版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
項目七
社群新媒體營銷項目七
社群新媒體營銷《新媒體營銷》項目七
社群新媒體營銷【課程導(dǎo)入】項目七
社群新媒體營銷圖
7-1
社群新媒體營銷結(jié)構(gòu)圖社群新媒體營銷結(jié)構(gòu)圖項目七
社群新媒體營銷目錄/Contents任務(wù)二社群的構(gòu)建與運營社群營銷的策略技巧任務(wù)一項目七
社群新媒體營銷一、社群的營銷界定在互聯(lián)網(wǎng)營銷視閾下,社群是一種新的人際關(guān)系,是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上,依據(jù)人們的興趣愛好、身份地位、價值審美以及特定的利益關(guān)系等建立起來的圈子。具備以下特征:具有共同的興趣特征搭建清晰的組織結(jié)構(gòu)進行持續(xù)的運營確保穩(wěn)定的價值輸出項目七
社群新媒體營銷二、社群的營銷價值人群精準,用戶黏性高成本低廉,高校傳播便捷及時,體驗效果好項目七
社群新媒體營銷三、社群的構(gòu)建裂變(一)社群的構(gòu)建工具本模塊以“企業(yè)微信”為例,介紹社群的構(gòu)建工具。企業(yè)創(chuàng)建PC端可以登錄官網(wǎng),填寫注冊信息,即可完成注冊。移動端可以進入企業(yè)微信App,選擇微信登錄,輸入管理員手機號和企業(yè)郵箱,填寫公司名稱及管理員真實姓名,完成企業(yè)創(chuàng)建。項目七
社群新媒體營銷三、社群的構(gòu)建裂變注冊完成后,管理員可以通過管理后臺對通訊錄、企業(yè)應(yīng)用進行初步管理,若要獲得更多使用人數(shù)以及更高的管理權(quán)限,需要進行主體信息的驗證。管理員登錄「管理后臺」-「我的企業(yè)」-「企業(yè)信息」即可進行驗證操作。主體驗證項目七
社群新媒體營銷三、社群的構(gòu)建裂變企業(yè)微信創(chuàng)建的社群包括內(nèi)部群和外部群兩種類型。內(nèi)部群的創(chuàng)建社群創(chuàng)建圖
7-2
創(chuàng)建內(nèi)部群的管理員信息填寫界面示例項目七
社群新媒體營銷三、社群的構(gòu)建裂變外部群的創(chuàng)建圖
7-3
企業(yè)微信外部群創(chuàng)建示例項目七
社群新媒體營銷三、社群的構(gòu)建裂變內(nèi)部群外部群區(qū)別1企業(yè)員工發(fā)布消息時會有企業(yè)身份展示,增強了企業(yè)在社群中的品牌觸達和信用背書2社群管理員享有較高的管理權(quán)重3可以設(shè)置入群歡迎語4可以統(tǒng)一設(shè)置自動回復(fù)規(guī)則5可以設(shè)置防騷擾規(guī)則項目七
社群新媒體營銷三、社群的構(gòu)建裂變(二)社群的用戶裂變在營銷領(lǐng)域,裂變被認為是最低成本獲取用戶的方法,運營者通過一系列的流程和方法,把用戶吸引到特定的社群里,使社群內(nèi)傳播的內(nèi)容通過轉(zhuǎn)發(fā)的形式得到擴展,以此增強傳播的時間、擴大覆蓋的人群。社群裂變的一般流程主要包括活動策劃、海報設(shè)計、話術(shù)準備、后臺設(shè)置、用戶參與、數(shù)據(jù)分析、復(fù)盤提升等環(huán)節(jié)項目七
社群新媒體營銷三、社群的構(gòu)建裂變活動策劃是對社群裂變過程的整體規(guī)劃和設(shè)計,包括裂變活動開展的目的、時間、獎勵、渠道、參與人員、責任劃分等。裂變海報有六大要素:主標題、副標題、賣點說明、信用背書、活動文案以及裂變活碼?;顒硬邉澓笤O(shè)計圖
7-7
裂變海報參考板式項目七
社群新媒體營銷三、社群的構(gòu)建裂變話術(shù)準備話術(shù)是指在整個用戶裂變過程中使用到的固定語言。一般包括入群話術(shù)、審核話術(shù)、提醒話術(shù)、刪除話術(shù)等。后臺設(shè)置在進行后臺設(shè)置的過程中要預(yù)估提前建立的群是否夠用,避免群二維碼與活碼的混淆,設(shè)置完成后應(yīng)提前測試流程查漏補缺,同時要在每個群內(nèi)預(yù)留工作人員,留心用戶反饋及時進行輿論引導(dǎo)。項目七
社群新媒體營銷三、社群的構(gòu)建裂變用戶參與用戶參與社群裂變的流程一般為:在朋友圈、公眾號、微信群中看到裂變海報,激發(fā)興趣;掃碼入群收到歡迎語和轉(zhuǎn)發(fā)任務(wù);按照指定要求完成轉(zhuǎn)發(fā)截圖回復(fù);通過審核獲得獎勵。數(shù)據(jù)分析社群在用戶裂變的過程中需要關(guān)注和搜集的數(shù)據(jù)包括:啟動量、掃碼人數(shù)、入群人數(shù)、完成任務(wù)人數(shù)等。圖
7-12
社群用戶裂變漏斗型數(shù)據(jù)指標模型項目七
社群新媒體營銷三、社群的構(gòu)建裂變社群的用戶裂變一旦開啟,就需要運營人員的持續(xù)跟進。不僅需要在宏觀上通過數(shù)據(jù)反饋了解活動進展的情況,還需要深入群內(nèi)觀察用戶的反饋、發(fā)現(xiàn)用戶的需求以及其他可以完善的地方做進一步的優(yōu)化和提升。優(yōu)化提升項目七
社群新媒體營銷四、社群的活動運營1.線上分享、討論2.社群福利3.社群任務(wù)和打卡社群的活躍度是判斷一個社群是否優(yōu)質(zhì)的重要指標。社群活動的形式非常豐富,總體而言可以分為線上、線下兩大類。(一)線上活動項目七
社群新媒體營銷四、社群的活動運營線下活動主要以真實的面對面聚集為主,傳統(tǒng)的見面會、私享會、發(fā)布會等形式都可以。社群核心成員之間的聚會往往規(guī)模較小。(二)線下活動項目七
社群新媒體營銷五、社群的變現(xiàn)模式社群運營一段時間后往往面臨著如何變現(xiàn)的問題,實現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)化才算真正實現(xiàn)營銷目標。社群的變現(xiàn)模式主要有以下幾種:社群電商付費社群進入社群以成員身份變現(xiàn)項目七
社群新媒體營銷目錄/Contents任務(wù)二社群的構(gòu)建與運營社群營銷的策略技巧任務(wù)一項目七
社群新媒體營銷一、社群的營銷策略精確梳理用戶標簽持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容小程序式碎片化應(yīng)用深耕垂直細分領(lǐng)域持續(xù)占領(lǐng)用戶心智項目七
社群新媒體營銷二、社群的運營
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024宅基地地基承包合同示范文本農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 2024年度制造業(yè)員工勞動合同范本及安全生產(chǎn)協(xié)議3篇
- α-貯存池病病因介紹
- 新疆警察學院《產(chǎn)品設(shè)計進階》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 外籍廚師合同范例
- 推廣合同范例文本
- 駕校新員工服務(wù)培訓(xùn)
- 入股創(chuàng)業(yè)合同范例
- 閃銀借款合同范例
- 授權(quán)單位合作合同范例
- 瘋狂猜歌名(含音頻)
- 菲律賓民宿行業(yè)分析
- 招標代理機構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督管理制度
- PCB設(shè)計工程師年終個人工作總結(jié)與工作計劃
- 2024北京西城區(qū)初二(上)期末英語試卷及答案
- 廣西柳州市2023-2024學年九年級上學期期末數(shù)學試卷+
- 2024年上海市黃埔區(qū)九年級英語一模試卷
- 初中勵志主題班會《梅花香自苦寒來》課件(共17張)
- 小學生思維漫畫合輯
- 課本劇西門豹治鄴劇本
- 新(完整)小學三年級語文教學案例
評論
0/150
提交評論