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文檔簡介
創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下湖北師范大學(xué)湖北師范大學(xué)
第一章測試
創(chuàng)業(yè)的類型不包括()。
A:生存型
B:賺錢型
C:主動型
D:冒險型
答案:冒險型
創(chuàng)業(yè)類型的選擇與創(chuàng)業(yè)動機(jī)、創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險承受能力無關(guān)。()
A:對B:錯
答案:錯
當(dāng)下中國數(shù)量最大的創(chuàng)業(yè)人群為哪種類型()。
A:生存型
B:主動型
C:冒險型
D:賺錢型
答案:生存型
盲目型創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)包括()。
A:極為自信
B:享受不確定感
C:做事沖動
D:缺乏冷靜思考
答案:極為自信
;享受不確定感
;做事沖動
;缺乏冷靜思考
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力包括身心健康。()
A:對B:錯
答案:對
一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的能力包括()。
A:人際協(xié)調(diào)能力
B:領(lǐng)導(dǎo)與決策的能力
C:經(jīng)營企業(yè)的能力
D:組織管理能力
答案:人際協(xié)調(diào)能力
;領(lǐng)導(dǎo)與決策的能力
;經(jīng)營企業(yè)的能力
;組織管理能力
風(fēng)險遵循法則的含義是()
A:回報和收益越大,風(fēng)險越高,風(fēng)險和收益成反比
B:回報和收益越大,風(fēng)險越低,風(fēng)險和收益成正比
C:回報和收益越大,風(fēng)險越高,風(fēng)險和收益成正比
D:回報和收益越大,風(fēng)險越低,風(fēng)險和收益成反比
答案:回報和收益越大,風(fēng)險越高,風(fēng)險和收益成正比
一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備人及協(xié)調(diào)能力。()
A:對B:錯
答案:對
創(chuàng)業(yè)者在遇到特殊情況時應(yīng)當(dāng)()。
A:當(dāng)機(jī)立斷
B:辨明真?zhèn)?/p>
C:敢作敢當(dāng)
D:善于分析問題
答案:當(dāng)機(jī)立斷
;辨明真?zhèn)?/p>
;敢作敢當(dāng)
;善于分析問題
創(chuàng)業(yè)過程中充滿著不確定性。()
A:對B:錯
答案:對
第二章測試
創(chuàng)業(yè)者往往通過計算()的方法來決定是否行動
A:可承受損失
B:意外可控的程度
C:可利用資源
D:意外發(fā)生的概率
答案:可承受損失
()思維是從自己所擁有的資源開始行動
A:創(chuàng)造
B:創(chuàng)新
C:管理
D:創(chuàng)業(yè)
答案:創(chuàng)業(yè)
根據(jù)效果推理理論,創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行自我分析的3個問題是()
A:我是誰
B:我要干什么
C:我知道什么
D:我認(rèn)識誰
答案:我是誰
;我知道什么
;我認(rèn)識誰
以下屬于效果推理的五大原則的是()
A:檸檬原則
B:可承受損失原則
C:瘋狂的被子原則
D:手中鳥原則
答案:可承受損失原則
;瘋狂的被子原則
;手中鳥原則
薩阿斯瓦斯等用()對因果邏輯與效果推理的區(qū)別作出鮮明的比喻。
A:拼布床單
B:檸檬水
C:七巧板
D:飛行員
答案:拼布床單
;七巧板
簡單復(fù)制和優(yōu)化就是創(chuàng)業(yè)()
A:錯B:對
答案:錯
不同情景下需要不同的思維方式,創(chuàng)業(yè)思維比管理思維更優(yōu)越()
A:對B:錯
答案:錯
創(chuàng)業(yè)活動的后果是不確定的,創(chuàng)業(yè)失敗是常態(tài)()
A:對B:錯
答案:對
檸檬水原則是創(chuàng)業(yè)者的核心技能()
A:對B:錯
答案:對
管理思維是采取小行動,小步快跑()
A:對B:錯
答案:錯
第三章測試
創(chuàng)業(yè)關(guān)注的核心是()
A:獨當(dāng)一面的團(tuán)隊成員
B:合理高效的規(guī)章制度
C:卓有成效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
D:創(chuàng)新意識強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者
答案:卓有成效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊類型有?()
A:虛擬星狀拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
B:星狀拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
C:網(wǎng)狀拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
D:網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
答案:虛擬星狀拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
;星狀拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
;網(wǎng)狀拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的特征()
A:共同性
B:互補(bǔ)性
C:創(chuàng)新性
D:動態(tài)性
答案:創(chuàng)新性
優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊要有()
A:共同承擔(dān)風(fēng)險
B:共同的目標(biāo)
C:共同承擔(dān)債務(wù)
D:共同分享回報
答案:共同承擔(dān)風(fēng)險
;共同的目標(biāo)
;共同分享回報
互補(bǔ)性包括()
A:性格
B:擁有的資源
C:思維
D:技能
答案:性格
;擁有的資源
;思維
;技能
動態(tài)性包括()
A:合作方式的動態(tài)發(fā)展
B:管理方式的動態(tài)發(fā)展
C:分工協(xié)助的動態(tài)變化
D:團(tuán)隊權(quán)威中心的發(fā)展變化
答案:合作方式的動態(tài)發(fā)展
;分工協(xié)助的動態(tài)變化
;團(tuán)隊權(quán)威中心的發(fā)展變化
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊利益分享的基本法則()
A:財務(wù)與非財務(wù)的平衡
B:能力與股權(quán)的平衡
C:短期與長期的平衡。
D:內(nèi)部與外部的平衡
答案:財務(wù)與非財務(wù)的平衡
;能力與股權(quán)的平衡
;短期與長期的平衡。
;內(nèi)部與外部的平衡
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊生成的要素()
A:分工
B:規(guī)則
C:目標(biāo)
D:資源
E:欲望
答案:分工
;規(guī)則
;目標(biāo)
;資源
;欲望
生成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的步驟有()
A:協(xié)議
B:說服
C:承諾
D:共創(chuàng)
答案:說服
;承諾
;共創(chuàng)
公司要拿出多少的股份留給未來團(tuán)隊成員()
A:20—30
B:5—10
C:15—30
D:10—20
答案:20—30
第四章測試
可以通過觀察經(jīng)濟(jì)和社會的變化趨勢來發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會。()
A:錯B:對
答案:對
根據(jù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源可以把創(chuàng)業(yè)機(jī)會分為哪幾類()?
A:組合型機(jī)會
B:趨勢型機(jī)會
C:問題型機(jī)會
D:需求性機(jī)會
答案:組合型機(jī)會
;趨勢型機(jī)會
;問題型機(jī)會
以下哪個不是創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征()?
A:易得性
B:普遍性
C:消逝性
D:偶然性
答案:易得性
案例中云高高爾夫失敗的原因是()?
A:資金斷裂
B:商業(yè)模式問題
C:行業(yè)競爭
D:市場偽需求
答案:市場偽需求
創(chuàng)業(yè)過程中的中后期運作比創(chuàng)業(yè)初期的市場操作更難。()
A:對B:錯
答案:錯
案例中亞馬遜公司獲得核心競爭力的關(guān)鍵是()?
A:技術(shù)方法創(chuàng)新
B:營銷策略創(chuàng)新
C:商業(yè)模式創(chuàng)新
D:宣傳方法創(chuàng)新
答案:商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式中不包含()。
A:企業(yè)定位
B:利潤公式
C:用戶價值定義
D:核心資源和流程
答案:企業(yè)定位
以下哪一種不是商業(yè)模式的創(chuàng)新()?
A:改變收入模式
B:改變產(chǎn)業(yè)模式
C:改變技術(shù)模式
D:改變建筑模式
答案:改變建筑模式
改變收入模式一般是指改變一個企業(yè)的用戶價值定義和相應(yīng)的利潤方程或收入模型。()
A:對B:錯
答案:對
案例中熊貓直播失敗的主要原因是()
A:資金問題
B:行業(yè)競爭
C:市場偽需求
D:商業(yè)模式
答案:資金問題
精益創(chuàng)業(yè)思維是構(gòu)建“開發(fā)——測量——認(rèn)知”循環(huán)的過程。()
A:錯B:對
答案:對
第五章測試
與一般商業(yè)資源相比,創(chuàng)業(yè)資源更多表現(xiàn)為有形資產(chǎn)()
A:對B:錯
答案:錯
在企業(yè)的初創(chuàng)階段,與人力資源和物質(zhì)資源相比,組織資源更是為重要()
A:對B:錯
答案:錯
按性質(zhì)分,聲譽資源屬于創(chuàng)業(yè)資源()
A:對B:錯
答案:對
按照用途,創(chuàng)業(yè)資源可分為生產(chǎn)資源和工具資源()
A:對B:錯
答案:對
創(chuàng)業(yè)融資準(zhǔn)備工作主要包括()
A:計算創(chuàng)業(yè)所需要資金
B:展開融資談判
C:建立和經(jīng)營個人信用
D:編寫創(chuàng)業(yè)計劃書
E:確定融資來源
答案:計算創(chuàng)業(yè)所需要資金
;展開融資談判
;建立和經(jīng)營個人信用
;編寫創(chuàng)業(yè)計劃書
;確定融資來源
機(jī)構(gòu)融資的途徑有()
A:融資租賃
B:銀行貸款
C:交易信貸
D:非銀行金融機(jī)構(gòu)貸款
答案:融資租賃
;銀行貸款
;交易信貸
;非銀行金融機(jī)構(gòu)貸款
創(chuàng)業(yè)資源的利用方式有()
A:發(fā)揮資源的杠桿效應(yīng)。
B:創(chuàng)造性拼湊資源
C:整合外部資源
D:利用自有資源
答案:發(fā)揮資源的杠桿效應(yīng)。
;創(chuàng)造性拼湊資源
;利用自有資源
創(chuàng)業(yè)資源主要表現(xiàn)為()
A:創(chuàng)業(yè)政策
B:創(chuàng)業(yè)機(jī)會
C:創(chuàng)業(yè)資本
D:創(chuàng)業(yè)人才
E:創(chuàng)業(yè)技術(shù)
F:創(chuàng)業(yè)管理
答案:創(chuàng)業(yè)機(jī)會
;創(chuàng)業(yè)資本
;創(chuàng)業(yè)人才
;創(chuàng)業(yè)技術(shù)
;創(chuàng)業(yè)管理
融資過程中,企業(yè)與資金提供者信息不對稱表現(xiàn)在()
A:投資者處于信息優(yōu)勢
B:創(chuàng)業(yè)者傾向于對信息保密
C:企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)信息具有非公開性
D:創(chuàng)業(yè)者處于信息優(yōu)勢
答案:創(chuàng)業(yè)者傾向于對信息保密
;企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)信息具有非公開性
;創(chuàng)業(yè)者處于信息優(yōu)勢
編寫創(chuàng)業(yè)計劃書包括()
A:取得這些資源的方法
B:創(chuàng)業(yè)機(jī)會和內(nèi)容
C:創(chuàng)業(yè)需要的資源
D:企業(yè)成功的關(guān)鍵因素
E:個人信用記錄
答案:取得這些資源的方法
;創(chuàng)業(yè)機(jī)會和內(nèi)容
;創(chuàng)業(yè)需要的資源
;企業(yè)成功的關(guān)鍵因素
第六章測試
下列不屬于市場調(diào)研功能的是()
A:假設(shè)功能
B:診斷功能
C:預(yù)測功能
D:描述功能
答案:假設(shè)功能
創(chuàng)業(yè)市場的調(diào)查與預(yù)測是實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的()
A:基礎(chǔ)
B:重要方法
C:關(guān)鍵
D:核心要素
答案:基礎(chǔ)
下列不屬于市場營銷組合策略中的4P理論的是()
A:品牌
B:產(chǎn)品
C:渠道
D:推廣
答案:品牌
下列屬于市場調(diào)研功能的是()
A:診斷功能
B:描述功能
C:預(yù)測功能
D:假設(shè)功能
答案:診斷功能
;描述功能
;預(yù)測功能
下列有關(guān)SWOT分析法說法正確的是()
A:O是機(jī)會
B:T是風(fēng)險
C:S是優(yōu)勢
D:W是劣勢
答案:O是機(jī)會
;S是優(yōu)勢
;W是劣勢
下列屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)市場調(diào)查基本步驟的是()
A:確定調(diào)查目的
B:確定調(diào)查對象
C:組織調(diào)查主體
D:編寫調(diào)查內(nèi)容
答案:確定調(diào)查目的
;確定調(diào)查對象
;組織調(diào)查主體
;編寫調(diào)查內(nèi)容
下列屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)查方法與工具的是()
A:入戶訪問
B:問卷調(diào)查
C:面談法
D:電話訪問
答案:入戶訪問
;問卷調(diào)查
;面談法
;電話訪問
市場調(diào)研就是為創(chuàng)業(yè)者解決具體的產(chǎn)品、銷售、渠道問題而進(jìn)行的數(shù)據(jù)收集、處理和分析過程,提供有效決策依據(jù)。()
A:對B:錯
答案:錯
市場調(diào)查的目的是為管理決策提供信息支持。()
A:錯B:對
答案:對
在產(chǎn)品正式投入市場前,可以對產(chǎn)品進(jìn)行大范圍測試,以驗證產(chǎn)品是否符合預(yù)設(shè)。()
A:對B:錯
答案:錯
第七章測試
下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書中發(fā)展歷史部分的描述錯誤的是()
A:簡短、真實
B:應(yīng)當(dāng)至少展示兩年的結(jié)果
C:最好加上最近的資產(chǎn)負(fù)債表
D:可以更加詳盡地評價參考資料
答案:應(yīng)當(dāng)至少展示兩年的結(jié)果
下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書中附錄材料部分的描述錯誤的是()
A:自己的或?qū)I(yè)的研究可放入附錄
B:獨立組織進(jìn)行的測試不可放入附錄
C:可以將任何能夠支撐前文的文件放入附錄中
D:宣傳手冊可放入附錄
答案:獨立組織進(jìn)行的測試不可放入附錄
下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃作用的說法錯誤的是()
A:創(chuàng)業(yè)項目分配資源的依據(jù)
B:創(chuàng)業(yè)公司成功創(chuàng)業(yè)的最關(guān)鍵因素
C:創(chuàng)業(yè)公司的各子計劃展開和執(zhí)行的最高指導(dǎo)原則。
D:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊凝聚共識的基礎(chǔ)
答案:創(chuàng)業(yè)公司成功創(chuàng)業(yè)的最關(guān)鍵因素
創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫原則包括()
A:形象展示
B:合乎邏輯
C:真實可靠
D:清楚明了
答案:形象展示
;合乎邏輯
;真實可靠
;清楚明了
財務(wù)分析階段要解決的問題包括()
A:企業(yè)價值評估問題
B:籌資問題
C:投資問題
D:資本收益分配問題
答案:企業(yè)價值評估問題
;籌資問題
;投資問題
;資本收益分配問題
下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書書寫要求的描述正確的是()
A:前后邏輯貫通
B:盡可能多的插入圖表
C:言簡意賅
D:多用形容詞
答案:前后邏輯貫通
;言簡意賅
創(chuàng)業(yè)計劃書的目的是為了通過撰寫計劃的過程對企業(yè)自身進(jìn)行自我評估()
A:錯B:對
答案:對
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應(yīng)盡量用專業(yè)性詞語描述每件事()
A:錯B:對
答案:錯
對于到政府部門進(jìn)行項目立項或向銀行貸款,創(chuàng)業(yè)計劃不是非有不可()
A:對B:錯
答案:錯
創(chuàng)業(yè)計劃書的市場分析部分是最有可能打動投資者的部分()
A:錯B:對
答案:對
第八章測試
精益創(chuàng)業(yè)的核心思想是()。
A:通過不斷的學(xué)習(xí)和有價值的客戶反饋
B:對產(chǎn)品進(jìn)行快速迭代優(yōu)化,以期適應(yīng)市場
C:盡快提供一個最小可行產(chǎn)品
D:產(chǎn)品精益求精,追求工匠精神
答案:通過不斷的學(xué)習(xí)和有價值的客戶反饋
;對產(chǎn)品進(jìn)行快速迭代優(yōu)化,以期適應(yīng)市場
;盡快提供一個最小可行產(chǎn)品
火箭發(fā)射式創(chuàng)業(yè)模式的特點是()。
A:未來是可以高度準(zhǔn)確地預(yù)測和分析的
B:始于公司領(lǐng)導(dǎo)或天才人物的天才構(gòu)思
C:用戶需求基本是已知的
D:以公司自我為中心,而非用戶
答案:未來是可以高度準(zhǔn)確地預(yù)測和分析的
;始于公司領(lǐng)導(dǎo)或天才人物的天才構(gòu)思
;用戶需求基本是已知的
;以公司自我為中心,而非用戶
順豐嘿客O2O項目失敗給我們的啟示與教訓(xùn)是()。
A:O2O的出發(fā)點是挖掘年輕用戶群體的新需求,而不是把老年人變成互聯(lián)網(wǎng)用戶
B:O2O的核心價值是便利,而不是給用戶添麻煩
C:O2O的本質(zhì)是消費升級,而不是線上線下簡單相加
D:違背精益創(chuàng)業(yè)原則,沒有充分驗證假設(shè)就盲目擴(kuò)張
答案:O2O的出發(fā)點是挖掘年輕用戶群體的新需求,而不是把老年人變成互聯(lián)網(wǎng)用戶
;O2O的核心價值是便利,而不是給用戶添麻煩
;O2O的本質(zhì)是消費升級,而不是線上線下簡單相加
;違背精益創(chuàng)業(yè)原則,沒有充分驗證假設(shè)就盲目擴(kuò)張
以下哪些是精益創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)與局限()?
A:唯MVP論,什么都去做MVP
B:很容易放棄一件事情
C:實體性越強(qiáng),精益創(chuàng)業(yè)的空間越小
D:重視顯性成本,忽視隱性成本
答案:唯MVP論,什么都去做MVP
;很容易放棄一件事情
;重視顯性成本,忽視隱性成本
成功創(chuàng)業(yè)的公司,往往都是在創(chuàng)業(yè)過程中完全按照最初的方案執(zhí)行的。()
A:對B:錯
答案:錯
精益創(chuàng)業(yè)僅適用于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。()
A:錯B:對
答案:錯
最小可行性產(chǎn)品是一個開發(fā)完善的產(chǎn)品。()
A:錯B:對
答案:錯
精益創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵步驟包括()?
A:小步前進(jìn)
B:快速迭代
C:測試驅(qū)動
D:迭代結(jié)果
答案:小步前進(jìn)
;快速迭代
;測試驅(qū)動
;迭代結(jié)果
用戶信息的反饋不包括()?
A:認(rèn)為冗余的功能點及理由
B:認(rèn)為需要添加的新功能點
C:對產(chǎn)品的惡意批評
D:對產(chǎn)品的整體感覺
答案:對產(chǎn)品的惡意批評
第九章測試
商業(yè)模式最為核心的組成部分不包括()
A:價值傳遞與選擇
B:價值提供與交付
C:價值主張與創(chuàng)造
D:價值捕捉與收獲
答案:價值傳遞與選擇
誰提出的商業(yè)模式中包括四類價值驅(qū)動因素()
A:皮尼厄
B:德魯克
C:阿密特
D:奧斯特瓦德
答案:阿密特
商業(yè)模式的實質(zhì)不包括()
A:用戶傳遞價值
B:創(chuàng)造價值
C:支付轉(zhuǎn)為利潤
D:吸引客戶為價值付賬
答案:創(chuàng)造價值
企業(yè)的資源和能力要真正轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,必須要契合商業(yè)模式。當(dāng)企業(yè)雖然具有較強(qiáng)的資源能力,但是卻與商業(yè)模式契合度不高的時候,就會成為關(guān)鍵劣勢。()
A:對B:錯
答案:對
企業(yè)的價值主張或者說企業(yè)想面向什么客戶提供什么水準(zhǔn)的產(chǎn)品或服務(wù),決定了企業(yè)未來能夠發(fā)展的空間。()
A:錯B:對
答案:對
企業(yè)創(chuàng)新只要從產(chǎn)品或技術(shù)的角度進(jìn)行思考就好,無需考慮其他。()
A:錯B:對
答案:錯
相較于平庸型企業(yè),商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)一般具有獨特能力并且能較高水平的滿足客戶價值。()
A:對B:錯
答案:對
企業(yè)生成邏輯包括()
A:需求發(fā)現(xiàn)與項目選擇
B:生產(chǎn)制造
C:市場營銷
D:產(chǎn)品設(shè)計
E:公司創(chuàng)造
答案:需求發(fā)現(xiàn)與項目選擇
;生產(chǎn)制造
;市場營銷
;產(chǎn)品設(shè)計
;公司創(chuàng)造
獲取收入的方式包括()
A:租賃收費
B:資產(chǎn)銷售
C:使用收費
D:創(chuàng)造知識
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