2023年度部門主管個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（5篇）

第15頁共15頁2023?年度部門?主管個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?我擔(dān)任?____?支公司經(jīng)?理已有三?個(gè)年頭。?按照組織?安排，自?____?年___?_月起，?我不再擔(dān)?任經(jīng)理職?務(wù)。遵照?組織原則?和上級(jí)要?求，現(xiàn)將?本人任經(jīng)?理以來，?公司的工?作情況作?簡(jiǎn)要匯報(bào)?如下：?一、三年?工作總結(jié)?及工作舉?措。（?一）工作?情況總回?顧。三?年來，公?司業(yè)務(wù)在?全體員工?的共同努?力下，取?得了一定?的成果，?業(yè)務(wù)發(fā)展?總體是穩(wěn)?中有升。?____?年，公司?業(yè)務(wù)總量?完成__?__萬元?，同比增?長___?_%。_?___年?完成保費(fèi)?收入__?__萬元?，同比增?長___?_%，_?___年?，由于市?場(chǎng)打開較?慢，沒有?迅速的占?領(lǐng)業(yè)務(wù)市?場(chǎng)，為業(yè)?務(wù)的快速?發(fā)展帶來?了很大的?障礙，造?成業(yè)務(wù)發(fā)?展明顯滯?后，完成?業(yè)務(wù)為_?___萬?元，同比?減少__?__%。?與此同時(shí)?，___?_年，我?公司在政?府和上級(jí)?公司的領(lǐng)?導(dǎo)下，開?展能繁母?豬保險(xiǎn)工?作，共承?保能繁母?豬___?_頭，_?___年?在能繁母?豬保險(xiǎn)的?基礎(chǔ)上又?新增奶牛?保險(xiǎn)，共?承保能繁?母豬__?__頭，?承保奶牛?____?頭。__?__年，?校園方責(zé)?任險(xiǎn)，全?縣393?所學(xué)校全?部承保，?并且推動(dòng)?了校方財(cái)?產(chǎn)保險(xiǎn)，?使其取得?了明顯效?果。另外?深州市長?城木業(yè)、?電力局、?安華集團(tuán)?、化肥廠?、市四套?班子公務(wù)?用車等大?客戶都在?我公司投?保。1?、業(yè)務(wù)工?作人員要?積極做好?與保戶的?溝通，確?保現(xiàn)有保?戶不流失?，爭(zhēng)取更?多新業(yè)務(wù)?。溝通是?建立感情?的方式，?要確保老?客戶信任?我們、支?持我們，?必須要做?好溝通。?通過溝通?增強(qiáng)保戶?對(duì)我們的?信任，增?進(jìn)相互間?的感情，?和保戶建?立起良好?的信譽(yù)紐?帶，提高?我們的信?譽(yù)度，爭(zhēng)?取保戶對(duì)?我們的大?力支持，?使我公司?在群眾中?形成良好?的口碑，?形成“以?老保戶帶?新保戶”?的可持續(xù)?性循環(huán)。?2、與?交警、農(nóng)?機(jī)溝通，?確保承保?渠道暢通?。車輛險(xiǎn)?是我公司?的重要險(xiǎn)?種，車輛?險(xiǎn)業(yè)務(wù)直?接影響著?我公司業(yè)?務(wù)的發(fā)展?。而交警?、農(nóng)機(jī)是?交通車輛?和農(nóng)用車?的管理者?，是我公?司車輛險(xiǎn)?來源的重?要渠道。?與交警、?農(nóng)機(jī)做好?溝通，有?利于保證?車輛險(xiǎn)業(yè)?務(wù)的充足?，為公司?發(fā)展業(yè)務(wù)?提供良好?的保證。?3、積?極與上級(jí)?溝通，為?業(yè)務(wù)人員?解憂，確?保用足用?好優(yōu)惠政?策?！凹?和萬事興?”公司內(nèi)?部相處融?合才是公?司對(duì)外發(fā)?展業(yè)務(wù)，?對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)?的強(qiáng)大后?盾。積極?做好與上?級(jí)的溝通?，爭(zhēng)取更?多的優(yōu)惠?政策，為?業(yè)務(wù)人員?的銳意進(jìn)?取提供支?持。增進(jìn)?與業(yè)務(wù)人?員之間的?溝通，建?立親人般?的信任關(guān)?系，給業(yè)?務(wù)人員“?公司即家?”的感覺?，為業(yè)務(wù)?人員努力?開拓業(yè)務(wù)?市場(chǎng)、積?極進(jìn)取提?供精神支?持。4?、在公司?力所能及?的情況下?，確保為?業(yè)務(wù)人員?提供承保?便利。理?解是對(duì)人?的支持，?業(yè)務(wù)人員?需要公司?的理解，?需要公司?的支持，?公司要在?力所能及?的范圍內(nèi)?，可能的?為業(yè)務(wù)人?員提供便?利和支持?，使業(yè)務(wù)?人員沒有?后顧之憂?，大膽拓?展業(yè)務(wù)市?場(chǎng)，爭(zhēng)取?更多的業(yè)?務(wù)客戶。?5、大?力鼓勵(lì)競(jìng)?回車輛。?車輛險(xiǎn)是?我公司的?支柱險(xiǎn)種?，車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)是我公?司的主要?業(yè)務(wù)，車?輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)?直接關(guān)系?我公司業(yè)?務(wù)的發(fā)展?壯大。所?以在確保?原有車輛?不流失的?情況下，?公司鼓勵(lì)?業(yè)務(wù)人員?可能的競(jìng)?回車輛、?爭(zhēng)取新車?輛，發(fā)展?新客戶，?更大限度?的擴(kuò)展車?輛險(xiǎn)市場(chǎng)?。二、?存在問題?及分析。?三年時(shí)?間雖工作?上取得了?一些成績?，但深刻?反省，在?思想和工?作上，還?有很多不?足。一?是___?_年業(yè)務(wù)?上沒有能?夠及時(shí)的?完成上級(jí)?公司下達(dá)?的任務(wù)目?標(biāo)，距任?務(wù)目標(biāo)還?有很大的?差距。?二是工作?上沒有密?切的聯(lián)系?群眾，在?保戶的溝?通工作上?還有很大?差距。有?時(shí)只是忙?于日常工?作，工作?的前瞻性?不強(qiáng)，工?作作風(fēng)還?不夠深入?，深入基?層很少;?缺乏和單?位其他同?志的橫向?溝通和交?流。三?是思想不?夠解放，?沒有突破?限制，使?公司的發(fā)?展更加快?速。針?對(duì)以上這?些問題，?我們認(rèn)真?的進(jìn)行分?析，深入?研究，找?出存在問?題的原因?，集思廣?益，發(fā)動(dòng)?員工們的?頭腦，尋?找解決問?題的方法?。（一?）努力學(xué)?習(xí)政治理?論，進(jìn)一?步增強(qiáng)_?___執(zhí)?行___?_路線方?針政策的?堅(jiān)定性和?自覺性。?始終在思?想上政治?上、行動(dòng)?上與__?__保持?一致?？?服和糾正?輕視理論?學(xué)習(xí)傾向?，糾正理?論學(xué)習(xí)不?夠深入的?問題，密?切聯(lián)系群?眾，加強(qiáng)?與保戶的?溝通工作?，走鄉(xiāng)串?戶，把我?們的服務(wù)?送到田間?地頭，送?到保戶的?家中。?（二）努?力學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，?培養(yǎng)專業(yè)?素質(zhì)人才?，把全體?員工的學(xué)?習(xí)當(dāng)作工?作的一樣?重要內(nèi)容?，對(duì)業(yè)務(wù)?知識(shí)進(jìn)行?嚴(yán)格考察?，使每一?個(gè)員工都?具備良好?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和服務(wù)?水平，逐?步提高公?司的競(jìng)爭(zhēng)?實(shí)力，擴(kuò)?大業(yè)務(wù)發(fā)?展。（?三）加強(qiáng)?管理，降?低賠付率?，完善理?賠機(jī)制，?實(shí)現(xiàn)公司?業(yè)務(wù)可持?續(xù)發(fā)展。?加大理賠?管理力度?，對(duì)案件?實(shí)施嚴(yán)格?審核，杜?絕騙保事?件，減少?不必要的?資金浪費(fèi)?，提高公?司效益。?三、三?年工作感?想。三?年時(shí)間轉(zhuǎn)?瞬即逝，?在這三年?里，我們?公司有了?一定的發(fā)?展，但更?多的是不?足，我認(rèn)?為在以后?的工作中?我們應(yīng)該?做好以下?幾個(gè)方面?的工作：?（一）?是做好農(nóng)?險(xiǎn)工作，?加強(qiáng)與政?府部門的?溝通工作?，加大與?愛農(nóng)糧棉?合作社的?合作力度?，派專門?人員負(fù)責(zé)?，跟隨愛?農(nóng)合作社?下鄉(xiāng)，繼?續(xù)做好小?麥，玉米?，棉花的?承保工作?。（二?）是繼續(xù)?做好車險(xiǎn)?工作，發(fā)?展車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)的同時(shí)?，做好與?交警農(nóng)機(jī)?的溝通工?作，同時(shí)?借助人員?來往較多?的優(yōu)勢(shì)，?大力發(fā)展?人才兩旺?、同樂、?駕人意等?小險(xiǎn)種業(yè)?務(wù)，努力?增加業(yè)務(wù)?總量。?（三）做?好理賠工?作，杜絕?套取保費(fèi)?、臨時(shí)投?保行為。?加大欺詐?打擊力度?，從嚴(yán)治?案，防災(zāi)?防損要未?雨綢繆，?避免高風(fēng)?險(xiǎn)損失，?減少不應(yīng)?有的財(cái)產(chǎn)?流失。?雖然我不?再擔(dān)任經(jīng)?理職務(wù)，?但我依然?是公司的?一員，公?司的興衰?榮辱與我?息息相關(guān)?，作為公?司的一份?子，我會(huì)?把公司的?發(fā)展放在?第一位，?服從組織?的工作安?排，做好?本職工作?，為公司?的建設(shè)增?磚添瓦。?202?3年度部?門主管個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)培?訓(xùn),提高?隊(duì)伍綜合?素質(zhì)（?一）加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?。作為經(jīng)?理，任何?事情都當(dāng)?率先垂范?，為了能?更好地?fù)?dān)?負(fù)起營業(yè)?經(jīng)理的崗?位職責(zé)，?加強(qiáng)事中?監(jiān)督，我?在緊張工?作之余，?每天都擠?出時(shí)間努?力學(xué)習(xí)最?新的金融?理論和業(yè)?務(wù)政策，?結(jié)合省行?的業(yè)務(wù)考?試主要學(xué)?習(xí)了《會(huì)?計(jì)核算規(guī)?程》、《?金融基礎(chǔ)?知識(shí)》、?《員工違?規(guī)違紀(jì)》?等知識(shí)，?通過不懈?的學(xué)習(xí)不?斷提高和?完善自身?的業(yè)務(wù)水?平，也順?利通過了?省行業(yè)務(wù)?考試。?二、踏踏?實(shí)實(shí)工作?，嚴(yán)格履?行崗位職?責(zé)我所?在的網(wǎng)點(diǎn)?，營業(yè)經(jīng)?理是最忙?碌的一個(gè)?，但，忙?而不能亂?，面對(duì)為?了堅(jiān)持制?度而被個(gè)?別客戶誤?解、中傷?，我們默?默耕耘、?充滿自信?，因?yàn)槲?們肩上承?載著工行?的廣大客?戶、總省?行、市分?行黨委的?信任，我?認(rèn)真履行?營業(yè)經(jīng)理?崗位職責(zé)?，努力做?好前臺(tái)授?權(quán)把關(guān)，?班后傳票?審查，工?作經(jīng)常早?出晚歸、?加班加點(diǎn)?，服從部?領(lǐng)導(dǎo)的安?排，竭盡?全力做好?主任的內(nèi)?務(wù)幫手。?在任職營?業(yè)經(jīng)理期?間，網(wǎng)點(diǎn)?的會(huì)計(jì)核?算質(zhì)量有?所提高，?差錯(cuò)事故?幾乎為零?。（一?）主動(dòng)協(xié)?調(diào)溝通。?我經(jīng)常和?網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)?人、主任?進(jìn)行業(yè)務(wù)?上的溝通?，探討如?何規(guī)范柜?員的業(yè)務(wù)?操作，要?求柜員處?理業(yè)務(wù)時(shí)?要操作定?型和堅(jiān)持?自我復(fù)核?，實(shí)施重?點(diǎn)檢查監(jiān)?督，促使?柜員養(yǎng)成?良好的業(yè)?務(wù)操作習(xí)?慣，在日?常工作中?，時(shí)刻保?持警惕和?樹立風(fēng)險(xiǎn)?防范意識(shí)?，對(duì)一些?因業(yè)務(wù)不?熟而發(fā)生?差錯(cuò)的同?志，耐心?幫助其熟?悉業(yè)務(wù)，?對(duì)復(fù)雜業(yè)?務(wù)和有可?能出差錯(cuò)?環(huán)節(jié)，就?事先做好?預(yù)警工作?，到柜員?的崗位當(dāng)?面指導(dǎo)。?通過嚴(yán)格?規(guī)范操作?，實(shí)施重?點(diǎn)檢查監(jiān)?督，狠抓?差錯(cuò)原因?分析，加?強(qiáng)管理監(jiān)?督，培養(yǎng)?柜員養(yǎng)成?良好的業(yè)?務(wù)操作習(xí)?慣。（?二）加大?風(fēng)險(xiǎn)防范?。一是加?強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?的監(jiān)督。?今年以來?，針對(duì)省?市行確定?的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?，我們加?大了對(duì)風(fēng)?險(xiǎn)點(diǎn)及重?要部位的?檢查、監(jiān)?督力度，?嚴(yán)格各項(xiàng)?規(guī)章制度?落實(shí)，及?時(shí)排查業(yè)?務(wù)隱患。?一方面，?加強(qiáng)對(duì)柜?員的現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督工作?，對(duì)業(yè)務(wù)?操作過程?中出現(xiàn)的?違規(guī)行為?進(jìn)行及時(shí)?提醒和糾?正，促使?其養(yǎng)成良?好的工作?習(xí)慣。另?一方面，?加強(qiáng)賬務(wù)?管理，對(duì)?柜員每日?處理的賬?務(wù)進(jìn)行嚴(yán)?格審核，?對(duì)特殊業(yè)?務(wù)進(jìn)行定?期檢查，?確保了賬?務(wù)處理的?準(zhǔn)確性，?定期不定?期的對(duì)柜?員權(quán)限卡?管理、業(yè)?務(wù)印章管?理、空白?重要憑證?管理、對(duì)?公賬戶開?立及印鑒?卡片管理?、ATM?設(shè)備管理?、999?99錢箱?管理、掛?失業(yè)務(wù)、?代發(fā)工資?業(yè)務(wù)、電?子銀行業(yè)?務(wù)、會(huì)計(jì)?檔案管理?、錯(cuò)賬沖?正及反交?易業(yè)務(wù)、?當(dāng)日存當(dāng)?日取業(yè)務(wù)?、營業(yè)經(jīng)?理及網(wǎng)點(diǎn)?負(fù)責(zé)人履?職等進(jìn)行?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)整改，?從而保證?了網(wǎng)點(diǎn)柜?員能夠嚴(yán)?格執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制?度，對(duì)各?類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?控制的非?常到位。?三是堅(jiān)?持網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)?督查庫制?度。堅(jiān)持?一日三碰?庫，監(jiān)督?9999?9軋帳過?程，監(jiān)督?管庫員裝?箱、加鎖?操作過程?，并在9?9999?軋帳單上?簽章;對(duì)?9999?9錢箱操?作員現(xiàn)金?調(diào)撥業(yè)務(wù)?實(shí)行授權(quán)?控制，記?帳、授權(quán)?崗位必須?分離，每?周對(duì)柜員?所有尾箱?進(jìn)行一次?檢查，并?有記錄，?嚴(yán)格按照?上級(jí)行有?關(guān)文件精?神和各項(xiàng)?規(guī)章制度?為標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)綜合柜?員每日經(jīng)?辦的各種?業(yè)務(wù)，對(duì)?密押、印?章、庫款?和空白重?要憑證等?重要環(huán)節(jié)?堅(jiān)持定期?、不定期?重點(diǎn)檢查?、督促與?管理，每?日、每周?、每月對(duì)?派駐網(wǎng)點(diǎn)?業(yè)務(wù)柜員?____?執(zhí)行規(guī)章?制度情況?進(jìn)行監(jiān)督?檢查，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和?糾正日常?工作中出?現(xiàn)的不規(guī)?范行為。?（三）?完善各項(xiàng)?檢查監(jiān)督?制度。針?對(duì)各級(jí)業(yè)?務(wù)檢查機(jī)?構(gòu)、總會(huì)?計(jì)、督導(dǎo)?員檢查提?出的問題?，制訂整?改措施，?要逐項(xiàng)、?逐條做好?整改工作?，在每次?檢查發(fā)現(xiàn)?問題中吸?取教訓(xùn)，?舉一反三?，深刻剖?析原因，?堵塞漏洞?，防止此?類問題的?再度發(fā)生?，進(jìn)一步?加強(qiáng)規(guī)章?制度和工?作規(guī)程的?學(xué)習(xí)，按?制度要求?嚴(yán)格落實(shí)?、規(guī)范內(nèi)?控管理和?檢查監(jiān)督?工作，提?高員工的?責(zé)任意識(shí)?和風(fēng)險(xiǎn)控?制意識(shí)，?切實(shí)把各?項(xiàng)檢查監(jiān)?督制度落?實(shí)到位，?并認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律會(huì)議紀(jì)?律，不遲?到不早退?，嚴(yán)格遵?守請(qǐng)銷假?制度，多?請(qǐng)示多匯?報(bào)，積極?參加市行?分行組織?各種會(huì)議?。對(duì)工作?中存在的?問題，制?定措施督?促整改，?確保各項(xiàng)?內(nèi)控制度?的落實(shí)。?同時(shí)認(rèn)真?落實(shí)對(duì)業(yè)?務(wù)運(yùn)行崗?位及重要?業(yè)務(wù)不定?期檢查制?度;按規(guī)?定對(duì)業(yè)務(wù)?操作、重?要空白憑?證保管使?用、業(yè)務(wù)?印章保管?使用及柜?員權(quán)限卡?進(jìn)行檢查?，從而使?業(yè)務(wù)操作?達(dá)到規(guī)范?化和標(biāo)準(zhǔn)?化，有效?的推動(dòng)了?畢節(jié)分行?“構(gòu)建集?約化的運(yùn)?行管理體?系”的建?設(shè)步伐。?（四）?抓好業(yè)務(wù)?管理工作?一是把?好特殊業(yè)?務(wù)事中控?制關(guān)。日?常業(yè)務(wù)中?的反交易?業(yè)務(wù)，嚴(yán)?格做到規(guī)?范操作、?真實(shí)處理?，按上級(jí)?行的要求?在有關(guān)憑?證上注明?原因、資?金走向等?，并在工?作日志上?做好記錄?;嚴(yán)格空?白憑證和?有價(jià)單證?管理，在?領(lǐng)入、使?用、交接?、保管方?面做好分?類登記，?每天核對(duì)?使用情況?，逐張清?點(diǎn)，做到?帳、實(shí)、?簿核對(duì)三?相符;每?天檢查監(jiān)?督柜員之?間的現(xiàn)金?、重要空?白憑證交?接情況，?柜員權(quán)限?卡使用情?況。嚴(yán)格?執(zhí)行權(quán)限?卡、印章?的管理規(guī)?定，杜絕?越權(quán)辦理?或代辦的?情況出現(xiàn)?;對(duì)牡丹?卡營銷業(yè)?務(wù)也嚴(yán)格?執(zhí)行客戶?本人領(lǐng)取?原則，非?本人攜身?份證不進(jìn)?行卡片啟?用、開通?信使等業(yè)?務(wù)。二?是嚴(yán)格規(guī)?范ATM?管理。每?天核對(duì)A?TM吞卡?，及時(shí)督?促做好吞?卡上繳工?作，堅(jiān)持?每周查庫?，每天早?晚核打9?9999?錢箱，不?定期檢查?網(wǎng)點(diǎn)庫存?現(xiàn)金，盡?量將現(xiàn)金?庫存量控?制好，及?時(shí)做好現(xiàn)?金領(lǐng)、繳?業(yè)務(wù)，認(rèn)?真審核各?種特殊業(yè)?務(wù)、各種?自制憑證?的真實(shí)情?況，堅(jiān)持?每天檢查?核對(duì)各種?內(nèi)部帳戶?、表外戶?，確保各?種內(nèi)部戶?、表外戶?余額與報(bào)?表相符，?不定期抽?查柜員辦?理業(yè)務(wù)的?憑證，審?核開、銷?戶業(yè)務(wù)、?（個(gè)人和?單位結(jié)算?帳戶），?在開立對(duì)?公帳戶方?面，嚴(yán)格?按照受理?、審核、?操作三分?離的原則?辦理，電?子銀行業(yè)?務(wù)，核對(duì)?開戶、變?更和銷戶?資料的真?實(shí)，電子?銀行的開?戶、變更?內(nèi)容、銷?戶等業(yè)務(wù)?是否本人?辦理，所?填內(nèi)容與?柜員錄入?的資料是?否一致，?雙人核對(duì)?客戶身份?證件是否?有效，無?誤后才劃?卡授權(quán)和?辦理開立?個(gè)人結(jié)算?帳戶。?三是落實(shí)?業(yè)務(wù)管理?制度。我?主要負(fù)責(zé)?派駐網(wǎng)點(diǎn)?日常業(yè)務(wù)?管理，對(duì)?業(yè)務(wù)核算?流程、帳?務(wù)核算、?帳戶管理?、業(yè)務(wù)用?章等重要?環(huán)節(jié)進(jìn)行?把關(guān)，對(duì)?本網(wǎng)點(diǎn)預(yù)?警信息進(jìn)?行協(xié)查核?實(shí)，保障?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?核算管理?和內(nèi)部控?制措施的?落實(shí)。支?行營業(yè)部?工作量大?，業(yè)務(wù)種?類繁多，?為確保賬?賬、賬實(shí)?、賬款相?符，每日?堅(jiān)持完成?網(wǎng)點(diǎn)日終?軋賬工作?，嚴(yán)格按?照人民銀?行賬戶管?理規(guī)定對(duì)?賬戶開、?銷戶手續(xù)?，預(yù)留印?鑒的變更?進(jìn)行審核?，對(duì)各類?手工自制?憑證真實(shí)?性、準(zhǔn)確?性及賬務(wù)?核算進(jìn)行?審核，每?日營業(yè)終?了堅(jiān)持查?詢主要內(nèi)?部賬戶余?額是否有?掛賬，并?督促柜員?對(duì)暫收暫?付款項(xiàng)及?時(shí)進(jìn)行核?銷處理，?每日?qǐng)?jiān)持?查詢跨行?支付查詢?查復(fù)登記?簿，審核?查詢查復(fù)?業(yè)務(wù)是否?按規(guī)定及?時(shí)辦理，?做對(duì)跨行?支付、資?金匯劃、?電子銀行?、查詢查?復(fù)、會(huì)計(jì)?要素、特?殊業(yè)務(wù)等?的審批、?復(fù)核授權(quán)?工作，認(rèn)?真審核憑?證，現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督檢查?各崗位員?工的業(yè)務(wù)?操作是否?符合規(guī)定?，切實(shí)發(fā)?揮事中控?制的作用?，防范操?作風(fēng)險(xiǎn)，?同時(shí)協(xié)助?網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)?人做好營?業(yè)廳的日?常查庫、?安全防范?分析會(huì)、?員工思想?動(dòng)態(tài)分析?等各項(xiàng)工?作。通過?一系列有?效的措施?，取得了?較顯著的?效果：前?臺(tái)臨柜人?員，能夠?按照要求?認(rèn)真審查?受理憑證?，認(rèn)真核?對(duì)單位預(yù)?留印鑒，?堅(jiān)持做到?“先收妥?記帳，后?簽發(fā)回單?”的結(jié)算?制度，現(xiàn)?金業(yè)務(wù)“?先收款后?記帳、先?記帳后付?款”的原?則，重要?空白憑證?的出入庫?、保管、?出售、調(diào)?撥、銷毀?都嚴(yán)格按?照規(guī)章制?度辦理，?做到帳實(shí)?相符，會(huì)?計(jì)專用印?章專人使?用、專人?保管，班?后入庫上?鎖保管，?并建立會(huì)?計(jì)專用印?章保管使?用登記簿?，資金匯?劃人員嚴(yán)?格按照總?行規(guī)定的?時(shí)間辦理?資金匯劃?業(yè)務(wù)，確?保匯劃款?項(xiàng)及時(shí)到?達(dá)指定帳?戶。各項(xiàng)?規(guī)章制度?落到實(shí)處?，使帳務(wù)?質(zhì)量顯著?提高，保?證了經(jīng)營?安全無差?錯(cuò)?？?之，一年?來的工作?在一些細(xì)?節(jié)的處理?和操作上?存在一定?的欠缺，?我要在今?后的工作?學(xué)習(xí)中磨?練自己，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的指?導(dǎo)幫助中?提高自己?，發(fā)揚(yáng)長?處，彌補(bǔ)?不足，把?營業(yè)經(jīng)理?這項(xiàng)工作?做的更好?。20?23年度?部門主管?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（三?）在分?管業(yè)務(wù)工?作期間，?積極圍繞?婦幼衛(wèi)生?工作方針?，以提高?管理水平?和業(yè)務(wù)能?力為前提?，以增強(qiáng)?理論知識(shí)?和提高業(yè)?務(wù)技能為?基礎(chǔ)，堅(jiān)?持走臨床?和社會(huì)工?作相結(jié)合?的道路，?積極帶領(lǐng)?全院職工?齊心協(xié)力?、努力工?作，圓滿?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)。注?重臨床科?研工作，?參加了《?藥物促排?卵聯(lián)合人?工授精治?療不孕癥?臨床研究?》縣級(jí)科?研項(xiàng)目，?榮獲一等?獎(jiǎng)。撰寫?論文四篇?，并先后?在省級(jí)刊?物發(fā)表，?受到了專?家的贊賞?和肯定。?注重人?才的培養(yǎng)?，自任職?以來，積?極指導(dǎo)下?一級(jí)醫(yī)師?的工作。?在婦幼衛(wèi)?生人員的?培訓(xùn)中，?擔(dān)負(fù)組織?和教學(xué)任?務(wù)，由本?人具體指?導(dǎo)培訓(xùn)的?各級(jí)婦幼?人員達(dá)_?___千?余人次，?提高了各?級(jí)婦幼人?員的工作?能力，真?正發(fā)揮了?業(yè)務(wù)骨干?作用。?配合主管?領(lǐng)導(dǎo)，完?成各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)，?如初級(jí)衛(wèi)?生保健、?創(chuàng)建“愛?嬰醫(yī)院”?等工作。?認(rèn)真組織?學(xué)習(xí)，培?訓(xùn)業(yè)務(wù)骨?干，深入?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，?配合各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)?好參謀，?并制定切?實(shí)可行的?實(shí)施辦法?，積累了?大量的實(shí)?施材料，?在省市抽?查、評(píng)估?、驗(yàn)收時(shí)?，順利通?過。學(xué)?習(xí)、宣傳?、落實(shí)《?母嬰保健?法》，整?理收集有?關(guān)材料，?書寫版面?，組織人?員利用宣?傳車到各?集市、鄉(xiāng)?鎮(zhèn)宣傳，?散發(fā)宣傳?材料，帶?領(lǐng)同志們?辦起宣教?室，并幫?助指導(dǎo)各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣?教室或宣?傳欄，為?《母嬰保?健法》的?落實(shí)打下?一定基礎(chǔ)?。積極開?展婚前查?體工作，?發(fā)放《致?新婚夫婦?的一封信?》，進(jìn)行?新婚保健?知識(shí)及優(yōu)?生優(yōu)育知?識(shí)的宣教?，每年舉?辦學(xué)習(xí)班?____?期，提高?了孕產(chǎn)婦?自我保健?能力，降?低了孕產(chǎn)?婦及新生?兒的發(fā)病?率和死亡?率，為提?高我縣的?人口素質(zhì)?奠定了基?礎(chǔ)。2?023年?度部門主?管個(gè)人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?四）_?___年?就快結(jié)束?，回首_?___年?的工作，?有碩果累?累的喜悅?，有與同?事協(xié)同攻?關(guān)的艱辛?，也有遇?到困難和?挫折時(shí)惆?悵，時(shí)光?過得飛快?，不知不?覺中，充?滿希望的?____?年就伴隨?著新年伊?始即將臨?近?？梢?說，__?__年是?公司推進(jìn)?行業(yè)改革?、拓展市?場(chǎng)、持續(xù)?發(fā)展的關(guān)?鍵年?，F(xiàn)?就本年度?重要工作?情況總結(jié)?如下：?一、虛心?學(xué)習(xí)，努?力工作，?圓滿完成?任務(wù)!?（一）、?____?年里，我?自覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，虛?心求教，?不斷理清?工作思路?，總結(jié)工?作方法，?一方面，?干中學(xué)，?學(xué)中干，?不斷掌握?方法積累?經(jīng)驗(yàn)，我?注重以工?作任務(wù)為?牽引，依?托工作崗?位學(xué)習(xí)提?高，通過?觀察、摸?索、查閱?資料和實(shí)?錘煉，較?快地完成?任務(wù)。另?一方面，?問書本，?問同事，?不斷豐富?知識(shí)掌握?技巧。在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助指導(dǎo)?下，不斷?進(jìn)步，逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?，找到了?切入點(diǎn)，?把握住了?工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?二、心?系本職工?作，認(rèn)真?履行職責(zé)?，突出工?作重點(diǎn)，?落實(shí)管理?目標(biāo)責(zé)任?制。（?一）、_?___年?上半年，?公司已制?定了完善?的規(guī)程及?考勤制度?____?年下半年?，行政組?織召開_?___年?的工作安?排布置會(huì)?議年底工?作目標(biāo)完?成情況考?評(píng)，將考?評(píng)結(jié)果列?入各部門?管理人員?的年終績?效。在工?作目標(biāo)落?實(shí)過程中?宿舍管理?管理完善?工作制度?，有力地?促進(jìn)了管?理水平的?整體提升?。（二?）、對(duì)清?潔每周不?定期檢查?評(píng)分，對(duì)?好的獎(jiǎng)勵(lì)?，差的處?罰。三?、主要經(jīng)?驗(yàn)和收獲?（一）?、只有擺?正自己的?位置，下?功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)?，才能更?好適應(yīng)工?作崗位。?（二）?、只有主?動(dòng)融入集?體，處理?好各方面?的關(guān)系。?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?。（三?）、只有?堅(jiān)持原則?落實(shí)制度?，認(rèn)真統(tǒng)?計(jì)盤點(diǎn)，?才能履行?好用品的?申購與領(lǐng)?用。（?四）、只?有樹立服?務(wù)意識(shí)，?加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，才?能把分內(nèi)?的工作做?好。（?五）、要?加強(qiáng)與員?工的交流?，要與員?工做好協(xié)?調(diào)，解決?員工工作?上的問題?，要與員?工進(jìn)行思?想交流。?四、加?強(qiáng)檢查，?及時(shí)整改?，在工作?中正確認(rèn)?識(shí)自己。?（一）?、經(jīng)過這?樣緊張有?序的一年?，我感覺?自己工作?技能上了?一個(gè)新臺(tái)?階，做每?一項(xiàng)工作?都有了明?確的計(jì)劃?和步驟，?行動(dòng)有了?方向，工?作有了目?標(biāo)，心中?真正有了?底!基本?做到了忙?而不亂，?緊而不散?，條理清?楚，事事?分明，從?根本上擺?脫了剛參?加工作時(shí)?只顧埋頭?苦干，不?知總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)的現(xiàn)象?。就這樣?，我從無?限繁忙中?走進(jìn)這一?步，又從?無限輕松?中走出這?一年，還?有，在工?作的同時(shí)?，我還明?白了為處?事的道理?，也明白?了，一個(gè)?良好的心?態(tài)，一份?對(duì)工作的?熱誠及其?相形之下?的責(zé)任心?是如何重?要。（?二）、總?結(jié)下來：?在這一年?的工作中?接觸到了?新事物、?產(chǎn)生了許?多新問題?，也學(xué)習(xí)?到了許多?新知識(shí)、?新經(jīng)驗(yàn)，?使自己在?思想認(rèn)識(shí)?和工作能?力上有了?新的提高?和進(jìn)一步?的完善。?在日常的?工作中，?我時(shí)刻要?求自己從?實(shí)際出發(fā)?，堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，力?求做到業(yè)?務(wù)不知素?質(zhì)和道德?素質(zhì)雙提?高。五?、要定期?召開工作?會(huì)議，兼?聽下面員?工的意見?，敢于薦?舉賢才，?總結(jié)工作?成績與問?題，及時(shí)?采取對(duì)策?!六、?存在的不?足總的?來看，還?存在不足?的地方，?還存在一?些亟待我?們解決的?問題，主?要表現(xiàn)在?以下幾個(gè)?方面：?1、對(duì)新?的東西學(xué)?習(xí)不夠，?工作上往?往憑經(jīng)驗(yàn)?辦事，憑?以往的工?作套路處?理問題，?表現(xiàn)出工?作上的大?膽創(chuàng)新不?夠。2?、本部?有個(gè)別員?工，驕傲?情緒較高?，工作上?我行我素?，自己為?是，公司?的制度公?開不新遵?守，在同?事之間挑?撥是非，?嘲諷，冷?語，這些?情況不利?于同事之?間的團(tuán)結(jié)?，要從思?想上加以?教育或處?罰，為企?業(yè)創(chuàng)造良?好的工作?環(huán)境和形?象。七?、下步的?打算針?對(duì)___?_年工作?中存在的?不足，為?了做好新?一年的工?作，突出?做好以下?幾個(gè)方面?：（一?）、積極?搞好與員?工的協(xié)調(diào)?，進(jìn)一步?理順關(guān)系?;（三?）、加強(qiáng)?基礎(chǔ)工作?建設(shè)，強(qiáng)?化管理的?創(chuàng)新實(shí)踐?，促進(jìn)管?理水平的?提升。?在今后的?工作中要?不斷創(chuàng)新?，及時(shí)與?員工進(jìn)行?溝通，向?廣大員工?宣傳公司?管理的相?關(guān)規(guī)定，?在明年的?工作中，?我會(huì)