![有效溝通的培訓資料_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/db38a8e9921a933b6f7d2ab84434f3f3/db38a8e9921a933b6f7d2ab84434f3f31.gif)
![有效溝通的培訓資料_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/db38a8e9921a933b6f7d2ab84434f3f3/db38a8e9921a933b6f7d2ab84434f3f32.gif)
![有效溝通的培訓資料_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/db38a8e9921a933b6f7d2ab84434f3f3/db38a8e9921a933b6f7d2ab84434f3f33.gif)
![有效溝通的培訓資料_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/db38a8e9921a933b6f7d2ab84434f3f3/db38a8e9921a933b6f7d2ab84434f3f34.gif)
![有效溝通的培訓資料_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/db38a8e9921a933b6f7d2ab84434f3f3/db38a8e9921a933b6f7d2ab84434f3f35.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
有效溝通佳麗汽車用品公司jiali168“創(chuàng)新導航,顧客至上。佳麗只因一路有他。〞——佳麗有效溝通溝通定義為了設定的目的,把信息、思想和情感在個人或群體間傳送,并達成共同協(xié)議的過程。有效溝通溝通是非題溝通是與非溝通是什么?溝通是一種思索方式;溝通是價值觀和人生觀;溝通是滿足彼此需求和高興的根本途徑。溝通不是什么溝通不是簡單的技巧溝通;不是實際。有效溝通溝通原那么原那么有明確的溝通目的注重每一個細節(jié)至少達成一個目的談行為不談性質有效溝通溝通的重要性重要性有助于認識問題的本質減少失誤,減少摩擦爭取了解,爭取資源有利于提高任務效率,防止反復性任務有利于發(fā)明性的任務有利于目的精確實施、實現(xiàn)有效溝通無效溝通后果后果事業(yè)受損失,家庭不和睦個人信譽下降身心疲憊,失去熱情和活力產生錯誤和浪費時間降低自尊和自信團體協(xié)作性差失去發(fā)明力有效溝通溝通中困難缺乏自信重點強調缺乏或條理不清不積極傾聽,有偏見,先入為主按本人的思緒思索,忽略他人的需求心情不好,失去耐心,呵斥爭論預備不充分,沒有慎重思索就發(fā)表意見時間不充分言語不通有效溝通溝通方式溝通言語非言語口頭書面聲音語氣肢體言語身體動作有效溝通溝通方式〔〕他在說什么〔〕他怎么說的〔〕身體語言7%38%55%有效溝通溝通肢體言語有效溝通溝通肢體言語有效溝通溝通肢體言語有效溝通溝通肢體言語有效溝通有效溝通步驟步驟步驟一事前預備步驟二確認需求步驟三論述觀念步驟四處置異議步驟五達成協(xié)議步驟六共同實施有效溝通事前預備確定溝通目的制定行動方案預備能夠的爭論進展SWOT分析Strength優(yōu)勢Weakness劣勢Opportunity機會Threat威脅有效溝通事前預備有效溝通確認需求第一步:有效提問第二步:積極傾聽第三步:及時確認有效溝通確認需求有效溝通開放式問題封鎖式問題確認需求之有效提問有效溝通確認需求之有效提問封鎖式開放式會議終了了嗎?他喜歡他的任務嗎?還有問題嗎?會議是如何終了的?他喜歡他任務的哪些方面?還有什么問題嗎?用開放式問題開頭,一旦說話跑題,用封鎖性問題提問,假設發(fā)現(xiàn)對方有些緊張,再給予開放式問題。有效溝通積極傾聽暫時忘掉自我的思想,等待,成見和愿望。全神貫注地了解講話者的內容,與他一同去體驗,感受整個過程。為了了解而不是評論確認需求之積極傾聽有效溝通運用熱詞口語目光凝視真的?太好了!我正琢磨呢…我正要給他打呢!確認需求之積極傾聽有效溝通我也有過一樣的閱歷………假設我是他的話……………一定要真誠確認需求之積極傾聽有效溝通聆聽的原那么順應講話者的風格眼耳并用先尋求了解他人,再謀求被他人了解鼓勵他人表達本人傾聽全部信息表現(xiàn)出有興趣傾聽確認需求之積極傾聽有效溝通目的a廓清雙方的了解能否一致;b強調重要內容;c表達對所討論內容的注重。重要內容要書面記錄,對涉及時間,地點,人物的加重語氣。KISS原那么---KeepItShortandSimple.確認需求之及時確認確認是非常重要,又是我們經常忽略的。有效溝通論述方案簡單描畫符合既定需求的建議描畫細節(jié)論述他的建議的緣由和實施方法信息轉化描畫特點(Features)轉化作用(Advantages)強調利益(Benefits)論述觀念有效溝通處置異議異議的方式:我的提議被他人反對不情愿接受他人的提議出現(xiàn)異議的益處:闡明他們對話題感興趣他們想獲得更多的信息有效溝通對策永遠不要表示焦慮經過訊問確認異議種類及緣由給本人爭取預備的時間根據緣由發(fā)表本人的觀念友好平和地直接說“不〞立場堅決,不隨便改口有條件退讓向對方提問,同時想雙方的目的發(fā)表本人的觀念處置異議有效溝通贊賞—擅長發(fā)現(xiàn)他人的支持,并表達贊賞—對他人的結果表示贊賞—愿和協(xié)作同伴、同事分享任務成果—積極轉達內外部的反響意見—對協(xié)作者的出色任務給以報答贊譽慶賀達成協(xié)議有效溝通積極協(xié)作的態(tài)度按既定方針處置發(fā)現(xiàn)變化及時溝通共同實施有效溝通一個人事業(yè)上的勝利,只需百分之二十是由于
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒教師的教學故事六篇
- 全國新型電力系統(tǒng)(配電自動化)職業(yè)技能競賽參考試題庫500題(含答案)
- 《預防未成年人犯罪法》知識考試題庫80題(含答案)
- 大學衛(wèi)生學課件
- 汽車租賃合同詳細條款正規(guī)范本
- 滄州房屋租賃合同
- 棉花運輸合同范本
- 標準的員工勞動合同
- 大數據分析平臺建設及運營合同
- 海外房產銷售代理合同范本
- 護理人文知識培訓課件
- 建筑工程施工安全管理課件
- 2025年春新人教版數學七年級下冊教學課件 7.2.3 平行線的性質(第1課時)
- 安徽省合肥市2025年高三第一次教學質量檢測地理試題(含答案)
- 2025年新合同管理工作計劃
- 統(tǒng)編版八年級下冊語文第三單元名著導讀《經典常談》閱讀指導 學案(含練習題及答案)
- 風光儲儲能項目PCS艙、電池艙吊裝方案
- TTJSFB 002-2024 綠色融資租賃項目評價指南
- 浙江省杭州市2023年中考一模語文試題及答案
- 上海市楊浦區(qū)2022屆初三中考二模英語試卷+答案
- 高中英語原版小說整書閱讀指導《奇跡男孩》(wonder)-Part one 講義
評論
0/150
提交評論