中國建筑行業(yè)的分析報(bào)告

中國建筑行業(yè)的分析摘要：通過對中國建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)狀況和產(chǎn)業(yè)問題進(jìn)行分析，運(yùn)用五力分析法、PEST分析法、SWOT分析法進(jìn)行分析，找出建筑行業(yè)的發(fā)展前景和產(chǎn)業(yè)問題的解決方案，找出行業(yè)的盈利辦法，為提高產(chǎn)業(yè)價(jià)值提出對應(yīng)的對策。核心詞：運(yùn)用五力分析法、PEST分析法、SWOT分析法、建筑業(yè)中國的古代并沒有建筑業(yè)這種概念，以前的人們修建的建筑都是一磚一瓦砌成的，并沒有現(xiàn)在這樣多先進(jìn)的技術(shù)和器械，并且并沒有進(jìn)行交易。隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑已經(jīng)成為一門行業(yè)，并且能夠用于交易，發(fā)展快速。到了21世紀(jì)，起初，建筑業(yè)發(fā)展十分快速，建筑業(yè)總產(chǎn)值和增加值都保持在20%以上，位居第四，僅次于工業(yè)、農(nóng)業(yè)和商業(yè)。解決了一部分中國就業(yè)率問題，并且是中國的經(jīng)濟(jì)支柱。但發(fā)展至今，建筑業(yè)的競爭更加激烈，并且建筑業(yè)的發(fā)展趨于平緩。在我看來，是由于房產(chǎn)商的房地產(chǎn)開發(fā)越來越慢造成的，事實(shí)上是房子的飽和度太大。在21世紀(jì)初，房子供不應(yīng)求，隨著發(fā)展，房子數(shù)量太大，能買得了的人們已經(jīng)買了房，想買的卻沒有足夠的能力買得了，因此在這個(gè)世紀(jì)出現(xiàn)了房貸。商品房大多數(shù)都空置了，因此影響了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。中國的建筑業(yè)的公司總體在資金、技術(shù)、體制、管理等方面都存在諸多問題。隨著進(jìn)入ＷＴＯ，中國各行各業(yè)的局勢發(fā)生了巨大的變化，國民經(jīng)濟(jì)所處的內(nèi)部環(huán)境也不再簡樸，面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在２００５年，全球建筑業(yè)的投資達(dá)成了５．３萬億美元，但是我國建筑公司國際承包業(yè)務(wù)在國際之中占的比例非常少，與國際大型施工承包公司相比，我國絕大多數(shù)公司在如何開拓國際建筑市場方面仍舊有很大的盲目性，對將來的長久發(fā)展缺少規(guī)劃，造成了大量的市場競爭力缺失和資源浪費(fèi)，不能主動(dòng)適應(yīng)國際市場的規(guī)定，缺少持續(xù)競爭獲得盈利的能力。五力分析法分析：一種行業(yè)除了受到總體環(huán)境的影響外，還會(huì)受自己特殊的行業(yè)環(huán)境的影響。由此，哈佛大學(xué)邁克爾波特專家對競爭環(huán)境構(gòu)造進(jìn)行了分析，提出的五中種力量模型。五力模型是用來擬定一種行業(yè)的競爭程度，其理論假設(shè)是行業(yè)獲利能力不是有商品屬性或產(chǎn)品的技術(shù)含量決定的，而是由行業(yè)的市場構(gòu)造決定的。新進(jìn)入者的威脅加入ＷＴＯ之后，造成外資、外商進(jìn)入我國建筑業(yè)的壁壘減少，從而對我國的建筑公司構(gòu)成了極大的威脅。由于國家對全部外來公司實(shí)施國民待遇，國外建筑業(yè)及其有關(guān)的建筑安裝大舉進(jìn)軍中國市場，市場競爭增強(qiáng)，給中國公司帶來了前所未有的壓力。對大多數(shù)公司來說，缺少市場競爭力和規(guī)模擴(kuò)張力，勢必被迫退出建筑市場，由此，更多的市場份額可能被外資、外商所得。外資公司又容易得到國民的信任，并且資本雄厚，技術(shù)更加成熟，因此威脅巨大。并且存在產(chǎn)品差別化。隨著時(shí)間的推移，顧客會(huì)漸漸相信一種公司的產(chǎn)品是獨(dú)特的。這種認(rèn)知會(huì)給公司帶來進(jìn)一步服務(wù)的機(jī)會(huì)，為了使廣告變得有效公司也將能夠領(lǐng)先其它公司向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)。普通新進(jìn)入者要分派諸多資源用于消除顧客對原先產(chǎn)品的忠誠。它們經(jīng)常采用更低的價(jià)格相抗衡，隨之公司利潤對應(yīng)減少。我國建筑業(yè)中的各個(gè)公司，不管是新加入者還是在位競爭者，采用差別化都尤為重要，而要實(shí)現(xiàn)差別化戰(zhàn)略，公司需要付出相稱的努力。房地產(chǎn)公司要想在競爭中脫穎而出，強(qiáng)化特色經(jīng)營是必由之路，同樣的商品附加不同的服務(wù)其特色就不同，對顧客的吸引程度也就不同。特色的商品再加上特色的服務(wù)，比較優(yōu)勢就轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢或進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為公司的核心競爭力。尚有政府政策也會(huì)影響。國家對房地產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行與操作規(guī)則予以了對應(yīng)的規(guī)定，作為新進(jìn)入者要親密關(guān)注政府的政策法規(guī)，從中權(quán)衡輕重，依政策辦事。二、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力我國的建筑業(yè)是一種巨大的市場，無論是國外的建筑公司還是材料、產(chǎn)品的供應(yīng)商都親密關(guān)注這一市場。當(dāng)關(guān)稅減少之外國木材進(jìn)口量將加大用于住宅建設(shè)，建筑修建過程中使用大量建材，如鋼筋、機(jī)電產(chǎn)品，如空調(diào)、電梯和衛(wèi)生潔具，隨著關(guān)稅的減少和各類進(jìn)入產(chǎn)品限制條件的放寬，國外產(chǎn)品將大量充滿國內(nèi)市場并對國內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)生巨大沖擊。首當(dāng)其沖的就是造成國產(chǎn)商品的價(jià)格下降。單就建筑產(chǎn)業(yè)來說，這或許是有利的。三、買方討價(jià)還價(jià)的能力公司作為供應(yīng)方總是想方設(shè)法提高價(jià)格，而買方會(huì)盡量壓低價(jià)格。現(xiàn)在我國的建筑市場是需求逐步不大于供應(yīng)。并且建筑行業(yè)的買方日益減少，需要修建的地區(qū)越發(fā)偏遠(yuǎn)，而偏遠(yuǎn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，因此買方的購置能力比較弱，造成公司只有減少價(jià)格以致減少利潤來爭取長久發(fā)展。四、現(xiàn)在競爭對手之間競爭的激烈程度行業(yè)內(nèi)的公司互相制約，建筑公司的行為必然會(huì)引發(fā)競爭反映。因此，公司為了追求戰(zhàn)略競爭力和超額利潤必然主動(dòng)投身競爭。如果受到挑戰(zhàn)或者有一種明顯的改善市場地位的機(jī)會(huì)，就會(huì)引發(fā)激烈的競爭。在資源和能力方面各有不同并努力使自己與競爭者不同，公司會(huì)在顧客認(rèn)為有價(jià)值的、公司擁有競爭優(yōu)勢的方面并努力使自己的產(chǎn)品與有競爭能力者的不同。向公眾闡明自己公司的技術(shù)資金和管理體制以及售后保修等優(yōu)勢，以此來贏得大家信任。在中國的體制下，公司更多的是要贏取政府的信任，因此和本地政府部門搞好關(guān)系也是一種非常重要的因素。五、替代品的威脅建筑行業(yè)從大致上來說幾乎沒有替代品，因此沒有多少可考慮的，也沒什么可改善。通過對建筑業(yè)五種力量的分析，投資主體應(yīng)當(dāng)能夠?qū)υ撔袠I(yè)的吸引力做出判斷看與否有機(jī)會(huì)獲得足夠的甚至超常的投資回報(bào)。尚有就是針對購置者這方面可做出改善，并且能夠擴(kuò)大自己公司的商業(yè)范疇，有可能的話就發(fā)展到國外去開發(fā)修建，以此來獲取更多的利益。PEST分析法：

PEST分析法是指宏觀環(huán)境的分析，是考慮政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)，以此來分析一種公司集團(tuán)所處的背景以及面臨的額狀況。一、政治要素，是指對組織經(jīng)營活動(dòng)含有實(shí)際與潛在影響的政、治力量和有關(guān)的法律、法規(guī)等因素。當(dāng)政治制度與體制、政府對組織所經(jīng)營業(yè)務(wù)的態(tài)度發(fā)生變化時(shí)，當(dāng)政府公布了對公司經(jīng)營含有約束力的法律、法規(guī)時(shí)，公司的經(jīng)營戰(zhàn)略必須隨之做出調(diào)節(jié)。法律環(huán)境重要涉及政府制訂的對公司經(jīng)營含有約束力的法律、法規(guī)，如反不正當(dāng)競爭法、稅法、環(huán)保法以及外貿(mào)法規(guī)等，政治、法律環(huán)境事實(shí)上是和經(jīng)濟(jì)環(huán)境密不可分的一組因素。處在競爭中的公司必須認(rèn)真研究一種政府和商業(yè)有關(guān)的政策和思路，如研究國家的稅法、反壟斷法以及取消某些管制的趨勢，同時(shí)理解與公司有關(guān)的某些國際貿(mào)易規(guī)則、知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)和社會(huì)保障等。這些有關(guān)的法律和政策能夠影響到各個(gè)行業(yè)的運(yùn)作和利潤。二、經(jīng)濟(jì)要素，是指一種國家的經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)構(gòu)造、產(chǎn)業(yè)布局、資源狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及將來的經(jīng)濟(jì)走勢等。構(gòu)成經(jīng)濟(jì)環(huán)境的核心要素涉及GDP的變化發(fā)展趨勢、利率水平、通貨膨脹程度及趨勢、失業(yè)率、居民可支配收入水平、匯率水平、能源供應(yīng)成本、市場機(jī)制的完善程度、市場需求狀況等等。由于公司是處在宏觀大環(huán)境中的微觀個(gè)體，經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定和影響其本身戰(zhàn)略的制訂，經(jīng)濟(jì)全球化還帶來了國家之間經(jīng)濟(jì)上的的互相依賴性，公司在多個(gè)戰(zhàn)略的決策過程中還需要關(guān)注、搜索、監(jiān)測、預(yù)測和評定本國以外其它國家的經(jīng)濟(jì)狀況。三、社會(huì)要素。是指組織所在社會(huì)中組員的民族特性、文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀念、宗教信仰、教育水平以及風(fēng)俗習(xí)慣等因素。構(gòu)成社會(huì)環(huán)境的要素涉及人口規(guī)模、年紀(jì)構(gòu)造、種族構(gòu)造、收入分布、消費(fèi)構(gòu)造和水平、人口流動(dòng)性等。其中人口規(guī)模直接影響著一種國家或地區(qū)市場的容量，年紀(jì)構(gòu)造則決定消費(fèi)品的種類及推廣方式。四、技術(shù)要素。技術(shù)要素不僅僅涉及那些引發(fā)革命性變化的發(fā)明，還涉及與公司生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢以及應(yīng)用前景。同樣，技術(shù)領(lǐng)先的醫(yī)院、大學(xué)等非盈利性組織，也比沒有采用先進(jìn)技術(shù)的同類組織含有更強(qiáng)的競爭力。一、政治因素對于建筑業(yè)來說，有影響的因素大概涉及下列幾點(diǎn)：宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融政策、土地政策等。但這幾個(gè)因素發(fā)生變化時(shí)，公司的經(jīng)營戰(zhàn)略也必須隨之做出調(diào)節(jié)。就以建筑業(yè)中的房產(chǎn)業(yè)來說，國家今年公布的《有關(guān)調(diào)節(jié)住房供應(yīng)構(gòu)造穩(wěn)定住房價(jià)格的意見》，其中闡明了開盤時(shí)間、項(xiàng)目戶型、付款方式等多個(gè)問題。面對該政策，房產(chǎn)商以政策為基本原則，充足理解政策及政府態(tài)度，穩(wěn)定房價(jià)，加緊工期，從而獲得市場的認(rèn)同。二、經(jīng)濟(jì)因素對于建筑業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)因素重要涉及GDP的變化發(fā)展趨勢、利率水平、居民可支配收入水平、匯率問題以及某些重大事件。就中國舉辦奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)來說，北京的鳥巢、水立方等新型建筑給建筑業(yè)帶來了某些新的思想和新的契機(jī)。北京從起正式啟動(dòng)奧運(yùn)工程，投入了將近2800億元用于基礎(chǔ)設(shè)施，對建筑業(yè)給了巨大推動(dòng)力。三、社會(huì)因素社會(huì)因素涉及人口規(guī)模、收入分布、人口流動(dòng)性、年紀(jì)構(gòu)造、消費(fèi)心態(tài)和需求、價(jià)值觀念和風(fēng)俗習(xí)慣等。不同的地區(qū)，人們對建筑的承認(rèn)度不同，例如在繁華的都市，人們比較喜歡高大的宏偉的沒有光污染的建筑，但對于偏遠(yuǎn)地區(qū)的，人們對普通的比較大的建筑就感到非常喜歡，也不會(huì)在乎光污染，并且施工單位經(jīng)常與施工地區(qū)的人們發(fā)生矛盾，這就在于沒有和本地的人們關(guān)系搞好。因此建筑業(yè)的考慮方面諸多，否則就會(huì)造成工作進(jìn)展的不順利。四、技術(shù)要素技術(shù)要素涉及建筑的修建基礎(chǔ)技術(shù)水平、建筑周邊環(huán)境的設(shè)計(jì)、施工時(shí)的器械技術(shù)等。先進(jìn)優(yōu)秀的技術(shù)能提高施工的效率，減少施工的難度，確保更高的質(zhì)量，從而能建造出更加新穎的建筑形狀和更加環(huán)保的建筑構(gòu)造。更加特別的建筑普通都會(huì)成為特殊的地區(qū)標(biāo)志，如上海的東方明珠、北京的鳥巢和水立方、澳大利亞的悉尼歌劇院等，因此，一種成功的建筑這會(huì)增加一種建筑公司的出名度。通過PEST分析法，建筑公司能更加清晰地懂得如何讓公司得到人們的承認(rèn)，如何能成功的接受更多的業(yè)務(wù)，從而發(fā)明更多的價(jià)值。SWOT分析法：SWOT分析法，又稱為態(tài)勢分析法或優(yōu)劣勢分析法，用來擬定公司本身的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機(jī)會(huì)和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境能夠有機(jī)地結(jié)合起來。ＥＭＢＡ、ＭＢＡ等主流商管教育均將SWOT分析法作為一種慣用的戰(zhàn)略規(guī)劃工具包含在內(nèi)。競爭優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)部因素，機(jī)會(huì)和威脅是外部因素。SWOT分析有其形成的基礎(chǔ)，出名的競爭戰(zhàn)略專家邁克爾.波特提出的競爭理論從產(chǎn)業(yè)構(gòu)造入手對一種公司“可能做的”方面進(jìn)行了透徹的分析和闡明，而能力學(xué)派管理學(xué)家則運(yùn)用價(jià)值鏈解構(gòu)公司的價(jià)值發(fā)明過程，重視對公司的資源和能力的分析。SWOT分析，就是在綜合了前面兩者的基礎(chǔ)上，以資源學(xué)派學(xué)者為代表，將公司的內(nèi)部分析與產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境的外部分析）結(jié)合起來，形成了自己構(gòu)造化的平衡系統(tǒng)分析體系。SWOT分析辦法從某種意義上來說附屬于公司內(nèi)部分析辦法，即根據(jù)公司本身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析。競爭優(yōu)勢隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公司的資金逐步增加，國家對建筑業(yè)的注視度增加，主動(dòng)發(fā)展整個(gè)中國的各個(gè)地區(qū)，并且中國需要發(fā)展的地區(qū)多，像西部地區(qū)正處在快速建設(shè)中，建筑業(yè)的業(yè)務(wù)較多。建筑業(yè)的發(fā)展也較快，已經(jīng)形成了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，針對某些常見的建筑學(xué)問題都能夠較好地解決。并且建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位也逐步提高，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重保持在6%左右，在的時(shí)候達(dá)成了8.9%，全社會(huì)從事建筑業(yè)的農(nóng)民工達(dá)成4400萬人以上，占總量的17.7%，成功吸納大量勞動(dòng)力就業(yè)，并且勞動(dòng)力價(jià)格低，確保了盈利的目的。競爭劣勢中國的建筑業(yè)公司構(gòu)造不合理，持續(xù)發(fā)展能力較弱，技術(shù)水平普通，在中國進(jìn)入WTO后，外資公司進(jìn)入中國市場，造成國內(nèi)公司的壓力增加，國人諸多就是崇洋媚外，并且國外的技術(shù)相比國內(nèi)更加全方面，器械更加先進(jìn)。隨著發(fā)展，大都市的建筑已經(jīng)基本成型，沒有那么多的工程，工程大多在偏遠(yuǎn)地區(qū)，因此施工難度較大，運(yùn)輸上需耗費(fèi)更多。人們的生活水平增加，因此，工人們的工資逐步增加，基本費(fèi)用加大。并且人力資源是公司發(fā)展的重要因素，現(xiàn)在我國大多數(shù)建筑公司并沒故意識到人力資源對公司發(fā)展的巨大支持與推動(dòng)作用。制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)沒有將人力資源規(guī)劃作為公司發(fā)展的重要構(gòu)成部分，缺少與發(fā)展相匹配的人員管理體系，對管理人員的提拔、考核也缺少一套科學(xué)的評價(jià)體系。公司管理人員有的單純是技術(shù)出身，有的則既不懂技術(shù)又不懂管理從而造成整個(gè)管理層缺少復(fù)合型管理人才，大大減少了公司的自主創(chuàng)新能力。機(jī)會(huì)國內(nèi)來說，總的就是現(xiàn)在處在全方面建設(shè)小康社會(huì)的核心時(shí)期，并且西部開發(fā)越來越受關(guān)注，國家加大對建筑業(yè)的關(guān)注度，大力發(fā)展該行業(yè)，增加了投資，并且近來國際重視綠化，因此綠化建筑規(guī)?；l(fā)展，因此對基礎(chǔ)設(shè)施投資加重，給了建筑業(yè)更廣闊的發(fā)展空間。在國外，經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇讓世界各地經(jīng)濟(jì)都呈增加趨勢，我國建筑公司增加海外投資項(xiàng)目，增強(qiáng)了國家競爭力，對于非洲等較貧困地區(qū)的投資力度加大，受到了各地的歡迎；并且我國政府大力支持建筑公司實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，頒布對應(yīng)的政策、法規(guī)以激勵(lì)和扶持建筑公司。威脅隨著國外的競爭公司進(jìn)入國內(nèi)，對國內(nèi)公司的規(guī)定加大，因此國外公司的管理模式會(huì)對國內(nèi)公司產(chǎn)生沖擊，并且可能會(huì)吸引更多的人才，這樣會(huì)造成國內(nèi)人才的流失，并逐步影響工人的工資上漲，減少利潤；并且針對能源日益緊張，國家明確制訂了節(jié)能減排的約束機(jī)制，有可能造成新能源和新材料的價(jià)格上漲?？萍嫉母乱部赡軙?huì)造成公司投入資金的增加；能源供應(yīng)緊張也可能造成國際承包項(xiàng)目建設(shè)成本的上漲，從而減少利潤。根據(jù)以上的分析建筑業(yè)能夠做某些方略：優(yōu)勢和機(jī)遇中能夠發(fā)揮建筑業(yè)定型的優(yōu)勢，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位，從而得到更多的承認(rèn)，接受更多的工程；抓住國家發(fā)展期，擴(kuò)大建設(shè)，增加國際競爭力；抓住新能源新材料的發(fā)展期，提前運(yùn)用多個(gè)環(huán)保技術(shù)