版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1.PDCA:Plan、Do、Check、Action策劃、實施、檢查、處置2.PPAP:ProductionPartApprovalProcess生產(chǎn)件同意程序3.APQP:AdvancedProductQualityPlanning產(chǎn)品質量先期策劃4.FMEA:PotentialFailureModeandEffectsAnalysis潛在失效模式及后果分析5.SPC:StatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制6.MSA:MeasurementSystemAnalysis測量系統(tǒng)控制7.CP:ControlPlan控制計劃8.QSA:QualitySystemAssessment質量體系評定9.PPM:PartsPerMillion每百萬零件不合格數(shù)10.QM:QualityManua質量手冊11.QP:QualityProcedure質量程序文獻/QualityPlanning質量策劃/QualityPlan質量計劃12.CMK:機器能力指數(shù)13.CPK:過程能力指數(shù)14.CAD:Computer-AidedDesign計算機輔助能力設計15.OEE:OverallEquipmentEffectiveness設備總效率16.QFD:QualityFunctionDeployment質量功效展開17.FIFO:Firstin,Firstout先進先出18.COPS:CustomerOrientedProcesses顧客導向過程19.TCQ:Time、Cost、Quality時間、成本、質量20.MPS:ManagementProcesses管理性過程21.SPS:SupportProcesses支持性過程22.TQM:TotalQualityManagement全方面質量管理23.PQA:ProductQualityAssurance產(chǎn)品質量確保(免檢)24.QP-QC-QI:質量三步曲,質量計劃-質量控制-質量改善25.QAF:QualityAssuranceFile質量確保文獻26.QAP:QualityAssurancePlan質量確保計劃27.PFC:ProcessFlowChart過程流程圖28.QMS:QualityManagementSystems質量管理體系29.JIT:JustInTime準時(交貨)30.ERP:EnterpriseRequirementPlanning公司需求計劃31.QC:QualityControl質量控制32.QA:QualityAudit質量審核/QalityAssurance質量確保33.IQC:InComeQualityControl進貨質量控制34.IPQC:InProcessQualityControl過程質量控制35.FQC:FinalQualityControl成品質量控制36.OQC:OutQualityControl出貨質量控制37.4M1E:Man、Machine、Material、Method、Environment人、機、料、法、環(huán)38.5W1H:Why、What、Who、When、Where、How為什么/做什么/誰做/時間/地點/如何做39.6S:Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke、Safety整頓、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全40.TRI值:TotalRecordInjury(三種)可統(tǒng)計工傷值41.SMART:精明原則,SpecificMeasurableAchievableResultOrientedTimed(具體的描述、能夠測量的、能夠通過努力實現(xiàn)的、有成果導向性的、有時間性的)——————公司慣用英文縮寫——————1.5S:5S管理2.ABC:作業(yè)制成本制度(Activity-BasedCosting)3.ABB:實施作業(yè)制預算制度(Activity-BasedBudgeting)4.ABM:作業(yè)制成本管理(Activity-BaseManagement)5.APS:先進規(guī)畫與排程系統(tǒng)(AdvancedPlanningandScheduling)6.ASP:應用程序服務供貨商(ApplicationServiceProvider)7.ATP:可承諾量(AvailableToPromise)8.AVL:承認的供貨商清單(ApprovedVendorList)9.BOM:物料清單(BillOfMaterial)10.BPR:公司流程再造(BusinessProcessReengineering)11.BSC:平衡記分卡(BalancedScoreCard)12.BTF:計劃生產(chǎn)(BuildToForecast)13.BTO:訂單生產(chǎn)(BuildToOrder)14.CPM:要徑法(CriticalPathMethod)15.CPM:每一百萬個使用者會有幾次埋怨(ComplaintperMillion)16.CRM:客戶關系管理(CustomerRelationshipManagement)17.CRP:產(chǎn)能需求規(guī)劃(CapacityRequirementsPlanning)18.CTO:客制化生產(chǎn)(ConfigurationToOrder)19.DBR:限制驅導式排程法(Drum-Buffer-Rope)20.DMT:成熟度驗證(DesignMaturingTesting)21.DVT:設計驗證(DesignVerificationTesting)22.DRP:運銷資源計劃(DistributionResourcePlanning)23.DSS:決策支持系統(tǒng)(DecisionSupportSystem)24.EC:設計變更/工程變更(EngineerChange)25.EC:電子商務(ElectronicCommerce)26.ECRN:原件規(guī)格更改告知(EngineerChangeRequestNotice)27.EDI:電子數(shù)據(jù)交換(ElectronicDataInterchange)28.EIS:主管決策系統(tǒng)(ExecutiveInformationSystem)29.EMC:電磁相容(ElectricMagneticCapability)30.EOQ:基本經(jīng)濟訂購量(EconomicOrderQuantity)31.ERP:公司資源規(guī)劃(EnterpriseResourcePlanning)32.FAE:應用工程師(FieldApplicationEngineer)33.FCST:預估(Forecast)34.FMS:彈性制造系統(tǒng)(FlexibleManufactureSystem)35.FQC:成品質量管理(FinishorFinalQualityControl)36.IPQC:制程質量管理(In-ProcessQualityControl)37.IQC:進料質量管理(IncomingQualityControl)38.ISO:國際原則組織(InternationalOrganizationforStandardization)39.ISAR:首批樣品承認(InitialSampleApprovalRequest)40.JIT:實時管理(JustInTime)41.KM:知識管理(KnowledgeManagement)42.L4L:逐批訂購法(Lot-for-Lot)43.LTC:最小總成本法(LeastTotalCost)44.LUC:最小單位成本(LeastUnitCost)45.MES:制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutionSystem)46.MO:制令(ManufactureOrder)47.MPS:主生產(chǎn)排程(MasterProductionSchedule)48.MRO:請修(購)單(MaintenanceRepairOperation)49.MRP:物料需求規(guī)劃(MaterialRequirementPlanning)50.MRPII:制造資源計劃(ManufacturingResourcePlanning)51.NFCF:更改預預計的告知NoticeforChangingForecast52.OEM:委托代工(OriginalEquipmentManufacture)53.ODM:委托設計與制造(OriginalDesign&Manufacture)54.OLAP:在線分析解決(On-LineAnalyticalProcessing)55.OLTP:在線交易解決(On-LineTransactionProcessing)56.OPT:最佳生產(chǎn)技術(OptimizedProductionTechnology)57.OQC:出貨質量管理(Out-goingQualityControl)58.PDCA:PDCA管理循環(huán)(Plan-Do-Check-Action)59.PDM:產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(ProductDataManagement)60.PERT:計劃評核術(ProgramEvaluationandReviewTechnique)61.PO:訂單(PurchaseOrder)62.POH:預估在手量(ProductonHand)63.PR:采購申請(PurchaseRequest)64.QA:品質確保(QualityAssurance)65.QC:質量管理(QualityControl)66.QCC:品管圈(QualityControlCircle)67.QE:品質工程(QualityEngineering)68.RCCP:粗略產(chǎn)能規(guī)劃(RoughCutCapacityPlanning)69.RMA:退貨驗收(ReturnedMaterialApproval)70.ROP:再訂購點(Re-OrderPoint)71.SCM:供應鏈管理(SupplyChainManagement)72.SFC:現(xiàn)場控制(ShopFloorControl)73.SIS:方略信息系統(tǒng)(StrategicInformationSystem)74.SO:訂單(SalesOrder)75.SOR:特殊訂單需求(SpecialOrderRequest)76.SPC:統(tǒng)計制程管制(StatisticProcessControl)77.TOC:限制理論(TheoryofConstraints)78.TPM:全方面生產(chǎn)管理(TotalProductionManagement)79.TQC:全方面質量管理(TotalQualityControl)80.TQM:全方面品質管理(TotalQualityManagement)81.WIP:在制品(WorkInProcess)——————部門名稱的專有名詞——————QS:Qualitysystem品質系統(tǒng)CS:CoutomerSevice客戶服務QC:Qualitycontrol品質管理IQC:Incomingqualitycontrol進料檢查LQC:LineQualityControl生產(chǎn)線品質控制IPQC:Inprocessqualitycontrol制程檢查FQC:Finalqualitycontrol最后檢查OQC:Outgoingqualitycontrol出貨檢查QA:Qualityassurance品質確保SQA:Source(supplier)QualityAssurance供應商品質確保(VQA)CQA:CustomerQualityAssurance客戶質量確保PQArocessQualityAssurance制程品質確保QE:Qualityengineer品質工程CE:componentengineering零件工程EE:equipmentengineering設備工程ME:manufacturingengineering制造工程TE:testingengineering測試工程PPEroductEngineer產(chǎn)品工程IE:Industrialengineer工業(yè)工程ADM:AdministrationDepartment行政部RMA:客戶退回維修CSDI:檢修PC:producingcontrol生管MC:matercontrol物管GAD:GeneralAffairsDept總務部A/D:Accountant/FinanceDept會計LAB:Laboratory實驗室DOE:實驗設計HR:人資PMC:企劃RD:研發(fā)W/H:倉庫SI:客驗PD:ProductDepartment生產(chǎn)部PA:采購(PUR:PurchaingDept)SMT:Surfacemounttechnology表面粘著技術MFG:Manufacturing制造MIS:Managementinformationsystem資迅管理系統(tǒng)DCC:documentcontrolcenter文獻管制中心——————場內作業(yè)中的專有名詞——————QT:Qualitytarget品質目的QP:Qualitypolicy目的方針QI:Qualityimprovement品質改善CRITICALDEFECT:嚴重缺點(CR)MAJORDEFECT:重要缺點(MA)MINORDEFECT:次要缺點(MI)MAX:Maximum最大值MIN:Minimum最小值DIAiameter直徑DIMimension尺寸LCL:Lowercontrollimit管制下限UCL:Uppercontrollimit管制上限EMI:電磁干擾ESD:靜電防護EPA:靜電保護區(qū)域ECN:工程變更ECO:Engineeringchangeorder工程改動規(guī)定(客戶)ECR:工程變更需求單CPI:ContinuousProcessImprovement持續(xù)工序改善Compatibility:兼容性Marking:標記DWGrawing圖面Standardization:原則化Consensus:一致Code:代碼ZD:Zerodefect零缺點Tolerance:公差Subjectmatter:重要事項Auditor:審核員BOM:Billofmaterial物料清單Rework:重工ID:identification識別,鑒別,證明PILOTRUN:(試投產(chǎn))FAI:首件檢查FPIR:FirstPieceInspectionReport首件檢查報告FAA:首件確認SPC:統(tǒng)計制程管制CP:capabilityindex(精確度)CPK:capabilityindexofprocess(制程能力)PMP:制程管理計劃(生產(chǎn)管制計劃)MPI:制程分析DASefectsAnalysisSystem缺點分析系統(tǒng)PPB:十億分之一Flux:助焊劑P/N:料號L/N:LotNumber批號Version:版本Quantity:數(shù)量Validdate:有效日期MIL-STD:Military-Standard軍用原則ICT:InCircuitTest(線路測試)ATE:AutomaticTestEquipment自動測試設備MO:ManafactureOrder生產(chǎn)單T/U:TouchUp(錫面修補)I/N:手插件P/T:初測F/T:FunctionTest(功效測試-終測)AS組立P/K:包裝TQM:Totalqualitycontrol全方面品質管理MDA:manufacturingdefectanalysis制程不良分析(ICT)RUN-IN:老化實驗HI-pot:高壓測試FMI:FrequencyModulationInspect高頻測試DPPM:DefectPartPerMillion(不良率的一種體現(xiàn)方式:百萬分之一)1000PPM即為0.1%CorrectiveAction:(CAR改善對策)ACC:允收REJ:拒收S/S:Samplesize抽樣檢查樣本大小SI-SIV:SpecialI-SpecialIV特殊抽樣水平等級CON:Concession/Waive特采ISO:國際原則化組織ISA:IndustryStandardArchitecture工業(yè)原則體制構造OBA:開箱稽核FIFO:先進先出PDCA:管理循環(huán)Plandocheckaction計劃,執(zhí)行,檢查,總結WIP:在制品(半成品)S/O:SalesOrder(業(yè)務訂單)P/O:PurchaseOrder(采購訂單)P/R:PurchaseRequest(請購單)AQL:acceptablequalitylevel允收品質水準LQL;Limitingqualitylevel最低品質水準QVL:qualifiedvendorlist合格供應商名冊AVL:承認的供貨商清單(ApprovedVendorList)QCD:Qualitycostdelivery(品質,交期,成本)MPM:Manufacturingprojectmanagement制造專案管理KPI:Keyperformanceindicate重要績效指標MVT:ManufacturingVerificationTest制造驗證試產(chǎn)Q/R/S:Quality/Reliability/Service質量/可靠度/服務STL:shiptoline(料到上線)NTF:Notroublefound誤判CIP:capacityimprovementplan(產(chǎn)能改善計劃)MRB:materialreviewboard(物料審核小組)MRB:Materialrejectbill退貨單JIT:justintime(即時管理)5S:seiriseitonseisoseiketsushitsuke(整頓,整頓,清掃,清潔,修養(yǎng))SOP:standardoperationprocess(原則作業(yè)程序)SIP:Specificationinspectionprocess制程檢查規(guī)格TOP:TestOperationProcess(測試作業(yè)流程)WI:workinginstruction(作業(yè)指導書)SMD:surfacemountingdevice(表面粘著原件)FAR:failureaualysisreport故障分析報告CAR:Correctiveactionreport改善報告BPR:公司流程再造(BusinessProcessReengineering)ISAR:首批樣品承認(InitialSampleApprovalRequest)-JIT:實時管理(JustInTime)QCC:品管圈(QualityControlCircle)EngineeringDepartment(工程部)TQEM:TotalQualityEnvironmentManagement(全方面品質環(huán)境管理)PD:ProductionDepartment(制造)LOG:Logistics(后勤支持)Shipping:(進出口)AOQ:AverageOutputQuality平均出貨質量AOQL:AverageOutputQualityLevel平均出貨質量水平FMEA:failuremodeleffectivenessanalysis失效模式分析CRB:ChangeReviewBoard(工程變更會議)CSA:CustomerSimulateAnalysis客戶模擬分析SQMS:SupplierQualityManagementSystem供應商品質管理系統(tǒng)QIT:QualityImprovementTeam品質改善小組QIP:QualityImprovementPlan品質改善計劃CIP:ContinualImprovementPlan持續(xù)改善計劃M.Q.F.S:MaterialQualityFeedbackSheet(來料品質回饋單)SCAR:SupplierCorrectiveActionReport(供貨商改善對策報告)8DSheet:8Disciplinessheet(8D單)PDCA:PDCA(Plan-Do-Check-Action)(管理循環(huán))MPQ:MaterialPackingQuantity(物料最小包裝量)DSCN:DeliveryScheduleChangeNotice(交期變更告知)QAPS:QualityAssuranceProcessSheet(品質工程表)DRP:運銷資源計劃(DistributionResourcePlanning)DSS:決策支持系統(tǒng)(DecisionSupportSystem)EC:電子商務(ElectronicCommerce)EDI:電子資料交換(ElectronicDataInterchange)EIS:主管決策系統(tǒng)(ExcutiveInformationSystem)ERP:公司資源規(guī)劃(EnterpriseResourcePlanning)FMS:彈性制造系統(tǒng)(FlexibleManufactureSystem)KM:知識管理(KnowledgeManagement)4L:逐批訂購法(Lot-for-Lot)LTC:最小總成本法(LeastTotalCost)LUC:最小單位成本(LeastUnitCost)MES:制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutionSystem)MPS:主生產(chǎn)排程(MasterProductionSchedule)MRP:物料需求規(guī)劃(MaterialRequirementPlanning)MRPⅡ:制造資源計劃(ManufacturingResourcePlanning)OEM:委托代工(OriginalEquipmentManufacture)ODM:委托設計與制造(OriginalDesign&Manufacture)OLAP:線上分析解決(On-LineAnalyticalProcessing)OLTP:線上交易解決(On-LineTransactionProcessing)OPT:最佳生產(chǎn)技術(OptimizedProductionTechnology)PDCA:PDCA管理循環(huán)(Plan-Do-Check-Action)PDM:產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(ProductDataManagement))RCCP:粗略產(chǎn)能規(guī)劃(RoughCutCapacityPlanning)SCM:供應鏈管理(SupplyChainManagement)SFC:現(xiàn)場控制(ShopFloorControl)TOC:限制理論(TheoryofConstraints)TQC:全方面品質管制(TotalQualityControl)FYI/R:foryourinformation/reference僅供參考ASAP:盡快S/T:Standardtime原則時間TPM:totalproductionmaintenance:全方面生產(chǎn)保養(yǎng)ESDWriststrap:靜電環(huán)IT:informationtechnology信息技術,資訊科學CEO:ChiefExecutiveOfficer執(zhí)行總裁COO:ChiefOperaringOfficer首席業(yè)務總裁SWOT:Strength,Weakness,Opportunity,Threat優(yōu)勢﹐弱點﹐機會﹐威脅Competence:專業(yè)能力Communication:有效溝通Cooperation:統(tǒng)御融合VibrationTesting:振動測試IDP:IndividualDevelopmentPlan個人發(fā)展計劃MRP:MaterialRequirementPlanning物料需求計劃MAT'S:Material材料LRR:LotRejeetRate批退率ATIN:Attention知會3C:Computer,Communication,Consumerelectronic消費性電子5W1H:When,Where,Who,What,Why,Ho5M:Man,Machine,Material,Method,Measurement人,機器,材料,辦法,測量4MIE:Man,Material,Machine,Method,Environment人力,物力,財務,技術,時間(資源)7M1I:Manpower,Machine,Material,Method,Market,Management,Money,Information人力,機器,材料,辦法,市場,管理,資金,資訊Accuracy精確度Action行動Activity活動AnalysisCovariance協(xié)方差分析AnalysisofVariance方差分析Approved承認Attribute計數(shù)值Average平均數(shù)Balancesheet資產(chǎn)負債對照表Binomial二項分派BrainstormingTechniques腦力風暴法CauseandEffectMatrix因果圖(魚骨圖)CL:CenterLine中心線CheckSheets檢查表Complaint投訴Conformity合格(符合)Control控制Controlchart控制(管制)圖Correction糾正CorrelationMethods有關分析法CPI:continuouseProcessImprovement持續(xù)工序改善CrossTabulationTables交叉表CS:CustomerSevice客(戶)服(務)中心DSA:DefectsAnalysisSystem缺點分析系統(tǒng)Data數(shù)據(jù)Description:品名DCC:DocumentControlCenter文控中心Decision決策、鑒定Defectsperunit單位缺點數(shù)Description描述Device裝置Do執(zhí)行DOE:DesignofExperiments實驗設計Element元素Engineeringrecbnology工程技Environmental環(huán)境Equipment設備Estimatedaccumulativefrequency計算預計累計數(shù)EEquipmentVariation設備變異ExternalFailure外部失效,外部缺點FA:FailureAnalysis失效分析Factcontrol事實管理Fatigue疲勞FMEA:FailureModeandEffectAnalysis失效模式與效果分析FPFirst-PassYield(第一次通過)合格率FQA:FinalQualityAssurance最后品質確保FQC:FinalQualitycontrol最后品質控制Gaugesystem測量系統(tǒng)Grade等級Histogram直方圖Improvement改善Initialreview先期審查Inspection檢查InternalFailure內部失效、內部缺點IPQC:InProcessQualityControl制程品質控制IQC:IncommingQualityControl來料品質控制ISInternationalOrganizationforStandardization國際原則化組織LCL:LowerControllimit管制下限LQC:LineQualityControl生產(chǎn)線品質控制LSL:LowerSizeLimit規(guī)格下限Machine機械Manage管理Materials物料Measurement測量Median中位數(shù)MSA:MeasurementSystemAnalysis測量系統(tǒng)分析Occurrence發(fā)生率OperationInstruction作業(yè)指導書Organization組織Parto柏拉圖PPMartsperMillion(百萬分之)不良率Plan計劃Policy方針Population群體PQA:ProcessQualityAssurance制程品質確保Practice實務(踐)Prevention防止Pro
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 茶園股份合作協(xié)議書
- 2025年安徽淮南壽縣蜀山現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園投資有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 中考數(shù)學一輪復習考點練習考向23 多邊形及其內角和(含答案詳解)
- 2025年度鋼管租賃與環(huán)保處理服務合同
- 2025年度個人環(huán)保產(chǎn)品銷售代理合同
- 2025版天然氣供應合同技術服務范本模板3篇
- 2025-2030全球汽車NVH測試解決方案行業(yè)調研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國摻雜碘化銫閃爍晶體行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025-2030全球工業(yè)數(shù)控木材激光切割機行業(yè)調研及趨勢分析報告
- 2025年度個人投資理財借款合同2篇
- GB/T 44953-2024雷電災害調查技術規(guī)范
- 2024-2025學年度第一學期三年級語文寒假作業(yè)第三天
- 2025年中考英語總復習:閱讀理解練習題30篇(含答案解析)
- 陜西省英語中考試卷與參考答案(2024年)
- 2024年列車員技能競賽理論考試題庫500題(含答案)
- 心律失常介入治療
- 《無人機測繪技術》項目3任務2無人機正射影像數(shù)據(jù)處理
- 6S精益實戰(zhàn)手冊
- 展會場館保潔管理服務方案
- 《ISO 55013-2024 資產(chǎn)管理-數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理指南》專業(yè)解讀和應用指導材料(雷澤佳編制-2024B0)-121-240
- 監(jiān)理從業(yè)水平培訓課件
評論
0/150
提交評論