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酒店實(shí)習(xí)生個(gè)人鑒定范文模板

經(jīng)過兩年的xx專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問的學(xué)習(xí),我逐步由一個(gè)門外漢成為了一個(gè)準(zhǔn)專業(yè)人士。在這兩年的學(xué)習(xí)過程中,我對(duì)旅游管理專業(yè)的學(xué)問進(jìn)行了批判性的學(xué)習(xí),取得了較多的理性收獲。在有幸參加了本次實(shí)習(xí)工作后,我更是增加了對(duì)專業(yè)、對(duì)自己的了解。通過以下實(shí)習(xí)工作總結(jié),我希望能把自己的一些想法照實(shí)表達(dá),請(qǐng)老師指正。

第一部分實(shí)習(xí)目標(biāo)

高校三年級(jí)的學(xué)習(xí)從專業(yè)課起先,假如說在打基礎(chǔ)的時(shí)候老師會(huì)用高壓政策讓我們加深對(duì)學(xué)問的了解,這個(gè)時(shí)候就變得相對(duì)放松了,自由的空氣顯得異樣濃重。在我的四周,充滿著躍躍欲試的氣息,想破繭而出的人大有人在??陀^來講,人有兩種狀況下會(huì)很焦慮,一種是愿望得不到滿意的狀況下,一種是愿望滿意以后。正因?yàn)槲姨幱谙嘧R(shí)的關(guān)鍵時(shí)刻,我極力想證明自己的各方面實(shí)力,以及在高校兩年后,我有沒有比以前有進(jìn)步。有了這個(gè)目標(biāo),有了這個(gè)動(dòng)力,所以我極想在正式踏進(jìn)社會(huì)之前,試一下自己的實(shí)力,究竟在那個(gè)層面?還有那方面須要改進(jìn)?抱著這個(gè)目的,我參與了由我系組織參加的珠海旅游業(yè)實(shí)行的航展旅游接待工作,我的實(shí)習(xí)單位是珠海陽光機(jī)場(chǎng)酒店。在這個(gè)準(zhǔn)四星級(jí)的航展指定接待酒店中,我進(jìn)行了為期9天的實(shí)習(xí)。

其次部分初識(shí)酒店

酒店在我的概念中,她只是一個(gè)小王國(guó),她只是社會(huì)的縮影。她沒有政府機(jī)構(gòu)的組織嚴(yán)密,也沒有學(xué)生社團(tuán)的青春活力。她擔(dān)當(dāng)?shù)氖巧鐣?huì)溝通中的一個(gè)職能,為有須要的人提高必備的食宿?;蛟S我這樣看,有部分的片面性,但這代表我走近她的時(shí)候還是保持肯定的相識(shí)度。來到酒店,繼而來到客房部,最終來到洗衣房工作,雖然還沒有調(diào)整自己的心態(tài),但是現(xiàn)實(shí)的殘酷性及至顯現(xiàn)。在第一天的工作中,我可以說沒進(jìn)入狀態(tài),也沒有一絲思想打算。終歸,來到這里是我的要求,只是這個(gè)要求對(duì)我自己有點(diǎn)苛刻,也有點(diǎn)不行思議。但是,我暗自給自己激勵(lì),信任我會(huì)把這里的工作做好,而且是做到最好。

在學(xué)習(xí)了隨行的書本學(xué)問后,我對(duì)洗衣房的管理增進(jìn)了了解。不過,令我無奈的是書本上的酒店洗衣房是一個(gè)發(fā)展完善的高星級(jí)酒店的重要部門。反而,我所在的洗衣房卻是酒店中的邊緣人,組織管理上始終得不到酒店高層的重視,所以洗衣房的運(yùn)作始終很不暢順。一個(gè)很明顯的例子是洗衣房在酒店組織中的設(shè)置及其不合理,從理論上來講,洗衣房至少是部級(jí)單位,工作人員人數(shù)也應(yīng)當(dāng)為酒店客房數(shù)的百分之十左右,包括我在內(nèi)只有5個(gè)人。雖然酒店航展期間平均開房率只有百分之六十,但是工作的量依舊不會(huì)少。

為此,酒店管理層為了把洗衣房的工作效率盡量提高,把洗衣房的三大職能之一的洗員工制服暫停(只洗中西餐的廚衣)。實(shí)際狀況是,這樣對(duì)提高洗衣房的工作是沒有任何幫助的,大量的酒店布草經(jīng)送來后,洗衣房常常要加班加點(diǎn)地去工作。出現(xiàn)這樣的問題的緣由有三,

第一、酒店管理公司新接手酒店的管理,在很大程度上是有想當(dāng)然主義與本位主義在作怪;

其次、酒店在開業(yè)后正實(shí)行開源節(jié)流的政策,資金投入不足,造成酒店布草只有3套備用,甚至有些部門只有2套,這與通常的3到5套嚴(yán)格不符合;

第三、酒店的工作程序不妥,客房部的布草屬于洗衣房的主要材料,但是布草發(fā)到洗衣房常常是在下午,這有航展期間住客退房較晚的狀況,也有樓層服務(wù)員的技能不高的緣由,也有只設(shè)置一個(gè)布草員的緣由,更有工程部為了節(jié)約能源對(duì)洗衣房壓縮機(jī)器工作時(shí)間的緣由。

綜合來講,這是酒店管理層沒有根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來管理,犯了閱歷主義的錯(cuò)誤。在工作中,我發(fā)覺洗衣房兼任酒店的布草管理職能沒有明確。假如說,布草由洗衣房來管理,把布草的管理工作做好,酒店管理層就應(yīng)

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