管理會計教學(xué)大綱

管理會計教學(xué)大綱（1月修訂）蘭州商學(xué)院長青學(xué)院二○○八年一月《管理睬計》課程教學(xué)大綱一、使用闡明（一）課程性質(zhì)管理睬計是當(dāng)代西方國家把“管理”與“會計”這兩個主題巧妙地結(jié)合起來的一門新興的、綜合性很強的邊沿科學(xué)、交叉科學(xué)。是當(dāng)代會計科學(xué)的一種新發(fā)展。管理睬計學(xué)科的建立含有強烈的目的性，是通過規(guī)劃和控制公司的經(jīng)濟活動，為改善公司的經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)的。本課程規(guī)范名稱為“管理睬計”，是會計學(xué)專業(yè)、財務(wù)管理專業(yè)、審計學(xué)專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課。（二）教學(xué)目的通過對本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)能夠掌握管理睬計的基本理論與基本辦法，并能純熟應(yīng)用其理論與辦法進行預(yù)測分析、決策分析，編制預(yù)算、進行規(guī)劃與控制以及對責(zé)任中心及整個公司的業(yè)績進行考核評價。另外對管理睬計學(xué)科的新思路、新發(fā)展也要有簡樸的理解。（三）教學(xué)時數(shù)72學(xué)時（四）教學(xué)辦法課堂講授。（五）面對專業(yè)會計學(xué)專業(yè)、財務(wù)管理專業(yè)、審計學(xué)專業(yè)。二、教學(xué)內(nèi)容管理睬計重要是運用當(dāng)代數(shù)學(xué)辦法，根據(jù)會計信息和其它信息，對公司的經(jīng)濟活動進行預(yù)測、規(guī)劃公司的將來，加強日常控制與考核，進行決策。即分析過去、控制現(xiàn)在、策劃將來就成為管理睬計學(xué)的重要內(nèi)容構(gòu)造。（即針對戰(zhàn)術(shù)性管理睬計的內(nèi)容開展教學(xué)活動）。各章教學(xué)內(nèi)容安排以下：第一章管理睬計概論第一節(jié)管理睬計的定義（一）教學(xué)目的與規(guī)定本章是管理睬計的理論基礎(chǔ)部分，通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)對管理睬計的定義以及管理睬計的產(chǎn)生與發(fā)展、管理睬計的基本理論等有一種總括的理解，為后來的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。規(guī)定學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中要充足理解和掌握管理睬計學(xué)的本質(zhì)和內(nèi)涵，對管理睬計學(xué)科體系及其內(nèi)容有一種總括的認(rèn)識，為后來各章的學(xué)習(xí)奠定堅實的理論基礎(chǔ)。（二）教學(xué)內(nèi)容本章重點講授：管理睬計的定義以及管理睬計是如何形成和發(fā)展的；管理睬計的基本理論；管理睬計與財務(wù)會計相比較含有哪些特點以及管理睬計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系；管理睬計人員的職業(yè)道德問題等等。學(xué)生應(yīng)重點掌握管理睬計的形成與發(fā)展、管理睬計的研究對象與內(nèi)容、管理睬計的定義以及管理睬計的工作組織和管理睬計人員的職業(yè)道德。第一節(jié)管理睬計的定義一、國外會計學(xué)界對管理睬計定義的敘述1、狹義管理睬計階段2、廣義管理睬計研究階段二、國內(nèi)學(xué)者對管理睬計定義的敘述三、管理睬計的定義第二節(jié)管理睬計的形成與發(fā)展一、以成本控制為基本特性的管理睬計階段1、社會經(jīng)濟發(fā)展的基本特性2、經(jīng)濟理論的發(fā)展3、管理睬計的形成二、以預(yù)測、決策為基本特性的管理睬計階段1、社會經(jīng)濟發(fā)展的基本特性2、經(jīng)濟理論的快速發(fā)展3、管理睬計的發(fā)展三、以重視環(huán)境適應(yīng)性為基本特性的戰(zhàn)略管理睬計階段1、社會經(jīng)濟發(fā)展的基本特性2、經(jīng)濟理論3、戰(zhàn)略管理睬計第三節(jié)管理睬計的基本理論一、管理睬計的基本假設(shè)1、會計實體假設(shè)2、持續(xù)運作假設(shè)3、會計分期假設(shè)4、貨幣時間價值假設(shè)5、成本性態(tài)假設(shè)6、目的利潤最大化假設(shè)7、風(fēng)險價值可計量假設(shè)二、管理睬計的對象1、現(xiàn)金流動論2、價值差量論3、資金總運動論4、以使用價值管理為基礎(chǔ)的價值管理三、管理睬計的目的1、管理和決策提供信息2、參加公司的經(jīng)營管理四、管理睬計的職能1、計劃2、評價3、控制4、確保資源的有效運用5、報告五、實現(xiàn)職能應(yīng)完畢的管理睬計工作1、報告2、解釋3、資源管理4、管理信息系統(tǒng)的開發(fā)5、完善管理技術(shù)6、鑒定7、管理六、管理睬計的工作程序1、確認(rèn)2、計量3、歸集4、分析5、編報與解釋6、傳遞七、管理睬計信息的質(zhì)量特性1、有關(guān)性2、精確性3、一貫性4、客觀性5、靈活性6、及時性7、簡要性8、成本效益平衡性第四節(jié)管理睬計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系一、管理睬計與財務(wù)會計的區(qū)別1、職能不同2、服務(wù)對象不同3、約束條件不同4、報告期間不同5、會計主體不同6、計算辦法不同7、信息精確程度不同8、計量尺度不同二、管理睬計與財務(wù)會計的聯(lián)系1、來源相似2、目的相似3、基本信息同源4、服務(wù)對象交叉5、某些概念相似第五節(jié)管理睬計人員的職業(yè)道德和職業(yè)教育一、管理睬計人員職業(yè)道德1、技能2、保密3、廉正4、客觀性5、道德行為的解決二、管理睬計的職業(yè)教育1、管理睬計學(xué)科課程體系2、普通教育3、商業(yè)教育4、會計教育（三）教學(xué)辦法與形式采用課堂講授和多媒體課件結(jié)合的教學(xué)辦法和形式（四）教學(xué)時數(shù)8學(xué)時第二章變動成本法（一）教學(xué)目的與規(guī)定本章是管理睬計學(xué)的理論辦法基礎(chǔ)部分，通過本章的學(xué)習(xí)學(xué)生應(yīng)掌握管理睬計學(xué)的理論辦法基礎(chǔ)，為后來各章的實務(wù)案例分析奠定基礎(chǔ)。規(guī)定學(xué)生理解成本性態(tài)及混合成本的分解辦法；掌握變動成本法和完全成本法的本質(zhì)及內(nèi)涵。（二）教學(xué)內(nèi)容本章重點講授：傳統(tǒng)的成本會計是如何按經(jīng)濟職能對成本進行分類的，它有哪些優(yōu)缺點；理解成本性態(tài)以及按成本性態(tài)進行成本分類；理解混合成本及其分類以及如何對它們進行分解；理解傳統(tǒng)的成本計算辦法和變動成本法以及變動成本法的理論根據(jù)、特點；完全成本法和變動成本法的優(yōu)缺點以及變動成本法在我國的應(yīng)用。第一節(jié)成本分類一、成本按經(jīng)濟用途分類1、制造成本2、非制造成本二、成本按性態(tài)分類1、固定成本2、變動成本3、混合成本第二節(jié)混合成本的分解一、歷史成本法1、高低點法2、散布圖法3、回歸直線法二、賬戶分析法三、工程分析法第三節(jié)變動成本法和完全成本法一、完全成本法和變動成本法的特點1、完全成本法的特點2、變動成本法的特點二、變動成本法與完全成本法的比較1、產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同2、存貨成本的構(gòu)成內(nèi)容不同3、各期損益不同三、對變動成本法和完全成本法的評價1、變動成本法的優(yōu)缺點2、完全成本法的優(yōu)缺點3、變動成本法的應(yīng)用（三）教學(xué)辦法與形式采用課堂講授和多媒體課件結(jié)合的教學(xué)辦法和形式（四）教學(xué)時數(shù)8學(xué)時第三章本-量-利分析（一）教學(xué)目的與規(guī)定本章也屬管理睬計的理論辦法基礎(chǔ)之一，通過本章的學(xué)習(xí)學(xué)生應(yīng)掌握成本、業(yè)務(wù)量、利潤三者之間的關(guān)系以及盈虧臨界點的計算，為后續(xù)學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。規(guī)定學(xué)生應(yīng)重點掌握盈虧臨界點的基本假設(shè)、指標(biāo)計算及實現(xiàn)目的利潤的各項指標(biāo)計算及其互有關(guān)系，有關(guān)因素對其影響，理解盈虧臨界點的擴展問題。（二）教學(xué)內(nèi)容本章重點講授：盈虧臨界點的基本假設(shè)、有關(guān)指標(biāo)計算；有關(guān)因素變動對其影響及敏感系數(shù)計算以及盈虧臨界點分析的擴展。第一節(jié)本－量－利分析的基本假設(shè)一、有關(guān)范疇假設(shè)1、期間假設(shè)2、業(yè)務(wù)量假設(shè)二、模型線性假設(shè)1、固定成本不變假設(shè)；2、變動成本與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系假設(shè)；3、銷售收入與銷售數(shù)量呈完全線性關(guān)系假設(shè)。三、產(chǎn)銷平衡假設(shè)四、品種構(gòu)造不變假設(shè)第二節(jié)本—量—利分析一、盈虧臨界點分析1、盈虧臨界點的基本計算模型2、盈虧臨界圖3、有關(guān)因素變動對盈虧臨界點的影響。二、實現(xiàn)目的利潤分析1、實現(xiàn)稅前目的利潤的模型2、實現(xiàn)稅后目的利潤的模型3、有關(guān)因素變動對實現(xiàn)目的利潤的影響三、本－量－利關(guān)系中的敏感性分析1、有關(guān)因素臨界值的擬定2、有關(guān)因素變化對利潤變化的影響程度本－量－利分析的擴展一、不完全線性關(guān)系下的本－量－利分析二、非線性條件下的本-量-利分析1、非線性回歸分析2、非線性關(guān)系下的本-量-利分析三、不擬定條件下的本-量-利分析1、不擬定狀況下的盈虧臨界點分析2、不擬定狀況下的利潤預(yù)測（三）教學(xué)辦法與形式采用課堂講授和多媒體課件結(jié)合的教學(xué)辦法和形式（四）教學(xué)時數(shù)8學(xué)時第四章經(jīng)營預(yù)測（一）教學(xué)目的與規(guī)定本章是管理睬計學(xué)的規(guī)劃與決策會計研究的內(nèi)容之一。通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)掌握經(jīng)營預(yù)測學(xué)的基本原理與辦法，為經(jīng)營決策奠定基礎(chǔ)。規(guī)定學(xué)生應(yīng)掌握銷售預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測及資金需要量預(yù)測的原理和辦法。（二）教學(xué)內(nèi)容本章重點講授：銷售預(yù)測的定性預(yù)測分析的原理辦法和定量預(yù)測分析的原理辦法；成本預(yù)測和利潤預(yù)測的原理和辦法；資金需要量預(yù)測的原理辦法。第一節(jié)銷售預(yù)測一、銷售預(yù)測的意義及基本原理1、銷售預(yù)測是公司從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的基點2、銷售預(yù)測是公司制訂經(jīng)營決策的重要根據(jù)3、銷售預(yù)測是公司開展其它經(jīng)營預(yù)測的前提。二、定性銷售預(yù)測1、判斷分析法2、調(diào)查分析法三、定量銷售預(yù)測1、趨勢預(yù)測分析辦法2、因果預(yù)測分析法3、季節(jié)預(yù)測分析法4、購置力指數(shù)法第二節(jié)成本預(yù)測一、成本預(yù)測的重要性二、成本預(yù)測的環(huán)節(jié)三、可比產(chǎn)品成本預(yù)測1、擬定初選目的成本2、成本初步預(yù)測3、提出多種成本減少方案4、正式擬定目的成本四、不可比產(chǎn)品成本預(yù)測1、技術(shù)測定法2、產(chǎn)值成本法3、目的成本法第三節(jié)利潤預(yù)測一、利潤指標(biāo)的重要性二、直接預(yù)測法三、因素分析法1、預(yù)測產(chǎn)品銷售量變動對利潤的影響2、預(yù)測產(chǎn)品品種構(gòu)造變動對利潤的影響3、預(yù)測產(chǎn)品成本減少對利潤的影響4、預(yù)測產(chǎn)品價格變動對利潤的影響5、預(yù)測產(chǎn)品銷售稅率變動對利潤的影響四、運用經(jīng)營杠桿系數(shù)進行預(yù)測1.經(jīng)營杠桿2.經(jīng)營杠桿原理3.經(jīng)營杠桿系數(shù)4.運用經(jīng)營杠桿系數(shù)進行利潤預(yù)測第四節(jié)資金需要量預(yù)測一、資金需要量預(yù)測的意義及重要根據(jù)二、資金需要總量預(yù)測1、資金增加趨勢預(yù)測法2、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表法（銷售比例法）三、固定資金需要量預(yù)測1、生產(chǎn)設(shè)備需要量預(yù)測2、其它固定資產(chǎn)需要量預(yù)測四、流動資金需要量預(yù)測1、資金占用比例法2、周轉(zhuǎn)期預(yù)測法3、因素測算法4、余額測算法（三）教學(xué)辦法與形式采用課堂講授和多媒體課件結(jié)合的教學(xué)辦法和形式（四）教學(xué)時數(shù)8學(xué)時第五章經(jīng)營決策慣用的成本概念及其基本辦法（一）教學(xué)目的與規(guī)定本章是管理睬計學(xué)的規(guī)劃與決策會計的內(nèi)容之一，通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)掌握經(jīng)營決策需考慮的決策成本概念以及經(jīng)營決策的基本原理和辦法。規(guī)定學(xué)生應(yīng)掌握短期經(jīng)營決策的基本原理和辦法，為解決經(jīng)營決策的實務(wù)問題奠定基礎(chǔ)。（二）教學(xué)內(nèi)容本章重點講授：經(jīng)營決策的基本理論；經(jīng)營決策的基本原理；決策成本概念；經(jīng)營決策的辦法。第一節(jié)經(jīng)營決策需要考慮的成本概念一、機會成本二、差量成本三、邊際成本四、沉沒成本五、付現(xiàn)成本六、專屬成本和聯(lián)合成本七、可選擇成本與約束性成本八、有關(guān)成本與無關(guān)成本第二節(jié)經(jīng)營決策的基本辦法一、奉獻毛益分析法二、差量分析法三、成本無差別點分析法四、概率分析法（三）教學(xué)辦法與形式采用課堂講授和多媒體課件結(jié)合的教學(xué)辦法和形式（四）教學(xué)時數(shù)4學(xué)時第六章經(jīng)營決策（一）教學(xué)目的與規(guī)定本章是管理睬計學(xué)的規(guī)劃與決策會計的內(nèi)容之一，通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)掌握決策成本和經(jīng)營決策具體辦法的靈活運用，對實務(wù)案例進行決策。規(guī)定學(xué)生掌握產(chǎn)品功效成本決策；品種決策；產(chǎn)品組合優(yōu)化決策；生產(chǎn)組織決策以及定價決策的原理和辦法，特別是靈活運用經(jīng)營決策的辦法解決實務(wù)案例問題。（二）教學(xué)內(nèi)容本章重點講授：品種決策和生產(chǎn)組織決策；產(chǎn)品組合優(yōu)化決策和定價決策的內(nèi)容辦法。第一節(jié)產(chǎn)品功效成本決策一、選擇分析對象二、圍繞分析對象收集多種資料三、功效評價1、評分法2、強制擬定法四、實驗與提案第二節(jié)品種決策一、生產(chǎn)何種新產(chǎn)品二、虧損產(chǎn)品的決策三、自制還是外購的決策1、外購不減少固定成本的決策2、自制增加固定成本的決策3、外購時有租金收入的決策4、不分派訂購費用、準(zhǔn)備費用的決策四、半成品（或聯(lián)產(chǎn)品）與否進一步加工的決策1、半成品與否進一步加工2、聯(lián)產(chǎn)品與否進一步加工第三節(jié)產(chǎn)品組合優(yōu)化決策一、逐步測試法二、圖解法三、單純形法第四節(jié)生產(chǎn)組織決策一、最優(yōu)生產(chǎn)批量決策1、一種零配件分批生產(chǎn)的經(jīng)濟批量決策2、幾個零部件輪換分批生產(chǎn)的經(jīng)濟批量決策二、生產(chǎn)工藝決策三、根據(jù)成本分派生產(chǎn)任務(wù)的決策1、根據(jù)相對成本分派生產(chǎn)任務(wù)2、根據(jù)單位變動成本分派增產(chǎn)任務(wù)四、趕工決策1、成本計劃評審法原理2、成本計劃評審法的工作原則3、成本計劃評審法的應(yīng)用五、生產(chǎn)作業(yè)中的成本決策第五節(jié)定價決策一、影響價格的基本因素1、成本因素2、需求因素3、商品的市場生命周期因素4、政策法規(guī)因素5、競爭因素6、科學(xué)技術(shù)因素7、有關(guān)工業(yè)產(chǎn)品的銷售量二、公司價格制訂的目的1、以追求最大利潤為定價目的2、以一定的投資利潤率為定價目的3、以保持和提高市場占有率為定價目的4、以穩(wěn)定的價格為制訂目的5、以應(yīng)付和避免競爭為定價目的三、以成本為基礎(chǔ)的定價決策1、成本加成定價法2、損益平衡法3、邊際成本定價法4、非原則產(chǎn)品的定價5、特別訂貨定價四、以需求為基礎(chǔ)的定價決策1、彈性定價法2、根據(jù)線性需求函數(shù)制訂產(chǎn)品價格3、反向定價法五、產(chǎn)品壽命周期與價格方略1、產(chǎn)品壽命周期及其測定辦法2、產(chǎn)品壽命周期的階段價格方略3、其它價格方略（三）教學(xué)辦法與形式采用課堂講授和多媒體課件結(jié)合的教學(xué)辦法和形式（四）教學(xué)時數(shù)8學(xué)時第七章投資決策（一）教學(xué)目的與規(guī)定本章是管理睬計學(xué)的規(guī)劃與決策會計的內(nèi)容之一，通過本章的學(xué)習(xí)學(xué)生應(yīng)掌握投資決策的理論基礎(chǔ)和辦法基礎(chǔ)。規(guī)定學(xué)生能純熟應(yīng)用投資決策的基本理論和投資決策涉及的基本概念及其決策分析指標(biāo)和辦法，對幾個典型的長久投資決策實務(wù)案例進行決策分析，理解投資決策的擴展問題。（二）教學(xué)內(nèi)容本章重點講授：貨幣時間價值；投資風(fēng)險價值；現(xiàn)金流量；資本成本；靜態(tài)、動態(tài)分析評價指標(biāo)以及幾個長久投資決策的典型案例和投資決策的擴展問題。第一節(jié)投資決策基礎(chǔ)一、貨幣時間價值1、貨幣時間價值的概念2、貨幣時間價值的計算二、現(xiàn)金流量1、現(xiàn)金流量的概念2、有關(guān)現(xiàn)金流量3、現(xiàn)金流量的計算三、資本成本1、個別資本成本2、綜合資本成本第二節(jié)投資決策指標(biāo)一、靜態(tài)投資指標(biāo)1、投資回收期2、資酬勞率二、動態(tài)投資指標(biāo)1、凈現(xiàn)值2、獲利指數(shù)3、內(nèi)部酬勞率4、對凈現(xiàn)值和內(nèi)部酬勞率的比較第三節(jié)幾個典型的長久投資決策一、生產(chǎn)設(shè)備最優(yōu)更新期的決策二、固定資產(chǎn)修理和更新的決策三、固定資產(chǎn)租賃或購置的決策第四節(jié)投資決策的擴展一、投資決策的敏感性分析1、以凈現(xiàn)值為基礎(chǔ)的敏感性分析2、以內(nèi)部酬勞率為基礎(chǔ)的敏感性分析二、通貨膨脹狀況下的投資決策1、定率通貨膨脹的影響2、變率通貨膨脹的影響（三）教學(xué)辦法與形式采用課堂講授和多媒體課件結(jié)合的教學(xué)辦法和形式（四）教學(xué)時數(shù)10學(xué)時第八章全方面預(yù)算（一）教學(xué)目的與規(guī)定本章是管理睬計學(xué)的規(guī)劃與決策會計的內(nèi)容之一，通過本章的學(xué)習(xí)學(xué)生應(yīng)掌握生產(chǎn)經(jīng)營全方面預(yù)算和其它預(yù)算的編制原理和辦法，為下一步學(xué)習(xí)成本控制和責(zé)任會計奠定基礎(chǔ)。規(guī)定學(xué)生應(yīng)重點掌握生產(chǎn)經(jīng)營全方面預(yù)算的編制原理和辦法，另一方面還應(yīng)掌握彈性預(yù)算、零基預(yù)算、概率預(yù)算、滾動預(yù)算的編制原理和辦法。（二）教學(xué)內(nèi)容本章重點講授：全方面預(yù)算的含義及重要性，全方面預(yù)算的組織，預(yù)算的編制原則，預(yù)算的編制程序，全方面預(yù)算的基本內(nèi)容，全方面預(yù)算的編制辦法，以及彈性預(yù)算、零基預(yù)算、概率預(yù)算及滾動預(yù)算的含義和編制辦法。第一節(jié)全方面預(yù)算概述一、全方面預(yù)算二、全方面預(yù)算的作用1、明確各部門的工作目的和任務(wù)2、協(xié)調(diào)各部門的工作3、控制各部門的經(jīng)濟活動4、考核各部門的成績?nèi)?、全方面預(yù)算的編制循環(huán)與編制原則1、全方面預(yù)算的編制循環(huán)2、全方面預(yù)算的編制原則四、全方面預(yù)算的基本構(gòu)成1、全方面預(yù)算的基本構(gòu)成2、全方面預(yù)算的編制要點第二節(jié)預(yù)算編制辦法一、固定預(yù)算二、彈性預(yù)算三、零基預(yù)算四、概率預(yù)算五、滾動預(yù)算（三）教學(xué)辦法與形式采用課堂講授和多媒體課件結(jié)合的教學(xué)辦法和形式（四）教學(xué)時數(shù)4學(xué)時第九章原則成本法（一）教學(xué)目的與規(guī)定本章是管理睬計學(xué)的控制與業(yè)績評價會計的內(nèi)容之一，通過本章的學(xué)習(xí)學(xué)生應(yīng)掌握原則成本法的基本原理和辦法。規(guī)定學(xué)生理解原則成本法在成本控制中的意義，重點是原則成本的制訂、差別分析和差別解決。（二）教學(xué)內(nèi)容本章重點講授：原則成本及成本差別；成本差別的計算、分析和控制；成本差別的賬務(wù)解決。第一節(jié)原則成本及成本差別一、原則成本的作用1.便于公司編制預(yù)算和進行預(yù)算控制。2.能夠有效地控制成本支出。3.可覺得公司的例外管理提供數(shù)據(jù)。4.能夠協(xié)助公司進行產(chǎn)品的價格決策和預(yù)測。5.能夠簡化存貨的計價以及成本核算的賬務(wù)解決工作。二、原則成本的種類1、抱負(fù)原則成本2、正常原則成本3、現(xiàn)實原則成本三、成本差別的種類第二節(jié)變動成本差別的計算、分析和控制一、直接材料成本差別二、直接人工成本差別三、變動制造費用成本差別第三節(jié)固定制造費用成本差別的計算、分析和控制一、固定制造費用成本差別的計算二、固定制造費用成本差別的分析和控制第四節(jié)成本差別的賬務(wù)解決一、成本差別核算賬戶二、成本差別的歸集三、期末成本差別的賬務(wù)解決1、直接解決法2、遞延法。（三）教學(xué)辦法與形式采用課堂講授和多媒體課件結(jié)合的教學(xué)辦法和形式（四）教學(xué)時數(shù)6學(xué)時第十章責(zé)任會計（一）教學(xué)目的與規(guī)定本章是管理睬計學(xué)的控制與業(yè)績評價會計的內(nèi)容之一，通過本章的學(xué)習(xí)學(xué)生應(yīng)掌握責(zé)任會計的基本理論以及對責(zé)任中心進行績效考核。規(guī)定學(xué)生理解責(zé)任會計的基本原理理論，明確建立責(zé)任會計制度的基本原則，責(zé)任中心的績效考核以及內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制訂。（二）教學(xué)內(nèi)容本章重點講授：責(zé)任會計的含義、內(nèi)容、責(zé)任會計核算的原則，責(zé)任會計制度的基本組織構(gòu)造，成本中心績效考核，利潤中心績效考核，投資中心績效考核，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用與制訂原則，以及內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的種類等。第一節(jié)責(zé)任會計概述一、分權(quán)管理與責(zé)任會計1、實施分權(quán)管理的因素2、實施分權(quán)管理的成果二、責(zé)任會計的基本內(nèi)容1、責(zé)任會計制度的建立2、實施責(zé)任會計三、責(zé)任會計的基本原則1、責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則2、總體優(yōu)化原則3、公平性原則4、可控性原則5、反饋性原則6、重要性原則第二節(jié)責(zé)任中心一、成本（費用）中心1、責(zé)任成本2、成本中心分類二、利潤中心1、責(zé)任利潤2、利潤中心的分類三、投資中心第三節(jié)內(nèi)部結(jié)算價格一、內(nèi)部結(jié)算價格的作用和制訂原則1、內(nèi)部結(jié)算價格的作用2、制訂內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的基本原則二、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的種類1、計劃制造成本型內(nèi)部結(jié)算價格2、計劃變動成本型內(nèi)部結(jié)算價格3、計劃變動成本加計劃固定總成本型內(nèi)部結(jié)算價格4、計劃制造成本加利潤型內(nèi)部結(jié)算價格5、市場價格型內(nèi)部結(jié)算價格6、雙重內(nèi)部結(jié)算價格第四節(jié)責(zé)任預(yù)算的編制與考核一、責(zé)任預(yù)算1、分割法2、指標(biāo)變形分解法二、責(zé)任利潤預(yù)算的編制1、利潤構(gòu)成內(nèi)容的分解2、內(nèi)部利潤預(yù)算的擬定3、內(nèi)部利潤預(yù)算的分解三、責(zé)任成本預(yù)算的編制1、完全成本分解法2、變動成本分解法四、責(zé)任預(yù)算的考核1、責(zé)任預(yù)算執(zhí)行成果的分析2、責(zé)任中心工作成果的獎懲（三）教學(xué)辦法與形式采