(fā)展戰(zhàn)略分析11.4中國主題酒店的投資分析11.4.1對主題的認(rèn)識11.4.2主題酒店的發(fā)展空間11.4.3主題酒店的市場定位11.4.4主題的延伸和更新第十二章2012-2015年中國綠色酒店發(fā)展態(tài)勢分析12.1綠色酒店定義及由來12.1.1綠色飯店的含義及特點(diǎn)12.1.2綠色飯店評定條件12.1.3創(chuàng)建綠色酒店的意義12.22012-2015年中國綠色酒店發(fā)展及動態(tài)分析12.2.1綠色酒店逐漸成投資新寵12.2.2綠色酒店成為酒店發(fā)展趨勢12.2.32015年廈門酒店推“綠色客房”12.2.4低碳風(fēng)吹“綠”酒店業(yè)12.32012-2015年中國綠色酒店發(fā)展的問題及思路12.3.1觀念方面的問題12.3.2政策和管理方面的問題12.3.3中國綠色酒店面臨的挑戰(zhàn)12.3.4中國綠色酒店的發(fā)展思路12.3.5中國綠色酒店建設(shè)的實(shí)施要求第十三章2012-2015年中國重點(diǎn)城市酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析13.1北京酒店業(yè)發(fā)展綜述13.1.1后奧運(yùn)時代北京酒店業(yè)的發(fā)展13.1.22014年北京市星級酒店市場分析13.1.32014年外資品牌酒店進(jìn)駐北京市場13.1.42014年北京星級酒店數(shù)量增長分析13.1.52014年北京星級酒店從業(yè)人數(shù)分析13.1.62014年北京星級酒店營業(yè)收入狀況13.1.72014年北京星級酒店利潤總額分析13.1.82015年北京星級酒店經(jīng)營狀況分析13.1.92015年北京市高星級酒店逐漸回暖13.2上海酒店業(yè)市場分析13.2.12005-2014年上海星級酒店數(shù)量統(tǒng)計13.2.22005-2014年上海星級酒店客房數(shù)量統(tǒng)計13.2.32005-2014年上海星級酒店床位數(shù)量統(tǒng)計13.2.42005-2015年上海星級酒店營業(yè)收入統(tǒng)計13.2.52014年上海酒店市場總體情況分析13.2.62015年世博會為上海酒店重注生機(jī)13.2.72015年上海市酒店客房出租率情況13.2.8上海迪士尼帶來酒店行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇13.2.9上海高檔酒店式服務(wù)公寓投資前景13.3杭州酒店發(fā)展?fàn)顩r13.3.1國際知名酒店品牌扎堆落戶杭州13.3.2杭州市酒店行業(yè)的市場競爭格局13.3.32015年杭州酒店行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析13.3.42015年杭州商務(wù)酒店消費(fèi)全面回暖13.3.52015年杭州酒店式公寓市場山雨欲來13.4廣州酒店業(yè)發(fā)展概況13.4.12014年廣交會催熱廣州酒店業(yè)13.4.22013廣州五星級酒店價格分析13.4.32015年廣州亞運(yùn)指定酒店限價13.4.42015年廣州市新酒店不斷開張13.4.52015年廣州酒店行業(yè)競爭加劇13.5深圳酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r13.5.1深圳酒店行業(yè)步入快速發(fā)展期13.5.2國際酒店集團(tuán)競逐深圳市場13.5.3深圳經(jīng)濟(jì)型酒店搶奪關(guān)外市場13.5.4深圳酒店借品牌管理走向全國13.5.52015年深圳酒店業(yè)迎來發(fā)展契機(jī)13.5.62015年深圳市星級綠色酒店比例13.6海南酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r13.6.1海南推廣民俗酒店打造特色品牌13.6.2海南旅游酒店發(fā)展情況統(tǒng)計13.6.32014年海南星級酒店業(yè)統(tǒng)計13.6.42012-2015年海南旅游酒店接待人數(shù)統(tǒng)計13.6.52015年海南省住宿餐飲業(yè)投資增長迅猛13.6.62013年海南省籌建人工島填海七星級酒第十四章2012-2015年中國酒店業(yè)競爭態(tài)勢透析14.12012-2015年中國酒店業(yè)競爭狀況分析14.1.1中國酒店競爭格局分析14.1.2中國酒店行業(yè)集中度分析14.1.3酒店行業(yè)市場競爭主體發(fā)展?fàn)顩r14.1.42015年外資酒店滲透二三線城市市場14.1.5中國本土連鎖酒店應(yīng)對國際大肆擴(kuò)張14.22012-2015年中國現(xiàn)代酒店業(yè)市場競爭分析14.2.1產(chǎn)品的開拓和發(fā)展分析14.2.2市場競爭中的價格分析14.2.3市場競爭中的營銷分析14.2.4競爭中的人員素質(zhì)分析14.2.5酒店企業(yè)競爭力綜合評價14.2.6酒店行業(yè)競爭的新生力14.32012-2015年中國酒店業(yè)集群競爭形勢分析14.3.1集群理論的概念14.3.2酒店業(yè)集群的內(nèi)涵14.3.3酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展14.3.4通過酒店業(yè)集群提升競爭力14.42012-2015年提升酒店競爭力的主要策略分析14.4.1酒店產(chǎn)品差異性策略14.4.2酒店個性化服務(wù)策略14.5.3酒店的促銷宣傳策略14.5.4酒店信息化與智能化策略14.5.5酒店品牌化建設(shè)策略14.5.6酒店治理策略分析14.5.1理念競爭14.5.2管理競爭14.5.3人才競爭14.5.4品牌競爭14.5.5創(chuàng)新競爭14.5.6文化競爭14.5.7學(xué)習(xí)競爭14.5.8服務(wù)競爭14.6.1酒店業(yè)面臨超值競爭時代的機(jī)遇挑戰(zhàn)14.6.2經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)向中檔連鎖市場競爭14.6.3酒店業(yè)競爭由價格競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭第十五章2012-2015年中國酒店企業(yè)經(jīng)營管理策略分析15.1酒店業(yè)經(jīng)營管理概述15.1.1現(xiàn)代酒店經(jīng)營的特點(diǎn)15.1.2現(xiàn)代酒店的管理特點(diǎn)15.1.3現(xiàn)代酒店管理的內(nèi)容15.1.4酒店的管理層次分析15.1.5酒店管理到位的有效策略15.2酒店業(yè)經(jīng)營管理的具體分析15.2.1酒店的需求管理分析15.2.2酒店的組織管理分析15.2.3酒店人力資源管理解析15.2.4酒店客戶關(guān)系管理分析15.2.5酒店管理的制度創(chuàng)新解析15.3酒店業(yè)經(jīng)營管理的動向分析15.3.1酒店經(jīng)營管理發(fā)展趨勢解析15.3.2健康客房成為酒店營銷新趨勢15.3.3酒店經(jīng)營管理模式的兩大轉(zhuǎn)變15.3.4互聯(lián)網(wǎng)營銷成為酒店營銷新途徑第十六章2012-2015年中國酒店行業(yè)營銷策略分析16.1酒店市場定位16.1.1酒店產(chǎn)品定位的概述16.1.2酒店產(chǎn)品定位的方法16.1.3酒店產(chǎn)品定位的步驟16.1.4酒店產(chǎn)品的定位策略16.2酒店業(yè)營銷策略分析16.2.1酒店營銷的要素介紹16.2.2不同市場需求下酒店營銷對策16.2.3提升酒店競爭力的營銷策略16.2.4新形勢下酒店業(yè)營銷技巧16.2.5酒店行業(yè)蜂鳴營銷分析16.2.6酒店節(jié)日營銷手段分析16.3酒店綠色營銷分析16.3.1綠色營銷及其產(chǎn)生基礎(chǔ)16.3.2中國綠色酒店的概念和意義16.3.3酒店綠色營銷存在的問題分析16.3.4中國酒店綠色營銷的任務(wù)和對策16.3.5中國酒店綠色營銷的發(fā)展趨勢分析第十七章2012-2015年中國酒店信息化策略解讀17.12012-2015年中國酒店信息化的概況17.1.1信息科技對酒店發(fā)展的促進(jìn)作用17.1.2國際酒店業(yè)信息化的發(fā)展與啟示17.1.3中國酒店管理直面信息時代17.1.4中國星級酒店信息化建設(shè)分析17.22012-2015年中國酒店行業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用分析17.2.1電子商務(wù)在酒店業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀17.2.2酒店營銷中電子商務(wù)應(yīng)用的利與弊17.2.3酒店行業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)優(yōu)勢17.2.4中國酒店行業(yè)電子商務(wù)存在的問題17.2.5酒店電子商務(wù)建設(shè)解決方案17.2.6電子商務(wù)模式是酒店發(fā)展的必然趨勢17.2.7酒店行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展與展望17.3中國酒店行業(yè)信息化問題及發(fā)展對策17.3.1中國酒店信息化的三大問題17.3.2酒店業(yè)信息化選擇軟件的誤區(qū)17.3.3酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手17.3.4酒店行業(yè)信息化建設(shè)方案17.3.5酒店行業(yè)信息化發(fā)展對策17.4中國酒店信息化的發(fā)展趨勢探析17.4.1酒店信息化的三種趨勢17.4.2酒店信息化的發(fā)展方向17.4.3酒店業(yè)電子分銷的發(fā)展走向第十八章2012-2015年中國酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)及影響分析18.1中國旅游業(yè)發(fā)展分析18.1.12014年中國旅游業(yè)總體發(fā)展分析18.1.22014年中國旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況18.1.32014年中國旅游行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)回顧18.1.42014年國內(nèi)旅游發(fā)展情況統(tǒng)計18.1.52014年入境旅游發(fā)展情況統(tǒng)計18.1.6中國旅游業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期18.2中國餐飲業(yè)發(fā)展分析18.2.1改革開放30年中國餐飲業(yè)的啟示18.2.2特許經(jīng)營餐飲業(yè)的現(xiàn)狀及問題分析18.2.32014年中國餐飲業(yè)發(fā)展情況分析18.2.42015年上半年中國餐飲業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析18.2.52015年中國餐飲業(yè)發(fā)展趨勢分析18.2.72015年中國餐飲業(yè)規(guī)模預(yù)測18.2.8中國餐飲業(yè)將保持高速增長勢頭18.3中國會展業(yè)發(fā)展分析18.3.1中國會展業(yè)的地位和作用18.3.2中國會展業(yè)與酒店業(yè)的互動關(guān)系18.3.3會展業(yè)與酒店業(yè)互動發(fā)展支撐體系18.3.4會展與酒店業(yè)互動發(fā)展模式分析18.3.5中國會展與酒店互動發(fā)展的對策18.3.6中國會展業(yè)市場化發(fā)展的策略18.3.72015年中國會展行業(yè)發(fā)展前景18.4酒店用品業(yè)發(fā)展分析18.4.1中國酒店采購供應(yīng)市場宏觀分析18.4.22014年中國酒店用品銷售市場分析18.4.32014年中國酒店用品產(chǎn)業(yè)布局分析18.4.42014年中國酒店用品采購管理特征18.4.52014年品牌酒店用品市場表現(xiàn)分析18.4.6中國酒店用品產(chǎn)業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)18.4.7中國酒店用品行業(yè)業(yè)發(fā)展趨勢分析第十九章2012-2015年國外重點(diǎn)酒店企業(yè)運(yùn)行分析19.1希爾頓全球（hiltonworldwide）19.1.1企業(yè)概況19.1.22014年希爾頓全球經(jīng)營狀況19.1.32014年希爾頓酒店推出移動網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂工具19.1.42015年希爾頓集團(tuán)完成債務(wù)重組19.1.52015年希爾頓酒店在華向西部擴(kuò)張19.1.62015年希爾頓國際酒店入駐泉州19.2法國雅高酒店集團(tuán)19.2.1公司簡介19.2.22014年雅高集團(tuán)經(jīng)營狀況19.2.32014年雅高集團(tuán)加快中國擴(kuò)張19.2.42015年雅高拓展中檔酒店品牌19.2.52015年雅高升級中國發(fā)展戰(zhàn)略19.3喜達(dá)屋酒店及度假酒店國際集團(tuán)19.3.1公司簡介19.3.22012-2015年公司經(jīng)營狀況19.3.3喜達(dá)屋集團(tuán)加緊中國擴(kuò)張步伐19.3.42015年中國成喜達(dá)屋第四大客源國19.3.52013年喜達(dá)屋集團(tuán)在華酒店數(shù)分析19.4洲際酒店集團(tuán)19.4.1公司簡介19.4.22014年洲際酒店經(jīng)營狀況分析19.4.32014年洲際酒店發(fā)布價格優(yōu)化模塊19.4.42015年洲際集團(tuán)亞太地區(qū)擴(kuò)張計劃19.4.5洲際酒店推進(jìn)品牌重塑計劃19.5萬豪國際酒店集團(tuán)19.5.1公司簡介19.5.22012-2015年萬豪酒店經(jīng)營狀況19.5.3海南兩家酒店成萬豪最盈利品牌19.5.4萬豪國際計劃五年內(nèi)使中國資產(chǎn)翻倍19.6香格里拉酒店集團(tuán)19.6.1公司簡介19.6.22014年香格里拉酒店集團(tuán)公司經(jīng)營狀況19.6.32014年香格里拉酒店集團(tuán)首度進(jìn)軍俄羅斯19.6.42015年香格里拉酒店推出全新品牌形象廣告第二十章2009-2014中國重點(diǎn)酒店企業(yè)競爭分析20.1上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司20.1.1公司簡介20.1.22014年公司經(jīng)營狀況分析20.1.32015年二季度經(jīng)營狀況分析20.1.42014年公司競爭力評價分析20.1.52014年錦江國際化道路高調(diào)起步20.1.6公司未來發(fā)展展望20.2上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司20.2.1公司簡介20.2.22015-年公司經(jīng)營狀況分析20.2.32015年二季度經(jīng)營狀況分析20.2.42015年文化娛樂業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃20.2.5世博會對東方明珠的業(yè)務(wù)影響分析20.3湖南華天大酒店股份有限公司20.3.1公司簡介20.3.22014年公司經(jīng)營狀況分析20.3.32015年第二季度公司經(jīng)營狀況20.3.42015年公司展望和發(fā)展策略20.3.5華天酒店景區(qū)發(fā)展?jié)摿Υ?0.4廣州市東方賓館股份有限公司20.4.1公司簡介20.4.22014年公司經(jīng)營狀況分析20.4.32015年第二季度公司經(jīng)營狀況20.4.42014年嶺南集團(tuán)注資東方賓館20.4.52015年亞運(yùn)會為公司帶來利好20.5深圳新都酒店股份有限公司20.5.1公司簡介20.5.22014年公司經(jīng)營狀況分析20.5.32015年二季度公司經(jīng)營狀況20.5.42015年年度公司經(jīng)營計劃20.6北京首都旅游股份有限公司20.6.1公司簡介20.6.22014年公司經(jīng)營狀況分析20.6.32015年二季度公司經(jīng)營狀況20.6.4海南國際旅游島建設(shè)助力首旅股份第二十一章2016-2022年中國酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析21.12016-2022年世界酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測21.1.1全球酒店業(yè)呈多元化發(fā)展趨勢21.1.2未來全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望21.1.3國際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢分析21.22016-2022年中國未來酒店業(yè)發(fā)展趨勢分析21.2.1酒店品牌化發(fā)展趨勢21.2.2酒店國際化發(fā)展趨勢21.2.3酒店集團(tuán)化發(fā)展趨勢21.2.4經(jīng)濟(jì)型酒店細(xì)分化的趨勢21.2.5酒店信息化發(fā)展的趨勢21.2.6酒店主題化發(fā)展的趨勢21.2.7酒店生態(tài)化發(fā)展趨勢21.2.8酒店智能化與數(shù)字化發(fā)展趨勢21.2.9酒店服務(wù)的個性化發(fā)展趨勢21.32016-2022年中國酒店業(yè)前景預(yù)測與分析21.3.1中國酒店業(yè)前景光明21.3.2中國商務(wù)酒店市場前景預(yù)測21.3.3未來九類酒店需求將擴(kuò)大第二十二章2016-2022年中國酒店行業(yè)風(fēng)險分析及防范策略22.12016-2022年中國酒店行業(yè)風(fēng)險分析22.1.1宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險22.1.2酒店行業(yè)政策風(fēng)險22.1.3酒店行業(yè)競爭風(fēng)險22.1.4酒店行業(yè)市場風(fēng)險22.1.5酒店行業(yè)投資過剩風(fēng)險22.1.6酒店行業(yè)總體投資風(fēng)險22.1.7酒店行業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險22.1.8酒店行業(yè)財務(wù)風(fēng)險22.1.9酒店行業(yè)重大事件風(fēng)險22.22016-2022年酒店行業(yè)風(fēng)險防范策略分析22.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險防范策略22.2.2酒店行業(yè)政策風(fēng)險防范策略22.2.3酒店行業(yè)競爭風(fēng)險防范策略22.2.4酒店行業(yè)市場風(fēng)險防范策略22.2.5酒店行業(yè)區(qū)域環(huán)境風(fēng)險22.2.6酒店行業(yè)投資者風(fēng)險防范策略22.2.7酒店行業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險防范策略22.2.8酒店行業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范策略22.2.9酒店行業(yè)重大事件風(fēng)險防范策略第二十三章2016-2022年中國酒店業(yè)投資戰(zhàn)略探討23.12012-2015年中國酒店業(yè)投資概況23.1.1中國中高檔酒店業(yè)投資逆勢上漲23.1.2中國酒店業(yè)陷入投資泡沫破滅的泥沼23.1.3世博會促使高星級酒店加大中國投資23.1.42015年外資投資中國酒店業(yè)機(jī)會分析23.22012-2015年中外酒店投資的盈利模式23.2.1經(jīng)營增長盈利模式23.2.2物業(yè)增值盈利模式23.2.3資本營運(yùn)盈利模式23.2.4品牌創(chuàng)新盈利模式23.2.5集團(tuán)建設(shè)盈利模式23.32016-2022年中國酒店業(yè)投資機(jī)會與方向分析23.3.1酒店投資的觀念分析23.3.2中國酒店行業(yè)投資機(jī)會分析23.3.3中國連鎖酒店投資方向分析23.3.4二、三線城市酒店投資升溫23.42016-2022年中國酒店投資策略與建議分析23.4.1中國酒店行業(yè)總體投資建議23.4.2酒店行業(yè)細(xì)分市場投資建議23.4.3酒店行業(yè)區(qū)域市場投資建議圖表目錄圖表1高星級酒店盈利模式示意圖圖表2低星級酒店盈利模式示意圖圖表3經(jīng)濟(jì)型酒店盈利模式示意圖圖表42005-2015年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長速度圖表72011-2015年中國社會消費(fèi)品零售總額及增長速度圖表82014年中國人口數(shù)及其構(gòu)成情況圖表92011-2014年中國城市人口及所占比例趨勢圖圖表102011-2014年中國城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)圖表112011-2014年中國農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)圖表122014年全球酒店集團(tuán)300強(qiáng)top12統(tǒng)計特別說明：觀研天下所出具的報告會隨時間，市場變化調(diào)整更新，幫助用戶掌握最新市場行情。樣本下文試讀版本來自其他行業(yè)，僅用于說明報告內(nèi)容和形式。第四節(jié)順丁橡膠產(chǎn)業(yè)鏈分析一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹資料來源：中國報告網(wǎng)，2013年順丁橡膠以丁二烯為單體，采用不同催化劑和聚合方法合成。目前，我國順丁橡膠主要用于輪胎、制鞋、高抗沖聚苯乙烯（HIPS）以及ABS樹脂的改性等方面，其中輪胎制造業(yè)是我國順丁橡膠最大的消費(fèi)領(lǐng)域，占比約70%。二、順丁橡膠產(chǎn)業(yè)鏈模型分析1.上游丁二烯通常指1,3-丁二烯，又稱乙烯基乙烯，是一種重要的石油化工基礎(chǔ)原料，是C4餾分中最重要的組分之一，在石油化工烯烴原料中的地位僅次于乙烯和丙烯。目前，世界丁二烯的來源主要有兩種，一種是從乙烯裂解裝置副產(chǎn)的混合C4餾分中抽提得到，這種方法價格低廉，經(jīng)濟(jì)上占優(yōu)勢，是目前世界上丁二烯的主要來源。另一種是從煉油廠C4餾分脫氫得到，該方法只在一些丁烷、丁烯資源豐富的少數(shù)幾個國家采用。世界上從裂解C4餾分抽提丁二烯以萃取精餾法為主，根據(jù)所用溶劑的不同生產(chǎn)方法主要有乙睛法（ACN法）、二甲基甲酰胺法（DMF法）和N-甲基吡咯烷酮法（NMP法）3種。近年來，隨著乙烯工業(yè)的不斷發(fā)展，世界丁二烯的生產(chǎn)能力不斷增加。目前我國丁二烯的生產(chǎn)主要是從乙烯副產(chǎn)C4餾分中抽提丁二烯，也有采用丁烯氧化脫氫法的裝置在運(yùn)行。我國從乙烯副產(chǎn)C4餾分中抽提丁二烯主要有乙腈法、DMF法和NMP法，乙腈法由我國蘭化公司研究開發(fā)，DMF和NMP法均為引進(jìn)技術(shù)。1995年以前引進(jìn)的丁二烯抽提技術(shù)均為日本瑞翁公司的DMF法，1995年后又引進(jìn)了德國BASF的NMP技術(shù)。表SEQ表\*ARABIC1-2008-2012年我國丁二烯產(chǎn)量及進(jìn)出口情況（單位：萬噸/年）資料來源：國家統(tǒng)計局，中國報告網(wǎng)，2013年目前我國丁二烯的產(chǎn)量不能滿足國內(nèi)的需求，每年都需大量進(jìn)口。盡管我國丁二烯目前還供不應(yīng)求，但趨勢正在向供應(yīng)過剩轉(zhuǎn)變。2010年國內(nèi)丁二烯供應(yīng)格局可以簡單概括為：產(chǎn)能、產(chǎn)量提升，進(jìn)口環(huán)比下降，出口猛增。后期隨著大慶石化、撫順石化、四川乙烯和武漢大乙烯共計65.4萬噸/年丁二烯新裝置投產(chǎn)，2011年產(chǎn)量增幅環(huán)比下降；進(jìn)口量同比下滑。多年來，我國丁二烯一直處于供不應(yīng)求。我國鎳系順丁橡膠生產(chǎn)裝置經(jīng)過革新，改造、挖潛、工藝技術(shù)水平與國際先進(jìn)水平大致相當(dāng)。目前，國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè)，丁二烯年平均單耗為1005～1015Kg/t，產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)口產(chǎn)品無明顯差別。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，汽車制造業(yè)發(fā)展迅速，國內(nèi)對順丁橡膠需求不斷增加，國內(nèi)順丁橡膠及丁二烯生產(chǎn)不能滿足實(shí)際需要，需要部分進(jìn)口，同時受自然氣候的影響，天然橡膠產(chǎn)量起伏較大，對我國橡膠市場影響較大。在原料方面隨著我國石化行業(yè)飛速發(fā)展，天津、大連、撫順、武漢、盤錦等地百萬噸乙烯裝置相繼開工投產(chǎn)，丁二烯原料逐漸充足，為我國擴(kuò)大順丁橡膠生產(chǎn)規(guī)模提供了原料保障。2.下游順丁橡膠是世界第二大通用合成橡膠，具有彈性好、耐磨性強(qiáng)和耐低溫性能好等優(yōu)點(diǎn)，可與天然橡膠、氯丁橡膠以及丁腈橡膠等并用。其是當(dāng)前環(huán)保型輪胎的重要原料之一，也可制造緩沖材料以及各種膠鞋、膠布、膠帶和海綿膠等。隨著我國橡膠制品工業(yè)的快速發(fā)展，對順丁橡膠的需求量也迅速增加。目前我國順丁橡膠主要用于輪胎、制鞋、高抗沖擊聚苯乙烯（HIPS）改性等方面，其消費(fèi)結(jié)構(gòu)為：輪胎方面對順丁橡膠的需求量約占總需求量的64.9%，制鞋約占10.2%，高抗沖擊聚苯乙烯（HIPS）約占9.7%，膠管、膠帶約占8.8%，其他方面約占6.4%。我國順丁橡膠產(chǎn)品主要應(yīng)用于輪胎和力車胎行業(yè)，因此，輪胎工業(yè)的發(fā)展對我國順丁橡膠的市起著非常重要的作用。隨著對“綠色輪胎”認(rèn)識的不斷提高，以及輪胎結(jié)構(gòu)逐步向子午化、無內(nèi)胎化和扁平化方向發(fā)展，使得輪胎行業(yè)對橡膠的性能提出了更高的要求，從而對傳統(tǒng)的橡膠品種牌號提出了新的挑戰(zhàn)。第四章順丁橡膠市場供需現(xiàn)狀分析第一節(jié)順丁橡膠產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況目前世界順丁橡膠的總生產(chǎn)能力約為400萬噸/年，其中西歐地區(qū)的生產(chǎn)能力約占18.2%，北美地區(qū)約占29.4%，南美洲地區(qū)約占2.3%，亞太地區(qū)約占37.2%，東歐地區(qū)約占10.2%，非洲地區(qū)約占1.4%，中東地區(qū)約占1.3%。Bayer公司是目前世界上最大的順丁橡膠生產(chǎn)廠家，生產(chǎn)能力約占世界順丁橡膠總生產(chǎn)能力的17.6%，其在美國、法國和德國都擁有生產(chǎn)裝置，分別采用鈷系、鈦系、鋰系和釹系生產(chǎn)高順式順丁橡膠、低順式順丁橡膠、高乙烯基順丁橡膠、中乙烯基順丁橡膠以及充油順丁橡膠和充油充炭黑母煉膠等產(chǎn)品；中國石油化工集團(tuán)公司是世界上第二大順丁橡膠生產(chǎn)廠家，產(chǎn)能約占世界總產(chǎn)能的9.3%，多數(shù)采用鎳系催化劑體系，也采用鋰系生產(chǎn)少量低順式順丁橡膠產(chǎn)品；美國固特異輪胎和橡膠公司是世界上第三大順丁橡膠生產(chǎn)廠家，產(chǎn)能約占世界總產(chǎn)能的7.8%，采用鈦系和鋰系兩種催化劑生產(chǎn)高順式順丁橡膠、中乙烯基順丁橡膠和低順式順丁橡膠，也生產(chǎn)少量的溶聚丁苯橡膠；美國AmericanSynthetic公司是世界上第四大順丁橡膠生產(chǎn)廠家，產(chǎn)能約占世界總產(chǎn)能的5.3%，采用鈦系催化劑體系，生產(chǎn)高順式順丁橡膠產(chǎn)品。預(yù)計今后幾年世界順丁橡膠的消費(fèi)量將以年均約2.2%的速度增長，其中西歐地區(qū)的消費(fèi)量將以年均約2.4%的速率增長；北美地區(qū)將以年均約1.8%的速率增長；亞太地區(qū)將以年均約3.9%的速率增長；非洲和中東地區(qū)將以年均約5.2%的速率下降；拉丁美洲將以年均約3.0%的速率增加；其他地區(qū)將以年均約2.5%的速率增加。世界各國順丁橡膠的消費(fèi)結(jié)構(gòu)有所不同。美國：輪胎及輪胎制品占76.9%，抗沖擊改性劑占18.8%，工業(yè)制品約占4.0%；西歐地區(qū)：輪胎及輪胎制品占74.2%，抗沖擊改性劑占20.5%，工業(yè)制品占5.3%；日本：輪胎及輪胎制品占62.2%，抗沖擊改性劑占20.0%，制鞋方面占2.2%，工業(yè)制品等其他方面占15.6%。第二節(jié)順丁橡膠產(chǎn)能概況一、2009-2012年中國順丁橡膠產(chǎn)能分析資料來源：國家統(tǒng)計局，中國報告網(wǎng)，2013年2010年和2011年，是我國順丁橡膠生產(chǎn)能力增長最快的兩年，先后有多套裝置建成投產(chǎn)。2010年，山東玉皇化工有限公司一套8萬噸/年鎳系順丁橡膠生產(chǎn)裝置建成投產(chǎn)。次年，該公司再投產(chǎn)一套8萬噸/年稀土順丁橡膠裝置。2011年，福建福橡化工公司5萬噸/年、新疆天利高新股份有限公司5萬噸/年、山東萬達(dá)集團(tuán)3萬噸/年以及巴陵石化擴(kuò)建的順丁橡膠裝置建成投產(chǎn)。2012年1月和6月，山東華懋新材料有限責(zé)任公司10萬噸/年和中國石油大慶石化公司8萬噸/年順丁橡膠裝置建成投產(chǎn)。二、2013-2017年中國順丁橡膠產(chǎn)能預(yù)測在順丁橡膠的品種上，除了傳統(tǒng)的鎳系之外，還有稀土順丁橡膠、鈷系順丁橡膠和低順式丁二烯橡膠等產(chǎn)品。今后幾年，我國仍將有多套順丁橡膠裝置建成投產(chǎn)，包括中國石油四川石化公司新建的15萬噸/年裝置、茂名石化新建的10萬噸/年裝置、揚(yáng)子石化金浦橡膠公司新建的10萬噸/年裝置、遼寧勝友橡膠科技公司新建的3萬噸/年裝置等。預(yù)計到2017年，我國順丁橡膠的產(chǎn)能大約220萬噸/年，而屆時的需求量只有不到120萬噸/年。資料來源：國家統(tǒng)計局，中國報告網(wǎng)，2013年第三節(jié)順丁橡膠產(chǎn)量概況一、2009-2012年中國順丁橡膠產(chǎn)量分析資料來源：國家統(tǒng)計局，中國報告網(wǎng)，2013年2008年，在金融危機(jī)的影響下，我國順丁橡膠行業(yè)產(chǎn)量也有所下滑，同比負(fù)增長12.89%；近些年來，尤其是2010-2011年我國順丁橡膠裝置如雨后春筍般落地建成，國內(nèi)產(chǎn)能大幅增加，因而國內(nèi)供應(yīng)量大幅攀升，2009-2012年三年間，國內(nèi)順丁橡膠產(chǎn)量復(fù)合增長20.6%。二、2013-2017年中國順丁橡膠產(chǎn)量預(yù)測資料來源：國家統(tǒng)計局，中國報告網(wǎng)，2013年第四節(jié)順丁橡膠市場需求概況一、2009-2012年中國順丁橡膠市場需求量分析資料來源：國家統(tǒng)計局，中國報告網(wǎng)，2013年隨著我國橡膠制品工業(yè)的快速發(fā)展，對順丁橡膠的需求量也迅速增加。目前我國順丁橡膠主要用于輪胎、制鞋、高抗沖擊聚苯乙烯（HIPS）改性等方面，其消費(fèi)結(jié)構(gòu)為：輪胎方面對順丁橡膠的需求量約占總需求量的64.9%，制鞋約占10.2%，高抗沖擊聚苯乙烯（HIPS）約占9.7%，膠管、膠帶約占8.8%，其他方面約占6.4%。我國順丁橡膠產(chǎn)品主要應(yīng)用于輪胎和力車胎行業(yè)，因此，輪胎工業(yè)的發(fā)展對我國順丁橡膠的市起著非常重要的作用。隨著對“綠色輪胎”認(rèn)識的不斷提高，以及輪胎結(jié)構(gòu)逐步向子午化、無內(nèi)胎化和扁平化方向發(fā)展，使得輪胎行業(yè)對橡膠的性能提出了更高的要求，從而對傳統(tǒng)的橡膠品種牌號提出了新的挑戰(zhàn)。由于溶聚丁苯橡膠、丁基橡膠和充油橡膠不僅能降低輪胎的生熱和滾動阻力，而且對提高輪胎的質(zhì)量、降低成本和適應(yīng)環(huán)境要求都有較好的作用，因此將會被廣泛使用。而通用膠種乳液丁苯橡膠和順丁橡膠的需求增長速度將低于其他合成橡膠的增長。二、2013-2017年中國順丁橡膠市場需求量預(yù)測資料來源：國家統(tǒng)計局，中國報告網(wǎng)，2013年第五節(jié)進(jìn)出口分析資料來源：國家統(tǒng)計局，中國報告網(wǎng)，2013年隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，受汽車工業(yè)及橡膠制品行業(yè)的拉動，我國順丁橡膠的消費(fèi)快速增長，但由于國內(nèi)產(chǎn)量增長不及需求增長，并且品種較少，我國順丁橡膠需進(jìn)口量遠(yuǎn)高于出口量。2012年進(jìn)口量和出口量分別為23.6萬噸和3.5萬噸，較上年有所減少。我國順丁橡膠的進(jìn)口來源地主要是周邊國家和地區(qū)。主要是韓國、泰國、中國臺灣省和日本。另外，來自法國、美國、英國等美歐地區(qū)的進(jìn)口量也在快速增加。我國順丁橡膠進(jìn)口省市主要為廣東省、江蘇省和山東省，其次是福建省、上海市和北京市及浙江省。我國順丁橡膠進(jìn)口，以進(jìn)料加工及一般貿(mào)易方式為主。從進(jìn)口價格看，隨著2004年原油價格進(jìn)入快速上漲通道，順丁橡膠成本的增加，以及我國汽車工業(yè)及其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，順丁橡膠自給率逐年下降，進(jìn)口量增加。從進(jìn)口價格看，隨著2004年原油價格進(jìn)入快速上漲通道，順丁橡膠成本的增加，以及我國汽車工業(yè)及其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，順丁橡膠自給率逐年下降，進(jìn)口量增加。由2002年的901美元/噸增加到2012年的2,796美元/噸，年均增長率為12.0%。關(guān)于報告調(diào)研機(jī)構(gòu)關(guān)于我們（Intoduction）觀研天下（北京）信息咨詢有限公司（簡稱觀研天下）Insight&InfoConsultingLtd(hereinafterreferredtoasInsight&Info)公司主要針對企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。Thecompanymainlyprovidesenterprises,governmentalorganizationsandfinancialinstitutionswithprofessional,authoritativeresearchreport,dataproductandsolutiononindustrialresearch,investmentanalysis,marketsurvey,etc.核心理念（CoreValues）持續(xù)創(chuàng)新>>企業(yè)的發(fā)展之源。只有創(chuàng)新才能生存、才能發(fā)展精益求精>>企業(yè)生存之基。只有精品才能得到市場的最終認(rèn)可，發(fā)展才可持續(xù)和諧發(fā)展>>企業(yè)的文化核心。只有企業(yè)與社會、企業(yè)與員工在發(fā)展上形成一致，企業(yè)才能展現(xiàn)出生命力。Continuousinnovation>>DevelopmentresourceoftheCorporation:OnlyinnovationenablestheCorporationtosurviveanddevelop.Refinement>>ExistencefoundationoftheCorporation:OnlyfineproductscanachieveultimateacceptanceofthemarketandfacilitatesustainableevelopmentoftheCorporation.Harmoniousdevelopment>>Coreofthecorporatec