醫(yī)院品管圈模板課件

主題日期

圈徽圈名醫(yī)院品管圈模板

一、圈的介紹

圈名：輔導(dǎo)員：圈長：圈員：

醫(yī)院品管圈模板一、圈的介紹

圈名的意義：

醫(yī)院品管圈模板一、圈的介紹

圈徽的意義：醫(yī)院品管圈模板二、主題選定主題評價(jià)上級政策可行性迫切性圈能力總分順序選定評價(jià)說明分?jǐn)?shù)上級政策可行性迫切性圈能力1沒聽說過不可行半年后再說需多部門配合3偶爾告知較可行下次解決需一個(gè)部分配合5常常提醒可行盡快解決自行能解決說明：名圈員經(jīng)評價(jià)法逐一評分，取平均值，最高分即為選定主題醫(yī)院品管圈模板選題理由醫(yī)院品管圈模板月份周次步驟2014年3月2014年4月2014年5月2014年6月2014年7月2014年8月負(fù)責(zé)人1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周主題選定計(jì)劃擬定現(xiàn)況把握設(shè)定目標(biāo)解析對策擬定實(shí)施與檢討效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化檢討改進(jìn)成果發(fā)表———表示實(shí)施時(shí)間---------表示計(jì)劃時(shí)間小組活動計(jì)劃表醫(yī)院品管圈模板現(xiàn)狀把握—與主題相關(guān)的工作流程圖醫(yī)院品管圈模板改善前的柏拉圖醫(yī)院品管圈模板目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)值設(shè)定設(shè)定理由目標(biāo)值=現(xiàn)況值-改善值=現(xiàn)況值-（現(xiàn)況值X圈能力X改善重點(diǎn)）醫(yī)院品管圈模板目標(biāo)設(shè)定——柱狀圖醫(yī)院品管圈模板解析——魚骨圖醫(yī)院品管圈模板對策擬定真因小真因WhatWhyHow評分采納WhoWhenWhere醫(yī)院品管圈模板對策實(shí)施——PDCA環(huán)醫(yī)院品管圈模板效果確認(rèn)

（一）有形成果

項(xiàng)目改善前改善后調(diào)查時(shí)間資料來源調(diào)查人數(shù)數(shù)據(jù)醫(yī)院品管圈模板效果確認(rèn)——柱狀圖醫(yī)院品管圈模板改善前后比較——柏拉圖

改善前改善后醫(yī)院品管圈模板效果確認(rèn)目標(biāo)達(dá)成率目標(biāo)達(dá)成率=（改善后-改善前）/（目標(biāo)值-改善前）×100%醫(yī)院品管圈模板（二）無形成果項(xiàng)目改善前改善后活動成長總分平均總分平均QCC方法運(yùn)用專業(yè)知識協(xié)調(diào)溝通活動信心責(zé)任榮譽(yù)注：由圈員評分，每項(xiàng)每人最高10分，最低1分醫(yī)院品管圈模板效果確認(rèn)（二）無形成果——雷達(dá)圖醫(yī)院品管圈模板標(biāo)準(zhǔn)化目的：適用范圍：說明：一、作業(yè)流程（見流程圖）二、作業(yè)內(nèi)容醫(yī)院品管圈模板檢討與改進(jìn)活動項(xiàng)目優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)或今后努力方向主題選定活動計(jì)劃擬定現(xiàn)況把握目標(biāo)設(shè)定解析對策擬訂對策實(shí)施與檢討效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化圈會運(yùn)作情形殘留問題醫(yī)院品管圈模板下期主題1.選題過程主題評價(jià)題目上級政策重要性迫切性圈能力總分順序選定提高中心靜脈置管患者對約束的依從性降低PICC導(dǎo)管相關(guān)感染發(fā)生率降低護(hù)理書寫的不合格率降低發(fā)放口服藥物的錯(cuò)誤率降低送檢血標(biāo)本的不合格率評價(jià)說明分?jǐn)?shù)/人數(shù)重要性迫切性圈能力上級政策1次重要次迫切0-50%此相關(guān)2重要迫