經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤實驗報告(家電C)

經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤實驗報告經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤實驗報告四川師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)實驗沙盤實驗報告小組：家電C公司學(xué)校：四川師范大學(xué)班級：2014級工管五班完成時間：2015年11月23日

一、沙盤實驗課程簡介及背景經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤實驗是針對西方經(jīng)濟(jì)學(xué)課程設(shè)計的角色體驗平臺，該模擬實驗假定宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)由產(chǎn)品市場和要素市場組成，這些市場參與者包括消費者、廠商和政府組成，讓同學(xué)們自主參與扮演其中的角色并自主進(jìn)行運(yùn)營，課程將學(xué)生分成若干小組，經(jīng)營不同類型模擬廠商，并由不同廠商競爭、扮演政府角色。各廠商通過經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤進(jìn)行六年的對抗演習(xí)，以達(dá)到對理論知識的更深入了解與運(yùn)用。在此次試驗中，所有同學(xué)分為8個小組（2個鋼鐵公司，2個汽車公司，4個家電公司），我們小組扮演的是家電C公司，在老師的帶領(lǐng)下，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，各個成員積極參與討論實驗，順利完成了此次實訓(xùn)。二、宏觀經(jīng)濟(jì)政策的得失（第四年）（一）上年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（見表一）表一上年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)指標(biāo)政府計劃實際情況CPI增長5.00％5.31％GDP增長5.00％-3.59％失業(yè)率8.00％12.45％個人總收入增長7.00％-3.94％（二）本年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境在第四年政府執(zhí)政時，由于上兩屆政府不斷增發(fā)貨幣，當(dāng)時整個市場的經(jīng)濟(jì)處于經(jīng)濟(jì)滯漲。又由于政府的稅收政策較重以及政府的補(bǔ)貼政策較低等原因，市場上流通的貨幣較少，各企業(yè)的資金處于短缺狀態(tài)，而政府的收入很多，可貸資金充足，政府擁有足夠的資金來刺激企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，促進(jìn)GDP的增長。上年的財政赤字（萬元）：0預(yù)計可貸資金總量：（萬元）：62871預(yù)計國內(nèi)消費總金額（萬元）：79033家電汽車實際出口額（萬元）35269進(jìn)口鋼鐵現(xiàn)價（萬元/萬噸）：8300進(jìn)口鋼鐵期貨價（萬元/萬噸）:7800汽車銷售最高價（萬元/輛）：17.80家電銷售最高價（萬元/臺）：1.78（三）第四年政府經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況對比（見表2）表2經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況對比表指標(biāo)完成情況預(yù)期目標(biāo)本年實際CPI增長5.66％5％GDP增長2.60％5％失業(yè)率0％8％個人收入增長1.03％7％（四）第四屆政府的經(jīng)濟(jì)措施1、貨幣政策在第四屆政府執(zhí)政時，CPI指數(shù)相比第一年已經(jīng)上漲11.02％，市場已經(jīng)出現(xiàn)滯漲的風(fēng)險，所以本屆政府沒有新增貨幣供給，但又因為政府擁有足夠的資金來刺激經(jīng)濟(jì)，所以本屆政府決定下調(diào)貸款利率為3％，貸款利率下降，企業(yè)的貸款成本下降，刺激企業(yè)的生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展2、財政政策考慮到企業(yè)的可用資金少，生產(chǎn)積極性不高，本屆政府增加政府補(bǔ)貼至4％，延續(xù)了第三年的補(bǔ)貼政策，依然是歷年最高。同時增值稅稅率下調(diào)為14.00％，所得稅稅率下調(diào)為20.00％。實行積極的財政政策，希望通過這些政策來達(dá)到鼓勵企業(yè)生產(chǎn)，刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，GDP上升的效果。3、土地拍賣本屆政府考慮可能有企業(yè)想要擴(kuò)大生產(chǎn)，所以本屆政府決定拍賣300畝土地。（五）未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因經(jīng)過一年的執(zhí)政后，我們發(fā)現(xiàn)第四屆政府有三點目標(biāo)沒有完成：它們分別是CPI、GDP增長和個人收入的增長、我們小組共同討論分析，認(rèn)為政府沒有達(dá)到目標(biāo)的原因大概有一下幾點：1、政府的補(bǔ)貼利率：政府的補(bǔ)貼利率依然保持歷年最高，市場上的企業(yè)都擴(kuò)大生產(chǎn)，同時，在本屆政府執(zhí)政時，最低工資達(dá)到11萬，是歷年來最高的一次，市場上的消費需求增加，致使CPI上升。2、在第四屆政府執(zhí)政時，采取一系列積極政策來刺激經(jīng)濟(jì)增長，但由于市場上的各個企業(yè)在競標(biāo)勞動力時，工資開的過低，導(dǎo)致愿意出來就業(yè)的勞動力過少，許多企業(yè)出現(xiàn)勞動力不足，不能正常生產(chǎn)的現(xiàn)象，所以GDP漲幅并不大。3、由于各企業(yè)的工資較低，所以個人收入的增長并沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。三，微觀經(jīng)濟(jì)分析本組主要以各決策步驟為過程，進(jìn)行微觀經(jīng)濟(jì)分析。由于每年的決策過程大致一樣，沒有以每年的決策過程做分析。市場競標(biāo)市場競標(biāo)首先要確定本企業(yè)的報價，報價的產(chǎn)生要考慮到生產(chǎn)成本以及我們的預(yù)期利潤率。生產(chǎn)成本有固定成本和可變成本，這里主要考慮廣告費用以及報價對市場競標(biāo)的影響。廣告費用主要影響的是在后來幾年內(nèi)的品牌效應(yīng)，品牌效應(yīng)的影響對市場競標(biāo)的影響比較大，品牌效應(yīng)達(dá)到一定的高度，當(dāng)報價較高，后期的廣告費用投入較少的時候，還會收到較大的訂單，贏得市場競標(biāo)。如下圖第三年的廣告費為1000萬，但訂單只有14000，而家電D,由于第二年的廣告費高，即使第三年的報價高于我們，但訂單仍然與我們持平，品牌效應(yīng)發(fā)揮了作用家電D資金競標(biāo)資金的競標(biāo)要考慮到利率與本企業(yè)的現(xiàn)金流，以及可供貸款資金。當(dāng)企業(yè)的現(xiàn)金流足夠生產(chǎn)用的時候，沒必要貸款，支出不必要的利息。第二年現(xiàn)金流足夠多我們并沒有選擇貸款。（三）土地競標(biāo)土地的競標(biāo)首先要考慮是否要擴(kuò)大生產(chǎn)線，再考慮竟拍土地。除起始年外每個小組的100畝之外，政府剩下的土地供給是比較有限的，所以土地價格有可能虛高。為了減少我們的固定成本，并沒有選擇競拍土地，一條生產(chǎn)線就可以滿足我你們的生產(chǎn)所需。如家電D以較高的成本拍得了土地，大大提高了其生產(chǎn)成本。我們采取的是保守經(jīng)營的策略。也沒有做土地的供給需求曲線的擬合。關(guān)于土地，在四年當(dāng)中主要付每年的1000萬租金。（四）勞動力競標(biāo)勞動力競標(biāo)除第一年外，每個小組由于訂單的不同所要求的勞動力，同時將不同的生產(chǎn)量和勞動力數(shù)量做回歸分析。得到勞動力和產(chǎn)量的關(guān)系。（一條生產(chǎn)線無技改，不考慮加班）在這一環(huán)節(jié)還要做勞動力價格與勞動力供給的回歸分析，幫助我們可以在合理的價格區(qū)間招聘到滿足生產(chǎn)的人數(shù)。（五）原料價格作為家電公司，我們的主要原材料為鋼材，原料的價格和需求是我們考慮的最重要因素，除第一年外，其余幾年的價格都是可變的。原料的供應(yīng)可以從鋼鐵公司，進(jìn)口，同行業(yè)其他的家電公司買入。所以原料的價格要讓采購總監(jiān)到鋼鐵公司購買，當(dāng)鋼鐵公司的報價往往是根據(jù)相關(guān)的政府報價和進(jìn)口價而定，而這兩個指標(biāo)又帶有政府組的主觀意愿，所以鋼鐵的價格往往是不可控的。（六）最優(yōu)產(chǎn)量產(chǎn)量的最優(yōu)設(shè)定要考慮多方面的因素，要考慮到企業(yè)的成本，定價，企業(yè)的規(guī)模，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，或者薄利多銷。（七）產(chǎn)品定價類別年份第一年第二年第三年第四年管理費用2000200020002000勞動成本3400340037001600廣告費50080010001000材料成本65008300111009800地租1000100010001000實際生產(chǎn)1200012000140007000定價1.451.551.551.74平均成本1.111.291.342.20家電C成本以及定價相關(guān)情況完全競爭廠商利潤最大化的均衡條件為:MR=MC=P，在AR大于AC的情況下，廠商會獲得利潤，又因為AR=(P*Q)/Q=P，則有P大于AC情況下，廠商可獲得利潤。所以廠商的價格定位應(yīng)大于該廠商的平均成本。我們公司在第四年的定價嚴(yán)重低于平均成本，導(dǎo)致了巨大的虧損。（八）技改時機(jī)我們小組認(rèn)為技改時機(jī)應(yīng)為第二年增加新的生產(chǎn)線后，因為老生產(chǎn)線無法技改，第一年則無法技改，第二年開始技改可以將技改后的生產(chǎn)線用到極致。但是由于我們小組沒有增加新的生產(chǎn)線，也無法進(jìn)行相應(yīng)技改。第四年勞動力不足，導(dǎo)致一系列失利，如果我們技改的話，勞動力缺失也沒那么嚴(yán)重，虧損也將減少。四、沙盤總結(jié)與反思此次沙盤試驗，雖然我們小組的表現(xiàn)不是最優(yōu)秀的，但它是我們小組各成員共同努力結(jié)果，所以也沒有什么遺憾。實訓(xùn)之初，我們對搶答不太積極，導(dǎo)致?lián)尨鸬姆謹(jǐn)?shù)很低，對最后的實驗成績造成一定影響。關(guān)于盈利方面，我們在前兩年做得較好，第三年因為產(chǎn)品報價過低，拿的訂單超過實際產(chǎn)能，導(dǎo)致虧損，第四年因為工資定價太低，只招了預(yù)期一半的工人，直接導(dǎo)致一半的訂單交不了貨，形成大額虧損。總的來說，我們的幾次決策失誤都是因為沒有對市場進(jìn)行深入研究，導(dǎo)致預(yù)算的供給需求