百度量販式KTV項目策劃書

百度量販式KTV項目策劃書主題定位都市的。。。------晉城市人口2279151人，其中中青年人口占77%，全省的經(jīng)濟綜合實力排名在山西省“十一五”時期地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考評中，我市發(fā)展水平為全省第二，發(fā)展指數(shù)為全省第一。2011年12月25日，2011中國城市綜合實力研究成果發(fā)布會暨《中國城市協(xié)調(diào)發(fā)展及綜合實力研究報告》首發(fā)式在京舉行。根據(jù)發(fā)布結(jié)果，我市綜合實力在全國251個(不含省會城市)地級城市中排第二十五位，在中部地級城市中排第五位，是山西省唯一進入全國地級城市綜合實力50強的城市。------隨著社會的發(fā)展，服務(wù)行業(yè)在經(jīng)常的發(fā)展也逐步進入日趨成熟的階段，在科技的推動下需要一批新興的產(chǎn)業(yè)來沖擊市場，帶動經(jīng)濟的改革與發(fā)展。以此百度量販KTV2部就在這樣的環(huán)境中將繼續(xù)引領(lǐng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展而即將誕生。流行的。。。-----百度量販KTV2部定位為流行服務(wù)類商品，主要經(jīng)營時尚潮流K歌系統(tǒng)、各種國內(nèi)外主打的酒水。流行意味著商品流通的速度加快，與大眾消費相比，其經(jīng)營商品更新淘汰速度將會更快。比如歌曲的質(zhì)量和音響以及影像系統(tǒng)的更新，會給消費者帶來一樣的歌曲但是不一樣的享受。所以流行代表一種生活態(tài)度，是一種跳躍的、亮麗的審美標準及生活方式。這就是百度即將要呈現(xiàn)給大眾群體的一直消費態(tài)度，通過一種形式改變大眾群體對生活品質(zhì)的一種質(zhì)變。休閑的。。。-----現(xiàn)代人的生活節(jié)奏是如此的快速，許多上班族的壓力也越來越大，K歌聚會就應(yīng)該是一種生活的調(diào)節(jié)，不一定要購物、吃飯、可以健身、可以娛樂、量販式KTV的休閑是8小時工作、8小時睡眠之外的最佳選擇。年輕時尚的。。。-----晉城市16歲-----45歲的的人群占到總?cè)丝诘?0%以上，約有113萬多，城區(qū)常住人口476945人，而且這個年齡段的人口一直處于增長趨勢，消費市場巨大。-----晉城市場也缺乏年輕、時尚為主題的休閑娛樂場所。以前的好多練歌房都是以單純的練歌為主，現(xiàn)在的新概念是復(fù)合式的經(jīng)營方式，可以聯(lián)合K歌、聚會、娛樂、吃喝、游藝場所、和影視為一體的消費模式，讓你在這里，才能感到你才是你自己。。。。。市場競爭力百度KTV2部的承建有在晉城市有一定影響力的鑫百度娛樂有限公司做為后盾，無論從資深度和人力上都有很大的優(yōu)勢，同時引進現(xiàn)在國內(nèi)先進的影視點歌系統(tǒng)和國外知名的音響系統(tǒng)，與同行業(yè)之間將形成較大的反差，真正讓顧客體驗一種全新的K歌享受。新的項目建成以后，將整合K歌、聚會、娛樂、吃喝、游藝場所、和影視為一體的消費模式，讓消費者在一個環(huán)境可以享受多種服務(wù)。這也是一種絕對的競爭力。同時，百度有自己培養(yǎng)的優(yōu)秀的管理團隊，對行業(yè)的認知度和專業(yè)水平都處于領(lǐng)先位置，員工狀態(tài)良好，這使對新店的承建有著極大的優(yōu)勢。資本的籌措及項目投入預(yù)算鑫百度娛樂有限公司作為老店有著良好的經(jīng)營狀況，固定資產(chǎn)在500萬以上，年經(jīng)營利潤也相當(dāng)可觀，可達到80萬左右，可以為新店提供一定的資本支持。新店計劃投資540萬元人民幣，其中公司可籌措現(xiàn)金約180萬。其余的360萬計劃160萬通過銀行低息貸款，200萬通過社會資助和員工入股的方式進行籌措。項目投入預(yù)算：（1）、公司將單獨成立新項目財務(wù)組，對上述資金設(shè)立專門的臺賬進行管理。（2）、新店的房租80萬店內(nèi)裝潢100萬主電子音響設(shè)備的投資200萬日耗品30萬周轉(zhuǎn)資金30萬其他（人力）20萬預(yù)計新店建成投入使用后，日收入在2萬左右，月收入在70萬左右，總利潤比例保持在35%，年凈利潤保持在約290萬，計劃兩年內(nèi)收還全部投資，第三年實現(xiàn)盈利。管理和人事中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，而導(dǎo)致運作的失敗。我公司有著一群優(yōu)秀的管理團隊，精業(yè)、敬業(yè)、愛業(yè)是他們的座右銘，同時經(jīng)常對管理者進行外派學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)先進的管理理念、管理經(jīng)驗和管理技術(shù)，通過考察、討論、總結(jié)、應(yīng)用等一系列的方式使管理者不斷的成長和發(fā)展。同時我公司對特殊崗位的人才實行外聘制度，競爭上崗，極大的提高的了管理者的挑戰(zhàn)性和危機感，新鮮血液的注入對公司的發(fā)展有著極大的幫助。所以公司的管理狀況很好，管理體系健全，對新店的發(fā)展有著堅強的后盾。公司對員工的管理也有著自己的一套經(jīng)驗和思路，積極培養(yǎng)后備力量，為員工制定自己的職涯規(guī)劃，可以說人才儲備力量足，后備力量也很充實，自此對未來的發(fā)展很有信心，可以說對未來2到3年的人事需求最好了準備。公司的發(fā)展力總公司有著良好的企業(yè)文化和發(fā)展目標，新店的運作就是公司發(fā)展的一個新起點。本著多行業(yè)、多項目、求穩(wěn)定、求發(fā)展的原則，公司一直在積極培養(yǎng)各方面的人才，同時也在不斷的尋求發(fā)展機遇，擴大經(jīng)營項目和經(jīng)營范圍。于此公司也在積極努力的配合上級單位為社會提供幫助，比如：積極做慈善、最大化的解決勞動力問題、對社會性的活動積極參與并提供幫助等。這些做法都是為了公司