機電項目經理把控項目

機電工程經理如何順利地把控工程機電工程經理如何在本專業(yè)技術之外，能縱覽其他各機電專業(yè)的技術要求，很多新當任的機電工程經理往往感到很疑惑。本文即從技術角度綜述作為機電工程經理的要求目錄一、機電工程經理的技術總體要求二、機電工程經理工程各階段技術把控三、如何進行機電各專業(yè)的技術培養(yǎng)工作一、機電工程經理的技術總體要求作為機電工程經理，是在工程中處于業(yè)主和工程內部團隊之間的主要聯(lián)系人，起到了橋梁的作用。從技術角度來看，對內，他需要瀏覽所有需要發(fā)出的文件和圖紙，保證相應的質量；對外，在和各方的會議交流中，應積極應對技術上的問題，并提出相關建議?？偟膩碚f，機電工程經理需要掌握機電各專業(yè)〔包括空調、給排水、強電、弱電和垂直交通〕的根本知識，才能獨立地在對內和對外工作中起到總控的作用。對于機電各系統(tǒng)的組成是根本要求，主要如下1、暖通系統(tǒng)–包括冷熱源系統(tǒng)，空調冷凍水循環(huán)系統(tǒng)，采暖熱水循環(huán)系統(tǒng)，空調冷卻水循環(huán)系統(tǒng)，機械通風系統(tǒng)，消防排煙及樓梯加壓系統(tǒng)。2、給排水系統(tǒng)–包括生活冷/熱用水供給系統(tǒng)，雨水、污廢水及廚房廢水排放系統(tǒng)。3、消防系統(tǒng)–各類滅火系統(tǒng)，自動報警系統(tǒng)及有關聯(lián)動控制系統(tǒng)。4、強電系統(tǒng)–上下壓變配電系統(tǒng)，應急電源配電系統(tǒng)，照明及動力系統(tǒng)，防雷接地系統(tǒng)，電氣火災報警系統(tǒng)，能源管理系統(tǒng)。5、弱電系統(tǒng)–綜合布線主干系統(tǒng)，保安系統(tǒng)〔包括門禁、巡更、報警、監(jiān)控等〕，衛(wèi)星天線與有線電視配線系統(tǒng)，背景音響播送系統(tǒng)，車庫管理系統(tǒng)，一卡通系統(tǒng)，樓宇自動化系統(tǒng)。6、垂直交通系統(tǒng)–電梯及電扶梯系統(tǒng)。二、機電工程經理工程各階段技術把控作為一個杰出的機電工程經理，在工程各個階段對技術的總體要求如下1、初期準備階段2、方案設計階段3、初步設計階段4、招標圖、施工圖設計階段5、招標階段6、施工階段7、竣工驗收階段1、初期準備階段

主要的技術工作是了解工程所在地的氣候狀況、周邊配套設施和特殊的做法。包括如下內容：1〕工程所在區(qū)域的天氣情況，氣溫、降水、日照、風向、海拔等；2〕前期有關各政府相關部門征詢意見〔或批文〕，包括供電、供水、排水、消防、燃氣、環(huán)保、安保、通訊、衛(wèi)生、水務、人防等；3〕工程周邊市政配套綜合管網資料〔給水、污水、雨水、電力、信息通信、有線電視、燃氣、蒸汽等〕，場地〔地塊〕周邊道路的情況或總圖；4〕工程當地標準或特別的設計標準，例如消防、節(jié)能等；5〕是否有物業(yè)管理公司或酒店管理公司特別的要求。2、方案設計階段

在方案階段是機電參謀工作對技術要求最高的階段，其中不僅包含了與建筑、結構、市政等各專業(yè)之間的提資要求，同時包含了機電內部各專業(yè)對工程的方案分析報告。1〕與合作設計單位之間的提資2〕機電各專業(yè)的方案分析1〕與合作設計單位之間的提資a.建筑設計

確定機電主要機房的位置和面積，例如：冷凍機房、鍋爐房、水泵房、變電所、柴油發(fā)電機房、消防控制中心等;確定核心筒區(qū)域內機電管井的位置和面積;提出對垂直交通電梯的布局和數量。b.結構設計

提供對結構承載有影響區(qū)域的資料，例如：冷凍機組、鍋爐、柴油發(fā)電機組、變壓器等。c.市政設計在初步估算了各機電系統(tǒng)容量的前提下，配合市政有接口機電專業(yè)的容量和進線方向要求，包括：給水進線管線方向和管徑，排水出線管線方向和管徑，燃氣進線管線方向和壓力，電力進線管線方向和電壓，電信進線管線方向和容量等。2〕機電各專業(yè)的方案分析a.垂直交通系統(tǒng)

主要針對高層建筑中電梯運行的運載能力及效勞水平進行分析，以確定大樓分區(qū)、電梯臺數、電梯載重量和速度。b.暖通空調系統(tǒng)暖通空調系統(tǒng)的分析主要分為如下幾類：空調冷熱源的選擇；新風系統(tǒng)集中與分散布置比較；空調末端的選擇，例如VAV/FCU/ReflectedCeiling等;特殊場所空調系統(tǒng)分析，例如高中庭、游泳池區(qū)域等。c.給水排水系統(tǒng)給水排水系統(tǒng)的分析主要分為如下幾類：不同豎向給水系統(tǒng)形式的分析；熱水供水形式的分析，例如集中與分散、燃氣、電能與太陽能熱水器；屋面雨水重力與虹吸排水系統(tǒng)比照分析。d.消防系統(tǒng)

消防系統(tǒng)主要針對消防所采取的滅火形式進行分析，例如：“細水霧滅火系統(tǒng)與氣體滅火系統(tǒng)比較〞、“減壓穩(wěn)壓消火栓與孔板加普通消火栓裝置的比較分析〞等。e.強電系統(tǒng)

強電系統(tǒng)的分析主要分為如下幾類：一級降壓及二級降壓配電系統(tǒng)分析；辦公租戶供電方案分析比較；高、低壓制冷機組選型分析。f.弱電系統(tǒng)弱電系統(tǒng)的分析主要分為如下幾類：CCTV數字與模擬系統(tǒng)形式分析比較；電子巡更系統(tǒng)在線和離線式分析比較；綜合網絡傳輸與各弱電子系統(tǒng)獨立傳輸分析比較。綜上所述，工程經理應對上述在方案階段與其它設計專業(yè)的配合工作以及對機電各專業(yè)的根本概念和內容有所掌握。3、初步設計階段

在初步設計階段，是在方案設計的根底上，進一步完善各機電用房和機電系統(tǒng)的配置：包括確定機電用房確實切位置，機電主豎向干線和水平管線的走向，計算各機電系統(tǒng)的容量和進線位置，配合建筑完成電梯井道及井坑的土建預留要求。此外，為滿足設計送審的要求，需要完成初步設計的圖紙和設計說明?？傮w來說，該階段對于工程經理在各專業(yè)根本概念的根底上更深入一步，應理解各專業(yè)系統(tǒng)對容量的需求，掌握對機電主干線敷設的原那么。4、招標圖、施工圖設計階段

一般來說，該階段機電參謀的職責為完成機電招標圖紙，對設計院的施工圖進行審核工作。1〕機電招標圖紙的設計：是為了下一步機電承包單位的招標工作所準備的圖紙。與施工圖不同的是，招標圖更多關注的是設備的數量和機電主干線的走向，使投標單位的投標價格較精確。2〕施工圖設計與審圖公司對標準符合程度關注的不同，機電參謀的審閱工作包括：是否與初步設計的意圖一致；是否符合業(yè)主對工程的要求，特別是造價方面的控制；是否到達招標的要求；是否設計的設備可以有多家廠商可以提供，而不是“量身定做〞；復核機電管線凈高的要求、主設備和主干線的尺寸。對于機電工程經理來說，不僅要對各機電系統(tǒng)的造價有所了解，更需要在技術上對機電管線敷設的要求充分理解。例如：重力排水管的坡度局限性，大風管優(yōu)先考慮原那么，電橋架在水管上方或者平行敷設的要求等。5、招標階段在招標階段需要提交?機電系統(tǒng)技術規(guī)格說明書?，并在議標階段進行現(xiàn)場答疑和技術局部的議標分析工作。一般來說，機電系統(tǒng)招標分為如下三個合同，包括機電綜合總包供貨及施工合同〔包括：暖通空調系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和強電系統(tǒng)〕，弱電系統(tǒng)供貨及施工合同和電梯及電扶梯供貨及施工合同。其中主要的流程有：協(xié)助甲方對各機電分包的責任范圍及分工界線提供建議；編制各機電系統(tǒng)的技術規(guī)格說明書，包括設備規(guī)格、負載、功能額定容量、材料、構造及安裝標準等；落實機電設備及材料選用的檔次，并給予符合技術規(guī)格要求的廠家/品牌〔不少于三家〕；出席議標會議答復議標單位的提問，并對議標單位的議標文件提出疑問；審核回標文件及承包商提供的設備資料，編寫投標分析報告書及推薦書。在該階段的工作中，機電工程經理應明晰各機電專業(yè)技術規(guī)格說明書中包含的工作內容，各個分包間的分界面，主要設備的品牌檔次，議標分析時對技術關注的側重點。6、施工階段施工過程所需時日較長，而工程機電經理在其中的角色關鍵在于施工現(xiàn)場的答疑和解決技術問題。其工作內容主要包括：定期出席工地會議，并于會后進行工地巡查，以視察工程施工是否妥善監(jiān)督和根據設計及技術規(guī)格執(zhí)行；審核施工單位提供的設備材料送審單，檢查是否符合技術規(guī)格要求；審批施工單位進行深化的施工圖紙，檢查是否與設計要求和現(xiàn)場狀況相符。在該階段對于機電工程經理，應知道各機電設備/材料在安裝時的根本要求，對于安裝時可能產生的問題有所了解。7、竣工驗收階段作為工程竣工前的最后階段，是對設計和施工的總結驗收，主要包括：對施工單位的調試方案及方案提出審閱意見，配合對有關部門要求的個別測試；出席各相關機電主系統(tǒng)的驗收試驗測試，以檢查各相關系統(tǒng)的驗收是否符合設計規(guī)格要求，安裝和操作正常；對施工單位提交的驗收報告，按操作性能結果與設計要求進行比較，并提出建議；在工程現(xiàn)場對機電系統(tǒng)安裝進行抽查，對未能符合規(guī)格要求之安裝，統(tǒng)一意見后，制定整改清單，并書面形式提交承包單位合約完成的最終檢查和核實。與施工階段相似，機電工程經理在安裝施工的根底上，需要了解各機電系統(tǒng)調試的根本要求，對測試的結果應掌握關鍵的數據。三、如何進行機電各專業(yè)的技術培養(yǎng)工作一般而言，機電工程經理較多精通自身的專業(yè)知識，對于其他專業(yè)僅有所了解，而其技術培養(yǎng)的過程可從如下方法獲?。簩C電各專業(yè)知識的自學，理解各專業(yè)的根本原理，讀懂系統(tǒng)圖、平面圖、設計說明、計算書等；工程中的參與，在各專業(yè)技術討論中設身處地去考慮答復的正確性；資料發(fā)出審核時要讀懂專業(yè)術語，