新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展

新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展改革開放以來，中國經(jīng)濟在快速增長的同時不斷發(fā)展壯大。但是，隨著中國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，世界經(jīng)濟和國內(nèi)外市場形勢正在影響中國企業(yè)的成長，他們面臨的壓力越來越大，公司的財務(wù)業(yè)績是公司各項業(yè)務(wù)的核心，對于公司能否在龐大的市場環(huán)境中創(chuàng)造強大的競爭能力至關(guān)重要。因此，在復(fù)雜的市場經(jīng)濟中，企業(yè)需要完善財務(wù)管理制度，才能在市場中保持競爭力，同時保持健康、穩(wěn)定、快速增長的競爭優(yōu)勢，另一方面，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)管理與企業(yè)會計的結(jié)合成為重要的成長環(huán)境，兩者的有效結(jié)合，可以顯著提高企業(yè)財務(wù)的科學(xué)性和邏輯性管理。因此，本文描述了如何在對企業(yè)成長至關(guān)重要的新背景下加強管理會計和財務(wù)會計整合[1]。

一、管理會計與財務(wù)會計之間的融合意義

財務(wù)會計監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部完成的財務(wù)活動的會計處理，并創(chuàng)建數(shù)據(jù)和報表來展示公司的實際財務(wù)業(yè)績。在企業(yè)發(fā)展中，會計是現(xiàn)代企業(yè)的支撐，它采用先進的會計方法，為企業(yè)提供財務(wù)明細，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值的最大化。會計管理用科學(xué)的方法提供會計數(shù)據(jù)，提高會計的意義，設(shè)計和實施數(shù)據(jù)，保證企業(yè)經(jīng)濟利益的持續(xù)增長。企業(yè)會計和會計管理是會計教育的領(lǐng)域。一個真正的管理系統(tǒng)可以為企業(yè)確保有利可圖的經(jīng)濟地位。新形勢下，企業(yè)經(jīng)濟運行持續(xù)向好，會計業(yè)績發(fā)生變化[2]。傳統(tǒng)的會計和管理會計系統(tǒng)不能滿足企業(yè)的成長需要，難以增加市場競爭能力。如果企業(yè)注重會計，忽視管理會計操作，就會造成會計差異，難以實現(xiàn)有效的業(yè)務(wù)增長?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展系統(tǒng)要求將會計管理融入會計系統(tǒng)，提高企業(yè)會計的效率，提高企業(yè)的質(zhì)量，避免會計和個人利益問題。同時，公司會計與管理會計相結(jié)合后，可以高效精簡數(shù)據(jù)，提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)，開通資源共享，增強數(shù)據(jù)應(yīng)用范圍，提高會計績效。

二、新形勢下企業(yè)智能與會計管理協(xié)調(diào)發(fā)展的需要

（一）降低人工成本

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要大數(shù)據(jù)支撐。有關(guān)公司生產(chǎn)計劃的統(tǒng)計數(shù)據(jù)對于提供激發(fā)業(yè)務(wù)決策想法的數(shù)據(jù)非常有幫助。企業(yè)會計與管理會計的發(fā)展相結(jié)合，有助于滿足企業(yè)的成長需求，降低人力成本，提供更好的數(shù)據(jù)來驅(qū)動企業(yè)的成長[3]。更好地控制生產(chǎn)成本，最大限度地發(fā)揮資源效用，提高經(jīng)濟效益，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享和訪問高效信息。此外，會計和會計控制有意義的整合可以防止公司浪費生產(chǎn)和業(yè)務(wù)運營不必要的服務(wù)、成本和設(shè)備，從而降低勞動力成本。

（二）支持加強企業(yè)競爭

在新的環(huán)境下，許多中國企業(yè)之間存在著激烈的競爭，審計提供對公司債務(wù)狀況的詳細分析，執(zhí)行合理的經(jīng)營計劃，提高公司的總收入增長，增加市場份額，并方便公司資金的使用，注意確保公司實現(xiàn)有效和可持續(xù)的發(fā)展。在進行實務(wù)會計時，需要考慮各種因素對工業(yè)效率的影響，設(shè)計更好的系統(tǒng)，與管理會計合作，并以附加收益為基礎(chǔ)，使公司能夠控制重要的市場地位。

（三）有助于推動企業(yè)生產(chǎn)力提升

新時代，國家的實力不斷增強，新技術(shù)和不斷增長的技術(shù)以及緩慢發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，發(fā)生了巨大的變化，一個基本的成長計劃并不能滿足公司在新環(huán)境下的成長需求。因此，在當前社會環(huán)境下更新公司的財務(wù)數(shù)據(jù)、行政賬目和管理賬目，需要充分實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，推動變革和產(chǎn)業(yè)增長，從根本上消除舊的管理和業(yè)務(wù)壁壘，公司管理層需要在經(jīng)濟控制層面展示會計的全部價值，以確保公司符合制造結(jié)構(gòu)。此外，加強會計管理和會計一體化整合，應(yīng)通過引入新的戰(zhàn)略，完善業(yè)務(wù)管理體系，以有效引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展[4]。會計部門可以通過采用最先進的開發(fā)管理系統(tǒng)來整合和分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，這是一個相關(guān)的、標準化的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，可以進一步提升其財務(wù)和經(jīng)濟價值。因此，管理會計的發(fā)展和財會一體化將加速行業(yè)的成長，理順管理體制，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、新形勢下企業(yè)會計與管理會計融合面臨的挑戰(zhàn)

（一）會計人員整體價值有待提升

目前，我國會計從業(yè)人員數(shù)量不斷增加，但總體情況仍在好轉(zhuǎn)，從業(yè)人員難以達到行業(yè)標準。另一方面，管理會計和員工會計要求有很大不同。這個問題對會計和會計管理的影響有限。另一方面，當今社會許多會計人員并不完全了解業(yè)務(wù)發(fā)展與會計之間的關(guān)系。這需要受影響的員工掌握教育、學(xué)習(xí)、發(fā)展文化以及發(fā)展專業(yè)知識和能力。但是，隨著會計和會計服務(wù)的出現(xiàn)，許多企業(yè)的會計人員還需要提高法律知識和技能，才能有效避免判斷失誤[5]。

（二）缺乏適當?shù)奶幚硭?/p>

管理會計和中國標準會計之間存在一些差異，這個問題對兩者的發(fā)展都產(chǎn)生了負面影響。會計必須符合中國會計準則和相關(guān)規(guī)章制度。公司的會計運作必須按照相關(guān)會計準則得到妥善、適當?shù)谋O(jiān)督，充分利用復(fù)核和會計運作。但是，管理會計與會計相反。管理賬戶是根據(jù)公司實際發(fā)展需要設(shè)置的，與公司的管理價值觀和原則具有同等效力。會計職位對企業(yè)管理賬戶的要求并不高。他們中的許多人根據(jù)當月的實際工作情況，制定了相應(yīng)的行動計劃，科學(xué)地調(diào)整了會計核算?？傊?，會計與管理的區(qū)別，在一定程度上使得兩者更難聯(lián)系起來。

（三）會計的工作要求有所不同

企業(yè)管理賬戶和會計操作要求之間存在顯著差異，這是影響會計和管理會計發(fā)展的重要因素。工作要求的差異會影響工作描述中會計師的具體業(yè)務(wù)。公司的財務(wù)報表以國家制定的會計規(guī)章制度為依據(jù)，并始終以國家相關(guān)規(guī)范和標準為管理要求。此外，我們的金融服務(wù)部門進行事實調(diào)查和經(jīng)濟審計，公司會計也不同[6]。公司的行政預(yù)算最適合公司對相關(guān)內(nèi)部運營體系和公司內(nèi)部經(jīng)濟環(huán)境進行規(guī)劃和管理的經(jīng)營需求，一般來說，企業(yè)會計工作的要求低于管理會計工作，工作內(nèi)容不同，兩者并行開展的難度較大。

（四）基于內(nèi)部數(shù)據(jù)的不匹配

企業(yè)管理會計與會計的結(jié)合也會影響內(nèi)部會計數(shù)據(jù)庫的不一致。公司賬戶是根據(jù)國家會計準則和法規(guī)建立的，并受法律法規(guī)及制度的約束，所以有一個強大的數(shù)據(jù)庫，公司會計是為公司的內(nèi)部環(huán)境而設(shè)計的，公司的內(nèi)部限制也適用于項目內(nèi)容，他沒有很強的平衡感。因此，行政賬戶數(shù)據(jù)的來源需要鏈接，賬務(wù)共享不易，影響兩者的融合和演進。

四、遵循財務(wù)會計體系一體化的基本要求

首先，在工業(yè)發(fā)電系統(tǒng)中使用會計和管理會計是相關(guān)的，必須將兩個好處納入過程中，并發(fā)揮實務(wù)和管理的作用。雖然會計和管理會計有很多相似之處，但會計和管理會計仍然有異，因為它們有不同的興趣，在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，管理會計和會計應(yīng)用有助于實現(xiàn)兩者的額外收益。

第二，企業(yè)會計和會計發(fā)展在拓展業(yè)務(wù)的過程中，必須遵循循序漸進、按部就班的原則。由于企業(yè)會計與會計的重要性不同，中國企業(yè)在進行會計核算時，需要根據(jù)會計管理和會計的性質(zhì)對兩類會計制度進行評價，會計必須在管理會計之前完成，因為會計是業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)所有會計信息的集合，該報告可以基于會計的良好表現(xiàn)，讓我們?nèi)ス芾頃?，在業(yè)務(wù)發(fā)展中，要以會計發(fā)展為重點，深入調(diào)查，提高會計報告的準確性。管理會計工作的開展應(yīng)以會計報告為基礎(chǔ)。因此，企業(yè)會計與管理會計的關(guān)系可以是企業(yè)必須先做好企業(yè)會計[7]。

第三，在業(yè)務(wù)發(fā)展中，需要將會計和管理融合到一個過程中，重點發(fā)展會計兩種職能。為了在業(yè)務(wù)發(fā)展系統(tǒng)中實現(xiàn)企業(yè)的快速增長，管理和會計需要在同一個地方，這兩類會計升級需要根據(jù)相關(guān)要求進行實施和顯著改進兩類計算工作的質(zhì)量。

五、新形勢下企業(yè)會計與財務(wù)會計一體化發(fā)展戰(zhàn)略

（一）科學(xué)和數(shù)學(xué)思想的推廣

基于以上研究，在當前市場競爭規(guī)模較大的狀態(tài)下，現(xiàn)代企業(yè)需要對財務(wù)賬目進行審核，對管理賬戶進行審核，以提高自身的競爭力，了解健康穩(wěn)定的發(fā)展，我們需要加強賬戶之間的合作，但是，在管理會計與實務(wù)會計結(jié)合的過程中，首先要制定科學(xué)的企業(yè)會計方法，加強兩者的融合。目前很多公司都在做會計和會計協(xié)作項目，但他們對綜合管理和會計的含義并沒有深入的了解，對兩者的結(jié)合也沒有很好的理解，兩者的專業(yè)水平大大提高了合作的必要性。為此，企業(yè)在管理會計與會計相結(jié)合的過程中，需要充分考慮自身的發(fā)展特點和發(fā)展方針，根據(jù)企業(yè)的實際情況，將管理會計與會計發(fā)展作為聯(lián)合方針[8]。業(yè)務(wù)目標和員工的協(xié)作可以有效提高公司的業(yè)績，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力，提高公司的增長目標，例如，會計經(jīng)理需要繼續(xù)優(yōu)先考慮會計，監(jiān)督和管理會計和財務(wù)運作，并確保各種會計職能的質(zhì)量和效率得到執(zhí)行。

（二）構(gòu)建強大的賬戶管理系統(tǒng)

會計是企業(yè)會計制度中最重要的內(nèi)容，會計的不斷發(fā)展慢慢經(jīng)歷了管理會計。因此，會計管理是會計發(fā)展的一個漸進階段。為了提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，首先要著眼于企業(yè)會計制度的完善和發(fā)展，不斷提高財務(wù)制度的管理會計地位。通過使用系統(tǒng)原理提高會計與會計協(xié)作的效率，在會計完成后，公司有效地管理其業(yè)務(wù)運營，評估和報告業(yè)務(wù)管理活動的數(shù)據(jù)，并進行業(yè)務(wù)交易。我們可以改善和促進財務(wù)收益。例如，為了實現(xiàn)政策目標，改善和整合自然資源，在預(yù)算管理和監(jiān)督管理中發(fā)揮主導(dǎo)作用，企業(yè)在整個生產(chǎn)過程中保持完整的預(yù)算管理體系，同時保持正常的預(yù)算管理體系，具有公司全面的預(yù)算管理和業(yè)務(wù)流程，公司對關(guān)鍵預(yù)算管理的戰(zhàn)略規(guī)劃，對年度管理活動和財務(wù)結(jié)果的全面預(yù)測和規(guī)劃，資源的精心分配，執(zhí)行、分析、監(jiān)控、評估、月度預(yù)算指標和預(yù)算思路組織，指導(dǎo)我們的企業(yè)改進業(yè)務(wù)運營并使用系統(tǒng)指標來幫助我們的企業(yè)實現(xiàn)關(guān)鍵目標[9]。

（三）加強全公司素質(zhì)

在公司財務(wù)部門整合合適的員工，提高財務(wù)管理和公眾意識，確保財務(wù)管理方法的智能和科學(xué)知識，讓員工獲得科學(xué)的管理理念和進一步的研發(fā)，能夠做到這一點很重要，如何開發(fā)業(yè)務(wù)流程，以科學(xué)方法適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，讓金融數(shù)據(jù)更加透明。作為財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)分析師對一家公司的財務(wù)收益非常感興趣，他們的經(jīng)營質(zhì)量也直接影響到公司財務(wù)數(shù)據(jù)的水平[10]。為此，加強對財務(wù)管理人員的教育和考核，強化專業(yè)技能，明確會計規(guī)章制度及相關(guān)制度，監(jiān)督財務(wù)人員意識，加強員工理解和引導(dǎo)。目標是科學(xué)