2022年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題第五套

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一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

1.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于（）和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益。[1分]

A設(shè)計(jì)方的利益

B業(yè)主方的利益

C項(xiàng)目的整體利益

D供貨方的利益

2.基本組織結(jié)構(gòu)模式中，（）是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。[1分]

A矩陣組織結(jié)構(gòu)

B線性組織結(jié)構(gòu)

C職能組織結(jié)構(gòu)

D項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

3.施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)不包括（）。[1分]

A對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行

B分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的"他人控制"原則，對(duì)質(zhì)量控制有利

C建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

D各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量

4.項(xiàng)目人力資源管理考核應(yīng)以（）為依據(jù)，對(duì)人力資源管理方法、組織規(guī)劃、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、使用效率和成本管理等進(jìn)行分析和考核。[1分]

A人力資源培訓(xùn)計(jì)劃

B人力資源需求計(jì)劃

C有關(guān)管理目標(biāo)或約定

D公司規(guī)模、管理能力

5.某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師評(píng)估，其風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性為很大，后果為輕度損失，則該事件發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)為（）。[1分]

A2等風(fēng)險(xiǎn)

B4等風(fēng)險(xiǎn)

C3等風(fēng)險(xiǎn)

D5等風(fēng)險(xiǎn)

6.當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng)，（）負(fù)責(zé)支付。[1分]

A一般由施工總承包單位

B只能通過施工總承包管理單位

C只能通過施工總承包管理單位

D可以通過施工總承包管理單位或者由業(yè)主直接

7.對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投保是（）的一種措施。[1分]

A風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B風(fēng)險(xiǎn)減輕

C風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D風(fēng)險(xiǎn)自留

8.施工組織設(shè)計(jì)的編制原則不包括（）。[1分]

A提高施工的工業(yè)化程度

B合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文明施工

C充分利用時(shí)間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性

D收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件刮調(diào)查研究

9.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。[1分]

A建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B監(jiān)理員

C專業(yè)監(jiān)理工程師

D總監(jiān)理工程師

10.進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為（）。[1分]

A15d

B1個(gè)月

C2個(gè)月

D3個(gè)月

11.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的步驟中，通過項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則必須采?。ǎ┑募m偏措施進(jìn)行糾偏。[1分]

A改變施工管理和強(qiáng)化合同管理

B改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具

C調(diào)整投資控制的方法和手段

D及時(shí)解決工程款支付和落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金

12.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過（）d。[1分]

A7

B10

C15

D30

13.在溝通過程中具有積極能動(dòng)作用的是（）。[1分]

A溝通主體

B溝通對(duì)象

C溝通環(huán)境

D溝通介體

14.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，砬當(dāng)（）。[1分]

A要求施工單位整改

B要求施工單位暫時(shí)停止施工

C及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位

D暫時(shí)吊銷其資質(zhì)證書

15.建設(shè)項(xiàng)目施工階段，在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，情況嚴(yán)重的，其正確的處理方法是（）．[1分]

A簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單

B要求施工單位整改

C總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停指令，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主

D通過業(yè)主及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告

16.某毒方工程3月份計(jì)劃開挖16萬m?，合同單價(jià)為85元／m?，3月底實(shí)際完成土方量為18萬m?，實(shí)際單價(jià)為73元／m?，則該土方工程的進(jìn)度偏差為（）萬元。[1分]

A一170

B170

C一146

D146

17.關(guān)于施工成本管理任務(wù)中的施工成本計(jì)劃的敘述，錯(cuò)誤的是（）。[1分]

A施工成本計(jì)劃是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件

B是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)

C施工成本計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施方案確定和不斷優(yōu)化的前提下進(jìn)行編制

D是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)

18.施工成本計(jì)劃中，（）是以合同標(biāo)書為依據(jù)。[1分]

A指導(dǎo)性成本計(jì)劃

B對(duì)比性成本計(jì)劃

C競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

D實(shí)施性成本計(jì)劃

19.某分部工程計(jì)劃工程量6000m2，計(jì)劃成本為360元／m2，實(shí)際完成工程量為6500m2，實(shí)際成本為380元／m2。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）萬元。[1分]

A18

B13

C-18

D-13

20.施工成本控制中最具有實(shí)質(zhì)性的一步是（）。[1分]

A比較

B分析

C糾偏

D預(yù)測(cè)

21.關(guān)于統(tǒng)計(jì)核算的敘述中，錯(cuò)誤的是（）。[1分]

A能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)

B它的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)窄

C可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)

D它是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性

22.施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)是（）。[1分]

A分部分項(xiàng)工程成本分析

B月(季)度成本分析

C年度成本分析

D單位工程竣工成本分析

23.進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析，如果參數(shù)的關(guān)系為ACWPBCWSBCWP、SV0、CV0，應(yīng)采取的措施是（）。[1分]

A用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員

B抽出部分人員，放慢進(jìn)度

C增加高效人員投入

D抽出部分人員，增加少量骨干人員

24.在施工成本分析的依據(jù)中，（）主要是價(jià)值核算。[1分]

A業(yè)務(wù)核算

B統(tǒng)計(jì)核算

C會(huì)計(jì)核算

D效益核算

25.施工成本分析的基本方法中，可以被稱為連環(huán)置換法的是（）。[1分]

A比較法

B因素分析法

C差額計(jì)算法

D比率法

26.在某工程雙網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時(shí)間為9天，該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天，則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。[1分]

A3.0

B3．2

C5.0

D5．3

27.在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(包括有關(guān)的說明)的（）計(jì)劃。[1分]

A繪制

B出圖

C調(diào)整

D目標(biāo)

28.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目（）階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。[1分]

A決策

B準(zhǔn)備

C實(shí)施

D設(shè)計(jì)

29.工作網(wǎng)絡(luò)是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按（）所進(jìn)行的劃分。[1分]

A工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)

B工作和事件在網(wǎng)絡(luò)中的表示方法

C工程的難易程度

D計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)

30.在雙網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線。其作用不包括（）。[1分]

A聯(lián)系

B區(qū)分

C輔助

D斷路

31.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制措施不包括（）。[1分]

A項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施

B項(xiàng)目進(jìn)度控制的糾正措施

C項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施

D項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施

32.在雙網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是（）的線路。[1分]

A總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

B所有的工作的時(shí)間間隔均相等

C總的工作持續(xù)時(shí)間最短

D自由時(shí)差最小

33.室外工程可根據(jù)（）劃分單位(子單位)工程。[1分]

A專業(yè)類別和工程規(guī)模

B施工工藝和設(shè)備類別

C施工段和專業(yè)系統(tǒng)

D施工特點(diǎn)和施工程序

34.根據(jù)設(shè)計(jì)要求，檢測(cè)樁身缺陷及其位置，判定樁身完整性類別，采用（）。[1分]

A靜載試驗(yàn)

B承載力檢測(cè)

C低應(yīng)變法檢測(cè)

D高應(yīng)變法檢測(cè)

35.施工質(zhì)量事故處理的基本方法中，（）主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。[1分]

A返工處理

B加固處理

C修補(bǔ)處理

D限制使用

36.可作為鋼結(jié)構(gòu)工程建筑工程質(zhì)量控制點(diǎn)的是（）。[1分]

A尺寸

B數(shù)量

C預(yù)制構(gòu)件吊裝或出廠(脫模)強(qiáng)度

D翻樣圖

37.對(duì)于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用靜載荷試驗(yàn)的方法進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)樁數(shù)（）。[1分]

A不應(yīng)少于總數(shù)的1%，且不應(yīng)少于3根

B不應(yīng)少于總數(shù)的2%，且不應(yīng)少于2根

C不應(yīng)少于總數(shù)的3%，且不應(yīng)少于3根

D不應(yīng)少于總數(shù)的4%，且不應(yīng)少于4根

38.按統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度的基本條件是，同一強(qiáng)度等級(jí)的同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置數(shù)量不宜少于（）組。[1分]

A4

B6

C8

D10

39.建設(shè)單位對(duì)不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗(yàn)收的應(yīng)當(dāng)責(zé)令改正處以工程合同價(jià)款（）的罰款，造成損失的依法承擔(dān)賠償責(zé)任。[1分]

A1%～3%

B2%～4%

C3%～6%

D4%～8%

40.施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，屬于引起質(zhì)量事故的（）。[1分]

A技術(shù)原因

B管理原因

C社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因

D人為事故和自然災(zāi)害原因

41.開工前的質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容不包括（）。[1分]

A審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)

B審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書

C審查按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備

D審查工程實(shí)體質(zhì)量

42.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制策劃順序和原則的表述，不正確的是（）。[1分]

A應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施

B完全消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源

C將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來

D應(yīng)盡可能利用技術(shù)進(jìn)步來改善安全控制措施

43.專業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制信息報(bào)告程序的主要內(nèi)容不包括（）。[1分]

A確定報(bào)警系統(tǒng)及程序

B明確相互認(rèn)可的通告、報(bào)警形式和內(nèi)容

C明確應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式

D確定12h與相關(guān)部門的通信、聯(lián)絡(luò)方式

44.對(duì)于應(yīng)當(dāng)拆除的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工（）d前，將拆除施工單位資質(zhì)等級(jí)證明，擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及毗鄰建筑的說明等有關(guān)資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上的地方人民政府主管部門或者其他有關(guān)部門備案。[1分]

A10

B15

C30

D45

45.管理評(píng)審是由組織的（）對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系作出調(diào)整。[1分]

A最高管理者

B職能部門

C工作組

D內(nèi)部人員

46.屬于班組長(zhǎng)和安全員的安全教育的是（）。[1分]

A項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任

B企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)、職業(yè)病知識(shí)、安全文件

C員工傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告及調(diào)查處理程序

D本企業(yè)、本班組和工作崗位的危險(xiǎn)因素、安全注意事項(xiàng)

47.項(xiàng)目級(jí)安全教育由（）組織實(shí)施，專職或兼職安全員協(xié)助。[1分]

A班組長(zhǎng)

B項(xiàng)目級(jí)負(fù)責(zé)人

C最高管理者

D主管領(lǐng)導(dǎo)

48.工程項(xiàng)目和班組應(yīng)開展（）安全檢查，及時(shí)排除事故隱患。[1分]

A專業(yè)性

B季節(jié)性

C經(jīng)常性

D節(jié)假日

49.根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，一次事故中造成死亡職工1～2人的屬于（）。[1分]

A重傷事故

B死亡事故

C輕傷事故

D重大傷亡事故

50.對(duì)于技術(shù)含量高、技術(shù)難度大的單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)，必須經(jīng)過（）階段進(jìn)行技術(shù)交底。[1分]

A初步設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工圖

B初步設(shè)計(jì)和擴(kuò)初設(shè)計(jì)

C方案設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工圖

D擴(kuò)初設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)

51.打樁工程施工的噪聲限值為（）dB(A)。[1分]

A晝間75，夜間禁止施工

B晝間70，夜間55

C晝聞65，夜間55

D晝間85，夜間禁止施工

52.關(guān)于施工過程中水污染防治措施的表述，不正確的是（）。[1分]

A禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防滲處理

C現(xiàn)制水磨石的污水，電石(碳化鈣)的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放

D施工現(xiàn)場(chǎng)150人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期清理，防止污染

53.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件，自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）個(gè)工作日。[1分]

A3

B5

C7

D10

54.施工投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提是（）。[1分]

A施工方案

B復(fù)核工程量

C投標(biāo)計(jì)算

D壓低報(bào)價(jià)

55.建設(shè)工程施工合同中，不屬于依據(jù)計(jì)價(jià)方式不同分類的是（）。[1分]

A總價(jià)合同

B單價(jià)合同

C物資采購(gòu)合同

D成本加酬金合同

56.下列安全隱患屬于人的不安全行為的是（）。[1分]

A物體存放不當(dāng)

B防護(hù)等裝置缺陷

C設(shè)備缺陷

D管理工作上的缺陷

57.工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位，（）通知工程師驗(yàn)收。[1分]

A承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48d以書面形式

B發(fā)包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48d以書面形式

C承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前7d以口頭形式

D發(fā)包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前7d以書面形式

58.施工承包合同中，承包人在工程變更確定后（）d內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。[1分]

A14

B28

C42

D56

59.施工勞務(wù)分包過程中，（）必須為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。[1分]

A分包人

B承包人

C發(fā)包人

D監(jiān)理工程師

60.重傷事故一般指受傷人員肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，能引起人體長(zhǎng)期存在功能障礙或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害，或者造成每個(gè)受傷人損失（）工作日以上的失能傷害的事故。[1分]

A45

B60

C90

D105

61.當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）。[1分]

A單價(jià)合同

B成本加酬金合同

C固定總價(jià)合同

D可調(diào)總價(jià)合同

62.關(guān)于保留金的敘述中，有誤的是（）。[1分]

A保留金一般為每次工程進(jìn)度款的10%

B保留金總額一般應(yīng)限制在合同總價(jià)款的5%(通常最高不得超過10%)

C一般在工程移交時(shí)，業(yè)主(工程師)將保留金的30%支付給承包人

D保留金是作為承包人完成其修補(bǔ)缺陷義務(wù)的保證

63.一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)，采用（）合同形吉[1分]

A成本加固定費(fèi)用

B成本加獎(jiǎng)金

C成本加固定比例費(fèi)用

D最大成本加費(fèi)用

64.根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，增加人員投人屬于其中的（）措施。[1分]

A組織

B技術(shù)

C經(jīng)濟(jì)

D合同

65.在國(guó)際上，許多項(xiàng)目管理合同、咨詢服務(wù)合同多采用（）方式。[1分]

A固定單價(jià)合同

B成本加酬金合同

C變動(dòng)總價(jià)合同

D變動(dòng)單價(jià)合同

66.索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。[1分]

A工程內(nèi)容和費(fèi)用

B工期和費(fèi)用

C工程內(nèi)容和結(jié)果

D工程內(nèi)容和工期

67.關(guān)于反索賠的表述中，不正確的是（）。[1分]

A反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面：一是防止對(duì)方提出索賠，二是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求

B要成功地防止對(duì)方提出索賠，應(yīng)采取積極的進(jìn)攻策略

C如果對(duì)方提出了索賠要求或索賠報(bào)告，則自己一方應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對(duì)方的索賠要求

D抓對(duì)方的失誤，直接向?qū)Ψ教岢鏊髻r是常用的反索賠措施

68.利息是索賠費(fèi)用的組成部分之一，其確定標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。[1分]

A按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率

B按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率

C按合同雙方協(xié)議的利率

D按中央銀行貼現(xiàn)率加兩個(gè)百分點(diǎn)

69."信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化"可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)模ǎ?，使?shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。[1分]

A準(zhǔn)確性

B抗干擾能力

C靈活性

D時(shí)速

70.下列不屬于項(xiàng)目信息門戶的應(yīng)用范圍的是（）。[1分]

A在項(xiàng)目決策期建設(shè)工程管理中的應(yīng)用

B在項(xiàng)目實(shí)施期建設(shè)工程管理中的應(yīng)用

C在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期建設(shè)工程管理中的應(yīng)用

D在項(xiàng)目設(shè)計(jì)期建設(shè)工程管理中的應(yīng)用

二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)

71.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即（）。[2,0.5分]

A設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作

B設(shè)計(jì)階段

C決策階段

D施工階段

E動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期

72.單位工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)（）不同，其編制內(nèi)容的深度和廣度也有所不同。[2,0.5分]

A施工特點(diǎn)

B工程規(guī)模

C施工條件

D施工程序

E技術(shù)復(fù)雜程度

73.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃中，技術(shù)策劃的主要工作內(nèi)容包括（）。[2,0.5分]

A技術(shù)方案的深化分析

B關(guān)鍵技術(shù)的深化分析

C關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

D技術(shù)方案分析和論證

E技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定

74.施工組織總設(shè)計(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括（）。[2,0.5分]

A項(xiàng)目施工工期

B項(xiàng)目施工質(zhì)量

C項(xiàng)目施工安全

D資源消耗的均衡性

E暫設(shè)工程

75.關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工和工資支付管理的表述中，正確的是（）。[2,0.5分]

A對(duì)企業(yè)自有職工的管理是各級(jí)政府主管部門明令必須加強(qiáng)管理的重點(diǎn)對(duì)象

B目前我國(guó)施工企業(yè)勞動(dòng)用工大致有企業(yè)自有職工、勞務(wù)分包企業(yè)用工和施工企業(yè)直接雇傭的短期用工三種情況

C勞務(wù)分包企業(yè)不得使用未簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者

D建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)

E建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動(dòng)者本人

76.項(xiàng)目實(shí)施階段合同策劃的主要工作內(nèi)容包括（）。[2,0.5分]

A方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織

B實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

C決策期的合同內(nèi)容和文本

D合同文本

E項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案

77.為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)支出，從控制臺(tái)班數(shù)量方面所采取的控制方法是（）。[2,0.5分]

A根據(jù)施工方案和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，選擇適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械

B保證施工機(jī)械設(shè)備的作業(yè)時(shí)間，安排好生產(chǎn)工序的銜接，盡量避免停工窩工

C核定設(shè)備臺(tái)班定額產(chǎn)量，實(shí)行超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加快施工生產(chǎn)進(jìn)度，提高機(jī)械設(shè)備單位時(shí)間的生產(chǎn)效率和利用率

D加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少不必要的設(shè)備閑置和浪費(fèi)

E加強(qiáng)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)工作，不斷提高其操作技能，從而提高施工機(jī)械臺(tái)班的生產(chǎn)效率

78.費(fèi)用偏差原因中，屬于業(yè)主原因的有（）。[2,0.5分]

A法規(guī)變化

B未及時(shí)提供場(chǎng)地

C圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)

D建設(shè)手續(xù)不全

E基礎(chǔ)處理

79.如下圖所示，進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析時(shí)，繪制的參數(shù)分析圖如下圖所示其參數(shù)的關(guān)系表達(dá)正確的是（）。[2,0.5分]

ABCWPACWPBCWS

BBCWSBCWPACWP

CACWPBCWPBCWS

DSV0，CVO

ESV0，CV0

80.單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。[2,0.5分]

A主要資源節(jié)超對(duì)比分析

B竣工成本分析

C主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析

D技術(shù)組織措施執(zhí)行效果分析

E實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比分析

81.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、（）、物資采購(gòu)工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。[2,0.5分]

A設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

B施工進(jìn)度

C供貨進(jìn)度

D計(jì)劃周期的進(jìn)度

E計(jì)劃深度的進(jìn)度

82.關(guān)于雙網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的表述中，正確的是（）。[2,0.5分]

A雙網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已確定的邏輯關(guān)系

B雙網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路

C雙網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間可以使用帶雙向箭頭或無箭頭的連線

D雙網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線

E雙網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

83.認(rèn)證機(jī)構(gòu)派出審核組對(duì)申請(qǐng)方質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢查和評(píng)定包括（）。[2,0.5分]

A內(nèi)部審核

B文件審查

C現(xiàn)場(chǎng)審核

D提出審核報(bào)告

E提出審核意見

84.屬于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性中反映使用功能質(zhì)量特性的是（）。[2,0.5分]

A設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行與使用安全

B道路交通工程的路面等級(jí)、通行能力

C工業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)能力和工藝流程

D如房屋建筑采光性能

E項(xiàng)目用地范圍內(nèi)的規(guī)劃布局

85.質(zhì)量手冊(cè)作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件應(yīng)具備（）。[2,0.5分]

A指令性

B系統(tǒng)性

C專一性

D可檢查性

E先進(jìn)性

86.對(duì)于獲準(zhǔn)認(rèn)證后的質(zhì)量管理體系，維持與監(jiān)督管理內(nèi)容敘述正確的選項(xiàng)有（）。[2,0.5分]

A認(rèn)證合格的企業(yè)質(zhì)量管理體系在運(yùn)行中出現(xiàn)較大變化時(shí)，需向認(rèn)證機(jī)構(gòu)通報(bào)

B認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場(chǎng)檢查，包括定期和不定期的監(jiān)督檢查

C注銷是企業(yè)的自愿行為

D認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿繼續(xù)延長(zhǎng)，可向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

E在認(rèn)證證書有效期內(nèi)，出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持有者變更，必須重新申領(lǐng)認(rèn)證

87.對(duì)原材料、半成品及工程設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為（）。[2,0.5分]

A控制材料設(shè)備的性能、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)與設(shè)計(jì)文件的相符性

B控制材料、設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)與實(shí)際需求指標(biāo)的相符性

C控制材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序的正確性及質(zhì)量文件資料的完備性

D控制優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備

E禁止使用國(guó)家明令禁用或淘汰的建筑材料和設(shè)備

88.施工質(zhì)量控制的共同性依據(jù)包括（）。[2,0.5分]

A工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

B工程建設(shè)合同

C設(shè)計(jì)文件

D有關(guān)建筑材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量方面的專門技術(shù)法規(guī)性文件

E設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄

89.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法中實(shí)測(cè)法的手段可概括為"靠、量、吊、套"四個(gè)字，下列選項(xiàng)中屬于吊的是（）。[2,0.5分]

A砌體垂直度檢查

B門窗的安裝

C對(duì)陰陽角的方正

D踢腳線的垂直度

E門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查

90.下列屬于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系不同點(diǎn)的是（）。[2,0.5分]

A需要滿足的對(duì)象不同

B管理原理不同

C管理的側(cè)重點(diǎn)有所不同

D管理目標(biāo)不同

E環(huán)境管理體系規(guī)定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)健康安全不規(guī)定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

91.信息交流是確保各要素構(gòu)成一個(gè)（）體系和基礎(chǔ)，應(yīng)關(guān)注信息交流的內(nèi)容和方式。[2,0.5分]

A完整的

B系統(tǒng)的

C動(dòng)態(tài)的

D持續(xù)改進(jìn)的

E結(jié)構(gòu)化的

92.企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)對(duì)管理人員的安全教育包括（）。[2,0.5分]

A企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的