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曾偉紅同志1991年加入太倉化工輕工公司,1998年6月至2003年7月在XX縣區(qū)金夏房地產(chǎn)開發(fā)公司工作,任財(cái)務(wù)科長,2003年8月至2007年7月在耐克(蘇州)體育用品有限公司從事財(cái)務(wù)工作,并任財(cái)務(wù)經(jīng)理一職,曾偉紅同志現(xiàn)任玖龍紙業(yè)(太倉)有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。從1991年開始從事會(huì)計(jì)工作至今已有十七個(gè)年頭了。在這十七年里,她通過自身的勤奮和努力,以及務(wù)實(shí)而富有建設(shè)性和創(chuàng)造性的工作作風(fēng),從剛開始的一名普通的內(nèi)資企業(yè)會(huì)計(jì)成長為一名杰出的大型外資企業(yè)會(huì)計(jì)工作者和管理者。

一、主導(dǎo)建立、完善公司會(huì)計(jì)職能系統(tǒng),提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

曾偉紅同志參加工作以后,懷著極大的熱情、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感開始了規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理的工作。她為了讓公司財(cái)務(wù)工作盡快走上正軌,刻苦鉆研業(yè)務(wù)。在公司發(fā)展初期,會(huì)計(jì)核算主要以手工操作為主,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。加入玖龍紙業(yè)(太倉)有限公司以后,為規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,曾偉紅同志組織人員針對(duì)工作中存在的問題采取有力措施,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),加強(qiáng)會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度實(shí)施力度。為實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)工作信息化管理,我公司引進(jìn)了國內(nèi)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件,處處以現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,對(duì)企業(yè)整體管理水平的提高起到了有力的推動(dòng)作用。

為更好規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,曾偉紅對(duì)公司的具體情況及在整個(gè)財(cái)會(huì)領(lǐng)域中存在的問題作了細(xì)致而全面的調(diào)查、研究,從對(duì)公司建章立制入手,逐步規(guī)范各種票、證、賬、表的使用。在具體財(cái)務(wù)工作中,她熱情高、責(zé)任感強(qiáng),以身作則,自覺遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,不徇私情,規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理,使公司的財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動(dòng)化。

曾偉紅同志主導(dǎo)財(cái)務(wù)部門日常和管理工作的成效不斷得到政府財(cái)政機(jī)關(guān)的肯定。在曾偉紅同志的帶領(lǐng)下,通過公司全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,玖龍紙業(yè)(太倉)有限公司在2005年度被XX縣區(qū)財(cái)政局評(píng)為會(huì)計(jì)工作先進(jìn)集體,這一榮譽(yù)的取得是對(duì)曾偉紅同志及玖龍紙業(yè)(太倉)有限公司全體財(cái)務(wù)工作人員辛勤工作的肯定,更加激勵(lì)了公司財(cái)務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。

二、參與公司戰(zhàn)略管理,提高公司整體管理水平。

在企業(yè)發(fā)展中,曾偉紅同志緊緊把握以效益管理為中心,不斷完善財(cái)務(wù)管理制度,把財(cái)務(wù)管理貫穿公司運(yùn)營的全過程,促進(jìn)資金流、信息流和物流管理,緊密圍繞公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和效益目標(biāo)運(yùn)行。圍繞“三個(gè)流”的管理,采取了一系列具體措施。公司先后出臺(tái)了公司材料采購和公司物資審批流程實(shí)施辦法以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)流程、操作流程等,還優(yōu)化了資金支出審批流程,提高了應(yīng)對(duì)市場變化的反應(yīng)能力和投資管理水平。在資金流管理上,公司建立健全了一整套內(nèi)控制度,保證了資金主要流向生產(chǎn)建設(shè)和市場經(jīng)營等方面。在信息流管理上,公司初步建立了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)并運(yùn)用到采購、庫存等非財(cái)務(wù)部門,不僅提高了財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí),還有效強(qiáng)化了非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。同時(shí)正努力建立以財(cái)務(wù)信息為核心綜合集成市場、賬務(wù)、資產(chǎn)、人力資源等信息的管理系統(tǒng)。在物流管理上,通過對(duì)生產(chǎn)用料、成品發(fā)貨等物流管理制度及管理新模式的探索和物資供應(yīng)方式的優(yōu)化,成本開始得到有效控制。此外,公司還加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)營策略的成本效益分析,將分析范疇從經(jīng)營成果延伸到經(jīng)營過程和經(jīng)營質(zhì)量上。

為了配合生產(chǎn)部門進(jìn)行成本核算,提高公司的財(cái)務(wù)分析能力,比較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況,曾偉紅同志進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容做了概定:

1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析,以資產(chǎn)負(fù)債表為主,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負(fù)債和償還能力的分析,以對(duì)資金運(yùn)營是否合理、資本結(jié)構(gòu)是否正常、贏利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2、損益情況的分析,以損益表為主,對(duì)贏利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析,對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析,評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu),反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤的影響。

3、收入情況的分析,對(duì)銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,反映當(dāng)期產(chǎn)品銷售和回款情況;其他收入的分析。

4、成本、費(fèi)用支出的分析,對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析,成本、費(fèi)用、支出的比例分析,費(fèi)用之間的比例分析。

5、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析,新增、減少、損壞、報(bào)廢固定資產(chǎn)情況,固定資產(chǎn)的凈值率,固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況。

6、往來情況的分析,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來、協(xié)作單位之間的往來分析,變現(xiàn)能力與帳齡分析,催收情況。

7、稅賦的分析,稅費(fèi)計(jì)繳情況,稅費(fèi)對(duì)企業(yè)的影響,稅收政策對(duì)企業(yè)的影響。

8、材料的分析,材料結(jié)構(gòu)分析。材料采購價(jià)格變動(dòng)情況,用量變動(dòng)分析。

9、其他需說明事項(xiàng)。會(huì)計(jì)核算公式變更說明;各項(xiàng)指標(biāo)與上年同期對(duì)比的增減水平比;對(duì)其他影響影響企業(yè)效益和財(cái)務(wù)狀況較大的項(xiàng)目和重大時(shí)間作出的分析說明。

財(cái)務(wù)部門以此為框架,通過分析所存在的問題,提出解決措施和途徑:

1、根據(jù)分析結(jié)合具體情況,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營提出合理化建議;

2、對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度提出建議;

3、總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗(yàn)。

這一財(cái)務(wù)分析制度的確立,為公司整個(gè)管理體系的自我創(chuàng)新輸入了新鮮血液。

“茍日新,日日新?!彪S著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,從初創(chuàng)時(shí)只有幾十個(gè)員工、逐步發(fā)展為擁有3000名員工,現(xiàn)有6臺(tái)國際先進(jìn)水平的造紙機(jī)械,業(yè)務(wù)量越來越大,管理也就越來越復(fù)雜,這就要求必須有一種先進(jìn)的、科學(xué)的信息化管理技術(shù)手段來與之相適應(yīng)。為了配合公司發(fā)展壯大的需要,曾偉紅同志銳意改革、積極創(chuàng)新,大力推進(jìn)企業(yè)信息化工程建設(shè),逐步由財(cái)務(wù)部門來全面核算全公司的所有業(yè)務(wù)。此項(xiàng)軟件系統(tǒng)囊括了采購管理、成本管理、公用文件、固定資產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求分析、庫存管理、權(quán)限中心、數(shù)據(jù)庫復(fù)制、銷售管理、員工管理等模塊,逐步加強(qiáng)物料成本核算、人力資源整合、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化等工作,進(jìn)一步保證公司資金流、物料流和信息流的暢通。期望通過這一系統(tǒng)的實(shí)施增強(qiáng)管理透明度,以求達(dá)到市場增效,加強(qiáng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理、倉庫與銷售、財(cái)務(wù)與物流整合、生產(chǎn)管理、制造成本的統(tǒng)一管理,提高工作效率。

玖龍紙業(yè)(太倉)有限公司從2005年獲利年度以來,公司成長態(tài)勢(shì)喜人。連續(xù)兩年被XX市政府評(píng)為“納稅大戶”稱號(hào)。

玖龍紙業(yè)(太倉)有限公司這樣的經(jīng)營業(yè)績背后,曾偉紅同志作為財(cái)務(wù)部門調(diào)度者和公司管理者之一,功不可沒。

三、曾偉紅同志管理公司財(cái)務(wù)部門,忠于職守、依法理財(cái)、按章納稅。

曾偉紅同志深深意識(shí)到。稅收,作為企業(yè)和個(gè)人對(duì)國家應(yīng)盡的義務(wù),不管是哪個(gè)國家投資的企業(yè),在中國的土地上,就應(yīng)該按照中國的法律制度來盡這份義務(wù),沒有絲毫的含糊空間。

多年來,玖龍紙業(yè)(太倉)有限公司為國家累計(jì)貢獻(xiàn)稅收四億六千萬元人民幣,以自己的行動(dòng)維護(hù)著國家稅收法律制度的權(quán)威。

曾偉紅同志十幾年如一日,兢兢業(yè)業(yè),繁忙的工作中勤勤懇懇,誠信務(wù)實(shí)而又開拓進(jìn)取的人格魅力,極好地詮釋了一個(gè)優(yōu)秀的中國會(huì)計(jì)工作者應(yīng)該樹立的高尚品格。

長期的工作實(shí)踐,讓曾偉紅同志深知學(xué)習(xí)的重要性,所以,盡管工作繁忙,自參加工作以來,她的學(xué)習(xí)一日不輟,她始終把學(xué)習(xí)擺在第一位。她認(rèn)識(shí)到,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能增強(qiáng)敏銳性和洞察力,才能在復(fù)雜多變的形勢(shì)面前自覺做到思路清晰、工作到位,才能按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為此,曾偉紅同志自從從事財(cái)務(wù)工作以來,始終緊緊圍繞黨的基本理論、路線方針政策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),為適應(yīng)公司未來發(fā)展需要,她還努力學(xué)習(xí)國家財(cái)稅法制動(dòng)態(tài)、國際管理知識(shí)前沿、積極研究新形勢(shì)下公司出現(xiàn)的各種新問題""全面學(xué)習(xí)貫徹現(xiàn)行的財(cái)經(jīng)政策、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的方針政策的自覺性,工作的原則性、主動(dòng)性和預(yù)見性明顯增強(qiáng),駕馭企業(yè)財(cái)務(wù)工作工作的能力得到進(jìn)一步提高。難能可貴的是她永續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)和高屋建瓴的知識(shí)素養(yǎng),給公司其他員工留下很深的印象,尤其讓年輕員工更能領(lǐng)略到“天行健,君子以自強(qiáng)不息”、“律己以繩、接人以曳”的中華傳統(tǒng)美德。

人們常說。人格的力量是無窮的。無論是在工作中,還是在日常生活中,曾偉紅同志都能時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,努力當(dāng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的好的帶頭人和排頭兵,為公司財(cái)務(wù)部乃至整個(gè)公司樹立了一個(gè)良好的榜樣。在工作中,只要是她要求別人干好的,她自己首先積極主動(dòng)干好,而要求別人不做的,她自己也是堅(jiān)決不做。各項(xiàng)工作她都是帶頭做好,時(shí)刻沖鋒在前,面對(duì)苦難的工作任務(wù),她從不推諉,也從不抱怨。從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,手中握有數(shù)額巨大的資金支配權(quán),別人認(rèn)為這個(gè)工作肯定能撈到油水。但是,曾偉紅同志憑著自己堂堂正正做人、清清白白做事的人生基本信條,在長期的公司財(cái)務(wù)管理者工作崗位上,她從來沒有利用手中的職權(quán)占過公司一分錢的便宜,也沒有憑借權(quán)利為自己謀一分錢的私利,更沒有為自己的親屬謀求在公司的一份工作和任何利益,真正體現(xiàn)了一位財(cái)務(wù)工作者的優(yōu)良品質(zhì)。

曾偉紅同志熱愛本職工作,她把時(shí)間和精力全都用在了工作上。多年來,她一直保持著和財(cái)務(wù)公司工作人員一道加班加點(diǎn)的工作習(xí)慣,有時(shí)甚至通宵達(dá)旦地工作。她這種良好的工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)了其他的同志,使得全公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作走在了全公司的前列,為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

隨著公司的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)工作和管理工作提出了更高的要求,某某同志時(shí)刻感到自己責(zé)任的重大,繁忙的工作之余,她總是在不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),力求不斷提高自身素質(zhì),為玖龍紙業(yè)(太倉)有限公司的明天更加輝煌,為中國的社會(huì)更加和諧,做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇:李紅偉同志先進(jìn)事跡材料李紅偉同志先進(jìn)事跡材料

李紅偉,男,漢族,1971年6月出生,中共黨員,現(xiàn)任河南許昌0九0一省糧食儲(chǔ)備管理有限公司(以下簡稱0901公司)倉儲(chǔ)科科長。李紅偉同志參加工作以來,懷著對(duì)倉儲(chǔ)事業(yè)的滿腔熱情,兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,一步一個(gè)腳印,在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。

一、重學(xué)習(xí)、強(qiáng)自身、努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。長期的工作實(shí)踐,讓李紅偉同志意識(shí)到,沒有的深厚的政治底蘊(yùn)和進(jìn)步的思想覺悟做后盾,是不能強(qiáng)力推進(jìn)相關(guān)工作順利開展的。因此,盡管工作繁忙,但他仍然不忘對(duì)黨的基本理論知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任倉儲(chǔ)科科長以來,更是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中全會(huì)精神,深入開展執(zhí)行力提升活動(dòng)。強(qiáng)化政治素質(zhì),增強(qiáng)自身修養(yǎng),堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策,立場堅(jiān)定、旗幟鮮明,在政治上、思想上、行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致,為做好倉儲(chǔ)工作打牢政治基礎(chǔ)。

作為一名倉儲(chǔ)工作者,他更加努力學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),經(jīng)常利用翻閱報(bào)刊、收看時(shí)事新聞、網(wǎng)上信息瀏覽等形式學(xué)習(xí)儲(chǔ)糧管理、糧油保管、糧油化驗(yàn)等一系列專業(yè)知識(shí),并結(jié)合本職工作和崗位實(shí)際,自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,把落實(shí)科學(xué)

1發(fā)展觀同強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力結(jié)合起來,在工作中講規(guī)范,講流程、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的有關(guān)制度和流程,把學(xué)到的理論知識(shí)落實(shí)到具體實(shí)際行動(dòng)中去。

為了實(shí)現(xiàn)0901公司倉儲(chǔ)工作管理的制度化、規(guī)范化,該同志主持制定了公司《倉儲(chǔ)管理?xiàng)l例》、《糧油檢驗(yàn)管理辦法》等公司內(nèi)部規(guī)章制度;并利用送出去的辦法,分別對(duì)管理員和化驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn);采用老保管員講課的方式,對(duì)新保管員進(jìn)行培訓(xùn),使保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)再上新高,倉儲(chǔ)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。為使公司制定的倉儲(chǔ)制度及崗位責(zé)任制度深入人心,該同志嚴(yán)格把關(guān),組織實(shí)施糧食保管工作規(guī)范化的考核確認(rèn)工作,有力地確保了該項(xiàng)工作達(dá)到成效。并在實(shí)施的過程中,不斷對(duì)《倉儲(chǔ)管理?xiàng)l例》和《糧油檢驗(yàn)管理辦法》進(jìn)行補(bǔ)充和完善。在他的帶領(lǐng)下,公司糧保及檢驗(yàn)人員的素質(zhì)得到很大程度的提高,公司的倉儲(chǔ)更加的規(guī)范、糧食更加安全,在相關(guān)的檢查中,沒有出現(xiàn)過錯(cuò),獲得了檢查單位及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、恪盡職守、盡職盡責(zé),做好本職工作。

倉儲(chǔ)工作的重中之重就是保證地方儲(chǔ)備糧的存放安全、最低收購價(jià)小麥的正常入庫等。為了圓滿完成2010年最低收購價(jià)小麥的入庫任務(wù),李紅偉帶領(lǐng)倉儲(chǔ)科全體同志做了充分的前期準(zhǔn)備工作,制定了完善的入糧預(yù)案,針對(duì)時(shí)間緊、倉儲(chǔ)人員新,工作量大等實(shí)際情況,對(duì)倉儲(chǔ)人員進(jìn)行了崗位

培訓(xùn),并進(jìn)行了多次入糧演練,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了一些影響入庫糧食質(zhì)量和入庫進(jìn)度的問題,做到了6個(gè)到位:所需化驗(yàn)、入糧器械準(zhǔn)備到位,倉房設(shè)施管理到位,工作人員迎接硬仗的心理調(diào)整到位,每個(gè)人的崗位責(zé)任落實(shí)到位,質(zhì)量壓倒觀念樹立到位,工作紀(jì)律強(qiáng)調(diào)到位。在入糧的90多個(gè)日日夜夜,同志們?cè)诶罴t偉的帶領(lǐng)下,表現(xiàn)出極高的素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心,作風(fēng)頑強(qiáng),工作積極主動(dòng),不怕臟、累,肯于吃苦,為了確保任務(wù)按時(shí)完成,多人帶病堅(jiān)守崗位,為了能及時(shí)解決入庫中發(fā)生的各種問題。保證小麥入庫的安全及時(shí),李紅偉把家安在了倉庫,一天24小時(shí)吃住在此,看人手忙不過來了,不是扦樣監(jiān)磅、就是維持隊(duì)伍秩序。整個(gè)入庫結(jié)束,他變黑了、變瘦了,但公司的糧庫滿了,他說,只要我們的糧食能保質(zhì)保量的收到庫里,讓我再黑點(diǎn)再瘦點(diǎn)也沒有關(guān)系。

9月底入庫結(jié)束后,別的同志可以稍微休息一下,但李紅偉還要帶著倉儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)對(duì)相關(guān)的賬、表、票據(jù)進(jìn)行整理,迎接中儲(chǔ)糧的驗(yàn)收。這同樣是一件繁重而又細(xì)致的工作,因?yàn)橐龅劫~賬相符、賬實(shí)相符。夏收的時(shí)候時(shí)間緊、工作強(qiáng)度大、天氣又特別炎熱,難免不會(huì)出錯(cuò)。因?yàn)閼{證跟報(bào)表是環(huán)環(huán)相扣的,要找出是哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題了,不是一件易事。這需要在幾十本原始單據(jù)中尋找,倉儲(chǔ)科的燈每天都是很晚才滅。為了照顧女同志,李紅偉總是讓她們?cè)琰c(diǎn)回家,然后自

己在那里工作,經(jīng)常是半夜了人還沒回家。通過李紅偉及同志們卓有成效的工作,公司收購的小麥順利通過了中儲(chǔ)糧的驗(yàn)收,0901公司的最低收購價(jià)小麥?zhǔn)召徣霂旃ぷ鲌A滿完成。

三、嚴(yán)于律己、寬以待人,無私奉獻(xiàn)。

李紅偉同志在日常生活中嚴(yán)于律己、寬以待人,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。他熱愛本職工作,做到吃苦在前、享樂在后、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)、不驕不燥、勇挑重?fù)?dān)、任勞任怨,把時(shí)間和精力全都用在了工作中,連年獲得0901公司先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)。多年來他一直保持著和倉儲(chǔ)人員奮戰(zhàn)在倉庫第一線的工作習(xí)慣,遇到出倉入倉等特殊時(shí)期,甚至通宵達(dá)旦地在倉庫堅(jiān)守。他的這種良好的工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)了其他的同志,使0901公司的倉儲(chǔ)管理水平一直走在其他國有糧食單位前列,為公司倉儲(chǔ)向著健康、良性的發(fā)展,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇:楊紅同志先進(jìn)事跡無悔的追求

---記XX縣區(qū)陳村一中青年教師楊紅

楊紅,男,1975年5月出生,本科學(xué)歷,中共黨員?,F(xiàn)在XX縣區(qū)陳村鎮(zhèn)第一中學(xué)任教務(wù)主任。參加教育工作14年來,楊紅老師愛崗敬業(yè),勤奮育人,追求上進(jìn),努力鉆研,在教育教學(xué)各項(xiàng)工作中取得了突出的成績。2005年3月,被市教育局評(píng)為“學(xué)校管理百校行”活動(dòng)先進(jìn)教師;

2010年5月,榮獲XX市第二十五屆青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織工作者;2010年10月,在寶雞電視臺(tái)、XX市教育局組織的教師風(fēng)采大賽中榮獲二等獎(jiǎng)。2011年4月,被XX縣區(qū)宣傳部、組織部、團(tuán)委授予“第八屆十大優(yōu)秀青年”稱號(hào).……

這些榮譽(yù),如串串珍珠,將楊紅的教師生涯裝點(diǎn)得絢麗多姿。他,是一位杰出的青年教師。

1997年7月,剛剛21歲的楊紅從寶雞文理學(xué)院政法系畢業(yè),當(dāng)眾多的同學(xué)走上了大城市當(dāng)上了公務(wù)員的時(shí)候,他無悔的選擇了回到故鄉(xiāng),回到農(nóng)村當(dāng)一名中學(xué)教師,不久就由于出色的表現(xiàn),被提拔為學(xué)校的團(tuán)總支書記、教務(wù)處主任等職。從剛開始進(jìn)入XX縣區(qū)陳村一中工作到現(xiàn)在,不少同行改行了,進(jìn)城了,下海了,而他卻在這農(nóng)村小鎮(zhèn)學(xué)校一干就是14年。

提起楊紅,他的學(xué)生和同事及家長都會(huì)豎起大拇指。

“楊老師的課有激情,我們愛聽。”這是學(xué)生對(duì)他的評(píng)價(jià)。

“楊老師的課圖文并茂,一手好書法,一口流利的普通話,那板書簡直就是藝術(shù)?!甭犕暾n的同事如是說。

“是楊老師幫助孩子戒掉了網(wǎng)癮,重新樹立起了人生的目標(biāo),才使他考上了重點(diǎn)高中?!碑厴I(yè)典禮上家長這樣稱道。

楊紅老師有著扎實(shí)的課堂教學(xué)硬功。他走上講臺(tái),只需要一支粉筆,教材爛熟于心,所講的課本上不一定有,可知識(shí)范圍卻都在課本上或略高于課本。他舉例,仿佛不加思考,信手拈來。板書,一手標(biāo)準(zhǔn)的“華文行楷”。他課堂教學(xué)的軟功無不散發(fā)著個(gè)人人格的魅力。他講課,語言豐富而幽默,像一個(gè)魔術(shù)師,他知識(shí)牢固,思維敏捷,課堂上學(xué)生無論怎樣發(fā)問,他都能給學(xué)生令人信服的回答。他的語言,他的板書,他的動(dòng)作,他的淵博學(xué)識(shí),早已把學(xué)生帶入到夢(mèng)幻般的境界。學(xué)生說:“楊老師是一個(gè)溫和型的老師,我們很喜歡他。他上課沒有嚴(yán)厲的言辭,也不用過激的手段,即使是很調(diào)皮的學(xué)生,在他的課堂上也服服帖帖?!彼闹兄挥兴慕虒W(xué)和學(xué)生。在他的學(xué)生觀里,沒有城鄉(xiāng)之分,沒有貧富之別,優(yōu)秀的學(xué)生請(qǐng)教難題,他給予滿意的解答,差生問常識(shí)性的問題,他也讓他們高

興地離去。

他覺得教學(xué)不只是知識(shí)的傳授和能力的訓(xùn)練,還是一門綜合藝術(shù),成功與否,還與人格因素有關(guān)。教學(xué)藝術(shù)的一招一式絕不是一日之功,它來自于牢固的知識(shí)功底,來自于平時(shí)的教學(xué)鉆研,也來自于群體的合作意識(shí),更來自于高尚的師德修養(yǎng)。因此,自1997年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入教壇以來,他苦練教學(xué)基本功,不斷提高自己的教學(xué)藝術(shù)水平,增強(qiáng)自己的師德修養(yǎng),注重打造自己在學(xué)生和同事中的形象。

是啊,楊紅老師虛心向老教師學(xué)習(xí),不斷鉆研教學(xué)藝術(shù),不斷探索新課改下思想品德教育的新途徑,在個(gè)人成長和學(xué)生收益諸多方面取得了雙贏。不但考試成績?cè)谕浦忻星懊?,更重要的是在課堂上,他熱情洋溢,善于用喜聞樂見的教學(xué)活動(dòng),豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)使學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀、世界觀以及前途理想諸多方面受益匪淺。被譽(yù)為陳村一中的心理咨詢師。

知識(shí)如何傳授給學(xué)生,有什么規(guī)律,曾使他煞費(fèi)苦心。他一邊教學(xué),一邊總結(jié),既研究教材體系,又琢磨影響學(xué)生學(xué)習(xí)有哪些智力和非智力因素。他講課時(shí)讓學(xué)生感覺教材仿佛是老師自己編寫的;這樣,講課時(shí)就能扣住學(xué)生思維跳動(dòng)的脈搏,有的放矢地施教,在三尺講臺(tái)上左右逢源,游刃有余。

2007年,學(xué)校建立了電子備課室。課余時(shí)間,他一頭扎進(jìn)去,很快掌握了多媒體教學(xué)技術(shù)并組織老師學(xué)習(xí)和在各學(xué)科應(yīng)用新的教學(xué)技術(shù)。很多青年教師在他的指導(dǎo)下獲益匪淺,教學(xué)工作成績不斷突出。他邊教學(xué)邊研究,寫出了大量的教學(xué)案例,教育敘事和教學(xué)論文,有十多篇獲得縣級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),其中,論文《新課程改革中如何加強(qiáng)未成年人思想道德教育》在XX市加強(qiáng)未成年人思想道德教育建設(shè)征文活動(dòng)中被評(píng)為一等獎(jiǎng)?!稖\議政治教學(xué)中創(chuàng)新能力的培養(yǎng)》在教師報(bào)全國論文大賽中榮獲二等獎(jiǎng)。他是陳村一中的研究型教師。

由于楊紅老師教學(xué)出色,多次被評(píng)為校鎮(zhèn)縣先進(jìn)教師。2002年被命名為“縣級(jí)教學(xué)能手”。

他,是一位出色的教務(wù)主任

2003年,當(dāng)27歲的楊紅------這位稚氣未脫的毛頭小伙子被提拔為陳村一中教務(wù)主任的時(shí)候,不少人捏了一把汗:“自己都乳氣未脫能在上千人的中學(xué)當(dāng)好這教務(wù)主任嗎。”

可這位善于學(xué)習(xí),不斷攀登,勇于探索的年輕人用自己的實(shí)際行動(dòng)給人們一個(gè)響亮的回答----

教務(wù)工作有條不紊,教學(xué)工作井然有序,教研活動(dòng)有聲有色,考試活動(dòng)忙而不亂,上下協(xié)調(diào)有序有規(guī),學(xué)生創(chuàng)新成果不斷......在學(xué)校最忙的是教務(wù)主任,可楊紅老師更追求的是“務(wù)”字的最高境界。他

認(rèn)為教務(wù)主任是學(xué)校為教學(xué)服務(wù)的機(jī)構(gòu),因此,他始終以服務(wù)者的姿態(tài)出現(xiàn),以服務(wù)者的心態(tài)去處理日常工作,以全心全意為教學(xué)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量自己的每一項(xiàng)工作,每一決定。

“一花獨(dú)放不是春,百花盛開春滿園?!睏罴t深深懂得,教師勞動(dòng)形式是個(gè)體的,而勞動(dòng)成果(學(xué)生完成學(xué)業(yè))卻是教師集體勞動(dòng)、師生相互配合的結(jié)晶。因此他十分注重同事之間的合作。他本人是教務(wù)主任,又是學(xué)科的帶頭人,他常常和有經(jīng)驗(yàn)的老師為新手上示范課,也常常組織全體教師進(jìn)入新手的課堂聽課。在學(xué)校,求真務(wù)實(shí)已蔚然成風(fēng)。每次評(píng)課之后,年長的年輕的都有收獲。老師們的互助合作意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的教風(fēng)中也有楊老師的一份辛勞。

楊老師多少年如一日傾心教育教學(xué)工作,最受大家稱道的是愛校如家,在學(xué)校不管是份內(nèi)份外的事,他都主動(dòng)搶著去干。每天早中晚三次巡視各班學(xué)生和教師上課情況,完成相關(guān)記載,隨時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。截至目前,從未發(fā)現(xiàn)記載有失誤。有老師臨時(shí)有事請(qǐng)假,得安排人頂課,有時(shí)實(shí)在找不出合適的人,他就親自上陣。全體教師常要組織一些活動(dòng),或者哪個(gè)老師有紅白喜事,楊老師與其他領(lǐng)導(dǎo)一起,忙前忙后,四處張羅,唯恐有一點(diǎn)疏漏。楊老師以自己出色的工作和高尚的人格贏得了全體老師的擁戴,學(xué)校評(píng)優(yōu)時(shí),他得票最高,而上報(bào)學(xué)校評(píng)優(yōu)名單,他卻用自己手中的權(quán)力將自己的名字從名單上劃去。

正因?yàn)樗硇耐度氲墓ぷ?,這位年輕的教務(wù)主任在2005年3月被XX市教育局評(píng)為“學(xué)校管理百校行”活動(dòng)先進(jìn)教師;2010年5月榮獲XX市第25屆青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織者。

他,是一位多才多藝的青年才俊

楊紅老師不僅是一位杰出教師,出色的教務(wù)主任,他還是一位多才多藝的青年才俊。

他喜歡演講,在縣組織的演講比賽中多次獲獎(jiǎng),2001年在XX縣區(qū)教育局及教研室組織師魂杯演講大賽中獲一等獎(jiǎng)。。

他熱愛書法藝術(shù)。陳村境內(nèi)不少鄉(xiāng)親的紅白喜事的對(duì)聯(lián)出自他手;單位同志的春聯(lián)他一手包攬;1999年和2001在縣教育局組織的青年教師“三字一畫”基本功大賽中兩次均獲一等獎(jiǎng);2005年2月,楊紅老師在XX縣區(qū)“黨風(fēng)廉政建設(shè)書畫作品創(chuàng)作評(píng)選”活動(dòng)中,被評(píng)為優(yōu)秀作者。在2009年9月XX縣區(qū)教育系統(tǒng)慶祝第25個(gè)教師節(jié)書畫比賽中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。

他還是一位杰出的青年歌手:學(xué)校一有活動(dòng),他就一展歌喉,他演唱的《母親》不知打動(dòng)了多少人的心靈;2005年5月在XX縣區(qū)“中國移動(dòng)通信杯”青年歌手大賽中獲優(yōu)秀獎(jiǎng);2007年6月在共青團(tuán)XX縣區(qū)委員會(huì)、XX縣區(qū)文明辦、XX縣區(qū)婦聯(lián)聯(lián)通杯“慶七一,迎奧運(yùn)”紀(jì)念建黨80周年卡拉ok大獎(jiǎng)賽中榮獲三等

獎(jiǎng);2010年10月,在XX市教育局和寶雞電視臺(tái)聯(lián)合舉辦的青年教師風(fēng)采大賽中榮獲二等獎(jiǎng)。

在教育這個(gè)行當(dāng),“要給學(xué)生一碗水,自己必須有一桶水”,在楊紅老師看來,這桶水還必須是豐富多彩的。

楊老師的敬業(yè)精神感動(dòng)著身邊每一個(gè)人,平日里不管刮風(fēng)下雨,楊老師從未因自己的私事請(qǐng)一天假,缺過學(xué)生一節(jié)課。他雖年輕,但特別注重自身修養(yǎng),虛心向每位同學(xué)學(xué)習(xí),積累了豐富的從教和管理經(jīng)驗(yàn)。在他眼里學(xué)生和老師沒有好差之分,對(duì)待每位學(xué)生都盡心盡責(zé),對(duì)待每一位老師都熱情真誠,多年來他送走了一批又一批的學(xué)生,也用自己的思想和言行影響著一批又一批學(xué)生,他培養(yǎng)和鍛煉了一個(gè)有一個(gè)青年教師,深受廣大師生、領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士的愛戴和好評(píng)。

不斷地探索,無悔的追求,但愿這位鳳翔教壇的青年才俊在教育事業(yè)中不斷展翅飛翔。

第四篇:誠信經(jīng)營回報(bào)社會(huì)劉紅偉同志先進(jìn)事跡材料誠信經(jīng)營展宏圖心懷感恩報(bào)社會(huì)

----劉紅偉同志先進(jìn)事跡材料

誠實(shí)守信是中華民族的傳統(tǒng)美德,是公民道德的基本規(guī)范,也是新時(shí)代新農(nóng)民必須具備的思想道德素質(zhì)。XX縣區(qū)紅偉農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長劉紅偉,志存高遠(yuǎn)、勇于拼搏,開拓進(jìn)取、誠信經(jīng)營,鑄造了非凡的業(yè)績,樹立了良好的形象,得到了社會(huì)大眾的一致好評(píng)。

一、敢為人先開拓致富路

在長橋鎮(zhèn)樓王村,只要提起劉紅偉和他的紅偉農(nóng)機(jī)合作社,人們無不伸出稱贊的大拇指,敢闖能干、敢為人先,講信用、心事好,幾乎是人們對(duì)劉紅偉的一致評(píng)價(jià)。長橋是一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),許多人祖祖輩輩都是靠種地為生。改革開放以來,特別是最近十幾年,村里的青壯年勞力紛紛走出家門,到發(fā)達(dá)地區(qū)去打工創(chuàng)業(yè),家里剩的不是老就是少,耕田種地遇到許多困難。特別是在麥?zhǔn)涨锓N季節(jié),由于缺乏勞動(dòng)力,眼看著成熟的麥子收不到家,錯(cuò)過了農(nóng)時(shí)種不上苗,干著急沒辦法。繁重的體力勞動(dòng)更讓一些困難家庭難上加難,有些體弱者甚至因此害病一場。所有的這一切,劉紅偉看在眼里急在心里,怎樣才能解決勞動(dòng)力不足的問題,怎樣才能讓困難家庭農(nóng)忙季節(jié)不做難,成了他日夜思考的問題。1997年,偶然的一次機(jī)會(huì)在新聞聯(lián)播里看到,東北一農(nóng)戶用大型拖拉機(jī)晝夜犁地200多畝,1

并且梨地深、梨地勻??吹竭@則報(bào)道后,一個(gè)思路在他腦海中迅速閃現(xiàn):機(jī)械化,走農(nóng)業(yè)機(jī)械化道路,購買大型農(nóng)機(jī)具,讓機(jī)器幫助人、替代人。于是他自籌資金8萬元購買了全村第一臺(tái)大型拖拉機(jī)—上海500型拖拉機(jī),在自家使用和免費(fèi)幫助本村老弱病殘及家庭貧困者耕作的同時(shí),還低價(jià)為鄰村犁地,不但緩解了一些農(nóng)戶收秋種麥的難題,也收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

二、奮力拼搏爭得大發(fā)展

人生向往輝煌,輝煌體現(xiàn)人生價(jià)值,人生贊美輝煌,輝煌標(biāo)志著事業(yè)的成功,人們感嘆輝煌,輝煌包含著茹苦的艱辛。近幾年來,劉紅偉也是起五更搭黃昏,風(fēng)里來雨里去,走南闖北受熱挨凍,一心想把事業(yè)做大做強(qiáng)。近年來,中央全面實(shí)行惠農(nóng)政策,特別是從2004年開始,政府對(duì)購買大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的農(nóng)戶給予財(cái)政補(bǔ)貼后,劉紅偉抓住機(jī)遇,又自籌資金40萬元,添臵了1臺(tái)東方紅-700型拖拉機(jī)、1臺(tái)天津-700型拖拉機(jī)、1臺(tái)東方紅-904拖拉機(jī)和諸多配套農(nóng)機(jī)具,并且長期聘用5名駕駛員,組成了農(nóng)機(jī)作業(yè)隊(duì)。2006年8月,他聯(lián)合周邊村的30多個(gè)農(nóng)機(jī)戶成立了XX縣區(qū)長橋鎮(zhèn)農(nóng)田作業(yè)服務(wù)隊(duì),和群眾簽訂代收代種協(xié)議,解除了不少外出務(wù)工人員的后顧之憂。隨著2007年國家《專業(yè)合作社法》的頒布實(shí)施,他感到自己選擇的農(nóng)業(yè)機(jī)械化的道路走對(duì)了,信心更足了,勁頭更大了。他組織本村及周圍鄰村80個(gè)農(nóng)機(jī)戶組建了全縣首家農(nóng)機(jī)2

合作社。并建立完善合作社章程,建章立制,規(guī)范運(yùn)作,保障合作社的健康快速發(fā)展。目前,合作社辦公場所占地2380多平方米,有辦公室、財(cái)務(wù)室、配件室、駕駛員培訓(xùn)室、機(jī)械停放庫房300多平方米,現(xiàn)有大型拖拉機(jī)36臺(tái),中小型拖拉機(jī)60臺(tái),深耕犁20臺(tái),旋耕機(jī)26臺(tái),免耕播種機(jī)4臺(tái),聯(lián)合收割機(jī)8臺(tái),秸稈還田機(jī)15臺(tái),加拿大全自動(dòng)煙苗移栽機(jī)2臺(tái),其它農(nóng)業(yè)機(jī)械60多臺(tái),主要提供農(nóng)田作業(yè)、煙田作業(yè)、道路建設(shè)、跨區(qū)作業(yè)等系列服務(wù),日可作業(yè)面積1500多畝,年經(jīng)營收入160多萬元。2007年4月被農(nóng)業(yè)部確定并授牌為全國100家農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織聯(lián)系點(diǎn)之一,2008年被省農(nóng)機(jī)局評(píng)為“明星農(nóng)機(jī)合作社”,被市政府評(píng)為“先進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社”,2009年12月被市農(nóng)業(yè)局評(píng)為農(nóng)民專業(yè)合作社示范。

三、誠實(shí)守信謹(jǐn)守規(guī)范經(jīng)營

古人云?!叭硕鵁o信,不知其可也”,來倡導(dǎo)人無誠信不立,家無誠信不和,業(yè)無誠信不興,國無誠信不穩(wěn),世無誠信不寧,昭示了誠實(shí)守信的價(jià)值。劉紅偉深知,一個(gè)企業(yè)想要積極健康地發(fā)展,自始至終秉持“誠信經(jīng)營”的理念尤為重要。XX縣區(qū)紅偉農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立之初,他便把“誠信經(jīng)營”的理念灌輸給合作社的社員們。在開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),技術(shù)練兵的同時(shí),不斷強(qiáng)化經(jīng)營管理,提高從業(yè)人員素質(zhì)和市場競爭力,完善服務(wù)功能。有一年麥?zhǔn)占竟?jié),紅偉合作社的割麥機(jī)在長橋鎮(zhèn)龍泉寨村收割小麥,正常收費(fèi)為40元每畝,由于是鄰村,劉紅偉3

承諾每畝按35元收取。由于收割機(jī)械緊張,部分村民等不及,便在路上攔截了外地跨區(qū)作業(yè)的收割機(jī),每畝費(fèi)用40元。紅偉合作社的社員得知消息后也按40元每畝收費(fèi),廣大村民也沒有提出什么。劉紅偉了解到情況后,嚴(yán)厲的批評(píng)了當(dāng)事社員,并花費(fèi)了2天時(shí)間,親自把多收的3000多元錢一一退還給了200多戶村民。事后有人問他為啥那么傻,你比著別人又沒多收,群眾又沒說啥,干嘛又把錢退了。他笑笑說,這不是錢的問題,是誠信問題,我既然承諾過每畝35元,就一定不能失信。一個(gè)人誠實(shí)有信,自然會(huì)得到別人的幫助,能獲得大家的尊重。反過來,如果貪圖一時(shí)的小便宜,而失信于大家,表面上是得到了“實(shí)惠”,但為了這點(diǎn)實(shí)惠毀了自己的聲譽(yù),而聲譽(yù)相比于金錢要重要得多。經(jīng)過此事后,劉紅偉和他的紅偉合作社名聲遠(yuǎn)揚(yáng),各地的作業(yè)訂單絡(luò)繹不絕,合作社的效益越來越好。現(xiàn)今,社員平均年收入保持在22000元左右,較加入合作社前增加收入8000元,不但社員取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,而且還深受群眾的歡迎,得到社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。

四、心懷感恩真情回報(bào)社會(huì)

一瓶酒香半村暖,一樹桃紅百家甜。劉紅偉現(xiàn)在合作社壯大了,生意紅火了,但他從來沒有因?yàn)楦辉>桶延H朋忘記,因?yàn)橛绣X就把窮人嫌棄,依然保持著原來的那份純真與樸實(shí)。在村里無論見了誰,他總是先打招呼,嬸子、大叔叫個(gè)不停。在劉紅偉的辦公桌上放著一張寫有“致富思源,富而思進(jìn),扶危4

濟(jì)困,共同富裕,義利兼顧,德行并重,回饋社會(huì)”的字條,他時(shí)刻提醒著自己,再大的樹也離不開腳下這塊地,頭上這片天,絕不能知恩不報(bào)無情意,見難不幫背背臉。近年來,每到麥?zhǔn)涨锓N季節(jié),劉紅偉堅(jiān)持為特困戶、殘疾人家庭減免服務(wù)費(fèi)用。在企業(yè)發(fā)展,效益增加的同時(shí),對(duì)于那些生活在貧困線下的孤寡傷殘人員,逢年過節(jié)他總是主動(dòng)上門慰問,送去食用油、面粉等。在抗洪救災(zāi)、抗震救災(zāi)、為希望工程捐款等公益活動(dòng)中,劉紅偉均慷慨解囊,獻(xiàn)上自己的一顆愛心。他還積極參與到樓王村的道路硬化、安裝路燈、綠化美化村莊事業(yè)中。據(jù)粗略估算,近年來共為30多困難戶減免費(fèi)用25萬元以上,送去慰問品折價(jià)3萬多元。他的這些“義舉”不但得到群眾的一致?lián)碜o(hù),同時(shí)也得到領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評(píng)。近年來,省、市、縣農(nóng)機(jī)部門的領(lǐng)導(dǎo)和XX市四大班子的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),先后多次帶隊(duì)前往檢查指導(dǎo)工作,對(duì)合作社發(fā)展寄予厚望。同時(shí),《河南電視臺(tái)》、《平頂山日?qǐng)?bào)》等新聞媒體進(jìn)行了20多次的采訪報(bào)道,他本人也先后被XX市農(nóng)機(jī)局和XX縣區(qū)人民政府授予“先進(jìn)工作者”和“煙葉生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào),被XX市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)評(píng)為農(nóng)村科普帶頭人,并且連任XX縣區(qū)第八和第九屆政協(xié)委員。

成績是開拓者艱難跋涉的記錄,榮譽(yù)是對(duì)開拓者執(zhí)著追求的獎(jiǎng)賞,輝煌是理想與價(jià)值的燃燒。劉紅偉和他的紅偉農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社憑著講信用、重信譽(yù),以信立業(yè)、以質(zhì)取勝的原則,5

遵紀(jì)守法,誠實(shí)守信,合作社規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升,他個(gè)人的致富夢(mèng)想也將臨近。但是,“一個(gè)人富不算富,大家富才是富”,在黨和政府的指導(dǎo)下,他還要聯(lián)合更多的群眾加入到他的合作社中來,一起參與到社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)中來,不斷取得新的輝煌,為XX縣區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

第五篇:學(xué)習(xí)曾建同志先進(jìn)事跡心得學(xué)習(xí)曾建同志先進(jìn)事跡心得體會(huì)

當(dāng)《關(guān)于開展向曾建同志學(xué)習(xí)的決定》傳達(dá)后,我懷著崇敬之心,學(xué)習(xí)了《井岡杜鵑報(bào)春暉—追記“一心一意為百姓黨的好干部”曾建》和《新時(shí)期好干部的典范—向曾建同志學(xué)習(xí)》等文章以及曾建同志生前的同事好友對(duì)曾建同志的緬懷和紀(jì)念的文章。“在生命讀秒的最后時(shí)刻——他記掛的,還是工作”2月23日,噩耗突襲:市委組織部副部長、市人社局黨組書記、局長,吉安職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書記、第一副院長曾建積勞成疾,突發(fā)重病,經(jīng)全力救治無效病逝,年僅58歲。縣委書記陳軍民,曾建生前好友、同事,對(duì)于曾建的突然離世,悲痛萬分?!八堑谝粋€(gè)用不到兩年時(shí)間,踏遍峽江所有行政村的領(lǐng)導(dǎo)干部。多年來,他親民為民始終如一。只要是關(guān)乎百姓的事,他就要執(zhí)著到底;只要是提升民生福祉的事,他就要推動(dòng)到底。學(xué)習(xí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員曾建同志的先進(jìn)事跡,深受感動(dòng)。曾建擔(dān)XX縣區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)近20年,并先后在多個(gè)單位(地方)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo),始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,自覺履行黨和人民賦予的神圣職責(zé),為服務(wù)一方群眾,造福一方人民做出了突出貢獻(xiàn),直到生命的最后一刻。他的感人事跡,生動(dòng)詮釋了一名黨員干部對(duì)黨的事業(yè)無限忠誠,對(duì)社會(huì)無私奉獻(xiàn)的崇高精神,彰顯了一名領(lǐng)導(dǎo)干部牢記宗旨、堅(jiān)定信念、一心為民的高尚品質(zhì)。曾建同志是鞠躬盡瘁、一心為民的模范,是新時(shí)期黨員干部立黨為公、執(zhí)政為

民的先

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