關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)（26篇）

第關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)（26篇）

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)（精選26篇）

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇1

1、完成項目所在地信用卡/微貸市場的開拓。

2、完成項目咨詢及運(yùn)營項目的服務(wù)要求。

3、完成項目運(yùn)營期間項目目標(biāo)。

4、完成項目的人財物管理和考核。

5、完成項目經(jīng)營指標(biāo)。

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇2

1、就項目內(nèi)容與客戶方全面對接;

2、依照項目管理要求，制定項目實施計劃，組織帶領(lǐng)項目組成員完成項目工作，監(jiān)控和督促項目按計劃實施;

3、定期組織召開項目會議，按項目進(jìn)度總結(jié)項目成果，確保項目“按時間、按規(guī)范、按預(yù)算”進(jìn)行;

4、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇3

1.負(fù)責(zé)行業(yè)信息資料的收集，深入理解行業(yè)動態(tài)對資本市場的影響;

2.深入學(xué)習(xí)和理解客戶的項目需求，開拓資源各種渠道，協(xié)助項目經(jīng)理做好服務(wù)細(xì)節(jié);

3.建立良好的客客情關(guān)系。

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)建設(shè)單位委托的投資決策綜合性咨詢或工程建設(shè)全過程咨詢項目策劃，結(jié)合項目需求提出解決方案，并制定任務(wù)目標(biāo)、計劃、流程，并對項目的進(jìn)度、投資、質(zhì)量進(jìn)行控制;

2、參與制定公司全過程工程咨詢工作手冊、制度、流程，并在項目中執(zhí)行;

3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)項目團(tuán)隊中各專業(yè)技術(shù)管理人員工作，對外協(xié)調(diào)與項目有關(guān)單位;

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇5

1.確認(rèn)客戶需求，協(xié)調(diào)起草項目建議書;

2.負(fù)責(zé)項目實施計劃的制定，完成項目管理和匯報;

3.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場工作的組織、實施、領(lǐng)導(dǎo)與推進(jìn)，與客戶進(jìn)行項目溝通;

4.審核項目底稿及成果，并對項目成員進(jìn)行知識轉(zhuǎn)移;

5.把控項目成本，跟進(jìn)項目回款;

6.參與方法論的積累、完善和研究。

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇6

1、協(xié)助部門經(jīng)理做好與業(yè)主洽談咨詢項目、編寫項目建議書等工作;

2、負(fù)責(zé)咨詢項目的執(zhí)行，制定工作計劃并推進(jìn)實施;

3、指導(dǎo)和激勵項目組成員共同完成項目，并保證項目高質(zhì)量按時完成;

4、負(fù)責(zé)解決項目進(jìn)行中的各種問題;

5、負(fù)責(zé)項目組日常管理、匯報及回款工作;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇7

1、公司提供意向客戶資源，通過電話、微信、郵件等方式與學(xué)員獲得溝通，提供資本培訓(xùn)課程專業(yè)咨詢;

2、向客戶介紹資本課程項目詳情，解決客戶在報名學(xué)習(xí)過程中遇到的問題，并為其制定合理的學(xué)習(xí)規(guī)劃;

3、激活老客戶并持續(xù)跟進(jìn)服務(wù)，達(dá)成續(xù)單或轉(zhuǎn)介紹;

4、挖掘客戶的更多資本服務(wù)需求，推薦公司其他相關(guān)服務(wù);

5、其他相關(guān)工作;

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇8

1.協(xié)助項目經(jīng)理編制、落實建筑裝修工程總體進(jìn)度計劃及施組方案，監(jiān)督計劃及方案執(zhí)行情況，有效控制工程進(jìn)度及工程質(zhì)量，保證施工進(jìn)度及工程質(zhì)量滿足合同及規(guī)范要求;

2.協(xié)助項目經(jīng)理工程全面實施及控制，科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素;

3.協(xié)助項目經(jīng)理工程項目的現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效控制工程質(zhì)量和安全;

4.協(xié)助項目經(jīng)理工程過程中的人員管理，協(xié)調(diào)與設(shè)計師、施工人員及業(yè)主的關(guān)系，解決突發(fā)問題;

5.熟悉裝飾工程的施工全過程與監(jiān)理工作的監(jiān)理程序及監(jiān)理原則;

6.上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇9

1、辦理外商投資企業(yè)設(shè)立、變更、合并、分立、清算、重組，項目涉稅咨詢、境外投資業(yè)務(wù)、

國際貿(mào)易或涉外非貿(mào)業(yè)務(wù)咨詢、人民幣跨境業(yè)務(wù)咨詢、科技類項目咨詢等事務(wù);

2、外資項目或境外投資項目選址及可行性調(diào)查;

3、負(fù)責(zé)收集、整理財經(jīng)、法律、法規(guī)等政策信息和相關(guān)數(shù)據(jù);

4、制作項目相關(guān)文件;

5、其他與上述工作相關(guān)的事務(wù)。

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇10

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)軟件實施項目的計劃制定、協(xié)調(diào)管理、確保項目進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量;

2、組織協(xié)調(diào)工程實施、現(xiàn)場開發(fā)調(diào)測、用戶溝通等工作;

3、參與重點軟件項目調(diào)研、設(shè)計、部署、培訓(xùn)等實施工作;

4、制定項目實施方案，并指導(dǎo)項目組成員完成項目實施工作;

5、負(fù)責(zé)對項目組實施過程文檔進(jìn)行編寫及評審。

任職要求：

1、計算機(jī)、財務(wù)相關(guān)專業(yè)專科及以上學(xué)歷

2、兩年以上計算機(jī)行業(yè)工作經(jīng)驗;一年以上軟件開發(fā)項目或項目管理經(jīng)驗，參加過項目經(jīng)理配置或者有項目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證優(yōu)先

3、熟悉UNI_/Linu_/Oracle等相關(guān)計算機(jī)知識

4、具備較強(qiáng)的專業(yè)知識、分析與解決問題的能力、表達(dá)與溝通協(xié)作的能力、較強(qiáng)的項目掌控能力。

5、有大、中型企業(yè)并實施過大、中型ERP的實施管理工作經(jīng)驗。

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇11

1、負(fù)責(zé)項目調(diào)研、分析工作，有效確認(rèn)項目范圍、成本控制與風(fēng)險控制;

2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊管理工作，制定項目計劃，合理安排工作任務(wù)，及時檢查團(tuán)隊工作,完成項目交付;

3、跟蹤項目進(jìn)度，保證項目按時保質(zhì)完成;

4、負(fù)責(zé)項目過程中的相關(guān)文檔的輸出，保證文檔的完整和規(guī)范;

5、負(fù)責(zé)挖掘客戶的業(yè)務(wù)需求及改進(jìn)意見，鞏固客戶關(guān)系，提高客戶滿意度;

6、負(fù)責(zé)項目驗收，培訓(xùn)并指導(dǎo)客戶使用軟件產(chǎn)品。

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇12

1、負(fù)責(zé)軟件項目的日常管理，制定組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，整體規(guī)劃和實施;

2、負(fù)責(zé)需求分析和方案設(shè)計、項目設(shè)計方案系統(tǒng)分析、項目工作量分析和工作分配;

3、負(fù)責(zé)項目成本預(yù)算、制定項目進(jìn)度計劃、項目風(fēng)險分析和控制、項目質(zhì)量管理;

4、對項目成員的工作進(jìn)行組織、監(jiān)督和管理;

5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的各個節(jié)點與需求方進(jìn)行溝通。

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇13

1.施工過程中，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題，協(xié)調(diào)設(shè)計部門解決存在的設(shè)計問題，提出解決方案，協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;

2.組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項工程初驗和組織竣工驗收，作出土建工程結(jié)算核定意見，辦理結(jié)算單，做好相關(guān)過程管理資料的收集和整理;

3.負(fù)責(zé)土建圖紙的審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪，進(jìn)行土建工程概預(yù)算，協(xié)助招標(biāo)工作，參加招標(biāo)工程圖紙答疑，草擬土建專業(yè)相關(guān)條款。

4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇14

1、負(fù)責(zé)公司大數(shù)據(jù)SaaS軟件產(chǎn)品銷售和推廣;

2、深入了解公司的產(chǎn)品和客戶的需求，為客戶提供產(chǎn)品介紹、演示、立足于客戶的立場，為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)和有價值的建議;

3、維護(hù)、鞏固、提升與客戶的關(guān)系，支持公司樹立專業(yè)品牌形象;

4、對市場相關(guān)產(chǎn)品動向進(jìn)行跟蹤能夠正確引導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)方向不斷提高和改善產(chǎn)品競爭力;

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇15

1.把握客戶的需求，負(fù)責(zé)項目計劃的制訂。

2.負(fù)責(zé)項目成員的管理及項目中與客戶的溝通工作。

3.合理調(diào)配利用內(nèi)部和外部資源，監(jiān)督和驗收項目團(tuán)隊成員的工作。

4.負(fù)責(zé)向項目相關(guān)負(fù)責(zé)人員和客戶報告項目情況。

5.負(fù)責(zé)定義和優(yōu)化軟件開發(fā)流程。推動和監(jiān)督軟件開發(fā)流程的執(zhí)行。

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇16

1、負(fù)責(zé)所分配機(jī)構(gòu)客戶條線的各項業(yè)務(wù)拓展和關(guān)系維護(hù)工作;

2、負(fù)責(zé)與國信總部相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，充分整合公司資源;

3、及時準(zhǔn)確客戶需求，承擔(dān)項目設(shè)計、開發(fā)及運(yùn)作;

4、組織協(xié)調(diào)所負(fù)責(zé)項目開發(fā)產(chǎn)品的推廣路演工作;

5、負(fù)責(zé)部門各條線機(jī)構(gòu)相關(guān)個人客戶的財富管理業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)工作;

6、針對線上客戶承擔(dān)公司制式產(chǎn)品和定制化產(chǎn)品的銷售推廣工作;

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇17

1、主導(dǎo)項目管理工作、跟進(jìn)項目進(jìn)度，完成項目順利落地，交付客戶滿意結(jié)

2、制定項目執(zhí)行管理方案，維護(hù)日?？蛻絷P(guān)系，協(xié)調(diào)項目團(tuán)隊各部門高效配合工作;

3、管理、督促團(tuán)隊成員完成項目任務(wù)對接并對最終執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇18

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場施工情況及工作分配、監(jiān)督

2.、指導(dǎo)、檢查施工現(xiàn)場工作，定期向總部報告現(xiàn)場工作實施情況;

3、檢驗進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量;

4、根據(jù)場地完成施工圖紙的繪制，做方案;

5、與第三方對接施工效果圖的修改和確認(rèn)

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的問題調(diào)配;

7、做方案預(yù)算(可學(xué)習(xí));

8、公司業(yè)務(wù)較大，會涉及到外地的業(yè)務(wù)，能夠接受出差

9、服從領(lǐng)導(dǎo)的其他安排

10、溝通現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，對客戶對供應(yīng)商的協(xié)調(diào)

11、參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇19

1、根據(jù)工程進(jìn)度情況，按月(周)編制物資采購和租賃計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后及時供應(yīng)施工用的材料、機(jī)具、附件等，采購材料采取“比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)、算成本”三比一算的方法，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，貨比三家，努力降低工程成本。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及地方的有關(guān)物資政策的法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，確保公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營活動不發(fā)生任何違規(guī)、違章行為。

3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度，保證物資從計劃到采購、加工訂貨，到現(xiàn)場消耗、回收利用的各個環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。

4、按照施工組織設(shè)計及現(xiàn)場施工平面圖的要求，嚴(yán)格材料碼放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身傷害。

5、對危險品(易燃、易爆、有毒)材料的儲存、發(fā)放，應(yīng)有嚴(yán)格的管理措施和應(yīng)急措施，采購運(yùn)輸有專門的安全教育和交底。

6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認(rèn)真審核各種物資的采購計劃和資金計劃，最大限度地發(fā)揮資金的作用，以最少的投入獲取最大的效益。7、負(fù)責(zé)做好材料的進(jìn)退場計量、驗收，做好材料報表，及時匯總上報。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，嚴(yán)防周轉(zhuǎn)材料損傷短缺，嚴(yán)格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料制度及管理責(zé)任書。

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇20

1.負(fù)責(zé)分管項目的實施質(zhì)量、進(jìn)度、施工過程的成本、安全的事前事中、事后控制，及現(xiàn)場各方面的協(xié)調(diào)管理、對現(xiàn)場問題、困難積極研究對策及處理措施，重大問題、關(guān)鍵問題及時向項目領(lǐng)導(dǎo)報告，并提交情況匯報和處理意見供公司決策參考;

2.樹立全局觀念，對分管工程涉及到其他部門及到其他部門小組的問題主動進(jìn)行溝通，積極配合解決;

3.負(fù)責(zé)各施工單位與甲方之間信息的傳遞和溝通工作，組織各分包施工單位、公變施工單位、設(shè)備材料分包商、甲方施工方、供電公司相關(guān)部門、監(jiān)理、設(shè)計院之間的相互協(xié)調(diào)工作，尤其是各個供電相關(guān)的各個供電相關(guān)的各個施工單位之間及甲方施工方的工作協(xié)調(diào);

4、負(fù)責(zé)組織安排各施工單位進(jìn)場，審核各施工單位的施工組織設(shè)計、并配合監(jiān)督施工單位保質(zhì)保量計劃完成承建工程;

5.參加項目部組織的例會，發(fā)表意見、要求、并監(jiān)督會議進(jìn)行情況及會后的執(zhí)行情況;

6.配合工程部總經(jīng)理制動項目關(guān)鍵時間節(jié)點表，并根據(jù)此表的時間節(jié)點要求列出具體施工計劃及安排，按采購計劃通知單辦理采購申請;

7.定期向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進(jìn)度、質(zhì)量情況，采集及保留現(xiàn)場簽證的影像證據(jù)并辦理簽證的簽字手續(xù)，并將相關(guān)資料辦理歸檔手續(xù);

8.熟悉圖紙，對圖紙和變更結(jié)合工程實際和專業(yè)經(jīng)驗提出合理化設(shè)計建議，對現(xiàn)場存在的設(shè)計問題及時向設(shè)計院反映;

9.供電協(xié)調(diào)專員組織好相關(guān)驗收及送電工作后，項目經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)對到場供電公司相關(guān)人員進(jìn)行溝通工作;

10.積極組織和配合各項檢查及驗收工作，整理開工及竣工報告資料，積極配合供電協(xié)調(diào)專員在供電公司的各項工作，必要時也應(yīng)到供電公司辦理所負(fù)責(zé)項目的供電手續(xù);

11.及時辦理經(jīng)手的重要資料的歸檔手續(xù);

12.每天在溝通平臺回報當(dāng)天的工作安排及完成情況，每周六之前定制下周工作計劃及需要其他部門配合完成的事宜;

13.配合銷售人員簽訂合同。

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇21

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量檢驗評定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開展質(zhì)量管理活動，參加施工項目的預(yù)檢、隱檢、驗收和樣板工序質(zhì)量檢驗等。

2、深入項目各班組，隨時進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況;協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查;對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。

4、把好工序質(zhì)量關(guān)，實施工程質(zhì)量預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，用工序質(zhì)量來保證分項工程質(zhì)量。

5、組織制定項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計劃，并監(jiān)督實施。

6、督促項目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系，對分包項目質(zhì)量人員進(jìn)行管理。

7、組織項目質(zhì)量例會，分析質(zhì)量形勢，提出質(zhì)量改進(jìn)意見，并監(jiān)督實施。

8、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實施停工和處罰。

9、參加施工項目質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作，并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇22

1.按設(shè)計圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對工地的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

2.對工地實施計劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查、記錄、匯報。

3.擔(dān)任工地現(xiàn)場管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并解決問題。

4.日常巡檢工地，了解工地施工到哪一流程，對工地現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢測，如發(fā)現(xiàn)不合理地方及時匯報并解決。

5.施工現(xiàn)場管理好工人及維護(hù)協(xié)調(diào)好甲方的關(guān)系

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇23

1、領(lǐng)導(dǎo)全體項目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

2、對項目的收支情況負(fù)責(zé)，業(yè)主住戶滿意率在95%以上。

3、對項目部的整體服務(wù)質(zhì)量安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4、對項目的內(nèi)部運(yùn)作負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)項目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤。

6、每季度走訪各業(yè)主不少于1次，制定各月工作計劃和總結(jié)。

7、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息，并拿出組織實施方案。

8、對項目員工進(jìn)行考核，并據(jù)實進(jìn)行獎罰。

9、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對有關(guān)合同及分供方進(jìn)行評審。

10、根據(jù)國家、市及公司的決定，制定并批準(zhǔn)本項目的管理運(yùn)作制度，計劃周密安排得體。

11、每年組織項目對業(yè)主進(jìn)行書面回訪滿意度調(diào)查。

12、督導(dǎo)各部門做好相關(guān)體系資料的建立和存檔。

13、檢查和組織相關(guān)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期考核存檔。

14、組織管理人員做好日檢，周檢，月評工作并存檔。

15、帶動和組織全體員工落實終端服務(wù)。

關(guān)于咨詢項目經(jīng)理的工作職責(zé)篇24

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和規(guī)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊共同或獨立地完成環(huán)境咨詢、調(diào)查、評估等