創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下湖北師范大學(xué)

創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下湖北師范大學(xué)湖北師范大學(xué)

第一章測試

創(chuàng)業(yè)的類型不包括（）。

A:生存型

B:賺錢型

C:主動型

D:冒險型

答案:冒險型

創(chuàng)業(yè)類型的選擇與創(chuàng)業(yè)動機、創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險承受能力無關(guān)。（）

A:對B:錯

答案:錯

當(dāng)下中國數(shù)量最大的創(chuàng)業(yè)人群為哪種類型（）。

A:生存型

B:主動型

C:冒險型

D:賺錢型

答案:生存型

盲目型創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)包括（）。

A:極為自信

B:享受不確定感

C:做事沖動

D:缺乏冷靜思考

答案:極為自信

;享受不確定感

;做事沖動

;缺乏冷靜思考

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力包括身心健康。（）

A:對B:錯

答案:對

一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的能力包括（）。

A:人際協(xié)調(diào)能力

B:領(lǐng)導(dǎo)與決策的能力

C:經(jīng)營企業(yè)的能力

D:組織管理能力

答案:人際協(xié)調(diào)能力

;領(lǐng)導(dǎo)與決策的能力

;經(jīng)營企業(yè)的能力

;組織管理能力

風(fēng)險遵循法則的含義是（）

A:回報和收益越大，風(fēng)險越高，風(fēng)險和收益成反比

B:回報和收益越大，風(fēng)險越低，風(fēng)險和收益成正比

C:回報和收益越大，風(fēng)險越高，風(fēng)險和收益成正比

D:回報和收益越大，風(fēng)險越低，風(fēng)險和收益成反比

答案:回報和收益越大，風(fēng)險越高，風(fēng)險和收益成正比

一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備人及協(xié)調(diào)能力。（）

A:對B:錯

答案:對

創(chuàng)業(yè)者在遇到特殊情況時應(yīng)當(dāng)（）。

A:當(dāng)機立斷

B:辨明真?zhèn)?/p>

C:敢作敢當(dāng)

D:善于分析問題

答案:當(dāng)機立斷

;辨明真?zhèn)?/p>

;敢作敢當(dāng)

;善于分析問題

創(chuàng)業(yè)過程中充滿著不確定性。（）

A:對B:錯

答案:對

第二章測試

創(chuàng)業(yè)者往往通過計算()的方法來決定是否行動

A:可承受損失

B:意外可控的程度

C:可利用資源

D:意外發(fā)生的概率

答案:可承受損失

（）思維是從自己所擁有的資源開始行動

A:創(chuàng)造

B:創(chuàng)新

C:管理

D:創(chuàng)業(yè)

答案:創(chuàng)業(yè)

根據(jù)效果推理理論，創(chuàng)業(yè)者進行自我分析的3個問題是（）

A:我是誰

B:我要干什么

C:我知道什么

D:我認(rèn)識誰

答案:我是誰

;我知道什么

;我認(rèn)識誰

以下屬于效果推理的五大原則的是（）

A:檸檬原則

B:可承受損失原則

C:瘋狂的被子原則

D:手中鳥原則

答案:可承受損失原則

;瘋狂的被子原則

;手中鳥原則

薩阿斯瓦斯等用（）對因果邏輯與效果推理的區(qū)別作出鮮明的比喻。

A:拼布床單

B:檸檬水

C:七巧板

D:飛行員

答案:拼布床單

;七巧板

簡單復(fù)制和優(yōu)化就是創(chuàng)業(yè)（）

A:錯B:對

答案:錯

不同情景下需要不同的思維方式，創(chuàng)業(yè)思維比管理思維更優(yōu)越（)

A:對B:錯

答案:錯

創(chuàng)業(yè)活動的后果是不確定的，創(chuàng)業(yè)失敗是常態(tài)（）

A:對B:錯

答案:對

檸檬水原則是創(chuàng)業(yè)者的核心技能（）

A:對B:錯

答案:對

管理思維是采取小行動，小步快跑（）

A:對B:錯

答案:錯

第三章測試

創(chuàng)業(yè)關(guān)注的核心是（）

A:獨當(dāng)一面的團隊成員

B:合理高效的規(guī)章制度

C:卓有成效的創(chuàng)業(yè)團隊

D:創(chuàng)新意識強的領(lǐng)導(dǎo)者

答案:卓有成效的創(chuàng)業(yè)團隊

創(chuàng)業(yè)團隊類型有？（）

A:虛擬星狀拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

B:星狀拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

C:網(wǎng)狀拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

D:網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

答案:虛擬星狀拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

;星狀拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

;網(wǎng)狀拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)團隊的特征（）

A:共同性

B:互補性

C:創(chuàng)新性

D:動態(tài)性

答案:創(chuàng)新性

優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊要有（）

A:共同承擔(dān)風(fēng)險

B:共同的目標(biāo)

C:共同承擔(dān)債務(wù)

D:共同分享回報

答案:共同承擔(dān)風(fēng)險

;共同的目標(biāo)

;共同分享回報

互補性包括（）

A:性格

B:擁有的資源

C:思維

D:技能

答案:性格

;擁有的資源

;思維

;技能

動態(tài)性包括（）

A:合作方式的動態(tài)發(fā)展

B:管理方式的動態(tài)發(fā)展

C:分工協(xié)助的動態(tài)變化

D:團隊權(quán)威中心的發(fā)展變化

答案:合作方式的動態(tài)發(fā)展

;分工協(xié)助的動態(tài)變化

;團隊權(quán)威中心的發(fā)展變化

創(chuàng)業(yè)團隊利益分享的基本法則（）

A:財務(wù)與非財務(wù)的平衡

B:能力與股權(quán)的平衡

C:短期與長期的平衡。

D:內(nèi)部與外部的平衡

答案:財務(wù)與非財務(wù)的平衡

;能力與股權(quán)的平衡

;短期與長期的平衡。

;內(nèi)部與外部的平衡

創(chuàng)業(yè)團隊生成的要素（）

A:分工

B:規(guī)則

C:目標(biāo)

D:資源

E:欲望

答案:分工

;規(guī)則

;目標(biāo)

;資源

;欲望

生成創(chuàng)業(yè)團隊的步驟有（）

A:協(xié)議

B:說服

C:承諾

D:共創(chuàng)

答案:說服

;承諾

;共創(chuàng)

公司要拿出多少的股份留給未來團隊成員（）

A:20—30

B:5—10

C:15—30

D:10—20

答案:20—30

第四章測試

可以通過觀察經(jīng)濟和社會的變化趨勢來發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會。（）

A:錯B:對

答案:對

根據(jù)創(chuàng)業(yè)機會的來源可以把創(chuàng)業(yè)機會分為哪幾類（）？

A:組合型機會

B:趨勢型機會

C:問題型機會

D:需求性機會

答案:組合型機會

;趨勢型機會

;問題型機會

以下哪個不是創(chuàng)業(yè)機會的特征（）？

A:易得性

B:普遍性

C:消逝性

D:偶然性

答案:易得性

案例中云高高爾夫失敗的原因是（）？

A:資金斷裂

B:商業(yè)模式問題

C:行業(yè)競爭

D:市場偽需求

答案:市場偽需求

創(chuàng)業(yè)過程中的中后期運作比創(chuàng)業(yè)初期的市場操作更難。（）

A:對B:錯

答案:錯

案例中亞馬遜公司獲得核心競爭力的關(guān)鍵是（）？

A:技術(shù)方法創(chuàng)新

B:營銷策略創(chuàng)新

C:商業(yè)模式創(chuàng)新

D:宣傳方法創(chuàng)新

答案:商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式中不包含()。

A:企業(yè)定位

B:利潤公式

C:用戶價值定義

D:核心資源和流程

答案:企業(yè)定位

以下哪一種不是商業(yè)模式的創(chuàng)新（）？

A:改變收入模式

B:改變產(chǎn)業(yè)模式

C:改變技術(shù)模式

D:改變建筑模式

答案:改變建筑模式

改變收入模式一般是指改變一個企業(yè)的用戶價值定義和相應(yīng)的利潤方程或收入模型。（）

A:對B:錯

答案:對

案例中熊貓直播失敗的主要原因是（）

A:資金問題

B:行業(yè)競爭

C:市場偽需求

D:商業(yè)模式

答案:資金問題

精益創(chuàng)業(yè)思維是構(gòu)建“開發(fā)——測量——認(rèn)知”循環(huán)的過程。（）

A:錯B:對

答案:對

第五章測試

與一般商業(yè)資源相比，創(chuàng)業(yè)資源更多表現(xiàn)為有形資產(chǎn)（）

A:對B:錯

答案:錯

在企業(yè)的初創(chuàng)階段，與人力資源和物質(zhì)資源相比，組織資源更是為重要（）

A:對B:錯

答案:錯

按性質(zhì)分，聲譽資源屬于創(chuàng)業(yè)資源（）

A:對B:錯

答案:對

按照用途，創(chuàng)業(yè)資源可分為生產(chǎn)資源和工具資源（）

A:對B:錯

答案:對

創(chuàng)業(yè)融資準(zhǔn)備工作主要包括（）

A:計算創(chuàng)業(yè)所需要資金

B:展開融資談判

C:建立和經(jīng)營個人信用

D:編寫創(chuàng)業(yè)計劃書

E:確定融資來源

答案:計算創(chuàng)業(yè)所需要資金

;展開融資談判

;建立和經(jīng)營個人信用

;編寫創(chuàng)業(yè)計劃書

;確定融資來源

機構(gòu)融資的途徑有（）

A:融資租賃

B:銀行貸款

C:交易信貸

D:非銀行金融機構(gòu)貸款

答案:融資租賃

;銀行貸款

;交易信貸

;非銀行金融機構(gòu)貸款

創(chuàng)業(yè)資源的利用方式有（）

A:發(fā)揮資源的杠桿效應(yīng)。

B:創(chuàng)造性拼湊資源

C:整合外部資源

D:利用自有資源

答案:發(fā)揮資源的杠桿效應(yīng)。

;創(chuàng)造性拼湊資源

;利用自有資源

創(chuàng)業(yè)資源主要表現(xiàn)為（）

A:創(chuàng)業(yè)政策

B:創(chuàng)業(yè)機會

C:創(chuàng)業(yè)資本

D:創(chuàng)業(yè)人才

E:創(chuàng)業(yè)技術(shù)

F:創(chuàng)業(yè)管理

答案:創(chuàng)業(yè)機會

;創(chuàng)業(yè)資本

;創(chuàng)業(yè)人才

;創(chuàng)業(yè)技術(shù)

;創(chuàng)業(yè)管理

融資過程中，企業(yè)與資金提供者信息不對稱表現(xiàn)在（）

A:投資者處于信息優(yōu)勢

B:創(chuàng)業(yè)者傾向于對信息保密

C:企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)信息具有非公開性

D:創(chuàng)業(yè)者處于信息優(yōu)勢

答案:創(chuàng)業(yè)者傾向于對信息保密

;企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)信息具有非公開性

;創(chuàng)業(yè)者處于信息優(yōu)勢

編寫創(chuàng)業(yè)計劃書包括（）

A:取得這些資源的方法

B:創(chuàng)業(yè)機會和內(nèi)容

C:創(chuàng)業(yè)需要的資源

D:企業(yè)成功的關(guān)鍵因素

E:個人信用記錄

答案:取得這些資源的方法

;創(chuàng)業(yè)機會和內(nèi)容

;創(chuàng)業(yè)需要的資源

;企業(yè)成功的關(guān)鍵因素

第六章測試

下列不屬于市場調(diào)研功能的是()

A:假設(shè)功能

B:診斷功能

C:預(yù)測功能

D:描述功能

答案:假設(shè)功能

創(chuàng)業(yè)市場的調(diào)查與預(yù)測是實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的（）

A:基礎(chǔ)

B:重要方法

C:關(guān)鍵

D:核心要素

答案:基礎(chǔ)

下列不屬于市場營銷組合策略中的4P理論的是（）

A:品牌

B:產(chǎn)品

C:渠道

D:推廣

答案:品牌

下列屬于市場調(diào)研功能的是()

A:診斷功能

B:描述功能

C:預(yù)測功能

D:假設(shè)功能

答案:診斷功能

;描述功能

;預(yù)測功能

下列有關(guān)SWOT分析法說法正確的是（）

A:O是機會

B:T是風(fēng)險

C:S是優(yōu)勢

D:W是劣勢

答案:O是機會

;S是優(yōu)勢

;W是劣勢

下列屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查基本步驟的是（）

A:確定調(diào)查目的

B:確定調(diào)查對象

C:組織調(diào)查主體

D:編寫調(diào)查內(nèi)容

答案:確定調(diào)查目的

;確定調(diào)查對象

;組織調(diào)查主體

;編寫調(diào)查內(nèi)容

下列屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)查方法與工具的是（）

A:入戶訪問

B:問卷調(diào)查

C:面談法

D:電話訪問

答案:入戶訪問

;問卷調(diào)查

;面談法

;電話訪問

市場調(diào)研就是為創(chuàng)業(yè)者解決具體的產(chǎn)品、銷售、渠道問題而進行的數(shù)據(jù)收集、處理和分析過程，提供有效決策依據(jù)。（）

A:對B:錯

答案:錯

市場調(diào)查的目的是為管理決策提供信息支持。（）

A:錯B:對

答案:對

在產(chǎn)品正式投入市場前，可以對產(chǎn)品進行大范圍測試，以驗證產(chǎn)品是否符合預(yù)設(shè)。（）

A:對B:錯

答案:錯

第七章測試

下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書中發(fā)展歷史部分的描述錯誤的是（）

A:簡短、真實

B:應(yīng)當(dāng)至少展示兩年的結(jié)果

C:最好加上最近的資產(chǎn)負(fù)債表

D:可以更加詳盡地評價參考資料

答案:應(yīng)當(dāng)至少展示兩年的結(jié)果

下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書中附錄材料部分的描述錯誤的是（）

A:自己的或?qū)I(yè)的研究可放入附錄

B:獨立組織進行的測試不可放入附錄

C:可以將任何能夠支撐前文的文件放入附錄中

D:宣傳手冊可放入附錄

答案:獨立組織進行的測試不可放入附錄

下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃作用的說法錯誤的是（）

A:創(chuàng)業(yè)項目分配資源的依據(jù)

B:創(chuàng)業(yè)公司成功創(chuàng)業(yè)的最關(guān)鍵因素

C:創(chuàng)業(yè)公司的各子計劃展開和執(zhí)行的最高指導(dǎo)原則。

D:創(chuàng)業(yè)團隊凝聚共識的基礎(chǔ)

答案:創(chuàng)業(yè)公司成功創(chuàng)業(yè)的最關(guān)鍵因素

創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫原則包括（)

A:形象展示

B:合乎邏輯

C:真實可靠

D:清楚明了

答案:形象展示

;合乎邏輯

;真實可靠

;清楚明了

財務(wù)分析階段要解決的問題包括()

A:企業(yè)價值評估問題

B:籌資問題

C:投資問題

D:資本收益分配問題

答案:企業(yè)價值評估問題

;籌資問題

;投資問題

;資本收益分配問題

下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書書寫要求的描述正確的是（）

A:前后邏輯貫通

B:盡可能多的插入圖表

C:言簡意賅

D:多用形容詞

答案:前后邏輯貫通

;言簡意賅

創(chuàng)業(yè)計劃書的目的是為了通過撰寫計劃的過程對企業(yè)自身進行自我評估（）

A:錯B:對

答案:對

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)盡量用專業(yè)性詞語描述每件事(）

A:錯B:對

答案:錯

對于到政府部門進行項目立項或向銀行貸款，創(chuàng)業(yè)計劃不是非有不可（）

A:對B:錯

答案:錯

創(chuàng)業(yè)計劃書的市場分析部分是最有可能打動投資者的部分（）

A:錯B:對

答案:對

第八章測試

精益創(chuàng)業(yè)的核心思想是（）。

A:通過不斷的學(xué)習(xí)和有價值的客戶反饋

B:對產(chǎn)品進行快速迭代優(yōu)化，以期適應(yīng)市場

C:盡快提供一個最小可行產(chǎn)品

D:產(chǎn)品精益求精，追求工匠精神

答案:通過不斷的學(xué)習(xí)和有價值的客戶反饋

;對產(chǎn)品進行快速迭代優(yōu)化，以期適應(yīng)市場

;盡快提供一個最小可行產(chǎn)品

火箭發(fā)射式創(chuàng)業(yè)模式的特點是（）。

A:未來是可以高度準(zhǔn)確地預(yù)測和分析的

B:始于公司領(lǐng)導(dǎo)或天才人物的天才構(gòu)思

C:用戶需求基本是已知的

D:以公司自我為中心，而非用戶

答案:未來是可以高度準(zhǔn)確地預(yù)測和分析的

;始于公司領(lǐng)導(dǎo)或天才人物的天才構(gòu)思

;用戶需求基本是已知的

;以公司自我為中心，而非用戶

順豐嘿客O2O項目失敗給我們的啟示與教訓(xùn)是（）。

A:O2O的出發(fā)點是挖掘年輕用戶群體的新需求，而不是把老年人變成互聯(lián)網(wǎng)用戶

B:O2O的核心價值是便利，而不是給用戶添麻煩

C:O2O的本質(zhì)是消費升級，而不是線上線下簡單相加

D:違背精益創(chuàng)業(yè)原則，沒有充分驗證假設(shè)就盲目擴張

答案:O2O的出發(fā)點是挖掘年輕用戶群體的新需求，而不是把老年人變成互聯(lián)網(wǎng)用戶

;O2O的核心價值是便利，而不是給用戶添麻煩

;O2O的本質(zhì)是消費升級，而不是線上線下簡單相加

;違背精益創(chuàng)業(yè)原則，沒有充分驗證假設(shè)就盲目擴張

以下哪些是精益創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)與局限（）？

A:唯MVP論，什么都去做MVP

B:很容易放棄一件事情

C:實體性越強，精益創(chuàng)業(yè)的空間越小

D:重視顯性成本，忽視隱性成本

答案:唯MVP論，什么都去做MVP

;很容易放棄一件事情

;重視顯性成本，忽視隱性成本

成功創(chuàng)業(yè)的公司，往往都是在創(chuàng)業(yè)過程中完全按照最初的方案執(zhí)行的。（）

A:對B:錯

答案:錯

精益創(chuàng)業(yè)僅適用于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。（）

A:錯B:對

答案:錯

最小可行性產(chǎn)品是一個開發(fā)完善的產(chǎn)品。（）

A:錯B:對

答案:錯

精益創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵步驟包括（）？

A:小步前進

B:快速迭代

C:測試驅(qū)動

D:迭代結(jié)果

答案:小步前進

;快速迭代

;測試驅(qū)動

;迭代結(jié)果

用戶信息的反饋不包括（）？

A:認(rèn)為冗余的功能點及理由

B:認(rèn)為需要添加的新功能點

C:對產(chǎn)品的惡意批評

D:對產(chǎn)品的整體感覺

答案:對產(chǎn)品的惡意批評

第九章測試

商業(yè)模式最為核心的組成部分不包括（）

A:價值傳遞與選擇

B:價值提供與交付

C:價值主張與創(chuàng)造

D:價值捕捉與收獲

答案:價值傳遞與選擇

誰提出的商業(yè)模式中包括四類價值驅(qū)動因素（）

A:皮尼厄

B:德魯克

C:阿密特

D:奧斯特瓦德

答案:阿密特

商業(yè)模式的實質(zhì)不包括（）

A:用戶傳遞價值

B:創(chuàng)造價值

C:支付轉(zhuǎn)為利潤

D:吸引客戶為價值付賬

答案:創(chuàng)造價值

企業(yè)的資源和能力要真正轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，必須要契合商業(yè)模式。當(dāng)企業(yè)雖然具有較強的資源能力，但是卻與商業(yè)模式契合度不高的時候，就會成為關(guān)鍵劣勢。（）

A:對B:錯

答案:對

企業(yè)的價值主張或者說企業(yè)想面向什么客戶提供什么水準(zhǔn)的產(chǎn)品或服務(wù)，決定了企業(yè)未來能夠發(fā)展的空間。（）

A:錯B:對

答案:對

企業(yè)創(chuàng)新只要從產(chǎn)品或技術(shù)的角度進行思考就好，無需考慮其他。（）

A:錯B:對

答案:錯

相較于平庸型企業(yè)，商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)一般具有獨特能力并且能較高水平的滿足客戶價值。（）

A:對B:錯

答案:對

企業(yè)生成邏輯包括（）

A:需求發(fā)現(xiàn)與項目選擇

B:生產(chǎn)制造

C:市場營銷

D:產(chǎn)品設(shè)計

E:公司創(chuàng)造

答案:需求發(fā)現(xiàn)與項目選擇

;生產(chǎn)制造

;市場營銷

;產(chǎn)品設(shè)計

;公司創(chuàng)造

獲取收入的方式包括（）

A:租賃收費

B:資產(chǎn)銷售

C:使用收費

D:創(chuàng)造知識