電子商務(wù)案例分析實(shí)訓(xùn)報(bào)告_第1頁(yè)
電子商務(wù)案例分析實(shí)訓(xùn)報(bào)告_第2頁(yè)
電子商務(wù)案例分析實(shí)訓(xùn)報(bào)告_第3頁(yè)
電子商務(wù)案例分析實(shí)訓(xùn)報(bào)告_第4頁(yè)
電子商務(wù)案例分析實(shí)訓(xùn)報(bào)告_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE電子商務(wù)案例分析實(shí)訓(xùn)報(bào)告課程名稱電子商務(wù)案例分析班級(jí)8B0931實(shí)訓(xùn)日期2012.2.5姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師袁實(shí)訓(xùn)名稱商業(yè)模式分析實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)2實(shí)訓(xùn)成績(jī)實(shí)訓(xùn)目的(本次上機(jī)實(shí)踐所涉及并要求掌握的知識(shí)點(diǎn))1、通過(guò)拍拍分析騰訊在C2C領(lǐng)域是什么樣的新業(yè)務(wù)模式2、通過(guò)上網(wǎng)分析思科、阿里巴巴、慧聰及中國(guó)化工網(wǎng)的商業(yè)模式有什么區(qū)別?二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及步驟(實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容和基本步驟)//web/CN/index.html//1.|訪問(wèn)拍拍網(wǎng)/拍拍網(wǎng)簡(jiǎn)介拍拍網(wǎng)是中國(guó)知名的網(wǎng)絡(luò)零售商圈,是騰訊旗下的電子商務(wù)交易平臺(tái)。拍拍網(wǎng)依托于騰訊QQ的龐大用戶群以及2.5億活躍用戶的優(yōu)勢(shì)資源,具備良好的發(fā)展基礎(chǔ)。拍拍網(wǎng)作為騰訊“在線生活”戰(zhàn)略的重要業(yè)務(wù)組成,在創(chuàng)立之初就定位于“中國(guó)電子商務(wù)的普及者和創(chuàng)新者”,以促進(jìn)電子商務(wù)在中國(guó)的全民普及和發(fā)展。拍拍網(wǎng)是旗下電子商務(wù)交易平臺(tái),它于2005年9月12日上線發(fā)布,2006年3月13日宣布正式運(yùn)營(yíng)。得益于QQ龐大的用戶資源優(yōu)勢(shì),拍拍網(wǎng)目前擁有注冊(cè)賣家總數(shù)超過(guò)100萬(wàn)、在線商品數(shù)超過(guò)200萬(wàn)、用戶總數(shù)超過(guò)900萬(wàn)以及增長(zhǎng)速度高達(dá)1285%的不俗表現(xiàn)。有資料顯示,目前已擁有超過(guò)4億注冊(cè)用戶以及1.7億活躍用戶的資源。另?yè)?jù)Alexa數(shù)據(jù)顯示,目前全球排名419位的拍拍網(wǎng)已經(jīng)成為繼淘寶、eBay易趣后的中國(guó)第三大購(gòu)物網(wǎng)站。在運(yùn)營(yíng)滿百天就躋身“全球網(wǎng)站流量排名”前500強(qiáng),拍拍網(wǎng)也創(chuàng)下了電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)入全球網(wǎng)站500強(qiáng)的最短時(shí)間紀(jì)錄。如當(dāng)初QQ.com流量的攀升迅猛讓各大門(mén)戶網(wǎng)站如臨大敵,拍拍網(wǎng)的迅猛發(fā)展勢(shì)頭也給ebay易趣和淘寶這兩位國(guó)內(nèi)C2C市場(chǎng)的先行者帶來(lái)了危機(jī)感。降低溝通成本是核心競(jìng)爭(zhēng)力,以往C2C交易中溝通成本高給了拍拍網(wǎng)崛起的機(jī)會(huì),“降低溝通成本,讓賣家提供的互動(dòng)功能給買家是的優(yōu)勢(shì)所在”。拍拍網(wǎng)基于構(gòu)建一站式“在線生活”的理念為C2C賦予了新的內(nèi)涵,這就是“溝通達(dá)成交易”。而這全新內(nèi)涵的依托點(diǎn),正是此前所強(qiáng)調(diào)過(guò)的4億注冊(cè)用戶以及1.7億活躍用戶的強(qiáng)大QQ用戶群。2.經(jīng)營(yíng)模式分析拍拍網(wǎng)現(xiàn)階段主要收費(fèi)主要包括廣告費(fèi)和信息費(fèi),但由于騰訊為拍拍網(wǎng)制定的現(xiàn)階段目標(biāo)是通過(guò)大量的免費(fèi)服務(wù)來(lái)扶植賣家、培育市場(chǎng),所以目前的收費(fèi)尚不構(gòu)成盈利。拍拍網(wǎng)的最大優(yōu)勢(shì)在于龐大的QQ用戶群,由于QQ已經(jīng)在網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)生活中占有重要地位,所以龐大的QQ用戶在于拍拍網(wǎng)平臺(tái)對(duì)接以后帶來(lái)了相當(dāng)龐大的潛在消費(fèi)者數(shù)量。在市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程中,潛在客戶的發(fā)掘是企業(yè)最為重視的過(guò)程之一,而通過(guò)QQ用戶在新聞、娛等方面的行為表現(xiàn),可以更為直觀的發(fā)掘企業(yè)需要的潛在客戶信息,從而使企業(yè)和賣家的營(yíng)銷行為更為有效。再者,騰訊旗下還擁有優(yōu)質(zhì)、獨(dú)立的支付平臺(tái)——財(cái)付通。上線一年之后年財(cái)付通用戶突就破了2000萬(wàn)。財(cái)付通從出生開(kāi)始就肩負(fù)聯(lián)手企業(yè)用戶的天然使命,向企業(yè)展示一個(gè)整體的全套的服務(wù)解決方案。以與南航的合作為例,在“南航財(cái)付通機(jī)票專區(qū)”開(kāi)通之后,旅客登陸QQ就可直接查詢南航航班信息,南航借助騰訊QQ的用戶資源,擴(kuò)大用戶基礎(chǔ),通過(guò)直銷電子機(jī)票降低分銷費(fèi)用;而騰訊則借此搭上企業(yè)用戶的班車。就在09年底,騰訊與東方航空公司也展開(kāi)了合作,開(kāi)設(shè)了“東航財(cái)付通機(jī)票專區(qū)”。再次,騰訊旗下的娛樂(lè)游戲眾多,包括QQ游戲平臺(tái)和多款熱門(mén)網(wǎng)游在內(nèi),產(chǎn)生的虛擬道具買賣、游戲充值等交易的交易量不可謂不大,而Q幣作為騰訊旗下的主要電子貨幣也廣受網(wǎng)民認(rèn)可。如果騰訊能在拍拍網(wǎng)、財(cái)付通所用的現(xiàn)金與Q幣相結(jié)合起來(lái)、簡(jiǎn)歷一定的轉(zhuǎn)換機(jī)制,使得Q幣也能購(gòu)買實(shí)體商品或者購(gòu)買優(yōu)惠券等,必將成為除免費(fèi)服務(wù)之外,吸引用戶使用拍拍網(wǎng)平臺(tái)的重要因素。二.分析思科、阿里巴巴、慧聰及中國(guó)化工網(wǎng)的商業(yè)模式有什么區(qū)別?思科的商業(yè)模式分析:思科公司從1984年成立以來(lái),之所以一直能以年增長(zhǎng)率50%左右的速度持續(xù)發(fā)展,絕不只是因?yàn)樗伎瀑u的是最熱門(mén)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備,更因?yàn)?,思科成功地利用它所提倡的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建立了一整套電子商務(wù)系統(tǒng),從而創(chuàng)造了一種嶄新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。1.思科的基本情況思科公司從1984年成立以來(lái),之所以一直能以年增長(zhǎng)率50%左右的速度持續(xù)發(fā)展,絕不只是因?yàn)樗伎瀑u的是最熱門(mén)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備,更因?yàn)?,思科成功地利用它所提倡的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建立了一整套電子商務(wù)系統(tǒng),從而創(chuàng)造了一種嶄新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。一方面,思科公司為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的淘金者提供工具,另一方面,思科公司以自己的成功案例說(shuō)明,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的的確確可以淘到很多金子。2、思科的商業(yè)模式面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,思科提出了以下四個(gè)重點(diǎn):廣集貨源,為客戶提供“從外殼到內(nèi)核”的全套解決方案;避實(shí)就虛,防止與對(duì)手正面沖突;先聲奪人,為網(wǎng)絡(luò)設(shè)定軟件標(biāo)準(zhǔn);合縱連橫,選擇最佳戰(zhàn)略伙伴。戰(zhàn)略目標(biāo):客戶是思科創(chuàng)新的第一推動(dòng)力在思科的戰(zhàn)略重點(diǎn)中,用戶是思科公司文化和業(yè)務(wù)方式的核心,不僅是為了讓用戶高興,更重要的是,正是用戶的信任使公司始終領(lǐng)先于市場(chǎng)的變化。全面的客戶服務(wù)戰(zhàn)略可以實(shí)現(xiàn)銷售、客戶服務(wù)、市場(chǎng)推廣、支持和其它面向客戶的功能之間的無(wú)縫協(xié)作。(2)注重客戶價(jià)值,細(xì)分目標(biāo)客戶企業(yè)借助基于對(duì)客戶價(jià)值的評(píng)估,同時(shí)按照企業(yè)內(nèi)部各個(gè)營(yíng)運(yùn)小組對(duì)公司的財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)完成對(duì)客戶的細(xì)分。通常情況下,少部分高價(jià)值的客戶能夠?yàn)楣編?lái)大部分利潤(rùn)。進(jìn)行客戶細(xì)分后,公司可以為這部分客戶提供足夠的技術(shù)和人力資源的支持,以滿足這些高價(jià)值客戶對(duì)公司客戶服務(wù)的期望。相反,少部分低價(jià)值的客戶有時(shí)候甚至?xí)o公司帶來(lái)負(fù)利潤(rùn)。而多數(shù)客戶則處于高價(jià)值與低價(jià)值中間,他們帶動(dòng)公司的成長(zhǎng),是公司重要的客戶群。這些中間客戶通常會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)產(chǎn)生很大的影響。一方面,他們會(huì)帶來(lái)更多的客戶發(fā)展機(jī)會(huì);另一方面,他們也會(huì)同時(shí)帶來(lái)很高的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)公司來(lái)講,為高價(jià)值客戶提供高級(jí)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)很重要,而為不同層面的客戶提供相應(yīng)的有針對(duì)性的服務(wù)也同樣重要(3)收入和利潤(rùn)來(lái)源思科這樣的增值網(wǎng)絡(luò)集成商主要的收入和利潤(rùn)來(lái)源是通過(guò)控制虛擬價(jià)值鏈來(lái)與其他價(jià)值網(wǎng)參與者分享利潤(rùn)或收入分成;或者收取特許使用費(fèi);或者與價(jià)值網(wǎng)其他成員分享增長(zhǎng)的收入或降低的成本。目前,思科已經(jīng)有30多家金牌、40多家銀牌認(rèn)證合作伙伴,400多家高級(jí)認(rèn)證及4000多家認(rèn)證代理商。思科中國(guó)除了一方面不斷地幫助合作伙伴獲得更強(qiáng)的銷售和服務(wù)能力;另一方面,還幫助合作伙伴共同建立Pipeline(銷售漏斗),即共同尋找和開(kāi)發(fā)客戶,然后不斷地往這個(gè)“漏斗”中為合作伙伴提供項(xiàng)目。為了給合作伙伴帶來(lái)更多的機(jī)會(huì),思科商業(yè)市場(chǎng)事業(yè)部采用了兩種方案:第一是通過(guò)整合日常廣告、市場(chǎng)和公關(guān)活動(dòng),來(lái)發(fā)現(xiàn)潛在的銷售機(jī)會(huì);第二是在區(qū)域、行業(yè)領(lǐng)域和合作伙伴一起去開(kāi)拓市場(chǎng)。阿里巴巴商業(yè)模式分析阿里巴巴網(wǎng)站的目標(biāo)是建立全球最大最活躍的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng),阿里巴巴具有明確的市場(chǎng)定位,在發(fā)展初期專做信息流,繞開(kāi)物流,前瞻性的觀望資金流并在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候介入支付環(huán)節(jié)。它的的運(yùn)營(yíng)模式是遵循循序漸進(jìn)的過(guò)程,依據(jù)中國(guó)電子商務(wù)界的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)準(zhǔn)確定位網(wǎng)站。首先抓基礎(chǔ)的,然后在事實(shí)過(guò)程中不斷捕捉新的收入機(jī)會(huì)。從最基礎(chǔ)的替企業(yè)架設(shè)站點(diǎn),到隨之而來(lái)的網(wǎng)站推廣以及對(duì)在線貿(mào)易資信的輔助服務(wù),交易本身的訂單管理,不斷延伸。其出色的贏利模式符合:贏利的強(qiáng)有力,可持續(xù),可拓展的特點(diǎn)。具體談阿里巴巴網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)模式主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):首先,專做信息流,匯聚大量的市場(chǎng)供求信息。電子商務(wù)經(jīng)歷三個(gè)階段,信息流、資金流和物流階段。目前還停留在信息流階段。交易平臺(tái)在技術(shù)上雖然不難,但沒(méi)有人使用,企業(yè)對(duì)在線交易基本上還沒(méi)有需求,因此做在線交易意義不大。這是阿里巴巴最大的特點(diǎn),就是做今天能做到的事,循序漸進(jìn)發(fā)展電子商務(wù)。功能上,阿里巴巴在充分調(diào)研企業(yè)需求的基礎(chǔ)上,將企業(yè)登錄匯聚的信息整合分類,形成網(wǎng)站獨(dú)具特色的欄目,使企業(yè)用戶獲得有效的信息和服務(wù)。阿里巴巴主要信息服務(wù)欄目包括:①商業(yè)機(jī)會(huì),有27個(gè)行業(yè)700多個(gè)產(chǎn)品分類的商業(yè)機(jī)會(huì)供查閱,通常提供大約50萬(wàn)供求信息;②產(chǎn)品展示:按產(chǎn)品分類陳列展示阿里巴巴會(huì)員的各類圖文并茂的產(chǎn)品信息庫(kù)③公司全庫(kù):公司網(wǎng)站大全,目前已經(jīng)匯聚4萬(wàn)多家公司網(wǎng)頁(yè)。用戶可以通過(guò)搜索尋找貿(mào)易伙伴,了解公司詳細(xì)資訊。會(huì)員也可以免費(fèi)申請(qǐng)自己的公司加入到阿里巴巴“公司全庫(kù)”中,并鏈接到公司全庫(kù)的相關(guān)類目中方便會(huì)員有機(jī)會(huì)了解公司全貌。④行業(yè)資訊:按各類行業(yè)分類發(fā)布最新動(dòng)態(tài)信息,會(huì)員還可以分類訂閱最新信息,直接通過(guò)電子郵件接受。⑤價(jià)格行情:按行業(yè)提供企業(yè)最新報(bào)價(jià)和市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)信息;⑥以商會(huì)友:商人俱樂(lè)部。在這里會(huì)員交流行業(yè)見(jiàn)解,談天說(shuō)地。其中咖啡時(shí)間為會(huì)員每天提供新話題,為會(huì)員分析如何做網(wǎng)上營(yíng)銷等話題。⑦商業(yè)服務(wù):航運(yùn)、外幣轉(zhuǎn)換、信用調(diào)查、保險(xiǎn)、稅務(wù)、貿(mào)易代理等咨詢和服務(wù)。這些欄目為用戶提供了充滿現(xiàn)代商業(yè)氣息,豐富實(shí)用的信息,構(gòu)成了網(wǎng)上交易市場(chǎng)的主體。

第二,阿里巴巴采用本土化的網(wǎng)站建設(shè)方式,針對(duì)不同國(guó)家采用當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言,簡(jiǎn)易可讀,這種便利性和親和力將各國(guó)市場(chǎng)有機(jī)地融為一體。阿里巴巴已經(jīng)建立運(yùn)作四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的網(wǎng)站:英文的國(guó)際網(wǎng)站()面向全球商人提供專業(yè)服務(wù);簡(jiǎn)體中文的中國(guó)網(wǎng)站()主要為中國(guó)大陸市場(chǎng)服務(wù);全球性的繁體中文網(wǎng)站()則為臺(tái)灣、香港、東南亞及遍及全球的華商服務(wù);韓文的韓國(guó)網(wǎng)站()針對(duì)韓文用戶服務(wù)(目前不可用),日文的日本網(wǎng)站()。而且即將推出針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的歐洲語(yǔ)言和南美網(wǎng)站。這些網(wǎng)站相互鏈接,內(nèi)容相互交融,為會(huì)員提供一個(gè)整合一體的國(guó)際貿(mào)易平臺(tái),匯集全球178個(gè)國(guó)家(地區(qū))的商業(yè)信息和個(gè)性化的商人社區(qū)。

第三,在起步階段,網(wǎng)站放低會(huì)員準(zhǔn)入門(mén)檻,以免費(fèi)會(huì)員制吸引企業(yè)登錄平臺(tái)注冊(cè)用戶,從而匯聚商流,活躍市場(chǎng),會(huì)員在瀏覽信息的同時(shí)也帶來(lái)了源源不斷的信息流和創(chuàng)造無(wú)限商機(jī)。

第四,阿里巴巴通過(guò)增值服務(wù)為會(huì)員提供了優(yōu)越的市場(chǎng)服務(wù),增值服務(wù)一方面加強(qiáng)了這個(gè)網(wǎng)上交易市場(chǎng)的服務(wù)項(xiàng)目功能,另一方面又使網(wǎng)站能有多種方式實(shí)現(xiàn)直接贏利。盡管目前阿里巴巴不向會(huì)員收費(fèi),但據(jù)馬云介紹,阿里巴巴網(wǎng)站目前是贏利的。阿里巴巴的贏利欄目主要是:中國(guó)供應(yīng)商、委托設(shè)計(jì)公司網(wǎng)站、網(wǎng)上推廣項(xiàng)目和誠(chéng)信通。

第五,適度但比較成功的市場(chǎng)運(yùn)作,比如福布斯評(píng)選,提升了阿里巴巴的品牌價(jià)值和融資能力。阿里巴巴與日本互聯(lián)網(wǎng)投資公司軟庫(kù)(Softbank)結(jié)盟,請(qǐng)軟庫(kù)公司首席執(zhí)行官、亞洲首富孫正義擔(dān)任阿里巴巴的首席顧問(wèn),請(qǐng)世界貿(mào)易組織前任總干事、現(xiàn)任高盛國(guó)際集團(tuán)主席兼總裁彼得?薩瑟蘭擔(dān)任阿里巴巴的特別顧問(wèn)。通過(guò)各類成功的宣傳運(yùn)作,阿里巴巴多次被選為全球最佳B2B站點(diǎn)之一。2000年10月,阿里巴巴榮獲二十一世紀(jì)首屆中國(guó)百佳品牌網(wǎng)站評(píng)選"最佳貿(mào)易網(wǎng)"?;勐?shù)纳虡I(yè)模式分析慧聰網(wǎng)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的b2b電子商務(wù)服務(wù)提供商。1992年由郭凡生(郭凡生簡(jiǎn)介)出資七萬(wàn)四千元?jiǎng)?chuàng)立慧聰公司,2003年12月17日,慧聰國(guó)際資訊在香港成功上市?;勐斁W(wǎng)盈利模式:依托廣告收入廣告業(yè)務(wù)是始終貫穿于慧聰成長(zhǎng)過(guò)程的重要核心業(yè)務(wù)之一?;勐斢?992年從電腦報(bào)價(jià)電話熱線起步,通過(guò)代理報(bào)刊上的電腦廣告,后續(xù)幾年內(nèi)陸續(xù)開(kāi)設(shè)了數(shù)個(gè)報(bào)紙媒體的電腦報(bào)價(jià)專欄與報(bào)價(jià)周刊,形成專業(yè)廣告媒體《慧聰商情廣告》的雛形。在1997年與1999年,慧聰分別成立了廣告監(jiān)測(cè)分析中心以及廣告媒體研究中心,對(duì)《慧聰商情廣告》擴(kuò)大行業(yè)覆蓋范圍,以及豐富廣告載體方面起到較大的助推作用,同時(shí)也為在慧聰后續(xù)階段所拓展的電視廣告以及互聯(lián)網(wǎng)廣告奠定基礎(chǔ)。截止1999年,全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)行的《慧聰商情廣告》已從最初的電腦行業(yè)延伸到電腦、通訊、家電、汽車、建材五個(gè)行業(yè),成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的廣告媒體,慧聰監(jiān)測(cè)中國(guó)1300多種平面媒體廣告的最大媒體數(shù)據(jù)庫(kù)也開(kāi)始啟動(dòng)運(yùn)行?;勐斁W(wǎng)核心業(yè)務(wù):行業(yè)門(mén)戶與工商目錄慧聰?shù)膹V告業(yè)務(wù)在第二階段獲得持續(xù)發(fā)展,并向工商目錄及黃頁(yè)目錄形式邁進(jìn),《慧聰商情廣告》在原有5個(gè)行業(yè)基礎(chǔ)上繼續(xù)拓展了美容美發(fā)、禮品工藝業(yè)、皮革與制鞋工業(yè)和電力電器業(yè)等四個(gè)行業(yè)的商情廣告,同時(shí)出版了覆蓋23個(gè)行業(yè)的黃頁(yè)目錄及行業(yè)資訊大全。在《慧聰商情廣告》發(fā)展的同時(shí),慧聰建立行業(yè)門(mén)戶——慧聰商務(wù)網(wǎng),禰補(bǔ)印刷版更新速度不足、覆蓋范圍不廣的缺陷。借助慧聰長(zhǎng)期積累的商業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和300多人的分析員隊(duì)伍,慧聰網(wǎng)所覆蓋的行業(yè)范圍達(dá)64個(gè),網(wǎng)絡(luò)流量進(jìn)入ALEXA全球排名100名以內(nèi)。在此發(fā)展階段,另外電視廣告及搜索業(yè)務(wù)也是慧聰?shù)闹攸c(diǎn)業(yè)務(wù)?;勐斉c蘭州等部分省會(huì)電視臺(tái)達(dá)成電視廣告業(yè)務(wù)合作協(xié)議,以廣告代理,資本注資與管理咨詢等方式切入電視廣告業(yè)務(wù),使電視為慧聰廣告新的傳播手段,同時(shí)也為慧聰帶來(lái)豐厚收益。搜索業(yè)務(wù)則成為慧聰后續(xù)發(fā)展階段的轉(zhuǎn)型契機(jī),慧聰開(kāi)發(fā)的慧聰搜索,先后被等新浪、搜狐以及中華網(wǎng)等大型網(wǎng)站應(yīng)用,另外,慧聰也開(kāi)始推出行業(yè)搜索與桌面搜索等新型搜索產(chǎn)品,搜索業(yè)務(wù)的收入占比開(kāi)始攀升。中國(guó)化工網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)1、一行業(yè)信息服務(wù)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo):專業(yè)網(wǎng)站2、明確的盈利模式:“會(huì)員+廣告”3、用魚(yú)叉殺魚(yú)和用網(wǎng)捕魚(yú):低成本擴(kuò)張中國(guó)化工網(wǎng)與阿里巴巴、慧聰網(wǎng)的商業(yè)模式的異同阿里巴巴的競(jìng)價(jià)排名是誠(chéng)信通會(huì)員專享的搜索排名服務(wù),當(dāng)買家在阿里巴巴搜索供應(yīng)信息時(shí),競(jìng)價(jià)企業(yè)的信息將排在搜索結(jié)果的前三位,被買家第一時(shí)間找到,中國(guó)化工網(wǎng)化工搜索是建立在全球最大的化工網(wǎng)站上的化工專業(yè)搜索平臺(tái),對(duì)全球近20萬(wàn)個(gè)化工及化工相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行搜索,搜錄的網(wǎng)頁(yè)總是達(dá)5000萬(wàn),同時(shí)采用搜索競(jìng)價(jià)排名方式,確定企業(yè)排名順序?;勐攲?010年定為服務(wù)年,推出一次購(gòu)兩年買賣通會(huì)員可以享受關(guān)鍵詞排名前八的優(yōu)惠,還幫用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論