物資部年度總結報告6篇

第物資部年度總結報告6篇小編編輯為朋友們了收集和編輯了“物資部年度總結報告”，如何將自己個人的能力情況展現(xiàn)在工作總結當中呢？時光荏苒，流逝飛快，新的一年就要開始了。領導都會要求員工寫一份年度工作總結，年度工作總結是為了思考未來的發(fā)展方向實現(xiàn)更高的職業(yè)目標，本文力求為您的工作和生活提供更完善的解決方案！

物資部年度總結報告篇1

20__年_半年，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人_半年以來的個人工作總結報告如下：

一、在學習上，注重提升個人修養(yǎng)

1、通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學習了財經、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

4、不斷改進了學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務技能活動，在領導的帶領和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務知識，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務能力。

二、在思想上，認真履行廉政建設

作為一名財務工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務工作計劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務，如完成單位領導離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關事項等。

三、在工作上，扎實做好本職工作

半年來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優(yōu)質的服務，保障單位的后勤財務工作順利開展。

四、下一步工作思考

1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務人員學習好的經驗，提高自身的綜合業(yè)務能力。另外，認真做好財務計劃工作，保持與領導及時溝通，確保所有事項順利進行。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。

3、做深、做細日常財務管理工作

在_半年的工作中，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及其他相關軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

最后，作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

物資部年度總結報告篇2

536號）文件的通知精神，本著不低于工作導則的要求，結合本單位實際情況，完善公司物資設備管理體系文件，組織修訂物資設備管理辦法，

使公司的物資設備管理有章可循；同時認真學習集團下發(fā)的相關制度和文件，并跟蹤落實，公司全年垂直運輸設備租賃按《集團建筑起重機械合格供應商名錄》的要求對租賃企業(yè)進行選擇，控制率100%；積極響應集團和公司發(fā)出的各項指令，按時上報各類統(tǒng)計報表；另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機電安裝一級資質升級工作，對進一步提升企業(yè)相關資質升級作出努力。

三、加強公司物資采購、設備租賃過程管理

物資設備部實時掌握市場信息動態(tài)，了解相關材料、設備市場行情。組織項目部嚴格把好大宗材料采購關，在采購招標過程中，做到多方調查，貨比三家，經過供應商評審小組的評審，最終確定供應能力強，履約能力好，信譽度高的合格供貨商，確保物資設備供應按時保量的進場。通過物資設備部簽訂的合同中，累計材料采購合同金額約24764萬元，機械設備租賃合同金額約1955萬元。物資設備部全年組織項目部材料采購招投標共計41次（含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次采購招標工作），招標采購金額約5388萬元，占采購總金額的21.76%。

四、加強材料采購、設備租賃合同管理

做好材料采購和設備租賃合同審核、蓋章、歸檔工作，到目前為止通過物資設備部簽訂的材料采購合同共計300份，設備租賃合同共計53份。為了滿足公司物資設備管理的需求，組織起草材料采購及設備租賃合同，統(tǒng)一合同文本，規(guī)范合同編號，全部合同都履行合同評審程序，同時按照合同管理要求建立了物資采購合同臺賬。對各項目簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。

五、積極參加公司相關部門組織的各項檢查

參加公司季度、半年、年終經營盤點考核工作，冬、雨季施工檢查、內審貫標、安全文明工地驗收及設備驗收等多項工作。為了確保施工設備的安全運轉，我們會同工程部、安全部、技術部深入到各施工現(xiàn)場，嚴格按照國家和公司的各種規(guī)范、標準、要求認真檢查，尤其對塔吊、施工電梯使用過程中的維護保養(yǎng)，按公司文件要求進行規(guī)范，努力消除存在問題。全年設備檢查50余次，發(fā)現(xiàn)和糾正各類問題120余條。在用各種機械設備716臺（主要含塔式起重機61臺，外用電梯34臺，物料提升機21臺，吊籃600臺），機械設備使用登記備案率達100%，發(fā)生設備事故0起。

六、積極配合物資周轉材料租賃分公司的資產購置工作

按照公司五年發(fā)展規(guī)劃的實施要求，公司成立物資周轉材料租賃分公司，物資設備部積極配合分公司進行資產購置工作，前期通過分公司報送的周轉材料購置計劃及對租賃市場現(xiàn)狀及其發(fā)展方向的調研，對我公司內部市場的分析及預測，以及對北京、河北唐山、滄州、天津的周轉料廠家、市場價格、產品質量等進行調研、分析，有計劃、分步驟完成了今年周轉材料采購工作。經過招標，最后從生產廠家采購鋼管1120噸，鋼管扣件18萬套。

七、組織公司相關部門對四公司周轉材料租賃分公司及大型機械設備租賃分公司進行資產核實工作。

八、物資設備部的工作重點及安排

（一）加強對材料、設備管理人員進行業(yè)務培訓，提高材料、設備人員業(yè)務素質。

（二）加強對項目部材料采購、設備租賃的招標制度落實，通過監(jiān)督檢查，規(guī)范物資采購和設備租賃合同管理工作。

（三）加強對項目部現(xiàn)場材料設備管理的檢查力度，確保公司安全文明工地指標的完成，保證設備運行安全。

（四）加大物資的內部調撥力度，減少公司內部的物資積壓，充分利用現(xiàn)有資源，降低公司施工成本。

（五）在外埠工程較多的情況下，加強對外埠工地的管理與指導工作，及時解決外埠施工中存在的問題。

(六)努力克服部門人員少、任務重的特點，積極完成領導交給的各項任務。

總之，物資設備部在的`工作中雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，請領導多提寶貴意見，多加指導。我們有信心和決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，使公司的物資設備管理水平得到進一步提高。

述職完畢，請批評指正，謝謝大家！

物資部年度總結報告篇3

20__年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務，全年完成采購項目共計__萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果。在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到__%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結：

1、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

2、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。

3、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

4、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

5、要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，面的范文參考寫作網站和有關部門進行協(xié)商處理。

6、學會主動與人溝通，交流：經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進，爭取更大的進步!

物資部年度總結報告篇4

__年公司訂單業(yè)務創(chuàng)歷史新高，面對新形勢，新任務，新要求，我本著“跟進市場，提前籌劃，降本挖潛，供應有效”的工作思路，圍繞“12345”年度經營目標，抓工作落實和作風改進，較好地完成了全年物資供應保障工作，現(xiàn)就全年履職情況述職如下：

一、職責履行及主要工作開展情況

作為生產經營供應保障負責人，我緊緊圍繞工作主題主線，帶領團隊，提前謀劃，主動作為，有序開展供應保障工作，供當前隱藏內容免費查看應保障時效性進一步提升，采購成本管控水平進一步提高。

（一）強化業(yè)務知識學習，提升供應保障能力。面對公司訂單業(yè)務井噴式承攬的新形勢，我主動學習相關業(yè)務知識和管理知識，通過邀請技術人員專項培訓及采購人員自學專業(yè)標準的形式，營造團隊學標準、用標準的氛圍，提高團隊業(yè)務水平，全年完成__份物資采購合同簽訂，有效保障了_項工程所需物資供應。

（二）推動采購模式改進，提高采購成本控制水平。受國家宏觀政策及環(huán)保常態(tài)化巡視督查影響，__年主材價格持續(xù)上漲，采購成本控制難度日益增大。我深知采購成本直接關系公司經營效益，要求采購員筑牢“降本就是創(chuàng)效，就是為公司發(fā)展作貢獻，更是從業(yè)價值的體現(xiàn)”的理念，突破固化思維，樹立主動、靠前、服務新思維，改進現(xiàn)有采購模式，通過建立主材采購價格臺賬、網上價格臺賬，以項目造價成本為底價，與同期市場現(xiàn)貨及鋼廠期貨價格進行比對，搭建主材價格數據平臺，多維度、多舉措核價，提高核價水平。全年主材等采購成本較目標成本降本___萬元，基本完成年度承諾目標。堅持降本挖潛全覆蓋，針對生產輔材、設備配件種類多，單價低的現(xiàn)狀，年初對上年度生產輔材、設備配件供應量進行分類，對用量大，批次多的`物資采取簽訂年度合同和集中采購的方式控制成本；對批量小的零星物資因未達到詢比價要求，要求采購人員仍堅持詢比價，參照網價，按網店和貿易商綜合性價比最低采購。

（三）落實供應商開發(fā)常態(tài)機制，拓寬供應渠道。常態(tài)化開展供應商開發(fā)和調研工作，及時了解市場行情、供應商經營質量。多次組織人員赴蕪湖周邊地區(qū)進行調研，多維度了解市場行情，全年新開發(fā)供應商_家，其中主材供應商_家，配件供應商_家，其他輔材配件類供應商_家。同時與現(xiàn)有_家優(yōu)質主材供應商簽訂戰(zhàn)略供貨保障協(xié)議。物資供應渠道進一步拓寬。

二、工作作風及廉潔自律方面

作為一名黨員，同時作為主管采購工作的負責人，深知廉潔從業(yè)的重要性和必要性，堅持利用黨課和業(yè)務時間學習黨的理論知識，錘煉黨性修養(yǎng)，同時利用部門會議和日常提醒方式對部門員工進行廉潔從業(yè)教育，筑牢廉潔底線。在工作中始終堅持廉潔從業(yè)法律和道德底線。對外交往中，講原則、守底線、重規(guī)矩，尤其是對分管的業(yè)務，始終堅持質量、標準、成本第一的原則，切實維護公司的利益。

三、存在的不足及改進措施

隨著公司全面深化改革不斷向縱深延伸，經營規(guī)模趁倍數關系上升，如何適應公司發(fā)展大勢？怎樣落實好與改革發(fā)展相匹配的新要求，我倍感壓力。具體表現(xiàn)為以下幾個特點：一是采購人員綜合素質與公司改革發(fā)展需要不適應；二是采購人員工作動力和壓力與公司要求不匹配；三是采購成本進一步降本挖潛攻堅方法不全面。下一步整改措施如下：一是加大采購人員培訓學習力度，培養(yǎng)“多面手”，適應公司需要；二是堅持結果和績效為導向，完善采購人員收入分配制度，提高人員工作動力和激情；三是運用網絡平臺，圍繞降本增效目標，建立多元化采購方式，進一步釋放降本挖潛潛力。

物資部年度總結報告篇5

一、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質

我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設的首位。我重點是學習政治理論知識、業(yè)務知識，把學習當作提高政治素質、辦事能力、領導水平的需要和要求，同時向經驗豐富的老同志學，細心學習他人長處，改正自己不足。在業(yè)務知識上，我重點是學習《物資管理》、《倉儲管理》、《機械知識》等進行了深入透徹的學習和掌握，不斷提高自己的業(yè)務素質。

二、注重求真務實，不斷提高自身的工作能力

一年來，我以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，全身心的投入工作，認真履行自己的職責。一方面承擔了物資管理科大量的常規(guī)工作，不斷加強物資管理制度建設，加大職工隊伍管理力度，認真開展物資管理各項工作，不斷提升優(yōu)質服務管理水平；另一方面完成了各項重點任務，以自己的辛勤工作不斷提升物資管理工作的水平，樹立了勤奮好學、清正廉潔的物資管理科的形象。

三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展

一年來，本人以高度的責任心對工作負責，注重細節(jié)，不斷學習各種新精神和要求，做好部門基礎管理和綜合管理工作，完成了公司生產經營目標和任務。

（一）制定倉儲管理措施，提高工作效率

為了推動公司物資倉儲管理的全面落實，我認真制定了《物資管理精細化考核細則》、《物資倉儲管理制度》、《叉報車操作規(guī)程》和《部門精細化工作標準》并于今年8月份開始試行，在試行過程中進行了不斷修改和完善。進一步規(guī)范領發(fā)料、產成品的出庫管理，建立了各項領發(fā)料管理制度，有針對性地制定了周詳、實用的出庫流轉單，追蹤產成品送貨后續(xù)動態(tài)，發(fā)貨準確率、及時率均達到100%，客戶投訴率為零。

（二）理清公司思路，提高生產效率

一是負責華福公司倉儲管理工作，使長時間來物資一庫混存的現(xiàn)象得以有效改觀，妥善地處理并解決了運輸途損的25噸丙纖絲束帶來的矛盾，順利通過了重慶煙草工業(yè)公司和集團公司組織的專賣檢查。

二是調入鋁箔公司，工作千頭萬緒。但是，我很快適應工作環(huán)境，迅速理清思路，從原華福公司鋁箔物資的搬遷準備工作著手，歷時大半個月的時間，完成了近500噸物資的再次轉運，改變了以往的堆碼方式，使嚴重不足的庫容達到了生產所需的儲備量。對整個庫區(qū)進行了定置、定位線的劃分，新購置了立式標識牌147個、成品托盤200個，使原本不足的庫容經精心、合理的布局變得更加整潔、美觀。

三是建立了專門的`退換貨臺帳，積極主動地與供方聯(lián)系，協(xié)商解決了在產品生產過程中產生的大量換貨原料約40噸。四是為集團及分公司領導在生產經營上的正確決策提供可靠詳實的數據，統(tǒng)計報表近300份，歸類整理數據達50萬個。

（三）加強物資供應管理，保證物流暢通

我積極做好外購物資的接收、儲備和保管工作，在工作中在物料供應做到了不變質、不損壞、不丟失、不錯賬。一年來，累計接收各種物料__噸件，累計供應物料__噸件，配送物資達__均每天10——15車次，做到了妥善保管、及時配送，全年沒有出現(xiàn)過因供料影響生產的情況。

（四）加強職工管理，提高工作效益

我緊緊圍繞公司“管理上臺階”的.工作要求，以“實現(xiàn)供應有序、質量可控、供需和諧、保障可靠”為目標。

一是采取多策并舉，進一步加強職工的責任心管理、行風管理、服務管理、環(huán)境管理，做到管理科學，運轉高效，扎實推進了物資的各項管理工作邁上新臺階。

二是健全完善了各類規(guī)章制度，理順業(yè)務流程，完善管理制度，真正做到“凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有據可查，凡事有人監(jiān)督”。

三是對關鍵崗位實行優(yōu)勝劣汰，實現(xiàn)崗位流動，確保優(yōu)秀人才最大限度地發(fā)揮其關鍵作用，保證了物資工作的生機和活力，為實現(xiàn)年度經營計劃目標提供了強有力的保障。

（五）強化安全管理，夯實安全生產基礎

我科堅持“安全第一、預防為主”的方針，始終樹立“沒有消除不了的隱患、沒有避免不了的事故”的安全理念。

一是把安全生產作為各項工作的基礎，積極組織實施物資安全性評價缺陷整改工作，全面消除物資中存在的安全隱患。

二是進一步健全和完善物資安全管理規(guī)章制度，著力抓好物資科安全工作的管理、獎懲和考核。

三是認真組織開展“安全警示日”和“安全生產月”活動。通過安全警示日看錄像、學事故通報等活動，讓員工牢記系統(tǒng)內外血的教訓，使員工安全生產牢記心頭。一年來，我們物資笠沒有發(fā)生一起存放物資安全和被盜事故。

此外，我還抓好以下幾項工作：

一是積極配合集團物資部、技術部、銷售部認真落實、清理消化庫存。

二是籌備新產品開發(fā)所需原輔料的及時到位，為新產品的研發(fā)提供了強有力的后勤保障工作。

三是配合集團信息中心完成了ERP信息系統(tǒng)的前期初始數據錄入以及大量的賬目清理工作。

四是配合部門領導積極主動參與對外協(xié)調銜接工作，適時加強與物資供應方、產品用戶、集團物資部、銷售部、生產運行部、物流部門以及生產班組的工作銜接和協(xié)調，確保了分公司正常生產所需物資的及時供應和用戶對產品的需求。

四、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律

我牢記宗旨，堅持落實黨風廉政建設有關要求，在日常工作和生活中不斷加強思想修養(yǎng)，努力抓好黨風廉政建設，不斷構筑防腐拒變的道德防線。我無論工作中還是生活上，我都十分注意嚴于律已，廉潔奉公，時時處處以《廉政準則》和《廉政守則》的規(guī)定嚴格要求自己，從沒有利用職權給親屬謀取私利；積極抓好單位黨風廉政建設，當好表率，切實管好子女親屬和身邊工作人員，做到清清白白以政，堂堂正正做人。

五、存在的問題和今后努力方向

回顧過去的一年，思想上有了一定進步，工作上取得了一些成績，以上成績的取得，得益于集團及分公司領導們的諄諄教導、關心和幫助，得益于部門領導及相關部門領導的鼎力支持和協(xié)同互助，得益于部門同事們的大力幫助和密切配合。更離不開各位在工作中對本人的包容與理解。在取得了一定成績的同時，我也認識到還有一些不足：一是物資管理方面還欠缺力度；二是工作力度上還稍稍有些不夠大膽，三是業(yè)務學習還不夠深入