2023年安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿集錦篇

2023年安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿集錦篇平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿1

敬重的x董事長(zhǎng)、x總、敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)，大力支持和關(guān)切下，xxxxxxxxxxx煤礦較好的完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，克服了生產(chǎn)資金短缺，員工素養(yǎng)參差不齊，市場(chǎng)持續(xù)低迷造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定等不利因素，堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新平安管理理念，突出干部作風(fēng)建設(shè)，努力提高礦井裝備水平，全面提升平安把握程度，推動(dòng)了平安工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產(chǎn)原煤（）噸，商品煤銷售（）噸，本月實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)，下面就本次會(huì)議部署支配，由我向各位領(lǐng)導(dǎo)就xxx煤礦近期平安工作開(kāi)展?fàn)顩r匯報(bào)如下：

一、認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，捋順平安與生產(chǎn)之間關(guān)系

平安生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的生命平安，事關(guān)企業(yè)生存及發(fā)展，尤其是針對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)低位運(yùn)行，銷售困難，貨幣回款周期長(zhǎng)等諸多不利因素，我礦堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)吩咐，以銷售定產(chǎn)，擔(dān)心全堅(jiān)決不生產(chǎn)，在全礦上下層層宣講，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于抓好平安工作一系列重要指示精神和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決策部署，仔細(xì)實(shí)行安監(jiān)總辦202327號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)、五到位工作的通知》精神，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；落實(shí)了平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”并配齊配全了相關(guān)技術(shù)人員，在井口醒目位置安設(shè)了平安生產(chǎn)公示板，定期向員工公示。在平安管理上，克服了三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，狠抓三項(xiàng)基礎(chǔ)，有效緩解了當(dāng)前平安工作壓力。通過(guò)多種形式平安教化，全礦上下平安意識(shí)得到了全面提升。敬重平安，敬畏生命已成為各級(jí)干部、員工的自覺(jué)行動(dòng)。

二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)狠抓現(xiàn)場(chǎng)平安管理

全面落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，進(jìn)一步落實(shí)礦、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度及各項(xiàng)崗位責(zé)任制，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職工責(zé)任心，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，盯住現(xiàn)場(chǎng)平安，狠抓三違，堅(jiān)持兌規(guī)作業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中抓平安，堅(jiān)持集中排查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，全面落實(shí)隱患閉合整改工作，殲滅事故隱患保平安，把隱藏致災(zāi)因素排查和“三量”平安評(píng)估工作緊密結(jié)合，突出重點(diǎn)，看住薄弱，加強(qiáng)盯防關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵地點(diǎn)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)保平安，6月份共集中排查3次、專項(xiàng)檢查5次，匯同安檢科6月份日常檢查出各類問(wèn)題及隱患488條，現(xiàn)場(chǎng)整改108條，定期整改347條，閉合整改33條，整改率98.3%，通過(guò)以上工作的開(kāi)展，夯實(shí)了全礦平安基礎(chǔ)，提升了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安管理水平。

三、全面開(kāi)展“三基”建設(shè)活動(dòng)，規(guī)范平安管理環(huán)節(jié)

針對(duì)我礦地處邊疆，作業(yè)人員流淌大，職工素養(yǎng)不均衡這一特征，我礦仔細(xì)開(kāi)展基層、基礎(chǔ)和基本素養(yǎng)提升工作，其中，推動(dòng)區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)強(qiáng)化工程，提升了基層的戰(zhàn)斗力，推動(dòng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程，平安基礎(chǔ)項(xiàng)目整治工程，夯實(shí)了平安基礎(chǔ)。通過(guò)與當(dāng)?shù)丶夹：献饔杉夹Ｃ赓M(fèi)派老師住礦教學(xué)，職教科組織觀看警示片，班前有獎(jiǎng)問(wèn)答等系列教化活動(dòng)的開(kāi)展，職工基本素養(yǎng)得到明顯改觀。

四、深化開(kāi)展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保采掘工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是平安生產(chǎn)的根基，是限制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的平安行為的主要載體。自年初開(kāi)工以來(lái)，全礦狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工作，以綜采面達(dá)標(biāo)為點(diǎn)，以運(yùn)輸系統(tǒng)達(dá)標(biāo)為線，以全礦各崗位達(dá)標(biāo)為面，深化開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)工作，并取得較好成效。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)我們將以此項(xiàng)會(huì)議為契機(jī)，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格管理，消退隱患，扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)好工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保穩(wěn)定的平安生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿2

20xx年以來(lái)，我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門(mén)的正確指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線，不斷深化各項(xiàng)平安基礎(chǔ)建設(shè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識(shí)、底線思維”，持續(xù)開(kāi)展“查、除、?！惫?jiān)戰(zhàn)，切實(shí)履行煤礦平安生產(chǎn)主體責(zé)任和“五落實(shí)五到位”平安管理規(guī)定。狠抓各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，加大平安投入，強(qiáng)化隱患排查治理，奠定了平安管理的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全年平安無(wú)事故的工作目標(biāo)。

20xx年所取得的成果只代表過(guò)去，平安工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。面對(duì)20xx年，我們面臨的平安工作還非常繁重，責(zé)任非常重大，任務(wù)非常艱難。為此，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，深刻領(lǐng)悟會(huì)議精神，全面落實(shí)政府、平安監(jiān)管部門(mén)對(duì)我礦提出的各項(xiàng)工作要求。為切實(shí)做好我礦20xx年平安工作，保障我礦員工的生命財(cái)產(chǎn)平安，我們決心做到以下幾點(diǎn)：

1、明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保平安管理一抓究竟

建立健全平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制、完善平安管理體系是礦井平安生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使平安責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，讓每位在崗人員，熟知在崗期間應(yīng)肩負(fù)的平安責(zé)任。為加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，20xx年我礦成立由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各區(qū)隊(duì)任命專職平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)班組設(shè)專職或兼職平安員，各施工區(qū)域支配專職平安檢查員，構(gòu)筑一道完善的平安監(jiān)督管理組織體系，達(dá)到了平安管理覆蓋全生產(chǎn)時(shí)間段，各生產(chǎn)區(qū)域無(wú)盲點(diǎn)的效果，真正起到平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用，有效防止各類事故的發(fā)生。

2、完善制度建設(shè)，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

加強(qiáng)班前會(huì)制度建設(shè)和落實(shí)工作，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)首先要開(kāi)好班前會(huì)，班前會(huì)期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài)，發(fā)覺(jué)不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會(huì)不僅要講施工作業(yè)地點(diǎn)工作狀況，而且也要重點(diǎn)講施工作業(yè)過(guò)程中平安留意事項(xiàng)和應(yīng)當(dāng)實(shí)行的平安技術(shù)措施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的平安管控，礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、瓦檢員等平安生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點(diǎn)的平安生產(chǎn)狀況，發(fā)覺(jué)隱患，剛好支配落實(shí)整改處理到位，遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開(kāi)平安生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和周四平安辦公會(huì)議，剛好有效的通報(bào)支配處理平安生產(chǎn)事故隱患狀況。同時(shí)對(duì)隱患處理不剛好或造成事故的單位和個(gè)人賜予肅穆處理。

3、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，加強(qiáng)平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

加強(qiáng)中層干部跟班數(shù)量。對(duì)各科室管理人員和基層區(qū)隊(duì)干部入井、跟班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定，并對(duì)不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報(bào)指責(zé)。加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。公司不定期對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井狀況進(jìn)行檢查，對(duì)跟班期間履職不到位的人員肅穆考核，提高管理人員帶班質(zhì)量。

4、堅(jiān)持預(yù)防為主，主動(dòng)開(kāi)展隱患排查治理工作

為主動(dòng)響應(yīng)各級(jí)政府及管理部門(mén)開(kāi)展的隱患排查活動(dòng)，我礦例行周二平安大檢查制度，對(duì)井上下查出的問(wèn)題，當(dāng)晚調(diào)度會(huì)予以公布，要求相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人限時(shí)整改，并在每晚調(diào)度會(huì)上督辦，監(jiān)督責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)核查，直至整改到位;對(duì)當(dāng)班發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，當(dāng)班解決，未能處理到位的，有帶班領(lǐng)導(dǎo)填入記錄交下一班接著處理。我們懇切接受各級(jí)管理部門(mén)的平安檢查，對(duì)下達(dá)隱患整改內(nèi)容，將逐條比照，根據(jù)“五定原則”主動(dòng)整改落實(shí)到位。嚴(yán)格遵循擔(dān)心全不生產(chǎn)，隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則，使隱患排查常態(tài)化、整改落實(shí)制度化，將各類平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，確保我礦平安生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

總之，我們?cè)?0xx年平安生產(chǎn)工作中，以更堅(jiān)決的決心、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)年度平安目標(biāo)接著努力，為全縣的平安穩(wěn)定工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

xx年，我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年平安生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的平安生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了平安與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過(guò)去、展望將來(lái)、在新的一年里，我所將接著根據(jù)縣局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展平安工作。

一是針對(duì)上一年度平安工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明白、程序清晰，同時(shí)細(xì)化各崗位的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到科學(xué)管理。

二是在今年的平安管理工作中肯定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱忱、制定具體的平安工作安排、培訓(xùn)安排，落實(shí)好各種防范措施，保證年度平安工作的有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步加強(qiáng)班組平安管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及平安防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。

四是在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，主動(dòng)組織對(duì)要害部位應(yīng)急預(yù)案定期演練，提高所里整體對(duì)各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急反映實(shí)力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡察、發(fā)覺(jué)隱患剛好處理、作好平安防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障平安生產(chǎn)。

五是在平安技術(shù)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁運(yùn)用不合格工器具、針對(duì)所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期運(yùn)用狀況、我們將進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予運(yùn)用、人員平安培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕平安素養(yǎng)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強(qiáng)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身平安。

六是加強(qiáng)平安學(xué)習(xí)，接著堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)平安會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件精神，搞好“平安生產(chǎn)月”的宣揚(yáng)活動(dòng)查找隱患、分析擔(dān)心全狀況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，剛好堵塞漏洞，保證全年平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信念，在新的一年里，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我所的平安生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零損害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平安平穩(wěn)運(yùn)行，為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，感謝大家。

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿4

20xx年，我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年平安生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的平安生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了平安與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過(guò)去、展望將來(lái)、在新的一年里，我所將接著根據(jù)縣局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展平安工作。

一是針對(duì)上一年度平安工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明白、程序清晰，同時(shí)細(xì)化各崗位的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到科學(xué)管理。

二是在今年的平安管理工作中肯定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱忱、制定具體的平安工作安排材料、培訓(xùn)安排，落實(shí)好各種防范措施，保證年度平安工作的有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步加強(qiáng)班組平安管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及平安防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。

四是在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，主動(dòng)組織對(duì)要害部位應(yīng)急預(yù)1

案定期演練，提高所里整體對(duì)各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急反映實(shí)力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡察、發(fā)覺(jué)隱患剛好處理、作好平安防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障平安生產(chǎn)。

五是在平安技術(shù)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁運(yùn)用不合格工器具、針對(duì)所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期運(yùn)用狀況、我們將進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予運(yùn)用、人員平安培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕平安素養(yǎng)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強(qiáng)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身平安。

六是加強(qiáng)平安學(xué)習(xí)，接著堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)平安會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件精神，搞好“平安生產(chǎn)月”的宣揚(yáng)活動(dòng)查找隱患、分析擔(dān)心全狀況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，剛好堵塞漏洞，保證全年平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信念，在新的一年里，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我所的平安生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零損害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平安平穩(wěn)運(yùn)行，為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，感謝大家。

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山東XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)固樹(shù)立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把平安生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項(xiàng)治理，提高平安生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)了在建工程質(zhì)量平安水平持續(xù)穩(wěn)定提高。

公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣平安生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。平安生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。今年是我公司成立以來(lái)開(kāi)工項(xiàng)目最多、檔次水平最高。

投資額度最大的一年，東方萬(wàn)象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國(guó)際等六大項(xiàng)目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤(pán)聯(lián)動(dòng)的盛世局面。截至九月份，全部在建項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生大的平安生產(chǎn)責(zé)任事故。

公司納稅2523萬(wàn)元，超過(guò)去年全年的總額，同比增長(zhǎng)58.9%，居全縣第12位，民營(yíng)企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬(wàn)元以上企業(yè)中增幅最高的。

在今年冬季平安生產(chǎn)工作中。我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的方針，抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是，層層落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步修訂和完善各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明白、程序清晰，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部平安生產(chǎn)主動(dòng)性。

二是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。

突出風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，主動(dòng)組織對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急反映實(shí)力。結(jié)合企業(yè)6S日常檢查，加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度，重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡察，發(fā)覺(jué)隱患剛好處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障平安生產(chǎn)。

三是在平安技術(shù)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度。

對(duì)公司的'各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格根據(jù)平安性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修，不合格的堅(jiān)決不予運(yùn)用，新聘人員平安培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕平安素養(yǎng)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，特別工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品投入，確保施工過(guò)程中的人身平安。

四是加強(qiáng)公司的平安學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。

接著堅(jiān)持每周一次的專項(xiàng)平安分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患，分析擔(dān)心全狀況，制定整改措施，層層落實(shí)到人，剛好堵塞漏洞，保證全平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

質(zhì)量平安是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時(shí)期，我們肩負(fù)的擔(dān)子更重，擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任更大，但發(fā)展的機(jī)遇也更多。

我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的平安生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零損害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)平安平穩(wěn)運(yùn)行，在建設(shè)富有文明和諧華蜜新蒼山的宏大實(shí)踐中，奮勉有為、苦干實(shí)干，作出更大貢獻(xiàn)！

感謝大家！

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)安監(jiān)工作進(jìn)一步突出重點(diǎn)，嚴(yán)格舉措、科學(xué)創(chuàng)新，全鎮(zhèn)平安檢查、隱患整改、發(fā)證掃尾、淘汰退出企業(yè)專項(xiàng)治理、打非等工作緊密連結(jié)、有序并進(jìn)，均取得了較好的成效。全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)呈整體平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，這得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的關(guān)切指導(dǎo)，也是我鎮(zhèn)黨委政府高度重視、安監(jiān)線人員仔細(xì)負(fù)責(zé)狠抓落實(shí)的結(jié)果。在此我代表xx鎮(zhèn)黨委政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)和部門(mén)的支持表示誠(chéng)心的感謝！

依據(jù)會(huì)議支配，今日在這里發(fā)言，說(shuō)明對(duì)xx的重視和關(guān)切，借這個(gè)機(jī)會(huì)，我在這里向大會(huì)作個(gè)表態(tài)，下半年我鎮(zhèn)將切實(shí)抓好以下兩方面的工作：

一、全力抓好全鎮(zhèn)平安監(jiān)管工作

一是狠抓平安檢查不放松。接著落實(shí)分類管理，嚴(yán)格開(kāi)展平安檢查，特殊是對(duì)各企業(yè)的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、緊要細(xì)微環(huán)節(jié)上，務(wù)求扎實(shí)細(xì)致，確保不留死角、不掛空檔。二是狠抓隱患治理不松勁，在抓好檢查的基本上，對(duì)隱患整改上動(dòng)真格、下狠心。凡是開(kāi)具隱患整改指令書(shū)的，一竿子插究竟，落實(shí)責(zé)任，督促跟蹤整改，嚴(yán)格復(fù)查驗(yàn)收，進(jìn)一步規(guī)范和完整檢查和整改的執(zhí)法程序，確保隱患整改到位。三是狠抓打擊非法生產(chǎn)不留情。為防止非法生的反彈，針對(duì)暑期里中小學(xué)生放假，特殊是高溫企業(yè)廠內(nèi)停產(chǎn)，我鎮(zhèn)從8月份已開(kāi)展了專項(xiàng)打非行動(dòng)，鎮(zhèn)組織了聯(lián)合打非隊(duì)伍，重點(diǎn)打擊企業(yè)在農(nóng)戶家發(fā)放各類玩具煙花、狗尾草、爆竹等違法行為，一旦發(fā)覺(jué)堅(jiān)決嚴(yán)打重罰，直至扣證關(guān)人。

二、重點(diǎn)抓好引火線專項(xiàng)整治

始終以來(lái)，我鎮(zhèn)對(duì)引火線生產(chǎn)平安非常重視，雖然引線廠都沒(méi)有許可證，而且相對(duì)特別危急，但我鎮(zhèn)沒(méi)有讓這一塊監(jiān)管成為空白，而是落實(shí)了一系列的過(guò)硬的舉措，總結(jié)了一套比較好用的監(jiān)管做法和閱歷、也得到了安監(jiān)局的確定。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)針對(duì)不合格的引線戶，比如不進(jìn)保險(xiǎn)、不配齊阻燃服、不符合平安環(huán)境的“三不”生產(chǎn)點(diǎn)，一律視作非法生產(chǎn)，通過(guò)和供電所協(xié)調(diào)，切電剪線，關(guān)停了平安條件較差、管理不到位的引線點(diǎn)5家。目前我鎮(zhèn)引火線有26家在產(chǎn)生產(chǎn)點(diǎn)，平安條件環(huán)境和企業(yè)平安意識(shí)相對(duì)較好，為這次專項(xiàng)治理奠定了肯定的基礎(chǔ)。在此次大會(huì)以后，我們將快速把會(huì)議精神傳達(dá)下去，嚴(yán)格遵從省市縣關(guān)于引火線的平安本質(zhì)要求，把握標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)干部全程服務(wù)，克服各種困難，全力幫助企業(yè)，確保限期整改到位。對(duì)未能達(dá)標(biāo)的企業(yè)，按要求一律淘汰關(guān)停，杜絕后患。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我信任，有縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有縣安監(jiān)局的細(xì)心指導(dǎo)，我鎮(zhèn)將一如既往，接著保持勤查、嚴(yán)整、重罰的作法，切實(shí)提高花炮企業(yè)的平安水平和引火線企業(yè)的平安本質(zhì)要求，確保全鎮(zhèn)平安發(fā)展，為萬(wàn)載花炮產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)騰飛作出我們新的貢獻(xiàn)！

感謝大家！

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

20xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年平安生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的平安生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了平安與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過(guò)去、展望將來(lái)、在新的一年里，我們建安公司將接著根據(jù)華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展平安工作。

第一，針對(duì)上一年度平安工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明白、程序清晰，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

其次，在今年的平安管理工作中肯定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱忱、制定具體的平安工作安排、培訓(xùn)安排，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度平安工作的有序進(jìn)行。

(1).企業(yè)平安生產(chǎn)承諾書(shū)簡(jiǎn)短范文（三篇）

(2).企業(yè)員工平安生產(chǎn)承諾書(shū)范文（四篇）

(3).鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案方案范文（兩篇）

(4).鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話范文

(5).公司領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)講話材料范文（三篇）

(6).企業(yè)平安生產(chǎn)會(huì)議講話材料范文（兩篇）

(7).機(jī)關(guān)單位平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治的工作總結(jié)范文（三篇）

(8).企業(yè)平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治的工作總結(jié)（兩篇）

(9).醫(yī)院平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作總結(jié)（三篇）

(10).鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告范文（三篇）

三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組平安管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“華能平安性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為平安工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及平安防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員聘請(qǐng)的打算工作，聘用素養(yǎng)高，工作實(shí)力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源須要，為20xx年平安施工做好打算。

四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，主動(dòng)組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急反映實(shí)力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡察、發(fā)覺(jué)隱患剛好處理、作好平安防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障平安生產(chǎn)。

五、在平安技術(shù)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，平安工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁運(yùn)用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期運(yùn)用狀況、我們將嚴(yán)格根據(jù)華能平安性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予運(yùn)用、新聘人員平安培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕平安素養(yǎng)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以全面提高公司員工的整體素養(yǎng)，特別工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身平安。

六、加強(qiáng)公司的平安學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，接著堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)平安分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析擔(dān)心全狀況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，剛好堵塞漏洞，保證06年平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信念，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的平安生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零損害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)平安平穩(wěn)運(yùn)行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，感謝大家。

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿8

敬重的，各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就平安生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：

一、強(qiáng)化組織保證，筑牢監(jiān)管體系。

進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，充溢平安生產(chǎn)檢查隊(duì)伍，堅(jiān)持“特別時(shí)期，平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以“平安生產(chǎn)重于泰山，綜合治理燃眉之急”的工作看法，將平安生產(chǎn)工作做為重中之重來(lái)抓，落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施，開(kāi)展平安生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責(zé)任書(shū)，制定應(yīng)急預(yù)案，將平安責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)單位、詳細(xì)人、詳細(xì)崗位，筑牢監(jiān)管體系。

二、狠抓排查整改，杜絕平安隱患。

在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行平安隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報(bào)和治理工作，組織公安、教化、工商等單位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)危急化學(xué)品、道路交通、校內(nèi)平安、食品平安、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開(kāi)展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)發(fā)覺(jué)的隱患問(wèn)題，能馬上整改的堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)馬上整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對(duì)不能確保平安生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改，隱患不解除，生產(chǎn)不復(fù)原。

三、加大宣揚(yáng)力度，提高群眾平安意識(shí)。

多方式、多渠道深化開(kāi)展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)，做到宣揚(yáng)和整治相結(jié)合，提高群眾平安生產(chǎn)的意識(shí)和自覺(jué)性。

我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標(biāo)，把平安生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿足的答卷。

感謝大家。

浚洲街道辦事處

20xx年9月17日

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿9

一、仔細(xì)貫徹大會(huì)精神，明確新的一年礦平安生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高相識(shí)，堅(jiān)決搞好平安的信念和決心。充分利用各種形式全面學(xué)習(xí)、廣泛宣揚(yáng)一號(hào)文和搞好平安生產(chǎn)的意義，把平安高于一切、平安先于一切，沒(méi)有平安就沒(méi)有家庭的華蜜，也就沒(méi)有企業(yè)的健康發(fā)展這一理念貫輸?shù)矫恳幻毠ば睦铩?/p>

二、仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)《平安生產(chǎn)法》、《煤炭法》和《煤炭平安規(guī)程》等法律、法規(guī)，主動(dòng)開(kāi)展職工平安技術(shù)培訓(xùn)，提高職工平安素養(yǎng)，增加職工知法、學(xué)法、遵守法律、用法的自覺(jué)性。仔細(xì)組織周一平安學(xué)習(xí)和每日一題活動(dòng)，加強(qiáng)誠(chéng)信平安教化，教化職工抓平安要講求誠(chéng)懇信用，以誠(chéng)信管理、誠(chéng)信作業(yè)來(lái)保證平安。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格監(jiān)督考核，仔細(xì)堅(jiān)持每旬、每月檢查和不定期抽查制度，深化現(xiàn)場(chǎng)檢查《平安作業(yè)規(guī)程》及《交～制度》的執(zhí)行狀況，橫下心、撕開(kāi)臉，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，以“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”嚴(yán)反“三乎”、“三慣”和“三違”行為，抓平安技術(shù)改造和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，樹(shù)立以質(zhì)量保平安的思想觀念，把加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重中之重，切實(shí)管嚴(yán)抓實(shí)，毫不松懈。努力完善各項(xiàng)規(guī)程，提高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣實(shí)現(xiàn)平安管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、明確分工、狠抓執(zhí)行、落實(shí)責(zé)任，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，抓好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)人物的平安督察，肅穆平安責(zé)任追究制度，充分發(fā)揮群監(jiān)會(huì)、青安崗員、女工協(xié)管員和班組長(zhǎng)的職能作用，常常進(jìn)行案例分析教化，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，讓職工努力做到“三不損害”，搞好互保聯(lián)保，以平安高于一切，平安重于一切，平安壓倒一切的平安第一思想，升華平安理念，由“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變，確保平安生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順當(dāng)完成。

我的表態(tài)發(fā)言到此結(jié)束，感謝大家！

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿10

今日高新區(qū)管委會(huì)、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開(kāi)全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作會(huì)議，并簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任數(shù)。針對(duì)目前建筑市場(chǎng)的平安形勢(shì)，這次會(huì)議召開(kāi)的很剛好、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工，將以這次會(huì)議為契機(jī)，仔細(xì)貫徹會(huì)議精神，深化開(kāi)展“文明施工管理年”活動(dòng)，切實(shí)提高我公司平安生產(chǎn)文明施工的水平。

去年，公司在管委會(huì)、建設(shè)局等主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了預(yù)期的平安生產(chǎn)目標(biāo)，參建的各項(xiàng)工程，均未出現(xiàn)質(zhì)量和平安事故，被市建委授予“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”“平安管理先進(jìn)單位”稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了平安與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過(guò)去，展望將來(lái)，在新的一年里，我公司將接著根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展好平安生產(chǎn)工作。

第一，針對(duì)上一年度平安工作中暴露出的問(wèn)題，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，真正做到標(biāo)準(zhǔn)明白，程序清晰，依法治企，科學(xué)管理。

其次，在今年的平安管理工作中，肯定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎(jiǎng)懲，實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱忱。

制定具體的平安工作安排材料、培訓(xùn)安排，落實(shí)好各項(xiàng)舉措，保證全年平安生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組平安管理工作。把落實(shí)“平安性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為平安工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)平安防范措施開(kāi)展工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作，聘用整體素養(yǎng)高，工作實(shí)力強(qiáng)的員工，以保證好人力資源須要，為今后的平安施工打好基礎(chǔ)。

第四、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作、切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，主動(dòng)組織對(duì)要害部位應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急反映實(shí)力。加強(qiáng)專職平安員的監(jiān)護(hù)力度，管理上嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)做好平安防范措施的限制工作，對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人巡察，發(fā)覺(jué)隱患剛好處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)確保平安生產(chǎn)。

第五、加強(qiáng)在平安技術(shù)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時(shí)用電、起重機(jī)械等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，剛好報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查力度、杜絕運(yùn)用不合格工器具。

第六、建立健全公司的平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度，接著堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)平安分析會(huì)議，剛好傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱

患，分析不足，制定好防范措施，層層落實(shí)，剛好堵漏，保證各項(xiàng)平安生產(chǎn)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信念，在新的一年里，在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，從自我做起，做好我公司的平安生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零損害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)平安平穩(wěn)運(yùn)行，為公司的全面騰飛，為高新區(qū)的順當(dāng)建設(shè)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，感謝大家。

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿11

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

20xx年，道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20xx年工程施工平安管理的各項(xiàng)任務(wù)?；仡?0xx年平安生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成果，也有須要在工作中持續(xù)改進(jìn)的方面。

一、總結(jié)20xx年平安工作

一年來(lái)，道路所堅(jiān)持以人為本，平安發(fā)展的理念，從班子到分管平安工作的專兼職干部高度重視平安工作，強(qiáng)化平安教化，提高職工平安防范意識(shí)。做到:平安管理網(wǎng)絡(luò)健全，各級(jí)平安管理人員職責(zé)明確，安委會(huì)每月召開(kāi)例會(huì)，做到有安排、有部署、有針對(duì)性的做好平安工作,特殊是在平安生產(chǎn)月、綜治宣揚(yáng)月、汛期、節(jié)假日、重大活動(dòng)期間的平安保衛(wèi)措施預(yù)案健全，值班落實(shí)到位，確保了平安百分百。嚴(yán)格實(shí)行平安獎(jiǎng)罰制度，對(duì)分包單位實(shí)施“平安生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度。仔細(xì)開(kāi)展平安教化培訓(xùn)，使施工隊(duì)上崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%，各類人員持證上崗率達(dá)到100%。在施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作中，堅(jiān)持做到抓早、抓細(xì)、抓重點(diǎn)隱患、抓隱患整改，嚴(yán)格落實(shí)整改看法消退平安隱患達(dá)到100%。保持場(chǎng)院衛(wèi)生整齊，消防設(shè)施齊全，用電設(shè)備平安有效，監(jiān)控警報(bào)系統(tǒng)工作正常，機(jī)械車輛管理制度健全。全年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。

二、20xx年平安工作目標(biāo)努力方向

為了全面落實(shí)局黨委確定的20xx年度平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，平安工作的整體思路和工作目標(biāo)，我們要做好以下幾方面工作：

(一)深化學(xué)習(xí)宣揚(yáng)“天津市平安生產(chǎn)條例”，仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全責(zé)任追究管理機(jī)制，完善平安生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范平安管理措施，提升內(nèi)業(yè)管理水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各類平安培訓(xùn)率和持證上崗率達(dá)到100%，平安檢查巡察到位率100%。

(二)接著明確“一把手負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)，職能部門(mén)抓好落實(shí)”的責(zé)任，定期召開(kāi)平安形勢(shì)分析會(huì)，做好事故隱患排查工作。廣泛開(kāi)展平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，在平安上加大投入。

(三)接著規(guī)范平安管理體系，實(shí)現(xiàn)無(wú)責(zé)任事故。第一，健全平安獎(jiǎng)罰制度，對(duì)分包單位實(shí)施“平安生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度。其次，強(qiáng)化平安教化，提高職工平安防范意識(shí)。一是加強(qiáng)平安必知必會(huì)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，搞好“傳、幫、帶”，通過(guò)各種技術(shù)比武，讓每位職工嫻熟駕馭本崗位的業(yè)務(wù)技能，做到按章操作；二是開(kāi)展各種形式多樣的平安教化活動(dòng)，廣泛、深化、長(zhǎng)久、常常性地開(kāi)展平安教化，使職工時(shí)刻不忘平安，繃緊平安之弦。第三，定期召開(kāi)例會(huì)制度，有安排、有部署、有針對(duì)性的作好平安工作。第四，加大平安設(shè)備的投入，配置統(tǒng)一服裝，規(guī)范平安標(biāo)記，

不斷更新平安警示路擋標(biāo)記。第五方面，深化現(xiàn)場(chǎng)，勤查隱患，落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，仔細(xì)排查整改平安隱患，從管理上預(yù)防平安事故發(fā)生，將一切擔(dān)心全的隱患、行為殲滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)平安發(fā)展。最終形成平安管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，平安系統(tǒng)建設(shè)精細(xì)化，平安生產(chǎn)理念堅(jiān)固化。

(四)推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工帶班制度，在設(shè)立項(xiàng)目部的工程中，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量平安管理的第一責(zé)任人，全面駕馭工程項(xiàng)目質(zhì)量平安生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項(xiàng)目部的工程中，安技人員及平安員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理。

平安生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱難、困難的工作，“平安生產(chǎn)、人人有責(zé)”，任何人，任何時(shí)候，任何環(huán)境，都不能遺忘平安二字，只有平安發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。

感謝大家！

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿12

雞西市滴道區(qū)桂發(fā)煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，造成9名礦工遇難，煤礦事故表態(tài)發(fā)言。發(fā)生事故后私自處理，并刻意瞞報(bào)事故。記者從今日召開(kāi)的全省煤礦平安生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議上獲悉，雞西市委確定，對(duì)滴道區(qū)主管平安生產(chǎn)工作副區(qū)長(zhǎng)韓樹(shù)國(guó)予以撤職。滴道區(qū)委確定，對(duì)滴道區(qū)煤炭生產(chǎn)平安管理局局長(zhǎng)劉崇和、主管副局長(zhǎng)張洪臣予以撤職。在事故調(diào)查清晰后，按相關(guān)責(zé)任做進(jìn)一步處理。

雞西市政府市長(zhǎng)朱德義在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言時(shí)說(shuō)，這起事故暴露出雞西市在平安生產(chǎn)方面存在平安監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位，平安生產(chǎn)措施落實(shí)不到位，平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位等問(wèn)題。雞西市將切實(shí)吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，全力做好平安生產(chǎn)工作。仔細(xì)協(xié)作盛市事故調(diào)查組，進(jìn)一步做好事故調(diào)查處理工作，對(duì)涉案人員及相關(guān)責(zé)任人，將依法依紀(jì)從嚴(yán)、從快、從重處理，絕不姑息。市委市政府確定，用3個(gè)月左右時(shí)間在全市集中開(kāi)展隱藏工程整治會(huì)戰(zhàn)，對(duì)密閉和隱藏工程發(fā)覺(jué)一處，查處一處，對(duì)執(zhí)行不利的監(jiān)管人員堅(jiān)決予以懲處，發(fā)言稿《煤礦事故表態(tài)發(fā)言》強(qiáng)化平安監(jiān)管，將全市全部地方煤礦分類排隊(duì)，對(duì)驗(yàn)收合格生產(chǎn)礦井，資源整合整改礦井，及未閱歷收的停產(chǎn)礦井進(jìn)行全面徹底的平安檢查，尤其是查找監(jiān)管環(huán)節(jié)漏洞，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決避開(kāi)監(jiān)管“死角”和“盲區(qū)”。進(jìn)一步做好地方煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，強(qiáng)化平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，加強(qiáng)春季瓦斯活躍期的平安管理，加強(qiáng)水患的排查治理，保證平安生產(chǎn)。

雞西市滴道區(qū)桂發(fā)煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，造成9名礦工遇難。發(fā)生事故后私自處理，并刻意瞞報(bào)事故。記者從今日召開(kāi)的全省煤礦平安生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議上獲悉，雞西市委確定，對(duì)滴道區(qū)主管平安生產(chǎn)工作副區(qū)長(zhǎng)韓樹(shù)國(guó)予以撤職。滴道區(qū)委確定，對(duì)滴道區(qū)煤炭生產(chǎn)平安管理局局長(zhǎng)劉崇和、主管副局長(zhǎng)張洪臣予以撤職。在事故調(diào)查清晰后，按相關(guān)責(zé)任做進(jìn)一步處理。

雞西市政府市長(zhǎng)朱德義在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言時(shí)說(shuō)，這起事故暴露出雞西市在平安生產(chǎn)方面存在平安監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位，平安生產(chǎn)措施落實(shí)不到位，平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位等問(wèn)題。雞西市將切實(shí)吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，全力做好平安生產(chǎn)工作。仔細(xì)協(xié)作盛市事故調(diào)查組，進(jìn)一步做好事故調(diào)查處理工作，對(duì)涉案人員及相關(guān)責(zé)任人，將依法依紀(jì)從嚴(yán)、從快、從重處理，絕不姑息。市委市政府確定，用3個(gè)月左右時(shí)間在全市集中開(kāi)展隱藏工程整治會(huì)戰(zhàn)，對(duì)密閉和隱藏工程發(fā)覺(jué)一處，查處一處，對(duì)執(zhí)行不利的監(jiān)管人員堅(jiān)決予以懲處。強(qiáng)化平安監(jiān)管，將全市全部地方煤礦分類排隊(duì)，對(duì)驗(yàn)收合格生產(chǎn)礦井，資源整合整改礦井，及未閱歷收的停產(chǎn)礦井進(jìn)行全面徹底的平安檢查，尤其是查找監(jiān)管環(huán)節(jié)漏洞，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決避開(kāi)監(jiān)管“死角”和“盲區(qū)”。進(jìn)一步做好地方煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，強(qiáng)化平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，加強(qiáng)春季瓦斯活躍期的平安管理，加強(qiáng)水患的排查治理，保證平安生產(chǎn)。

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)會(huì)議支配，我代表XXX公司做20xx年平安生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言：

20xx年是XXX公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和全體職工的支持下，平安生產(chǎn)工作取得了肯定的成果，20xx年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞平安生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求，杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)“無(wú)輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。詳細(xì)做法如下：

一、杜絕三種思想

一是杜絕麻痹思想。將平安工作擺到肯定重要的位置，深化風(fēng)險(xiǎn)限制，提升平安管理。開(kāi)展全員平安生產(chǎn)大反思活動(dòng)，主動(dòng)查找問(wèn)題，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的平安技術(shù)措施，并實(shí)行到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和平安管理實(shí)力，確保平安生產(chǎn)。二是杜絕僥幸思想。完善平安教化機(jī)制，通過(guò)培訓(xùn)、集中考核等形式，營(yíng)造深厚的平安文化氛圍，將“平安生產(chǎn)無(wú)小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危急源辨識(shí)實(shí)力，增加員工“自主保安”的平安意識(shí)，切實(shí)做到“自己的平安自己管”。三是杜絕厭倦思想。平安生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說(shuō)，要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，以增加平安責(zé)隨意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能高校習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理職能，細(xì)心組織、合理支配、狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要根據(jù)操作規(guī)程仔細(xì)執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工平安。

二、把握三個(gè)原則

一是責(zé)任明晰的原則。根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的平安管理模式，將平安生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對(duì)工作面的采場(chǎng)管理、平安隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開(kāi)展平安隱患排查，加大員工教化培訓(xùn)力度，樹(shù)立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹(shù)立“三不走”的責(zé)隨意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不落實(shí)不走，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不解決不走，員工得不到教化不走，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。

三是管理