淺析瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊事件

淺析瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊事件

01一、事件概述三、影響參考內(nèi)容二、原因分析四、啟示目錄03050204內(nèi)容摘要在2020年的春天，中國(guó)最大的連鎖咖啡品牌瑞幸咖啡在納斯達(dá)克上市，然而，不到兩年的時(shí)間，這個(gè)被人們熟知的品牌卻因?yàn)樨?cái)務(wù)舞弊事件而引起公眾的廣泛。本次演示將從事件概述、原因分析、影響和啟示四個(gè)方面，對(duì)瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊事件進(jìn)行深入剖析。一、事件概述一、事件概述2020年2月1日凌晨，做空機(jī)構(gòu)渾水發(fā)布了一份長(zhǎng)達(dá)89頁(yè)的做空?qǐng)?bào)告，指控瑞幸咖啡涉嫌財(cái)務(wù)造假，其中包括門(mén)店銷量、商品售價(jià)、廣告費(fèi)用等多個(gè)方面被夸大。這份報(bào)告的出現(xiàn)，就像一顆炸彈在金融市場(chǎng)爆炸，立即引發(fā)了公眾的廣泛。二、原因分析二、原因分析那么，瑞幸咖啡為什么會(huì)陷入這樣的財(cái)務(wù)舞弊丑聞呢？首先，過(guò)度的擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)壓力是主要原因之一。瑞幸咖啡在短時(shí)間內(nèi)大量開(kāi)設(shè)新店，以搶占市場(chǎng)份額，這種高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的戰(zhàn)略決策，往往需要企業(yè)具備良好的財(cái)務(wù)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。然而，瑞幸咖啡在這方面顯然存在短板，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常。二、原因分析其次，公司治理結(jié)構(gòu)的缺陷也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)舞弊的重要因素。瑞幸咖啡的創(chuàng)始人和CEO陸正耀在公司的運(yùn)營(yíng)和管理中擁有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)，缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可能被人為操控。三、影響三、影響瑞幸咖啡的財(cái)務(wù)舞弊事件給社會(huì)帶來(lái)了廣泛的影響。首先，它破壞了市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使得其他企業(yè)可能因?yàn)槿鹦铱Х鹊脑旒傩袨槎馐芡顿Y者的不公平對(duì)待。其次，該事件對(duì)瑞幸咖啡自身的品牌形象造成了極大的損害，消費(fèi)者對(duì)公司的信任度急劇下降，甚至引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)整個(gè)中國(guó)新經(jīng)濟(jì)行業(yè)的質(zhì)疑。此外，該事件也對(duì)中概股在納斯達(dá)克的形象產(chǎn)生了負(fù)面影響，引發(fā)了投資者對(duì)中國(guó)企業(yè)的信心危機(jī)。四、啟示四、啟示從瑞幸咖啡的財(cái)務(wù)舞弊事件中，我們可以得到以下啟示：1、企業(yè)應(yīng)該注重塑造誠(chéng)信文化，建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制。誠(chéng)信是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，缺乏誠(chéng)信的企業(yè)往往難以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，防止內(nèi)部人員利用職權(quán)進(jìn)行財(cái)務(wù)造假。四、啟示2、投資者應(yīng)該保持理性投資。在投資過(guò)程中，投資者應(yīng)該充分了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)情況，避免因?yàn)槠髽I(yè)的夸大宣傳或虛假信息而做出錯(cuò)誤的投資決策。四、啟示3、監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管力度。對(duì)于涉嫌財(cái)務(wù)造假的企業(yè)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)并嚴(yán)肅處理，以維護(hù)市場(chǎng)的公平和正義。同時(shí)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)還應(yīng)該不斷完善相關(guān)法律法規(guī)，提高企業(yè)的違規(guī)成本，從而有效遏制財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。四、啟示4、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等第三方機(jī)構(gòu)應(yīng)該發(fā)揮獨(dú)立審計(jì)的作用。會(huì)計(jì)師事務(wù)所等第三方機(jī)構(gòu)應(yīng)該保持獨(dú)立性和公正性，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)和監(jiān)督，防止企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)造假。四、啟示總之，瑞幸咖啡的財(cái)務(wù)舞弊事件是一個(gè)深刻的教訓(xùn)，它告訴我們誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和合法合規(guī)是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的根本保障。只有堅(jiān)持誠(chéng)信、透明、公正的原則，才能贏得市場(chǎng)的認(rèn)可和信任。政府、企業(yè)和個(gè)人都應(yīng)該從該事件中吸取教訓(xùn)，共同推動(dòng)市場(chǎng)的健康發(fā)展。參考內(nèi)容內(nèi)容摘要近年來(lái)，瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊事件引起了廣泛。該事件不僅對(duì)瑞幸咖啡自身的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生了嚴(yán)重影響，還對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、股民和監(jiān)管部門(mén)產(chǎn)生了不可忽視的影響。本次演示將對(duì)瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊的影響進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的建議。內(nèi)容摘要瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊事件是指公司高層在財(cái)務(wù)報(bào)表上造假，以虛增收入和利潤(rùn)，誤導(dǎo)投資者和公眾。這一事件被曝光后，引發(fā)了社會(huì)各界的廣泛和討論。內(nèi)容摘要對(duì)瑞幸咖啡自身的影響：1、聲譽(yù)受損：瑞幸咖啡作為國(guó)內(nèi)知名咖啡品牌，其財(cái)務(wù)舞弊事件被曝光后，公司的聲譽(yù)受到嚴(yán)重?fù)p害。消費(fèi)者對(duì)公司的信任度降低，很多人在購(gòu)買咖啡時(shí)不再選擇瑞幸咖啡。內(nèi)容摘要2、股價(jià)下跌：財(cái)務(wù)舞弊事件曝光后，瑞幸咖啡的股價(jià)經(jīng)歷了大幅下跌。這也給公司的融資和未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了很大困難。內(nèi)容摘要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響：1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升：瑞幸咖啡的財(cái)務(wù)舞弊事件給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)了機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)得到了更多消費(fèi)者的和認(rèn)可，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提升。內(nèi)容摘要2、行業(yè)形象受損：瑞幸咖啡的財(cái)務(wù)舞弊事件不僅使消費(fèi)者對(duì)公司的信任度降低，也會(huì)使整個(gè)咖啡行業(yè)的形象受損。這不利于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展和壯大。內(nèi)容摘要對(duì)股民的影響：1、投資損失：財(cái)務(wù)舞弊事件曝光后，瑞幸咖啡的股價(jià)大幅下跌，導(dǎo)致很多股民遭受了投資損失。內(nèi)容摘要2、對(duì)市場(chǎng)信心的打擊：瑞幸咖啡的財(cái)務(wù)舞弊事件使股民對(duì)市場(chǎng)的信心受到打擊。這不利于市場(chǎng)的健康發(fā)展和資本的良性循環(huán)。內(nèi)容摘要對(duì)監(jiān)管部門(mén)的影響：1、監(jiān)管失效：瑞幸咖啡的財(cái)務(wù)舞弊事件暴露出監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管漏洞和不足。這使得監(jiān)管部門(mén)需要加強(qiáng)監(jiān)管力度，完善監(jiān)管制度。內(nèi)容摘要2、提高監(jiān)管重視度：瑞幸咖啡的財(cái)務(wù)舞弊事件引起了監(jiān)管部門(mén)對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性和準(zhǔn)確性的高度。監(jiān)管部門(mén)將加大執(zhí)法力度，嚴(yán)懲財(cái)務(wù)造假行為，保護(hù)投資者利益。內(nèi)容摘要通過(guò)分析瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊的原因，我們可以發(fā)現(xiàn)主要有以下幾個(gè)方面：1、內(nèi)部控制缺陷：瑞幸咖啡的公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制體系存在缺陷，導(dǎo)致高層管理者能夠肆意操縱公司財(cái)務(wù)。此外，公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性和權(quán)威性也受到質(zhì)疑。內(nèi)容摘要2、管理問(wèn)題：瑞幸咖啡的高層管理者缺乏誠(chéng)信和道德觀念，為了追求短期利益不惜采取非法手段。同時(shí)，公司對(duì)高管的監(jiān)督和約束機(jī)制不完善，使得他們可以隨意踐踏公司聲譽(yù)和投資者利益。內(nèi)容摘要3、財(cái)務(wù)問(wèn)題：瑞幸咖啡在上市后為了維持高股價(jià)和保持良好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，不斷夸大收入和利潤(rùn)。然而，公司實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況并不支持這樣的夸大，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)越來(lái)越脫離實(shí)際。內(nèi)容摘要針對(duì)瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊事件帶來(lái)的影響，我們提出以下建議：1、加強(qiáng)內(nèi)部控制：瑞幸咖啡應(yīng)完善內(nèi)部控制體系，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性和權(quán)威性。同時(shí)，建立更加有效的權(quán)力制衡機(jī)制，防止高層管理者濫用權(quán)力。內(nèi)容摘要2、建立誠(chéng)信文化：企業(yè)應(yīng)建立誠(chéng)信文化，強(qiáng)化員工的道德教育和誠(chéng)信意識(shí)。高層管理者更應(yīng)該樹(shù)立良好的榜樣，遵循誠(chéng)信原則，確保公司的經(jīng)營(yíng)行為符合道德規(guī)范。內(nèi)容摘要3、加強(qiáng)監(jiān)管力度：監(jiān)管部門(mén)應(yīng)加大對(duì)上市公司的監(jiān)管力度，嚴(yán)格審查公司財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，對(duì)涉嫌財(cái)務(wù)造假的公司和高管進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，以警示其他企業(yè)。內(nèi)容摘要4、完善法律法規(guī)：政府應(yīng)進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī)，加大對(duì)財(cái)務(wù)舞弊行為的處罰力度，提高違法成本。同時(shí)，完善投資者保護(hù)機(jī)制，減少投資者的損失。內(nèi)容摘要5、加強(qiáng)行業(yè)自律：行業(yè)協(xié)會(huì)和自律組織應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)員單位的指導(dǎo)和監(jiān)督，推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。通過(guò)制定行業(yè)規(guī)范、加強(qiáng)內(nèi)部管理等方式，提高整個(gè)行業(yè)的道德水平和自律能力。內(nèi)容摘要總之，瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊事件給社會(huì)各界帶來(lái)了廣泛而深遠(yuǎn)的影響。通過(guò)深入分析這一事件的原因和影響，我們可以找到應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)舞弊的有效措施。加強(qiáng)內(nèi)部控制、建立誠(chéng)信文化、加強(qiáng)監(jiān)管力度等建議為相關(guān)企業(yè)和監(jiān)管部門(mén)提供了參考，有助于推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的誠(chéng)信建設(shè)和健康發(fā)展結(jié)論：內(nèi)容摘要瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊事件作為一起典型的上市公司財(cái)務(wù)造假案件，嚴(yán)重?fù)p害了公眾利益和資本市場(chǎng)秩序。通過(guò)深入分析該事件的影響和原因，本次演示提出了加強(qiáng)內(nèi)部控制、建立誠(chéng)信文化、加強(qiáng)監(jiān)管力度等建議。這些建議不僅為瑞幸咖啡自身提供了改進(jìn)的方向，也為其他企業(yè)和監(jiān)管部門(mén)提供了借鑒和參考。內(nèi)容摘要通過(guò)實(shí)施這些建議，瑞幸咖啡可以重新贏得消費(fèi)者的信任，重建品牌形象。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可以借此機(jī)會(huì)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)整個(gè)咖啡行業(yè)的健康發(fā)展。引言引言近年來(lái)，財(cái)務(wù)舞弊事件頻頻發(fā)生，嚴(yán)重?fù)p害了投資者的利益和市場(chǎng)的公平性。瑞幸咖啡作為中國(guó)新興的連鎖咖啡品牌，曾以高速擴(kuò)張和新穎的商業(yè)模式備受。然而，2020年曝出的財(cái)務(wù)舞弊事件令其陷入困境，引發(fā)了社會(huì)各界的廣泛。本次演示將以GONE理論為框架，對(duì)瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊案例進(jìn)行深入分析。GONE理論概述GONE理論概述GONE理論是針對(duì)財(cái)務(wù)舞弊行為的一種理論模型，由Greyser、O檜、Elder和Netter提出的。該理論認(rèn)為，財(cái)務(wù)舞弊行為的產(chǎn)生是由壓力（G）、機(jī)會(huì)（O）、合理化（N）和暴露（E）四個(gè)因素共同作用的結(jié)果。瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊案例分析瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊案例分析2020年，瑞幸咖啡披露了一份內(nèi)部調(diào)查報(bào)告，顯示公司在2019年第二季度至第四季度期間存在大規(guī)模財(cái)務(wù)造假行為，虛增收入約31.4億元人民幣。此次財(cái)務(wù)舞弊事件主要由以下因素導(dǎo)致：瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊案例分析1、壓力：瑞幸咖啡在擴(kuò)張過(guò)程中面臨巨大的資金壓力，為滿足資本市場(chǎng)的高增長(zhǎng)預(yù)期，公司高層可能產(chǎn)生了財(cái)務(wù)造假的動(dòng)機(jī)。此外，公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)也存在一定問(wèn)題，為財(cái)務(wù)舞弊提供了條件。瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊案例分析2、機(jī)會(huì)：由于瑞幸咖啡在籌備上市過(guò)程中，內(nèi)部控制存在缺陷，未能有效防止財(cái)務(wù)舞弊行為的發(fā)生。此外，公司董事會(huì)和管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的簽字批準(zhǔn)未盡到應(yīng)有的職責(zé)，給舞弊者以可乘之機(jī)。瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊案例分析3、合理化：為了維持公司股價(jià)和滿足投資者的高收益預(yù)期，管理層可能認(rèn)為財(cái)務(wù)舞弊是必要的手段。同時(shí)，公司內(nèi)部缺乏對(duì)道德和倫理的重視，導(dǎo)致舞弊行為被合理化。瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊案例分析4、暴露：由于瑞幸咖啡在短期內(nèi)大量擴(kuò)張，內(nèi)控缺陷和舞弊行為逐漸暴露。此外，監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)公司的審查和媒體報(bào)道也加速了舞弊行為的曝光。GONE理論的應(yīng)用與啟示GONE理論的應(yīng)用與啟示基于瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊案例，我們可以得出以下啟示：1、加強(qiáng)公司治理結(jié)構(gòu)：完善內(nèi)部控制體系和治理結(jié)構(gòu)是預(yù)防財(cái)務(wù)舞弊的關(guān)鍵。董事會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層的監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和完整性。GONE理論的應(yīng)用與啟示2、提高道德倫理意識(shí)：企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)員工的道德觀念，強(qiáng)化對(duì)道德和法規(guī)的遵守。同時(shí)，管理層應(yīng)樹(shù)立良好的榜樣，遵循誠(chéng)信原則。GONE理論的應(yīng)用與啟示3、加強(qiáng)監(jiān)管力度：監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)舞弊行為。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人的法律追究，以起到震懾作用。GONE理論的應(yīng)用與啟示4、提高信息披露質(zhì)量：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息披露的透明度，確保投資者了解公司的真實(shí)運(yùn)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況。結(jié)論結(jié)論本次演示以GONE理論為框架，對(duì)瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊案例進(jìn)行了深入分析。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，GONE理論的四個(gè)因素在瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊案件中均發(fā)揮了重要作用。內(nèi)容摘要瑞幸咖啡，作為中國(guó)新興的連鎖咖啡品牌，曾以快速擴(kuò)張和低價(jià)策略贏得了市場(chǎng)口碑。然而，2019年曝出的財(cái)務(wù)舞弊事件使其陷入了嚴(yán)重危機(jī)。本次演示將從動(dòng)因分析和治理案例兩個(gè)方面，探討瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊的成因及應(yīng)對(duì)措施。一、瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊的動(dòng)因分析1、市場(chǎng)環(huán)境壓力1、市場(chǎng)環(huán)境壓力中國(guó)咖啡市場(chǎng)自2000年代初開(kāi)始崛起，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。瑞幸咖啡以互聯(lián)網(wǎng)思維和快速擴(kuò)張策略，迅速成為中國(guó)市場(chǎng)的重要玩家。然而，隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇，瑞幸咖啡面臨著巨大的市場(chǎng)壓力。為了爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，公司可能采取財(cái)務(wù)舞弊手段來(lái)粉飾業(yè)績(jī)。2、管理層動(dòng)機(jī)2、管理層動(dòng)機(jī)瑞幸咖啡的創(chuàng)始人及管理層可能存在一定舞弊動(dòng)機(jī)。一方面，他們可能為了個(gè)人利益，如股票期權(quán)、高額薪酬等，采取不正當(dāng)手段來(lái)操縱財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；另一方面，為了維持公司股價(jià)和擴(kuò)張速度，管理層可能故意隱瞞公司的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況。二、瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊的治理案例1、公司內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制1、公司內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制瑞幸咖啡在內(nèi)部建立了較為完善的監(jiān)管機(jī)制，包括審計(jì)委員會(huì)、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)等。然而，這些監(jiān)管機(jī)構(gòu)并未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和遏制財(cái)務(wù)舞弊行為。這可能是因?yàn)閮?nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性、職責(zé)不明確或者監(jiān)督不力等原因。2、處罰措施2、處罰措施在發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)舞弊行為后，瑞幸咖啡對(duì)涉事人員進(jìn)行了處罰。包括解除職務(wù)、追究法律責(zé)任等。這些處罰措施一定程度上震懾了潛在舞弊者，但在遏制財(cái)務(wù)舞弊方面仍顯力度不足。3、透明的監(jiān)管環(huán)境3、透明的監(jiān)管環(huán)境為了防止類似事件再次發(fā)生，瑞幸咖啡加強(qiáng)了信息披露和監(jiān)管合作。公司定期公布財(cái)務(wù)報(bào)告和經(jīng)營(yíng)信息，主動(dòng)接受外部審計(jì)和監(jiān)管部門(mén)的檢查。此外，瑞幸咖啡還加強(qiáng)了與投資者的溝通，致力于打造透明的監(jiān)管環(huán)境，提高公司的治理水平。三、結(jié)論與建議三、結(jié)論與建議本次演示從動(dòng)因分析和治理案例兩個(gè)方面探討了瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊的問(wèn)題。通過(guò)分析，我們可以得出以下結(jié)論：瑞幸咖啡在快速擴(kuò)張和市場(chǎng)壓力下，管理層為了追求個(gè)人利益和公司業(yè)績(jī)可能采取財(cái)務(wù)舞弊手段。在治理方面，公司雖然建立了一定的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，但存在獨(dú)立性不足、職責(zé)不清等問(wèn)題，導(dǎo)致未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和遏制財(cái)務(wù)舞弊行為。在處罰措施和監(jiān)管環(huán)境方面，雖然有一定的改進(jìn)，但仍需進(jìn)一步完善。三、結(jié)論與建議針對(duì)瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊的問(wèn)題，本次演示提出以下建議：1、優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)1、優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)瑞幸咖啡應(yīng)加強(qiáng)董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)的獨(dú)立性和職責(zé)明確。董事會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮其決策和監(jiān)督職能，確保公司的財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠。審計(jì)委員會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督，確保其有效履行職責(zé)。2、完善內(nèi)部控制制度2、完善內(nèi)部控制制度瑞幸咖啡應(yīng)建立健全的內(nèi)部控制制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，防范財(cái)務(wù)舞弊行為的發(fā)生。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)關(guān)聯(lián)交易、重大投資等關(guān)