保暢通工作方案

保府橋煤焦管理站保暢通工作方案根據(jù)保德縣委、政府有關(guān)會(huì)議精神，為確保韓府公路運(yùn)煤通道安全暢通，緊緊圍繞“保暢通、促和諧”工作思路，堅(jiān)持“上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的原則，充分發(fā)揮各科室、應(yīng)急分隊(duì)、班組的職能作用，最大限度地預(yù)防和減少車輛擁堵現(xiàn)象的發(fā)生，為我站營造“便捷高效、平安暢通”的交通運(yùn)輸環(huán)境，特制定保府橋煤焦管理站“保暢通”工作方案。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)我站“保暢通”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定，成立保府橋煤焦管理站“保暢通”工作領(lǐng)導(dǎo)組。組長：蘇補(bǔ)青副組長：吳培剛張培斌成員：白占勇楊永紅劉文淵白瑞峰領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在站長值班室，主任由副站長楊永紅兼任。領(lǐng)導(dǎo)組全面負(fù)責(zé)“保暢通”工作的指揮協(xié)調(diào)，全面、準(zhǔn)確、快速處置各類突發(fā)情況，確保站區(qū)及周邊路段運(yùn)煤通道設(shè)施齊全、道路暢通。二、強(qiáng)化值班制度，確保信息暢通堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班期間通訊工具必須保持24小時(shí)暢通，值班室要對道路通行情況及時(shí)反饋，以便領(lǐng)導(dǎo)組能夠快速反應(yīng)，及時(shí)處置。三、加強(qiáng)票據(jù)、射頻卡管理建立票據(jù)、射頻卡領(lǐng)用臺(tái)賬，逐班統(tǒng)計(jì)票據(jù)、射頻卡使用情況，填寫票據(jù)、射頻卡使用報(bào)表，報(bào)站票據(jù)統(tǒng)計(jì)室、射頻卡管理辦公室和分管站長，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握情況，保證及時(shí)領(lǐng)取和備存票據(jù)、射頻卡。四、確保電力保障定期維護(hù)、保養(yǎng)電力保障系統(tǒng)，確保電力保障系統(tǒng)良好運(yùn)行。如發(fā)生停電故障時(shí)，微管員立即開啟本站發(fā)電機(jī)，保證站內(nèi)計(jì)算機(jī)等設(shè)備的正常運(yùn)行。五、加強(qiáng)道路維護(hù)安排專人對我站出站口排水蓋板進(jìn)行經(jīng)常巡視，及時(shí)對該區(qū)域設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、管養(yǎng)。六、落實(shí)激勵(lì)機(jī)制在各班組中開展辦票效率競賽活動(dòng)，月底對業(yè)務(wù)突出的班組進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以提高和調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性。七、啟動(dòng)應(yīng)急小分隊(duì)，增設(shè)辦票窗口當(dāng)出現(xiàn)過往煤焦車輛流量過大造成擁堵時(shí)，當(dāng)班負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào)值班站長，由值班站長負(fù)責(zé)啟用待命的應(yīng)急小分隊(duì)，在指揮崗附近和引道區(qū)域內(nèi)，每班安排工作人員及時(shí)指揮車輛，快速、有序通行排列，對辦完相關(guān)手續(xù)的車輛及時(shí)指揮引導(dǎo)出站。啟動(dòng)應(yīng)急辦票窗口，增添多臺(tái)微機(jī)辦票，加快辦票速度，確保通行能力。八、交警協(xié)調(diào)配合如發(fā)生車輛擁堵我站無力解