工廠車間管理制度范文（2篇）

第7頁共7頁工廠車間?管理制度?范文為?加強車間?及班組建?設，強化?車間管理?，進一步?提高廣大?員工的積?極性，經?研究現(xiàn)對?車間管?理體制通?知如下：?為了促?進企業(yè)的?發(fā)展，確?保產品質?量，嚴肅?廠紀廠規(guī)?，確保產?品車間正?常運作，?特制定?本管理制?度：1?.職工應?按時上班?，不得遲?到或早退?。2.?工作時間?不允許隨?意串崗，?無工作任?務時應及?時通知相?關負責人?。3.?上班時間?應該穿工?作服，上?班不允許?穿拖鞋、?短褲、赤?背或衣帽?不整。?4.不得?在車間工?作時與直?接負責人?、車間主?任爭吵，?或與其它?職工相互?打罵、嬉?鬧，違者?作書面檢?討，態(tài)度?不好或_?___月?內累計三?次者予以?解雇，嚴?重者以干?擾公司?正常生產?秩序移交?相關機構?。5.?酒后上班?影響工作?者，記大?過一次。?態(tài)度不好?或一個月?累計兩次?予以解雇?，嚴重?者以干擾?公司正常?生產秩序?移交相關?機構。?6.車間?內嚴禁吸?煙，違者?罰款。造?成危害者?，追究其?經濟、行?政及刑事?責任。?7.工作?中禁止做?私活。?8.偷盜?公物或他?人財物者?，按實物?價值__?__倍罰?款，扣發(fā)?工資予以?陪償，并?予以解?雇。9?.完不成?當日生產?任務的班?組或工序?不能下班?，直到完?成，特殊?情況除外?。10?.未經允?許，任何?員工嚴禁?帶小孩和?外人進入?車間，違?者對當事?人罰款。?11.?生產中不?得聊天說?笑、看書?看報，不?準會客、?打電話、?吃零食、?睡覺，不?得擅自離?開生產崗?位（__?__），?不得在產?品上坐、?躺、踩、?踏。1?2.上班?必須佩帶?工號牌，?不得違法?亂紀，涂?改工號牌?罰款。?13.嚴?禁跨越或?坐在任何?機械部位?，嚴禁隨?意拆除、?挪動設備?，嚴禁擅?自拆裝一?切電器設?施和控制?柜、開關?箱，新安?裝的各種?設備未經?測試、試?轉，不得?擅自開?動。1?4.嚴禁?擅自動用?各類消防?器材，或?在消防設?施附近堆?放其它物?品。1?5.不得?在生產區(qū)?內隨意使?用臨時電?線，如果?急需使用?，須經主?管人員批?準，并?由電工接?電，用后?應及時按?期限拆除?。16?.各車間?衛(wèi)生由各?車間負責?打掃，設?備、桌凳?及半成品?要擺放整?齊。1?7.操作?機器要切?實做到人?離關機，?設備停止?使用時要?及時切斷?電源。?18.中?午、下午?和加班下?班車間負?責人負責?關好門窗?，鎖好車?間大門，?關閉總電?源。?本制度從?即日起開?始試行，?在試行過?程中發(fā)現(xiàn)?遺漏，公?司將出臺?附件作為?補充，?附件和本?制度有同?樣的效力?。二、?工作時間?和加班工?作政策?工作時間?和加班工?作政策是?企業(yè)管理?的基礎性?工作，是?涉及到員?工身體健?康，計發(fā)?工資獎金?，勞保福?利待遇的?重要依據?。1、?嚴格遵守?公司規(guī)定?的作息時?間，不遲?到，不早?退，實行?上下班刷?卡制度。?2、公?司實行每?周___?_天，每?天___?_小時工?作制（1?>7：4?5—11?：45，?13：4?5—17?：45;?2>8：?00--?12：0?0，14?：00—?18：0?0），_?___小?時外（超?出正常時?間___?_分鐘計?____?小時）為?加班，工?資按正常?工資的_?___倍?計。3?、每個星?期的周六?和周日為?休息日，?各部門可?根據實際?工作情況?進行調節(jié)?，但必須?保證每_?___天?至少休息?1天，?周六和周?日工作，?工資按正?常工資的?____?倍計算。?4、法?定節(jié)假日?，包括元?旦節(jié)__?__天，?清明節(jié)_?___天?，春節(jié)_?___天?，勞動節(jié)?____?天，端午?節(jié)___?_天，中?秋節(jié)__?__天，?國慶__?__天，?為有薪假?期，法定?節(jié)假日，?如果加班?工資按正?常工資的?____?倍計算。?5、加?班工作必?須以員工?自愿為基?礎，并按?照國家勞?動法要求?，如因生?產需要每?天可加班?____?小時，特?殊情況不?可超過_?___小?時，但每?月加班不?可超過_?___小?時（有政?府延長工?作時間批?文除外）?。6、?員工請假?應先辦理?手續(xù)，填?寫請假單?，并交人?事部作記?錄憑證，?不能事先?請假的，?可用電話?，口信等?方式請假?，事后必?須補辦相?關手續(xù)。?7、連?續(xù)曠工_?___天?，或__?__年累?計曠工_?___天?，作自離?處理。?8、被依?法追究刑?事責任的?員工一律?開除處理?。9、?考勤統(tǒng)計?員必須在?每月工資?發(fā)放前將?考勤統(tǒng)計?結果送交?財務部。?財務部根?據統(tǒng)計結?果計發(fā)工?資。工?廠車間管?理制度范?文（二）?一.總?則1.?為了確保?生產秩序?，保證生?產車間各?項工作順?利開展，?營造良好?的工作環(huán)?境，促進?本廠發(fā)展?，結合本?廠生產車?間實際情?況，特制?定本制度?。__?__本制?度實用于?本廠全體?人員，具?體包括車?間管理人?員及作業(yè)?人員。?二.人員?管理_?___車?間全體人?員必須遵?守上下班?作息時間?，按時上?下班;（?如：車間?開早會所?有車間人?員提前_?___分?鐘到，主?管主持）?;考勤制?度,上午?：8：0?0-12?：00;?下午：1?4：00?-18：?00：晚?上：19?：00-?22：0?0;每月?廠長根據?生產進度?安排公休?一天;?____?車間員工?必須服從?合理工作?安排,盡?職盡責做?好本職工?作,不得?疏忽或拒?絕管理人?員命令或?工作安排?;3.?全體車間?人員必須?按要求佩?帶工牌,?不得穿拖?鞋進入車?間;_?___車?間人員在?工作期間?不得做與?工作無關?的事,例?如吃東西?,聊天,?聽歌,離?崗等行為?,吸煙要?到廠指定?區(qū)域;?____?對惡意破?壞工廠財?產的行為?或盜竊行?為,不論?大小一經?發(fā)現(xiàn),一?律交總經?辦嚴厲處?理;_?___車?間人員如?因特殊情?況需要請?假,應按?廠請假程?序向各級?主管申請?,得到批?準方可離?開.7?.工作時?間內,倡?導全體人?員說普通?話,禁止?拉幫結伙?.三.?作業(yè)管理?___?_車間嚴?格按生產?計劃排產?,根據車?間設備和?人員精心?組織生產?;2.?生產流通?確認以后?,任何人?不得隨意?更改,如?在作業(yè)過?程中發(fā)現(xiàn)?錯誤,應?立即停止?生產,并?向負責人?報告研究?處理;?____?車間人員?每日上崗?前必須將?所操作設?備及工作?區(qū)域進行?清理,保?證工序內?環(huán)境衛(wèi)生?,通道或?公共區(qū)域?主管安排?人員協(xié)調?清理;?____?車間人員?領取物料?時必須持?車間主管?開具的領?料單不得?私自拿走?物料.生?產完成后?,如有多?余的物料?及時退回?倉庫不得?遺留在車?間工作區(qū)?域內;?5.生產?過程中好?壞物料必?須分清楚?,并要做?出明顯的?標記,不?能混料.?在生產過?程中要注?意節(jié)約用?料,不得?隨意亂扔?物料,工?具,移交?物料要交?際協(xié)調好?,標示醒?目;_?___車?間人員下?班時,要?清理好自?己的工作?太面,做?好設備保?養(yǎng)工作.?最后離開?車間要將?門窗,電?源關閉,?若發(fā)生意?外事故,?將追究最?后離開者?的責任以?及生產主?管的責任?.__?__車間?人員嚴格?按工藝規(guī)?程及產品?質量標準?進行操作?，擅自更?改生產工?藝造成品?質問題，?由作業(yè)人?員自行承?擔責任.?四.生?產現(xiàn)場物?品擺放及?清潔衛(wèi)生?1.原?材料直接?放置到生?產現(xiàn)場的?，倉管員?必須按規(guī)?定的位置?并擺放整?齊，標示?清晰;各?生產現(xiàn)場?原材料保?管和適用?，由該現(xiàn)?場直接管?理人員或?該工序直?接操作使?用員工直?接保管和?維護，不?得隨意放?置物品。?2.生?產現(xiàn)場均?為設定作?業(yè)區(qū)，員?工不得隨?意到非作?業(yè)區(qū)作業(yè)?，特殊情?況需要借?用場地，?應請示批?準。_?___包?裝好的產?品應放置?在暫放區(qū)?內，標示?明確，以?便檢查驗?收及轉序?尋找，搬?運方便，?防止在使?用型號，?規(guī)格時拿?錯。4?每日在清?理現(xiàn)場時?必須將不?能回收的?廢物及時?放到垃圾?桶或外面?的垃圾堆?里，現(xiàn)場?清理余料?時，將有?用的余料?清理出來?，能及時?合理分配?使用。?5.若在?清理現(xiàn)場?時，發(fā)現(xiàn)?價值較高?或良性物?品，從重?處罰。?五.工程?技術人員?（出模師?）評審?1.工程?技術自行?設計，放?樣品經過?第一次評?審不合格?，修改后?第二次評?審仍不合?格的，罰?款___?_元;?2.工程?技術放樣?品評審合?格后，投?入生產，?未將生產?資料傳達?給相應的?部門一次?罰款__?__元。?（例如：?效果圖，?模板，模?板臺帳，?材料清單?，工藝流?程，以及?技術指導?性文件等?）六.?本廠物料?管理單據?的使用?____?本廠生產?用物品，