新能源場站應(yīng)急預(yù)案管理制度

新能源場站應(yīng)急預(yù)案管理制度為規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的管理，有效預(yù)防、及時控制突發(fā)事件，最大限度地減少突本制度適用于公司水電、風(fēng)電應(yīng)急預(yù)案的管理。2引用標(biāo)準(zhǔn)GB/T1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則GB/T15498-1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求GL/T800-2001電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則DL/T600-2001電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》《工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員暫行條例》集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)工作票管理制度》集團(tuán)公司《生產(chǎn)安全事故調(diào)查規(guī)程》2011修訂版國務(wù)院第599號令《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》公司《安全生產(chǎn)及監(jiān)察工作規(guī)定》3規(guī)定和程序3.1應(yīng)急預(yù)案體系3.1.1突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案?？傮w應(yīng)急預(yù)案由公司依據(jù)集團(tuán)公司、公司總體應(yīng)急預(yù)案制定，是公司應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，是應(yīng)對特別重大突發(fā)事件的規(guī)范性文件，由公司制定并發(fā)布實(shí)施。3.1.2專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要由公司水電、風(fēng)電為應(yīng)對某一類型或幾種類型突發(fā)事件而制定的涉及公司多個部門、受托單位及承包商職責(zé)的應(yīng)急3.2.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)醫(yī)療救護(hù)工作組，安全保衛(wèi)工作組，后勤保障工作組(含信息新聞發(fā)布),事故級(特別嚴(yán)重)、Ⅱ級(嚴(yán)重)、Ⅲ級(一般),依3.4.3辨識危險源并評價風(fēng)險在危險因素分析及事故隱患排查、治理的基礎(chǔ)上，應(yīng)急預(yù)案編制小組確定危險源、可能發(fā)生事故的類型和后果，進(jìn)行風(fēng)險分析，并指出事故可能產(chǎn)生的次生、衍生事故，形成分析報告，分析結(jié)果作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)。3.4.4評估應(yīng)急能力應(yīng)急預(yù)案編制小組對公司應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊(duì)伍等應(yīng)急能力進(jìn)行評估，并結(jié)合公司實(shí)際，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。3.4.5編制各級應(yīng)急預(yù)案針對已評估出來的事故風(fēng)險，應(yīng)急預(yù)案編制小組編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)充分利用社會應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級主管單位以及相關(guān)部門的預(yù)案相銜接。3.4.6應(yīng)急預(yù)案評審應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部和外部評審。內(nèi)部評審由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評審由上級主管部門和地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。3.4.7建立應(yīng)急組織應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組確定各專項(xiàng)應(yīng)急救援組織及職責(zé)。3.5應(yīng)急預(yù)案發(fā)布3.5.1應(yīng)急預(yù)案評審?fù)瓿刹⒙男袑徟绦蚝?，由公司總?jīng)理簽署發(fā)布。3.5.2應(yīng)急預(yù)案應(yīng)同時以書面和電子文檔形式發(fā)布。應(yīng)確保讓所有員工及外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)獲得各種應(yīng)急預(yù)案。3.5.3發(fā)布后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)放置在生產(chǎn)或辦公值班場所。3.6應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練3.6.1注重全體人員的參與和培訓(xùn)，使所有與事故有關(guān)人員均掌握危險源的危險性、應(yīng)急處置方案和技能。3.6.2每個應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確演練周期和形式，原則上每年應(yīng)至少演練一次。演練形式為桌面演練、功能演練和全面演練。3.7應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行3.7.1應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)發(fā)布，必須嚴(yán)格執(zhí)行。3.7.2應(yīng)急預(yù)案由相關(guān)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。在判定事故發(fā)生時，應(yīng)立即啟動相關(guān)3.8應(yīng)急預(yù)案評估3.8.1應(yīng)急預(yù)案在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時提出修正方案，至少每年對應(yīng)急預(yù)案管理控制