新編成本會計課后習(xí)題答案

第四章

課后練習(xí)答案（一）原材料費用的核算

1、表4-37原材料費用分配表2009年6月單位：元分配對象產(chǎn)品產(chǎn)量（件）分配率分配金額甲產(chǎn)品20002550000乙產(chǎn)品160040000丙產(chǎn)品120030000合計4800120000（一）原材料費用的核算

1、根據(jù)原料費用分配表編制會計分錄如下：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）50000——基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）40000——基本生產(chǎn)成本（丙產(chǎn)品）30000

貸：原材料120000（一）原材料費用的核算

2、表4-38原材料費用分配表2009年6月單位：元分配對象單位產(chǎn)品定額消耗量（千克）產(chǎn)品產(chǎn)量（件）分配標(biāo)準(zhǔn)分配率分配金額甲產(chǎn)品4.5180081002.520250乙產(chǎn)品2.25120027006750合計30001080027000（一）原材料費用的核算

2、根據(jù)原料費用分配表編制會計分錄如下：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）20250——基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）6750

貸：原材料27000（一）原材料費用的核算

3、表4-39材料費用分配表2009年6月單位：元應(yīng)借賬戶原材料產(chǎn)量（件）單位消耗定額（千克）定額耗用量（千克）分配率應(yīng)分配間接材料費用直接材料費用材料費用合計生產(chǎn)成本——基本成產(chǎn)成本一車間甲產(chǎn)品2002550003.97198501500034850乙產(chǎn)品3005015000595501800077550小計200007940033000112400生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本機修車間60006000供熱車間20002000小計8000制造費用一車間1500015000管理費用56005600合計141000（一）原材料費用的核算

3、借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）34850——基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）77550

生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（機修車間）6000——輔助生產(chǎn)成本（供熱車間）2000

制造費用15000

管理費用5600

貸：原材料141000（二）練習(xí)外購動力費用的核算表4-40外購動力費用分配表2009年6月單位：元用電部門分配科目耗電量動力費分配分配金額

度數(shù)單價生產(chǎn)工時分配率基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品4500140000.93600乙產(chǎn)品1000900小計4500150004500基本生產(chǎn)車間制造費用5001500輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本200012000企業(yè)管理部門管理費用6001600合計76007600（二）練習(xí)外購動力費用的核算借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）3600——基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）900——輔助生產(chǎn)成本2000

制造費用500管理費用600

貸：銀行存款7600（三）練習(xí)人工費用的核算表4-41人工費用分配表

2009年6月單位：元部門實際生產(chǎn)工時（小時）分配率分配金額基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)產(chǎn)品60006000小計21000基本生產(chǎn)車間管理人員1500輔助生產(chǎn)車間3000行政管理部門2500銷售部門3000合計31000（三）練習(xí)人工費用的核算借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）15000——基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）6000

制造費用1500

生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本3000

管理費用2500

銷售費用3000

貸：應(yīng)付職工薪酬——工資31000（四）練習(xí)輔助生產(chǎn)費用的核算

1.（1）借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本72360

貸：原材料54620

應(yīng)付職工薪酬6900

累計折舊3340

銀行存款7500借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本52830

制造費用9200

管理費用6110

銷售費用4220

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本72360（四）練習(xí)輔助生產(chǎn)費用的核算

1.（2）借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本56000

貸：原材料51200

應(yīng)付職工薪酬4800借：制造費用16360

貸:原材料3420

應(yīng)付職工薪酬2100

累計折舊3340

銀行存款7500借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本16360

貸：制造費用16360借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本52830

制造費用9200

管理費用6110

銷售費用4220

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本72360（四）練習(xí)輔助生產(chǎn)費用的核算

2.表4-42輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）2009年6月單位：元項目分配電費分配機修費合計數(shù)量（度）金額數(shù)量（小時）金額待分配費用2520022500提供輔助生產(chǎn)車間以外的勞務(wù)供應(yīng)量240004000費用分配率1.055.625第一車間甲產(chǎn)品耗用185001942519425第一車間一般消耗1500157518001012511700第二車間乙產(chǎn)品耗用100010501050第二車間一般消耗10001050210011812.512862.5管理部門20002100100562.52662.5合計240002520040002250047700（四）練習(xí)輔助生產(chǎn)費用的核算

2.直接分配法借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）19425

——基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）1050

制造費用——第一車間11700

制造費用——第二車間12862.5

管理費用2662.5貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）25200

——輔助生產(chǎn)成本（機修車間）22500表4-42輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）2009年6月單位：元項目交互分配對外分配合計分配電費分配機修費分配電費分配機修費數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額待分配費用252002250022671.4225028.58勞務(wù)供應(yīng)量280004200240004000費用分配率0.95.35710.94466.2571供電車間2001071.421071.42機修車間400036003600第一車間甲產(chǎn)品耗用1850017475.117475.1第一車間一般消耗15001416.9180011262.7812679.68第二車間乙產(chǎn)品耗用1000944.6944.6第二車間一般消耗1000944.6210013139.9114084.51管理部門20001890.22100625.892516.11合計2400022671.42400025028.5847700（四）練習(xí)輔助生產(chǎn)費用的核算

2.交互分配法借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）1071.42

——輔助生產(chǎn)成本（機修車間）3600

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）3600

——輔助生產(chǎn)成本（機修車間）1071.42借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）17475.1

——基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）944.6

制造費用——第一車間12679.68

制造費用——第二車間14084.51

管理費用2516.11貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）22671.42

——輔助生產(chǎn)成本（機修車間）25028.58表4-42輔助生產(chǎn)費用分配表（計劃成本分配法）2009年6月單位：元項目分配電費分配機修費合計數(shù)量（度）金額數(shù)量（噸）金額待分配費用2520022520提供輔助生產(chǎn)車間以外的勞務(wù)供應(yīng)量280004200計劃單位成本0.85.5供電車間—20011001100機修車間40003200—3200第一車間甲產(chǎn)品耗用1850014800—14800第一車間一般消耗150012001800990011100第二車間乙產(chǎn)品耗用1000800—800第二車間一般消耗100080021001155012350管理部門200016001005502150合計280002240042002310045500（四）練習(xí)輔助生產(chǎn)費用的核算

2.計劃成本分配借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）1100

——輔助生產(chǎn)成本（機修車間）3200

生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）14800

——基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）800

制造費用——第一車間11100

制造費用——第二車間12350

管理費用2150貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）22400

——輔助生產(chǎn)成本（機修車間）23100（四）練習(xí)輔助生產(chǎn)費用的核算

2.計劃成本分配計算成本差異，編制調(diào)整會計分錄：供電車間實際總成本=25200＋1100=26300（元）供電車間成本差異=26300－22400=3900（元）機修車間實際總成本=22500＋3200=25700（元）機修車間成本差異=25700－23100=2600（元）借：管理費用6500

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）3900

——輔助生產(chǎn)成本（機修車間）2600（四）練習(xí)輔助生產(chǎn)費用的核算

2.代數(shù)分配法建立二元一次方程組：設(shè)每度電的單位成本為X元，每小時機修費用的單位成本為Y元，則方程組為：28000X=25200＋200Y4200Y=22500＋4000X解得：X=0.9447

Y=6.258（四）練習(xí)輔助生產(chǎn)費用的核算

2.代數(shù)分配法項目分配電費分配機修費合計數(shù)量（度）金額數(shù)量（噸）金額待分配費用2520022520提供輔助生產(chǎn)車間以外的勞務(wù)供應(yīng)量280004200計劃單位成本0.94476.258供電車間—2001251.61251.6機修車間40003778.8—3778.8第一車間甲產(chǎn)品耗用1850017476.95—17476.95第一車間一般消耗15001417.05180011264.412681.45第二車間乙產(chǎn)品耗用1000755.76—755.76第二車間一般消耗1000755.76210013141.813897.56管理部門20001889.4100625.82515.2合計2800026451.6420026283.652735.2（四）練習(xí)輔助生產(chǎn)費用的核算

2.代數(shù)分配法借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）1251.6

——輔助生產(chǎn)成本（機修車間）3778.8

生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）17476.95

——基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）755.76

制造費用——第一車間12681.45

制造費用——第二車間13897.56

管理費用2515.2貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）26451.6

——輔助生產(chǎn)成本（機修車間）26283.6（五）練習(xí)制造費用的核算

1.（1）借：制造費用57780貸：銀行存款16780

應(yīng)付職工薪酬20000

原材料5000

累計折舊16000（五）練習(xí)制造費用的核算

1.（2）制造費用分配率==2.889（元/小時）甲產(chǎn)品分配的費用=2.889×7500=21667.5（元）乙產(chǎn)品分配的費用=2.889×8500=24556.5（元）丙產(chǎn)品分配的費用=2.889×4000=11556（元）借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）21667.5

——基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）24556.5

——基本生產(chǎn)成本（丙產(chǎn)品）11556

貸：制造費用57780（五）練習(xí)制造費用的核算

2.（1）計算制造費用年度計劃分配率：制造費用年度計劃分配率== 5.5（元/小時）（2）分配11月份制造費用，編制會計分錄：11月份甲產(chǎn)品分配的制造費用=110×8×5.5=4840（元）11月份乙產(chǎn)品分配的制造費用=100×5×5.5=2750（元）借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）4840——基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）2750

貸：制造費用7590（五）練習(xí)制造費用的核算

2.（3）分配12月制造費用：12月份甲產(chǎn)品分配的制造費用=80×8×5.5=3520（元）12月份乙產(chǎn)品分配的制造費用=90×5×5.5=2475（元）借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）3520——基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）2475

貸：制造費用5995（六）練習(xí)廢品損失的核算

1.不可修復(fù)廢品損失=20×15+130×（5+7）－100－200=1860－300=1560（元）借：廢品損失1860

貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）1860借：原材料100

其他應(yīng)收款200

貸：廢品損失300借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）1560

貸：廢品損失1560（六）練習(xí)廢品損失的核算

2.表4-43不可修復(fù)廢品損失計算表產(chǎn)品：A產(chǎn)品2009年6月單位：元項目產(chǎn)量（件）直接材料生產(chǎn)工時（小時）直接人工制造費用合計費用總額3000015600050007500072000費用分配率5.21514.4廢品已耗成本50260200300028806140廢品殘值900900廢品凈損失-640300028805240（六）練習(xí)廢品損失的核算

2.借：廢品損失6140

貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（A產(chǎn)品）6140借：原材料900

貸：廢品損失——第二車間（A產(chǎn)品）900借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（A產(chǎn)品）5240

貸：廢品損失5240（七）練習(xí)生產(chǎn)費用在完工品和在產(chǎn)品之間的核算

1.原材料分配率=（3000+12000）÷（350+150）=30（元/件）月末在產(chǎn)品成本=150×30=4500（元）月末完工產(chǎn)品成本=350×30+3300+6000=19800（元）（七）練習(xí)生產(chǎn)費用在完工品和在產(chǎn)品之間的核算

2.表4-44月末在產(chǎn)品定額成本計算表2009年6月在產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品材料費用定額材料費用定額工時每小時人工費用人工費用每小時制造費用制造費用合計2002754008004.536003.5280011800（七）練習(xí)生產(chǎn)費用在完工品和在產(chǎn)品之間的核算

2.表4-45產(chǎn)品成本計算單

2009年6月單位：元摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本49603960324012160本月生產(chǎn)費用164407480500028920生產(chǎn)費用合計2140011440824041080本月完工產(chǎn)品成本160007840544029280完工產(chǎn)品單位成26.6713.079.0648.8本月末在產(chǎn)品成本54003600280011800（七）練習(xí)生產(chǎn)費用在完工品和在產(chǎn)品之間的核算

3.（1）投料率=100%第一工序在產(chǎn)品約當(dāng)量=3200（件）第二工序在產(chǎn)品約當(dāng)量=2400（件）約當(dāng)總產(chǎn)量=3200+2400=5600（件）（七）練習(xí)生產(chǎn)費用在完工品和在產(chǎn)品之間的核算

3.（2）第一工序在產(chǎn)品投料率=×100%=56%第一工序直接材料費用對應(yīng)的在產(chǎn)品約當(dāng)量=3200×56%=1792（件）第二工序在產(chǎn)品投料率=×100%=100%第二工序直接材料費用對應(yīng)的在產(chǎn)品約當(dāng)量=2400×100%=2400（件）約當(dāng)總產(chǎn)量=1792+2400=4192（件）（七）練習(xí)生產(chǎn)費用在完工品和在產(chǎn)品之間的核算

3.（3）第一工序在產(chǎn)品投料率=×100%=28%第一工序直接材料費用對應(yīng)的在產(chǎn)品約當(dāng)量=3200×28%=896（件）第二工序在產(chǎn)品投料率=×100%=78%第二工序直接材料費用對應(yīng)的在產(chǎn)品約當(dāng)量=2400×78%=1872（件）在產(chǎn)品約當(dāng)總產(chǎn)量=896+1872=2768（件）（七）練習(xí)生產(chǎn)費用在完工品和在產(chǎn)品之間的核算

4.第一工序在產(chǎn)品加工程度=×100%=20%第一工序加工費用對應(yīng)的在產(chǎn)品約當(dāng)量=100×20%=20（件）第二工序在產(chǎn)品加工程度=×100%=60%第二工序加工費用對應(yīng)的在產(chǎn)品約當(dāng)量=150×60%=90（件）第三工序在產(chǎn)品加工程度=×100%=90%第三工序加工費用對應(yīng)的在產(chǎn)品約當(dāng)量=120×90%=108（件）在產(chǎn)品約當(dāng)總產(chǎn)量=20+90+108=218（件）（七）練習(xí)生產(chǎn)費用在完工品和在產(chǎn)品之間的核算

5.原材料費用分配率=113000÷（420+200×40%）=226（元/件）人工費用分配率=99000÷（420+200×40%）=198（元/件）制造費用分配率=76500÷（420+200×40%）=153（元/件）完工產(chǎn)品成本=420×（226+198+153）=242340（元）月末在產(chǎn)品成本=200×40%×（226+198+153）=46160（元）（七）練習(xí)生產(chǎn)費用在完工品和在產(chǎn)品之間的核算

6.原材料費用分配率=24000÷（500+100）=40（元/件）人工費用分配率=11550÷（500+100×50%）=21（元/件）制造費用分配率=5500÷（500+100×50%）=10（元/件）完工產(chǎn)品成本=500×（40+21+10）=35500（元）月末在產(chǎn)品成本=100×40+21×50+10×50=5550（元）（七）練習(xí)生產(chǎn)費用在完工品和在產(chǎn)品之間的核算

7.表4-46甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬2009年6月摘要原材料工資及福利費制造費用合計月初在產(chǎn)品成本11209508302900本月生產(chǎn)費用88907660663223182生產(chǎn)費用合計100108610746226082費用分配率1.11.51.3完工產(chǎn)品成本定額580037603760實際63805640488816908月末在產(chǎn)品成本定額330019801980實際3630297025749174

第五章

課后練習(xí)答案（一）練習(xí)品種法的核算（1）編制材料費用分配表分配材料費用，材料費用分配表如表5-81所示。表5-81材料費用分配表

2009年6月單位：元車間、部門產(chǎn)品直接耗用材料共同耗用材料耗用材料金額合計定額耗用量分配率金額基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品380002000102000058000乙產(chǎn)品26000800800034000合計640002800092000供電車間68006800基本生產(chǎn)車間一般消耗36003600行政管理部門20002000合計7640028000104400（一）練習(xí)品種法的核算借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）58000基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）34000生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）6800制造費用3600管理費用2000貸：原材料104400（一）練習(xí)品種法的核算（2）編制人工費用分配表分配人工費用，人工費用分配表如表5-82所示。表5-82人工費用分配表2009年6月單位：元車間、部門產(chǎn)品人工工資人工工資合計分配標(biāo)準(zhǔn)分配率金額基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品400072800028000乙產(chǎn)品60004200042000小計7000070000供電車間20002000基本生產(chǎn)車間（管理人員）40004000行政管理部門1800018000合計94000（一）練習(xí)品種法的核算借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）28000基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）42000生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）2000制造費用4000管理費用18000貸：應(yīng)付職工薪酬94000（一）練習(xí)品種法的核算（3）編制其他費用分配表分配其他費用，其他費用分配表如表5-83所示。表5-83其他費用分配表

2009年6月單位：元車間、部門費用項目金額輔助生產(chǎn)車間折舊費2200辦公費240小計2440基本生產(chǎn)車間折舊費5800辦公費462小計6262合計8702（一）練習(xí)品種法的核算借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）2440制造費用6262貸：累計折舊8000

銀行存款702（一）練習(xí)品種法的核算（4）登記輔助生產(chǎn)費用明細(xì)賬，輔助生產(chǎn)費用明細(xì)賬如表5-84所示。表5-84輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱：供電車間摘要材料費用人工費用折舊費辦公費合計轉(zhuǎn)出材料費用分配表68006800人工費用分配表20002000其他費用分配表22002402440合計6800200022002401124011240（一）練習(xí)品種法的核算編制輔助生產(chǎn)費用分配表分配輔助生產(chǎn)費用，輔助生產(chǎn)費用分配表如表5-85所示。表5-85輔助生產(chǎn)費用分配表車間名稱：供電車間2009年6月單位：元賬戶名稱費用項目數(shù)量分配率分配額制造費用電費88001.1249891.2管理費用電費12001348.8合計11240借：制造費用9891.2

管理費用1348.8

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）11240（一）練習(xí)品種法的核算（5）編制制造費用分配表分配制造費用，制造費用按甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時比例分配，制造費用分配表如表5-86所示，并編制制造費用分配的會計分錄。借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）9501.28

基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）14521.92

貸：制造費用23753.2表5-86其他費用分配表

2009年6月單位：元項目生產(chǎn)工時分配率分配額甲產(chǎn)品40002.375329501.28乙產(chǎn)品600014251.92合計23753.2（6）登記基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬，基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬如表5-87和表5-88所示。表5-87基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本68605460430016620材料費用分配表5800058000人工費用分配表2800028000制造費用分配表9501.289501.28生產(chǎn)費用合計648603346013801.28112121.28完工產(chǎn)品產(chǎn)量760076007600在產(chǎn)品約當(dāng)量000約當(dāng)總產(chǎn)量760076007600分配率8.534.41.8214.75完工產(chǎn)品成本648603346013801.28112121.28單位產(chǎn)品成本8.534.401.8214.75月末在產(chǎn)品成本表5-88基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本4200208018008080材料費用分配表3400034000人工費用分配表4200042000制造費用分配表14251.9214251.92生產(chǎn)費用合計382004408016051.9298331.92完工產(chǎn)品產(chǎn)量314031403140在產(chǎn)品約當(dāng)量400200200約當(dāng)總產(chǎn)量354033403340分配率10.7913.204.81完工產(chǎn)品成本33880.64144815103.490432單位產(chǎn)品成本10.7913.204.8128.8月末在產(chǎn)品成本4319.4

2632

948.527899.92

（一）練習(xí)品種法的核算（7）匯總完工產(chǎn)品成本，完工產(chǎn)品成本匯總表如表5-89所示。表5-89完工產(chǎn)品成本匯總表

2009年6月單位：元產(chǎn)成品數(shù)量直接材料直接人工制造費用合計甲產(chǎn)品總成本

7600648603346013801.28112121.28單位成本

8.534.401.8214.75乙產(chǎn)品總成本

314033880.64144815103.490432單位成本

10.7913.204.8128.8（一）練習(xí)品種法的核算借：庫存商品——甲產(chǎn)品112121.28

——乙產(chǎn)品90432

貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）112121.28

——基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）90432（二）練習(xí)分批法的核算

摘要直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計累計774005504298008480115680全部產(chǎn)品累計分配率5.411.54本月完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出39066.67263214239.124053.2857359.07月末在產(chǎn)品成本38333.33287215560.884426.7258320.93（1）登記生產(chǎn)成本二級賬，計算累計分配率，生產(chǎn)成本二級賬如表5-90所示。表5-90生產(chǎn)成本