裝修改造工程技術(shù)標

目錄TOC\h\z\t"一級,1,二級,2,三級,3"第一章綜合闡明 1第一節(jié)編制根據(jù) 1第二節(jié)工程概況及重要承包內(nèi)容 2第二章現(xiàn)場組織管理機構(gòu) 3一、公司總部與項目經(jīng)理部 3二、工程項目管理組織機構(gòu) 3三、職責分工闡明 3四、項目部組織機構(gòu)圖 11第三章施工布署 12第一節(jié)工期總體規(guī)劃 12第二節(jié)施工組織整體布署 12第三節(jié)重要施工布署 13第四節(jié)施工準備 19第四章施工方案與技術(shù)方法 21第一部分拆除工程施工方案 21第二部分建筑工程 22第三部分飾裝修工程的施工組織及辦法 23第一節(jié)防水工程 23第二節(jié)瓷磚墻面工程施工 32第三節(jié)普通抹灰工程 34第六章質(zhì)量管理體系與方法 37第一節(jié)工程質(zhì)量目的 37第二節(jié)質(zhì)量管理體系 37第三節(jié)質(zhì)量資料管理方法 46第七章安全文明施工方法 50第一部分施工安全方法 50第一節(jié)安全管理目的 50第二節(jié)安全管理方針和體制 50第三節(jié)安全組織管理確保體系及責任 50第四節(jié)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)方法 52第五節(jié)安全專項技術(shù)方法 60第六節(jié)安全應(yīng)急預(yù)案 63第二部分文明施工、環(huán)保方法 66第一節(jié)文明施工的技術(shù)組織方法 66第二節(jié)現(xiàn)場文明施工管理原則 66第三節(jié)現(xiàn)場文明施工及環(huán)境衛(wèi)生管理體系 68第四節(jié)環(huán)保施工方法 68第八章施工進度計劃及工期確保方法 71第一節(jié)施工總體進度計劃 71第二節(jié)進度控制原則 73第三節(jié)工期保障方法 74準備用于本工程的重要施工機械設(shè)備表 78勞動力計劃表 79進度計劃 80第一章綜合闡明第一節(jié)編制根據(jù)招標文獻北京啟喑實驗學(xué)校操場改造和地下室防水工程招標文獻二、工程圖紙本次北京啟喑實驗學(xué)校操場改造和地下室防水工程招標施工圖紙。三、重要規(guī)范、原則工程質(zhì)量達成國家和北京市規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量檢查評定原則，涉及但不限于下列規(guī)范及原則：1.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》（GB50300-）；2.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-）；3.《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》（QB1838-93）；4.《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》(GB50222-95)；5.《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》(GB354-)；6.《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-)；7.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303—）；8.《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—）；9.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-）；10.《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-）；11.《建筑防腐蝕工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50224-）；12.《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99）；13.《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ33-）；14.《工程測量規(guī)范》(附條文闡明)（HYPERLINKGB50026-）；15.國家和北京市最新頒布的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范。16.其它國家和行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和原則；四、其它1.現(xiàn)場踏勘所理解的實際狀況；2.公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系程序文獻；3.公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備狀況；4.公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商；5.公司在其它類似工程施工中的總結(jié)的經(jīng)驗。第二節(jié)工程概況及重要承包內(nèi)容一、工程總體概況工程總體概況見下表序號項目內(nèi)容1工程名稱北京啟喑實驗學(xué)校操場改造和地下室防水工程2工程建設(shè)地點北京市啟喑實驗學(xué)校3招標人北京市西城區(qū)教育委員會房管基建處4工期工期規(guī)定：75日歷天5質(zhì)量規(guī)定合格二、現(xiàn)場施工條件北京市北京啟喑實驗學(xué)校操場改造和地下室防水工程現(xiàn)場為學(xué)校院內(nèi)、可運用施工材料場地較少，施工大門相對狹小，施工垃圾及材料只能運用小型車輛運輸，我單位將根據(jù)工程狀況，組織人員車輛進行材料的運輸，做好有關(guān)材料運輸通道的保護工作，安排不同的施工區(qū)域使用就近的物資運輸通道進行材料搬運，確保工程用料的及時供應(yīng)。場地及平整狀況：三通一平；施工用水、電：已接至施工現(xiàn)場。三、招標范疇地下室防水工程；操場改造工程。第二章現(xiàn)場組織管理機構(gòu)一、公司總部與項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部由公司授權(quán)管理，按照原則模式建立的質(zhì)量確保體系來運作，形成以全方面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。項目授權(quán)管理：公司法人對項目實施授權(quán)管理，項目經(jīng)理作為公司法人代表在授權(quán)范疇內(nèi)行使職權(quán)，實現(xiàn)工程項目綜合目的，實現(xiàn)總部的決策意圖和公司對業(yè)主的合約承諾。公司總部對項目服務(wù)保障作用：公司建立了完整的管理體系和決策機構(gòu)，對項目進行全方位的監(jiān)督、調(diào)節(jié)，完善的服務(wù)和有效控制，使項目管理步入正規(guī)、高層次的良性發(fā)展階段。公司總部對項目經(jīng)理部的授權(quán)范疇：從工程的深化設(shè)計、裝修、配合機電施工的全方位進行管理，討論制訂施工組織設(shè)計及各項專項方案，統(tǒng)籌安排項目總體進度計劃，全方面運籌整個項目的質(zhì)量、工期、效益、人事、物資等要素，協(xié)助解決施工過程中出現(xiàn)的多個矛盾，協(xié)調(diào)全部的交叉作業(yè)，使之成為一種有機的整體，確保施工的順利進行，代表我公司完畢與業(yè)主的合同。根據(jù)管理體系圖，結(jié)合我公司工程組織經(jīng)驗，項目經(jīng)理部建立崗位責任制，明確分工職責，貫徹施工責任，各崗位各行其職。二、工程項目管理組織機構(gòu)本工程將委派含有同類裝修工程施工經(jīng)驗和能力的國家注冊建造師擔任本工程的項目經(jīng)理，并且由含有同類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)的管理人員構(gòu)成項目經(jīng)理部，以項目經(jīng)理為核心，充足發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢，以全方面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以高效率地實現(xiàn)工程項目綜合目的為目的，以合同管理為根據(jù)，對工程項目進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。杰出地實現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目的以及對業(yè)主的承諾。如期向業(yè)主交付一種精品工程。三、職責分工闡明（一）、項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。貫徹“安全第一、防止為主”的方針，搞好安全防備方法，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。全方面負責工程的一切事務(wù)，認真熟悉施工圖紙、組織編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)方法，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。根據(jù)施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)立文明工地，規(guī)定經(jīng)濟、布局合理。會同項目部有關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，組織編制工程進度計劃及人力、物力計劃，做到文明施工。認真推行《建設(shè)工程施工合同》條款，確保施工順利進行，維護公司的信譽和經(jīng)濟利益。鑒定適合本工程項目的管理細則、方案及方法，定時組織項目部人員開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)，以確保順利完畢工程的各項施工內(nèi)容。組織編制工程總進度計劃和月進度計劃及各專業(yè)的月進度計劃，及時審批向各班組下達的施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。保持與發(fā)包方、監(jiān)理方的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決施工中的多個問題，根據(jù)《施工合同》及實際狀況合理有序的安排各生產(chǎn)工序所需人力、物力、機械設(shè)備、減少施工成本，擬定勞務(wù)零工的簽認原則。進一步實際理解員工生活、工作和學(xué)習(xí)狀況，采納員工合理化建議，妥善解決員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完畢工程的施工內(nèi)容。完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）、技術(shù)負責人對項目經(jīng)理全方面負責，負責施工中的各項具體技術(shù)工作，對工程中出現(xiàn)的各類常規(guī)技術(shù)問題進行安排解決。學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、規(guī)程、規(guī)范、原則和各項科技管理制度。熟悉設(shè)計圖紙，參加設(shè)計交底及圖紙會審，做好交底及會審統(tǒng)計。編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。掌握各部位的具體做法，做好技術(shù)交底工作，檢查、督促各施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程原則、施工組織設(shè)計的規(guī)定進行施工。參加項目的測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，并為驗收工作準備各項有關(guān)資料。參加日常工程質(zhì)量、安全施工檢查，參加普通質(zhì)量事故的調(diào)查分析和解決。在項目經(jīng)理授權(quán)下，參加對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢等部門的技術(shù)交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。參加新工藝、新技術(shù)、新材料、新構(gòu)造的實施工作。負責組織有關(guān)人員對日常技術(shù)資料、施工資料及竣工資料的整頓工作。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）、生產(chǎn)經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；全方面負責工程的施工現(xiàn)場的管理，協(xié)助項目經(jīng)理制訂并貫徹工程施工進度計劃，負責組織、協(xié)調(diào)、管理全部與施工生產(chǎn)有關(guān)的勞動力、機具、材料。根據(jù)項目經(jīng)理下達的生產(chǎn)任務(wù)，負責施工現(xiàn)場的管理工作，合理調(diào)配機械、人員，確保完畢成本、質(zhì)量、工期、安全等生產(chǎn)指標。負責合理安排施工工序，組織人、材、機進行現(xiàn)場施工，杜絕或減少返工、窩工現(xiàn)象，提高設(shè)備的運用效率。負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工管理，按照公司規(guī)定布置現(xiàn)場臨時設(shè)施，規(guī)定分包單位按公司統(tǒng)一規(guī)定進行所轄現(xiàn)場布置，確保公司有關(guān)規(guī)章制度在項目施工中得以充足體現(xiàn)，爭取做到政府“達標”工地規(guī)定。加強現(xiàn)場管理，做到科學(xué)管理、文明施工，每七天組織生產(chǎn)一線有關(guān)人員召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，按合同技術(shù)規(guī)范進行定時檢查并結(jié)合實際狀況及時調(diào)節(jié)工程生產(chǎn)計劃，解決施工中出現(xiàn)的難點問題，確保工程進度。配合經(jīng)營部門完畢每月的進度結(jié)算工作。督促有關(guān)人員加強施工統(tǒng)計的整頓和歸檔，收集好基礎(chǔ)資料，做好項目成本的控制工作。解決好與發(fā)包方、分包方、監(jiān)理方、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，滿足各項業(yè)務(wù)順利開展。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（四）、各專業(yè)工程師熟悉合同內(nèi)容，清晰本專業(yè)施工內(nèi)容。熟悉《承包合同》、《專業(yè)分包合同》、《勞務(wù)分包合同》。熟悉投標報價文獻及分包材料認價單，清晰理解所用材料設(shè)備的品牌、規(guī)格型號等具體參數(shù)，避免材料計劃錯誤，同時達成控制分包進場材料符合合同規(guī)定的目的。認真閱讀施工詳圖及施工與設(shè)計闡明，參加工程施工方案的編制工作，進一步現(xiàn)場真正理解工程實際狀況，掌握工程的重難點，與經(jīng)營人員溝通配合，具體理解投標報價的方略，與經(jīng)營人員共同研究能夠辦理洽商變理的工程內(nèi)容，及時向發(fā)包方提出施工圖紙中存在的問題及合理化建議，及時辦理洽商變更手續(xù)。變更發(fā)生時及時向項目經(jīng)理報告，并與其它專業(yè)人員溝通，杜絕或減少返工及遺漏變更洽商現(xiàn)象的發(fā)生。在向發(fā)包方提出工程變更單或現(xiàn)場簽證單之前與專業(yè)造價人員溝通，向造價人員解釋變更發(fā)起的因素及目的，提前解決好可能出現(xiàn)的問題或漏洞，以免造成簽證無效或重簽現(xiàn)象。提交材料計劃之前與庫管人員溝通，核對與否有庫存材料，以免造成材料積壓浪費。做好施工班組的管理工作。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，對施工班組進行入場前的各方面教育，提高施工班組人員的整體素質(zhì)。做好施工前的準備工作，涉及材料計劃及組織施工人員進行現(xiàn)場的臨舍、臨水、臨電的搭建及布置工作。按發(fā)包方需求及預(yù)定施工方案進行施工，同時為施工班組編制工程進度計劃及進行書面技術(shù)交底，對施工工藝流程隨時進行監(jiān)督、檢查，對不符合規(guī)范或沒按技術(shù)交底施工的項目及時予以糾正，責令限期整治，規(guī)定施工班組按規(guī)定施工，必要時強制執(zhí)行。本著省工、省料、符合規(guī)范的原則，靈活變通施工方案，并征得甲方的承認。合理有效解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一切問題，遇疑難問題及時上報項目經(jīng)理共同協(xié)商解決。對已施工完畢的工作，及時組織人員進行檢查、驗收，并報監(jiān)理進行分批驗收，做好本專業(yè)分部分項工作的交驗工作。對發(fā)包方提出的設(shè)計變更，及時辦理設(shè)計變更單，并報發(fā)包方、監(jiān)理方簽字確認；對發(fā)生洽商變更項目及時辦理工程洽商單。施工中，與設(shè)計人員、建設(shè)單位專業(yè)負責人、監(jiān)理單位及其它施工班組親密配合，妥善解決與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，精誠團結(jié)，創(chuàng)和諧施工大環(huán)境。對已施工完畢的工程，做好成品保護工作，及時對施工人員進行成品保護教育，提高施工人員的成品保護意識。參加工程竣工圖的編制工作。認真做好“施工日志”的統(tǒng)計，內(nèi)容涉及施工進展狀況及施工中發(fā)現(xiàn)的多個問題，解決辦法、應(yīng)對方法及經(jīng)驗教訓(xùn)。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（五）、材料管理員重要負責工程施工現(xiàn)場材料設(shè)備的收發(fā)、保管、建賬管理等工作，通過對施工現(xiàn)場材料物資的管理，實現(xiàn)對工程總目的的實現(xiàn)。材料管理員應(yīng)樹立公司利益第一的宗旨，認真負責、恪守職責，任勞任怨，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。進入施工現(xiàn)場后，材料管理員應(yīng)按照項目經(jīng)理的規(guī)定申請搭建工地臨時材料設(shè)備庫房，為施工材料設(shè)備的進場、驗收、貯存、保管、發(fā)放、使用發(fā)明條件，庫房應(yīng)布局合理，牢固安全，標記清晰，碼放整潔。材料管理員應(yīng)規(guī)定施工現(xiàn)場的各施工隊擬定一名專職或兼職材料員負責材料設(shè)備的領(lǐng)取工作，并嚴格按公司規(guī)定發(fā)放材料。材料管理員對庫存材料設(shè)備，要建立材料臺帳，材料臺帳應(yīng)涉及材料設(shè)備、單位、數(shù)量、入庫日期、出庫日期、差額等內(nèi)容。并做到帳面干凈清潔，筆跡清晰，數(shù)據(jù)準備，內(nèi)容齊全。材料管理員對入庫的材料設(shè)備要嚴格進行材料名稱、品牌、規(guī)格型號、質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，并規(guī)定供貨商提供與之配套的有關(guān)報驗資料，合格后方可接受辦理入庫手續(xù)，對不合格或資料不合格的材料設(shè)備有權(quán)拒收。材料設(shè)備入庫后，材料管理員要及時填寫材料臺帳，并根據(jù)材料設(shè)備的不同性質(zhì)分類寄存保管，對易燃、易爆、易碎、有毒的材料設(shè)備要采用隔離方法進行重點保管。材料管理員對材料設(shè)備的發(fā)放，遵照先進先出的原則，認真辦理出庫的手續(xù)并及時填寫材料臺帳，材料設(shè)備發(fā)放要根據(jù)專業(yè)工程師的用料計劃，分批發(fā)放，不可一次性躉給施工隊。材料管理員要做好庫房的日常通風、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作，保持庫房清潔、整潔、通風、干燥的良好環(huán)境。對露天寄存的材料設(shè)備，根據(jù)天氣變化及時做好防雨、防塵、防曬工作，確保材料設(shè)備不受損失。庫房內(nèi)嚴禁吸煙、電爐取暖、做飯等動用明火的行為，無關(guān)人員嚴禁進入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。材料管理員要確保庫房的安全，當發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備丟失、損壞、變質(zhì)等狀況時要及時向項目經(jīng)理報告，并進行對應(yīng)賠償。知情不舉，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重予以處分，甚至追究法律責任。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（六）、安全員認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管工程的安全生產(chǎn)負管理責任。辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全方法和分項工程安全施工要點。根據(jù)施工項目實際狀況，組織繪制安全標志布置總平面圖;制訂安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。負責樹立項目人員的安全意識，負責項目人員安全技術(shù)教育和考核工作，督促檢查班組、崗位三級安全教育。貫徹施工現(xiàn)場安全巡邏制度，對臨時用電、施工腳手架、外用吊藍、大型機械、臨別防護、動火作業(yè)等項目重點進行巡視，定時進行消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決解決，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患立刻向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，杜絕重大安全事故的發(fā)生。檢查評定安全用品和勞動保護用品與否達標，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設(shè)備安全評定，提出安全整治意見和解決方法。參加安全事故的調(diào)查、分析，督促防備方法的貫徹;負責傷亡事故的統(tǒng)計上報和參加事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。參加階段性、季節(jié)性或不定時的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn)。進一步施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎罰權(quán);對事故隱患下發(fā)整治告知書，并監(jiān)督實施整治，準時驗收。安全員要不停的檢查生產(chǎn)的每一種環(huán)節(jié)，不要出現(xiàn)疏漏之處，造成損失，影響公司的發(fā)展。實施安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承當項目安全、文明施工管理責任。準時作好多個安全統(tǒng)計報表和安全管理資料的歸檔整頓工作;填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（七）、質(zhì)檢員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計編制項目質(zhì)量計劃和實驗工作計劃。執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗評原則和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處分權(quán)。全方面負責項目質(zhì)量監(jiān)督檢查，隨時掌握各施工區(qū)內(nèi)分項工程的質(zhì)量狀況。負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料統(tǒng)計，負責分部、分項工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查評定，組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢，督促指導(dǎo)施工隊建立自檢、互檢、交接檢責任制。加強與現(xiàn)場監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好實驗與質(zhì)量檢測工作。對測量原始統(tǒng)計、實驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項實驗資料與否齊全等進行認真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認手續(xù)。認真做好實驗報告和檢測統(tǒng)計，做到數(shù)據(jù)精確、筆跡清晰、整潔規(guī)范、簽證齊全。負責分項工程質(zhì)量的評定，建立質(zhì)量檔案，定時向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量狀況。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（八）、資料員負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作，負責接受上級有關(guān)部門，各部、室發(fā)送的多個圖紙、文獻等資料，并登記造冊。負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集，整頓，對多個工程資料進行科學(xué)規(guī)范的編號、登記、復(fù)印。負責項目部內(nèi)、項目部外的多個圖紙、文獻等資料的發(fā)放，并辦理登記手續(xù)，發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理。負責管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱事項，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進行分類，及時清理作廢資料避免誤用。負責定時整頓工程檔案，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件，及時移交公司綜合管理部存檔。負責按照《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定做好竣工資料的整頓、匯總、造冊和移交工作。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（九）、繪圖員服從工作安排，根據(jù)工程師所提供的資料，遵照圖紙繪制的規(guī)范規(guī)定，精確地完畢描圖任務(wù)；準時、按量、高原則完畢圖紙繪制、設(shè)計任務(wù)，圖紙繪制規(guī)定美觀實用、精確無誤。發(fā)現(xiàn)錯誤及時予以修正，精確計算繪圖紙張的大小，盡量合理運用紙張，確保描圖、裝訂的質(zhì)量，不符合規(guī)定的圖紙不提供應(yīng)主管工程師；嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的繪圖流程，涉及文獻的存取，嚴禁刪除別人電腦任何文獻,用其它項目文獻作基礎(chǔ)須先另存文獻方可進行修改；熱愛本職工作，主動學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，不停提高專業(yè)操作技能和綜合素質(zhì)；

四、項目部組織機構(gòu)圖總經(jīng)理設(shè)計總監(jiān)工程總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人生產(chǎn)經(jīng)理工程師資料員材料員質(zhì)檢員安全員預(yù)算員繪圖員各專業(yè)施工班組成品加工制作班組工程總指揮部項目經(jīng)理部總經(jīng)理設(shè)計總監(jiān)工程總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人生產(chǎn)經(jīng)理工程師資料員材料員質(zhì)檢員安全員預(yù)算員繪圖員各專業(yè)施工班組成品加工制作班組工程總指揮部項目經(jīng)理部

第三章施工布署根據(jù)本工程招標文獻的各項規(guī)定,施工現(xiàn)場場地踏勘狀況及建筑物的建筑狀況和位置狀況，結(jié)合我司以往施工經(jīng)驗,制訂切實可行的施工組織方案。第一節(jié)工期總體規(guī)劃根據(jù)招標文獻的規(guī)定，招標人規(guī)定的計劃工期以下：開工時間為12月15日，竣工時間為1月3日，工期為：75日歷天。我方響應(yīng)甲方對工期的規(guī)定，安排本工程施工進度計劃。第二節(jié)施工組織整體布署為了確保實現(xiàn)“質(zhì)量、工期、安全文明施工、環(huán)保、服務(wù)”五大管理目的，根據(jù)本裝修工程含有的工作內(nèi)容規(guī)定精度高、工期緊等施工特點，有針對性的制訂合理的施工進度計劃和質(zhì)量等確保方法，發(fā)揮我公司已承接類似工程建設(shè)的施工管理經(jīng)驗的優(yōu)勢，重疊同、守信譽，精心組織施工，運用先進、成熟的施工工藝、科學(xué)合理的管理辦法以及創(chuàng)新機制，建造精品工程，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。（一）施工作業(yè)區(qū)劃分本工程既涉及拆除工程、地面防水工程、操場改造工程等工作內(nèi)容，但同時工期規(guī)定比較急迫，因此本工程必須合理安排好施工次序，合理劃分好流水施工段，才干達成預(yù)期的工期目的。本工程施工范疇：北京市北京啟喑實驗學(xué)校操場改造和地下室防水工程改造。根據(jù)現(xiàn)場狀況及平面布局、工程量劃分作業(yè)區(qū)、流水段施工，形成“各作業(yè)區(qū)之間平行施工、各作業(yè)區(qū)內(nèi)部流水施工”的施工組織方式，這樣有助于本工程工期目的的實現(xiàn)（二）空間上考慮交叉施工布署原則在施工過程中，根據(jù)工程特點及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動力、周轉(zhuǎn)材料、臨建設(shè)施等資源投入狀況，分階段、分重點、分主次組織施工。施工期間，“平面分區(qū)段、分流水”組織交叉作業(yè)，確保施工的持續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性。（三）施工總平面布置原則施工總平面布置堅持階段性、合用性兼顧的原則?？茖W(xué)合理布置施工臨時辦公室設(shè)施、臨時用水、臨時用電和場內(nèi)場地的周轉(zhuǎn)等，立足科學(xué)性、緊湊性和可移換性。以施工總進度計劃為根據(jù)進行階段性調(diào)節(jié)，做到投入最低、收效最大，經(jīng)濟合用。第三節(jié)重要施工布署（一）勞動力安排計劃一、勞動力選擇原則及來源的承諾(一)勞動力選擇原則施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的確保者。為了確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完畢施工生產(chǎn)任務(wù)，我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為：1、含有良好的質(zhì)量、安全意識；2、含有較高的技術(shù)等級水平；3、含有類似于本工程施工經(jīng)驗的人員。在接到業(yè)主進場告知后，施工管理人員將及時就位，而施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分同意時進場，并在項目內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。(二)勞動力來源的承諾據(jù)本工程的特點及我公司臨時擬定的施工總體布署和承諾工期計劃的規(guī)定，在我公司范疇內(nèi)，選派含有同類建筑裝修經(jīng)驗豐富、成建制的勞務(wù)隊伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠放在第一位。全部進場工人均進行進場安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)場定時對場內(nèi)施工人員進行安全再教育。全部進場工人必須含有身份證、外來人員務(wù)工證、健康證等有關(guān)證件。二、勞動力安排計劃(一)勞務(wù)層的劃分針對于建筑工程(土建及裝飾)勞務(wù)層的劃分普通為三大類：第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種，其中涉及機操工、機修工、維修電工、起重工等，這些人員均為我公司曾經(jīng)參加過類似工程的施工，含有豐富的經(jīng)驗，持有對應(yīng)之上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種，涉及木工、瓦工、粉刷工、電工、管工等，以施工過類似工程的施工人員為主進行組建。第三類為非技術(shù)工種，這類人員的來源為長久與我單位合作的成建制施工勞務(wù)隊伍，進場人員含有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層組織由人力資源部根據(jù)項目每月提供的勞動力計劃，在全單位進行平衡調(diào)配，同時確保進場人員的各項素質(zhì)達成項目規(guī)定，并以不影響施工為基本原則。本工程將根據(jù)工程各階段施工配備勞動力，并根據(jù)施工生產(chǎn)狀況及時調(diào)配對應(yīng)專業(yè)勞動力，對勞動力實施動態(tài)管理。(二)勞動力安排根據(jù)本工程的特點及施工布署，我公司在本項目勞動力動態(tài)管理及計劃上，有針對性的做出以下安排。(1)按不同工種、不同施工部位、不同分區(qū)來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相似的工作，提高操作的純熟程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。本工程將根據(jù)工程各階段施工配備勞動力，并根據(jù)施工生產(chǎn)狀況及時調(diào)配對應(yīng)專業(yè)勞動力，對勞動力實施動態(tài)管理。(2)根據(jù)施工方案實施規(guī)定及施工進度計劃和勞動力配備計劃的規(guī)定，提前貫徹組織勞動力進場的準備工作，并建立對應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理確保制度。(3)在做好上述計劃貫徹工作后，應(yīng)另外做好施工勞動力安排預(yù)備計劃，以備在必要時能夠隨時召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項必要方法。(4)根據(jù)班組所承當?shù)氖┕ろ椖恳?guī)定及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目的為根據(jù)，與其訂立本工程具體的施工合同、施工安全合同書及其它有關(guān)承諾和確保文獻，明確其工作項目和范疇、工作目的施工規(guī)定、獎罰方法等事項，以滿足本工程項目整體的規(guī)定。(5)充足發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊、班組由項目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出具體安排，并將其它專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目的實現(xiàn)；(6)對施工人員所需的生活后勤條件做出充足的考慮安排，涉及通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以確保他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進度和管理的需要；(7)在本工程施工期間，根據(jù)工程進度需要，本工程項目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時采用雙班制施工辦法，以確保施工工期。(8)對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，對審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。(9)對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其私自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。(10)未經(jīng)項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。(11)加強對施工班組的管理，凡進場的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。我公司準備施工高峰期加大人員投入，高峰期投入80人左右；其中高級工所占比例約為60%；中級工所占比例約為25%；普通工所占比例約為15%，勞動力計劃表詳見附圖表《勞動力計劃表》。本工程勞動力安排計劃詳見附圖表《勞動力計劃表》。（二）機械設(shè)備使用計劃針對本工程施工特點，我們將配備足夠數(shù)量的機械設(shè)備滿足施工的規(guī)定，具體機械設(shè)備使用計劃詳見附圖表《準備用于本工程的重要施工機械設(shè)備表》。表里的內(nèi)容和數(shù)量可根據(jù)工程的實際進展而隨時做出合理的調(diào)節(jié)。一、施工機械設(shè)備組織配備及原則要滿足招標文獻對質(zhì)量、工期和安全的規(guī)定，多個測量檢測儀器與施工機具的配備就須滿足下面的條件：（一）、多個裝修施工用儀器和機具要功效齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。（二）、在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機具要配備合理。（三）、在施工高峰期，首先要考慮滿足數(shù)量的因素，另首先要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。（四）、要確保重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如多個測量儀器不僅規(guī)定功效先進，還規(guī)定精確有效。“沒有規(guī)矩不成方圓”，若對軸線、標高控制線等沒有精確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。（五）、配備必要的維修工具，在施工期間對多個儀器和設(shè)備進行合理的保養(yǎng)和維修。（六）、配備機械設(shè)備適應(yīng)考慮下列因素：1、技術(shù)先進性：機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。2、使用可靠性：機械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運行。3、便于維修性：機械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。4、運行安全性：機械設(shè)備在使用過程中有對施工安全的保障性能。5、經(jīng)濟實惠性：機具設(shè)備在滿足技術(shù)規(guī)定和生產(chǎn)規(guī)定的基礎(chǔ)上應(yīng)達成最低費用，可進一步減少工程成本。6、適應(yīng)性：一種機械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。7、另外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等規(guī)定。根據(jù)上述因素，及招標文獻的有關(guān)內(nèi)容及設(shè)計圖紙，我們研究制訂了《準備用于本工程的重要施工機械設(shè)備表》（詳見附圖表）。表里的內(nèi)容和數(shù)量可根據(jù)工程的實際進展而隨時做出合理的調(diào)節(jié)。三、重要施工機械、設(shè)備使用的確保方法施工機械及設(shè)備的提供并確保其正常使用將涉及到整個工程施工質(zhì)量及施工進度。因此為確保本項工程可順利進行并確保施工質(zhì)量，我公司在完畢本工程中將采用下列方法：（一）、貫徹機械化、半機械化及改良機械化相結(jié)合的方針，重點配備中小型機械設(shè)備和手動機械設(shè)備，方便于施工操作方便提高工作速度。（二）、充足發(fā)揮現(xiàn)場合有機械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具體進度變化的需求，合力調(diào)配機械及設(shè)備構(gòu)造。（三）、有限配備本工程施工需要的、為確保施工質(zhì)量與進度的、可替代大勞動強度的、作業(yè)條件差的和配套的機械設(shè)備。（四）、根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次構(gòu)造的特點進行配備并注意不同的規(guī)定，配備不同類型、不同原則的機具，以確保工程質(zhì)量為原則，努力減少施工成本。五、材料實驗/質(zhì)檢儀器設(shè)備表檢測設(shè)備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際規(guī)定，進行擬定。具體內(nèi)容以下：

擬配備本工程的實驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份己使用臺時數(shù)用途1水準儀S31德國70標高控制2五線紅外線水準儀/2中國80施工放樣3鋼尺50m1中國50施工放樣4鋼卷尺7.5m、5m、3m15中國10測量放線5水平尺5m5中國10平整度檢測6卡尺JSC-22中國50測量7直角鋼尺/5中國10裝修8鉛墜97×80×255中國20檢測9靠尺/5中國50檢測10塞尺130×13×105套中國30檢測11托線板/5中國40檢測12泄漏電阻測試儀LD-1-AS11中國80檢測13指針式萬用表/1中國20檢測六、重要材料及設(shè)備的用量計劃材料及設(shè)備的計劃管理，就是運用我公司與國內(nèi)物資、材料供應(yīng)商或廠家進行組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料及構(gòu)件的采購、供應(yīng)、儲藏、使用等經(jīng)濟活動的一種管理制度。它規(guī)定我們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律，含有更強的預(yù)測市場、預(yù)測需求、有計劃地安排材料的采購、供應(yīng)、儲藏，以適應(yīng)變化快速的市場形勢。因此在傳統(tǒng)的計劃管理中，應(yīng)逐步注入新的“計劃”概念，把材料計劃管理納入材料計劃編制和執(zhí)行的全過程。一、材料及設(shè)備的計劃分類按照材料計劃的用途分，涉及材料需用計劃、申請計劃、供應(yīng)計劃、加工訂貨計劃和采購計劃。（一）材料及構(gòu)件需用計劃，普通由最后使用材料的施工項目編制，是材料計劃中最基本的計劃，是編制其它計劃的基本根據(jù)。材料需用計劃應(yīng)根據(jù)不同的使用方向，分單位工程，結(jié)合材料消耗施工定額，逐項計算需用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、最后匯總而成的實際的需用數(shù)量。（二）材料及構(gòu)件申請計劃，是根據(jù)需用計劃，通過項目經(jīng)理部平衡后，分別向有關(guān)供應(yīng)部門提出的材料申請計劃。（三）材料及構(gòu)件供應(yīng)計劃，是負責材料供應(yīng)的部門，為完畢材料供應(yīng)任務(wù)，組織供需銜接的實施計劃。除涉及供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、使用項目以外，還應(yīng)涉及供應(yīng)時間。（四）材料及構(gòu)件加工訂貨計劃，是項目經(jīng)理部為獲得材料或產(chǎn)品資源而編制的計劃。計劃中應(yīng)涉及所需材料或產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量、及技術(shù)規(guī)定和交貨時間等，其中若屬非定型產(chǎn)品，應(yīng)附有加工圖紙，技術(shù)資料或提供樣品。（五）材料及構(gòu)件采購計劃，是我們?yōu)榱讼蚨鄠€材料市場采購材料而編制的計劃。計劃中應(yīng)涉及材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、預(yù)計采購廠商名稱及需用資金。編制材料及構(gòu)件計劃必須堅持綜合平衡的原則。綜合平衡是計劃管理工作的一種重要內(nèi)容，涉及產(chǎn)需平衡，供求平衡，各供應(yīng)渠道間平衡，各施工隊伍間的平衡等。堅持主動平衡，計劃留有余地做好控制協(xié)調(diào)工作，促使材料合理作用。編制材料及構(gòu)件計劃必須堅持實事求是的原則，材料計劃的科學(xué)性就在于實事求是，進一步調(diào)查研究，掌握對的數(shù)據(jù)，使材料計劃可靠合理。材料及構(gòu)件計劃對供需雙方面，都有嚴格的約束作用，必須含有一定的嚴肅性，同時建筑施工受著多個主客觀因素的制約，出現(xiàn)變化狀況，也是在所難免的，因此在執(zhí)行材料計劃中既要講嚴肅性，又要合適重視靈活性，只有嚴肅性和靈活的統(tǒng)一，才干確保材料的實現(xiàn)。編制材料及構(gòu)件計劃要建立在可靠的基礎(chǔ)上，首先要收集各項有關(guān)資料數(shù)據(jù)，涉及上期材料消耗水平，上期施工作業(yè)計劃執(zhí)行狀況，摸清庫存狀況，以及周轉(zhuǎn)設(shè)備材料和工具庫存和使用狀況等。市場資源是現(xiàn)在我們解決需用材料的重要渠道，編制材料及構(gòu)件計劃時必須理解市場資源狀況，市場供需緊張狀況，是組織平衡的重要內(nèi)容，不能無視。五、影響材料及構(gòu)件計劃修改的幾個因素材料及構(gòu)件計劃在實施中常會受到內(nèi)部或外部的多個因素的干擾，影響材料計劃的實現(xiàn)，普通有下列幾個因素：（一）施工任務(wù)的變化。在計劃實施中施工任務(wù)變化，臨時增加任務(wù)或臨時消減任務(wù)。任務(wù)變化的因素普通是由于建設(shè)單位計劃的變化等，因而材料及構(gòu)件計劃亦應(yīng)作對應(yīng)調(diào)節(jié)，否則就要影響材料及構(gòu)件計劃的實現(xiàn)。（二）設(shè)計變更。在工程籌措階段或施工過程中，往往會碰到設(shè)計變更，會影響材料及構(gòu)件的需用數(shù)量和品種規(guī)格，必須及時采用方法，進行協(xié)調(diào)，盡量減少影響，以確保材料計劃執(zhí)行。（三）到貨合同或生產(chǎn)廠的生產(chǎn)狀況發(fā)生了變化，因而影響材料及構(gòu)件的及時供應(yīng)。（四）施工進度計劃的提前或推遲，也會影響到材料及構(gòu)件計劃的對的執(zhí)行。在材料及構(gòu)件計劃發(fā)生變化的狀況下，要加強材料及構(gòu)件計劃的協(xié)調(diào)作用，做好下列幾項工作：1、挖掘內(nèi)部潛力，運用儲藏庫存以解決臨時供應(yīng)不及時的矛盾。2、運用市場調(diào)節(jié)的有利因素，及時向市場采購。3、同供料單位協(xié)商臨時增加或減少供應(yīng)量。第四節(jié)施工準備1.在投標階段，我公司著手工程的前期準備工作，涉及項目管理機構(gòu)及人員、勞務(wù)隊伍的初選、機械設(shè)備和電開工具的準備，建筑物周邊的環(huán)境、道路狀況等。如果我公司中標，在業(yè)主許可的狀況下，我公司在收到中標告知書五日內(nèi)組織技術(shù)管理人員進場進行工程開工前期技術(shù)準備，做好施工的一切準備工作。并將我公司的工作計劃提交業(yè)主方，確保本工程的順利實施。前期技術(shù)準備工作涉及下列幾項工作：(1)和業(yè)主單位進行工作面交接；(2)與投標人完畢工程管理和材料、設(shè)備采購程序有關(guān)文獻制訂工作；(3)完畢進場前臨時設(shè)施的安置工作及開工前其它工作。(4)及時提供材料樣板。2.我公司將根據(jù)本工程的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場辦公室，機械的布置、材料堆場、臨電臨水、消防等方面的布置。物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的狀況下，保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和確保工期的重要確保之一。3.加強對施工詳圖設(shè)計的協(xié)調(diào)工作，這是確保工程質(zhì)量和進度的核心，我公司一向非常重視此項工作，在本工程中將配備專門的人員全方面負責與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作。4.加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào),在這方面我單位一向非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗，形成了良好的社會關(guān)系，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素諸多，我公司將設(shè)立專門的負責人和協(xié)調(diào)部門，在工程業(yè)主方的管理下，加強與政府機構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，獲得政府及有關(guān)部門機構(gòu)的支持，為確保施工生產(chǎn)的正常進行發(fā)明良好的外部環(huán)境。5.加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，主動主動地為業(yè)主服務(wù)。我公司將從工程大局出發(fā)，主動協(xié)助業(yè)主的工作，涉及解決好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完畢多個材料設(shè)備的選擇和招標工作，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及有關(guān)方建立起良好、融洽工作環(huán)境。

第四章施工方案與技術(shù)方法第一部分拆除工程施工方案本工程中的拆除工程重要是:操場原有基層及設(shè)施拆除。一、拆除工程流程各方確認各方確認現(xiàn)場交底現(xiàn)場保護保護性拆除清理構(gòu)造保護方法1、現(xiàn)場交底由公司項目部技術(shù)負責人，向拆除施工隊工長及重要工人進行現(xiàn)場拆除施工交底，明確各區(qū)域拆除工作內(nèi)容，并與拆除部位作出對應(yīng)標記。2、現(xiàn)場保護施工中應(yīng)制作維護構(gòu)造，對拆除現(xiàn)場進行圍擋，對周邊環(huán)境采用有效保護方法，確保拆除現(xiàn)場周邊人員及物品不受傷害，不發(fā)生物體打擊安全生產(chǎn)事故。對現(xiàn)場進行保護后應(yīng)請監(jiān)理、甲方等有關(guān)單位進行確認后方可進行施工。3、保護方法為構(gòu)造安全起見，拆除前必須采用保護性拆除方法，預(yù)先對構(gòu)造進行卸荷保護并編制專門的構(gòu)造保護方法方案，并經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、施工各方確認后才可開始拆除工作。4、現(xiàn)場拆除現(xiàn)場拆除將有組織、有次序、有保護性的進行。在拆除地面過程中，要采用有效的辦法進行，避免產(chǎn)生較大震動和噪音。具體辦法為：對整體地面和塊材地面先用切割機將地面面層切割成若干小單元，再以剔鑿辦法將原有地面面層做法剔除干凈；在解決地面做法時還要注意下列兩點：一是噪聲污染問題，地面解決時間宜安排在白天進行，同時做好建筑物外圍門窗的封堵（采用隔聲材料封閉），以減小對環(huán)境的影響，屆時做好噪聲監(jiān)測工作，確保施工范疇以外（涉及建筑物內(nèi)和建筑物外）噪聲控制在60db以內(nèi)；二是空氣污染問題，在拆除時，特別是拆磚墻和用切割機切割地面面層時，必須事先用水將墻體和地面進行充足的濕潤，并在拆除過程中隨時澆水，減少粉塵對空氣的污染。二、拆除機械的選擇原則及降噪方法結(jié)合本項工程的特點，施工機械的選擇原則為：低頻、低噪音、體積小、使用方便、結(jié)實耐用、維修簡便；為滿足施工現(xiàn)場切割、焊接、鋼筋砼等工程的施工需要，現(xiàn)場配備水鉆、電錘、液壓鉗等重要工具。嚴格限制施工時間，確保噪音較大工作集中進行，現(xiàn)場進行全封閉隔音解決，對于噪音較大時設(shè)立隔音屏或消音罩。三、重要項目拆除辦法1、頂棚：拆除頂棚時要設(shè)立梯子，工人在梯子上將吊頂拆除，不得站在樓（地）面上用木棒敲擊辦法等拆除吊頂，以免損壞原構(gòu)造或吊頂落下傷人，拆除時工人要戴安全帽、手套和口罩；2、墻面磚：墻磚拆除時要盡量少破壞基層，避免對墻體產(chǎn)生大的振動，拆除時從上往下進行，墻四周設(shè)立明顯標志，嚴禁行人靠近；3、地面：對整體地面和塊材地面先用切割機將地面面層切割成若干小單元，再以剔鑿辦法將原有地面面層做法剔除干凈；四、現(xiàn)場清理現(xiàn)場垃圾清理原則為：隨拆隨清，全部現(xiàn)場垃圾裝在密閉垃圾容器內(nèi)，有專門人員定時清理現(xiàn)場。全部垃圾按甲方指定地點臨時寄存，每日按規(guī)定時間去除出現(xiàn)場。第二部分建筑工程磚基礎(chǔ)砌筑及磚墻砌筑工程1）人工按照設(shè)計圖紙對基礎(chǔ)土方開挖，并做好素混凝土墊層。2）擬定組砌辦法：里外咬槎，上下層錯縫，采用“三一”砌磚法（即一鏟灰，3一塊磚，一擠揉），嚴禁用水沖砂漿灌縫的辦法。3）排磚撂底：①基礎(chǔ)大放腳的撂底尺寸及收退辦法必須符合設(shè)計圖紙規(guī)定，如一層一退，里外均應(yīng)砌丁磚；如二層一退，第一層為條磚，第二層砌丁磚。②大放腳的轉(zhuǎn)角處，應(yīng)按規(guī)定放七分頭，其數(shù)量為一磚半厚墻放三塊，二磚墻放四塊，以這類推。4）砌筑：①磚基礎(chǔ)砌筑前，基礎(chǔ)墊層表面應(yīng)清掃干凈，灑水濕潤。先盤墻角，每次盤角高度不應(yīng)超出五層磚，隨盤隨靠平、吊直。②砌基礎(chǔ)墻應(yīng)掛線，24墻反手掛線，37以上墻應(yīng)雙面掛線。③基礎(chǔ)標高不一致或有局部加深部位，應(yīng)從最低處往上砌筑，應(yīng)經(jīng)常拉線檢查，以保持砌體通順、平直，避免砌成“螺絲”墻。④基礎(chǔ)大放腳砌至基礎(chǔ)上部時，要拉線檢查軸線及邊線，確?；A(chǔ)墻身位置對的。同時還要對照皮數(shù)桿的磚層及標高，如有偏差時，應(yīng)在水平灰縫中逐步調(diào)節(jié)，使墻的層數(shù)與皮數(shù)桿一致。⑤多個預(yù)留洞、埋件、拉結(jié)筋按設(shè)計規(guī)定留置，避免后剔鑿，影響砌體質(zhì)量。⑥變形縫的墻角應(yīng)按直角規(guī)定砌筑，先砌的墻要把舌頭灰刮盡；后砌的墻可采用縮口灰，掉入縫內(nèi)的雜物隨時清理。⑦安裝管溝和洞口過梁其型號、標高必須對的，底灰飽滿；如坐灰超出20mm厚，用細石混凝土鋪墊，兩端搭墻長度應(yīng)一致。⑧抹防潮層：將墻頂活動磚重新砌好，清掃干凈，澆水濕潤，隨即抹防水砂漿，設(shè)計無規(guī)定時，普通厚度為15～20mm，防水粉摻量為水泥重量的3%～5%。第三部分飾裝修工程的施工組織及辦法第一節(jié)防水工程一、高聚物改性瀝青卷材屋面防水層施工工藝原則(一)范疇本工藝原則合用于工業(yè)與民用建筑工程屋面采用高聚物改性瀝青卷材熱熔法施工防水層的工程。(二)施工準備1、

材料及規(guī)定：（1)

高聚物改性瀝青防水卷材：是合成高分子聚合物改性瀝青油氈；慣用的有SBS改性瀝青油氈。

高聚物改性瀝青防水卷材規(guī)格，見表10-13。表10-13厚度

(mm)寬度

(mm)長度

(mm)要

求2.0≥1000203.0≥1000104.0≥1000105.0≥1000102

高聚物改性瀝青油氈技術(shù)性能，見表10-14。表10-14指

標聚酯胎麻布胎聚乙烯胎玻纖胎拉

力N≥400≥500≥50≥200延

伸

率%≥30≥5≥200≥50耐

熱

度℃85℃受熱2h不流淌，涂蓋層無滑動低溫柔度℃-15℃繞規(guī)定直徑圓棒，無裂紋壓

力MPa不不大于0.2保持時間min不不大于30（2)

配套材料：1）

氯丁橡膠瀝青膠粘劑：由氯丁橡膠加入瀝青及溶劑等配制而成，為黑色液體。2）

橡膠瀝青嵌縫膏：即密封膏，用于細部嵌固邊縫。3）

保護層料：石片、各色保護涂料。4）

70號汽油、二甲苯，用于清洗受污染的部位。2、

重要機具：（1）

電動攪拌器、高壓吹風機、自動熱風焊接機。（2）

噴燈或可燃氣體焰炬、鐵抹子、滾動刷、長把滾動刷、鋼卷尺、剪刀、笤帚、小線等。3．

作業(yè)條件：（1）

施工前審核圖紙，編制防水工程施工方案，并進行技術(shù)交底；屋面防水必須由專業(yè)隊施工，持證上崗。（2）

鋪貼防水層的基層表面，應(yīng)將塵土、雜物徹底去除干凈。（3）

基層坡度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，表面應(yīng)順平，陰陽角處應(yīng)做成圓弧形，基層表面必須干燥，含水率應(yīng)不不不大于9%。（4）

卷材及配套材料必須驗收合格，規(guī)格、技術(shù)性能必須符合設(shè)計規(guī)定及原則的規(guī)定。寄存易燃材料應(yīng)避開火源。（三）操作工藝1、

工藝流程(熱熔法施工)：清理基層→涂刷基層解決劑→鋪貼卷材附加層→鋪貼卷材→熱熔封邊→蓄水實驗→保護層2、

清理基層：施工前將驗收合格的基層表面塵土、雜物清理干凈。3、

涂刷基層解決劑：高聚物改性瀝青卷材施工，按產(chǎn)品闡明書配套使用，基層解決劑是將氯丁橡膠瀝青膠粘劑加人工業(yè)汽油稀釋，攪拌均勻，用長把滾刷均勻涂刷于基層表面上，常溫通過4h后，開始鋪貼卷材。4、

附加層施工：普通用熱熔法使用改性瀝青卷材施工防水層，在女兒墻、水落口、管根、檐口、陰陽角等細部先做附加層，附加的范疇應(yīng)符合設(shè)計和屋面工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。5、

鋪貼卷材：卷材的層數(shù)、厚度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。多層鋪設(shè)時接縫應(yīng)錯開。將改性瀝青防水卷材剪成對應(yīng)尺寸，用原卷心卷好備用；鋪貼時隨放卷隨用火焰噴槍加熱基層和卷材的交界處，噴槍距加熱面300mm左右，經(jīng)來回均勻加熱，趁卷材的材面剛剛?cè)刍瘯r，將卷材向前滾鋪、粘貼，搭接部位應(yīng)滿粘牢固，搭接寬度滿粘法為80mm。6、

熱熔封邊：將卷材搭接處用噴槍加熱，趁熱使兩者粘結(jié)牢固，以邊沿擠出瀝青為度；末端收頭用密封膏嵌填嚴密。7、

防水保護層施工：上人屋面按設(shè)計規(guī)定做多個剛性防水層屋面保護層。不上人屋面做保護層有兩種形式：1）

防水層表面涂刷氯丁橡膠瀝青膠粘劑，隨即撤石片，規(guī)定鋪撒均勻，粘結(jié)牢固，形成石片保護層。2）

防水層表面涂刷銀色反光涂料。（四）質(zhì)量原則1、

確保項目：1）

高聚物改性瀝青防水卷材及膠粘劑的品種、牌號及膠粘劑的配合比，必須符合設(shè)計規(guī)定和有關(guān)原則的規(guī)定。2）

卷材防水層及其變形縫、檐口、泛水、水落口、預(yù)埋件等處的細部做法，必須符合設(shè)計規(guī)定和屋面工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。3）

卷材防水嚴禁有滲漏現(xiàn)象。2、

基本項目：1）

鋪貼卷材防水層的基層，泛水坡度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，表面無起砂、空裂，且平整干凈，無積水現(xiàn)象，陰陽角處應(yīng)呈圓弧或鈍角。2）

聚氨酯底膠涂刷均勻，不得有漏刷和麻點等缺點。3）

卷材防水層鋪貼、搭接、收頭應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定和屋面工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。且粘結(jié)牢固，無空鼓、滑移、翹邊、起泡、皺折、損傷等缺點。4）

卷材防水層的保護層應(yīng)結(jié)合緊密、牢固，厚度均勻一致。(五)成品保護1、

已鋪貼好的卷材防水層，應(yīng)采用方法進行保護，嚴禁在防水層上進行施工作業(yè)和運輸，并應(yīng)及時做防水層的保護層。2、

穿過屋面、墻面防水層處的管位，施工中與竣工后不得損壞變位。3、

屋面變形縫、水落口等處，施工中應(yīng)進行臨時塞緒和擋蓋，以防落進材料等物，施工完后將臨時堵塞、擋蓋物去除，確保管、口內(nèi)暢通。4、

屋面施工時不得污染墻面、檐口側(cè)面及其它已施工完的成品。(六)應(yīng)注意的質(zhì)量問題1、

屋面不平整：找平層不平順，造成積水，施工時應(yīng)找好線，放好坡，找平層施工中應(yīng)拉線檢查。做到坡度符合規(guī)定，平整無積水。2、

空鼓：鋪貼卷材時基層不干燥，鋪貼不認真，邊角處易出現(xiàn)空鼓；鋪貼卷材應(yīng)掌握基層含水率，不符合規(guī)定不能鋪貼卷材，同時鋪貼時應(yīng)平、實，壓邊緊密，粘結(jié)牢固。3、

滲漏：多發(fā)生在細部位置。鋪貼附加層時，從卷材剪配、粘貼操作，應(yīng)使附加層緊貼到位，封嚴、壓實，不得有翹邊等現(xiàn)象。（七）質(zhì)量統(tǒng)計1、

高聚物改性瀝青卷材及膠結(jié)材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證，材料進場應(yīng)進行復(fù)試并有資料。2、

膠結(jié)材料配制資料及粘結(jié)實驗。3、

隱檢資料和質(zhì)量檢查評定資料二、地下聚氨酯防水涂料冷作業(yè)施工方案（一）施工準備1、

材料及規(guī)定1）

聚氨酯防水涂料，應(yīng)含有出廠合格證及廠家產(chǎn)品的認證文獻，并復(fù)驗下列技術(shù)性能。聚氨酯防水涂料，以甲組份及乙組份桶裝出廠；甲組份：異氰酸基含量以3.5±0.2%為宜。乙組份：羥基含量以0.7±0.1%為宜。兩組份材料應(yīng)分別保管，寄存在室內(nèi)通風干燥處，貯期甲組份為6個月，乙組份為12個月，使用時甲組份和乙組份料按1∶1的比例配合，形成聚氨酯防水涂料，技術(shù)性能指標以下：

固體含量：

≥93%

抗拉強度：

≥0.6MPa

延伸率：

≥300%

低溫柔度：在-20℃繞φ20mm圓棒無裂紋

耐熱度：

80℃不流淌

不透水性：

>0.2MPa

干燥時間：

1-6h2

)

輔助材料：磷酸：用于做緩凝劑

二月桂酸二丁基錫：用于做促凝劑。二甲苯或醋酸乙酯：用于稀釋和清洗工具。水泥使用強度等級不低于32.5普通硅酸鹽水泥，用于配制水泥砂漿抹保護層。中砂：圓粒中砂，粒徑2~3mm，含泥量不不不大于3%；用于配制水泥砂漿抹防護層。2、

重要機具：1）

電動機具：電動攪拌器。2）

手用工具：攪拌桶、小鐵桶、小平鏟、塑料或橡膠刮板、滾動刷、毛刷、彈簧秤、消防器材等。3、

作業(yè)條件：1）

地下防水層聚氨酯防水涂料冷作業(yè)施工，在地下水位較高的條件下涂刷防水層前，應(yīng)先減少地下水位，做好排水解決，使地下水位降至防水層操作標高下列300mm，并保持到防水層施工完。2）

涂刷防水層的基層應(yīng)按設(shè)計抹好找平層，規(guī)定抹平、壓光、堅實平整，不起砂，含水率低于9%，陰陽角處應(yīng)抹成圓弧角。3）

涂刷防水層前應(yīng)將涂刷面上的塵土、雜物，殘留的灰漿硬塊，有突出的部分解決、清掃干凈。4）

涂刷聚氨酯不得在淋雨的條件下施工，施工的環(huán)境溫度不應(yīng)低于5℃，操作時嚴禁煙火。3、操作工藝1）

工藝流程：基層清理→涂刷底膠→涂膜防水層施工→做保護層2）

基層解決：涂刷防水層施工前，先將基層表面的雜物、砂漿硬塊等清掃干凈，并用干凈的濕布擦一次，經(jīng)檢查基層無不平、空裂，起砂等缺點，方可進行下道工序。3）

涂刷底膠(相稱于冷底子油)：（1）

底膠(基層解決劑)配制：先將聚氨酯甲料、乙料和二甲苯以1∶1.5∶2的比例(重量比)配合攪拌均勻，配好的料在2h內(nèi)用完。（2）

底膠涂刷：將配制好的底膠料，用長把滾刷均勻涂刷在基層表面，涂刷量為0.3kg/m2左右，涂刷后約4h手感不粘時，即可做下道工序。(二)、

涂膜防水層施工：1）

材料配制：聚氨酯按甲料、乙料和二甲苯以1∶1.5∶0.3的比例(重量比)配合，用電動攪拌器強制攪拌3~5min，至充足拌合均勻即可使用。配好的混合料應(yīng)2h內(nèi)用完，不可時間過長。2）

附加涂膜層：穿過墻、頂、地的管根部，地漏、排水口、陰陽角，變形縫并單薄部位，應(yīng)在涂膜層大面積施工前，先做好上述部位的增強涂層(附加層)。附加涂層做法：是在涂膜附加層中鋪設(shè)玻璃纖維布，涂膜操作時用板刷刮涂料驅(qū)除氣泡，將玻璃纖維布緊密地粘貼在基層上，陰陽角部位普通為條形，管根為塊形，三面角，應(yīng)裁成塊形布鋪設(shè)，可多次涂刷涂膜。3）

涂刷第一道涂膜：在前一道涂膜加固層的材料固化并干燥后，應(yīng)先檢查其附加層部位有無殘留的氣孔或氣泡，如沒有，即可涂刷第一層涂膜；如有氣孔或氣泡，則應(yīng)用橡膠刮板將混合料用力壓入氣孔，局部再刷涂膜，然后進行第一層涂膜施工。涂刮第一層聚氨酯涂膜防水材料，可用塑料或橡皮刮板均勻涂刮，力求厚度一致，在1.5mm左右，即用量為1.5kg/m2。4）

涂刮第二道涂膜：第一道涂膜固化后，即可在其上均勻地涂刮第二道涂膜，涂刮方向應(yīng)與第一道的涂刮方向相垂直，涂刮第二道與第一道相間隔的時間普通不不大于24h，亦不不不大于72h。5）

涂刮第三道涂膜：涂刮辦法與第二道涂膜相似，但涂刮方向應(yīng)與其垂直。6）

稀撒石碴：在第三道涂膜固化之前，在其表面稀撒粒徑約2mm的石碴，加強涂膜層與其保護層的粘結(jié)作用。7)

涂膜保護層：最后一道涂膜固化干燥后，即可根據(jù)建筑設(shè)計規(guī)定的適宜形式，普通抹水泥砂漿。平面可澆筑細石混凝土保護層。（三）質(zhì)量原則1、

主控項目：1）

涂膜防水材料及加層玻璃布性能必須符合設(shè)計和有關(guān)原則規(guī)定。并有產(chǎn)品合格證、實驗報告。2）

涂膜防水層及其局部應(yīng)加強的變形縫、預(yù)埋管件處、陰陽角部位的做法，必須符合設(shè)計規(guī)定和施工規(guī)范的規(guī)定，不得滲漏水。2、

普通項目：1）

涂膜防水的基層應(yīng)牢固，表面干凈，密實平整，陰陽角呈圓弧形，底膠涂層應(yīng)均勻，無漏涂。2）

附加涂膜層的涂刷辦法、搭接、收頭應(yīng)按設(shè)計規(guī)定，粘結(jié)必須牢固，接縫封閉嚴密，無損傷、空鼓等缺點。3）

聚氯酯涂膜防水層、涂膜厚度均勻、粘結(jié)牢固嚴密，不允許有脫落、開裂、孔眼、涂刷壓接不嚴密的缺點。4）

涂膜防水層表面不應(yīng)有積水和滲水的現(xiàn)象。保護層不得有空鼓、裂縫、脫落的現(xiàn)象。5）成品保護

穿過墻體的管根、預(yù)埋件、變形縫處，涂膜施工時不得碰損、變位。

已涂好的涂膜未固化前，不允許上人和堆積物品，以免涂膜防水層受損壞，造成滲漏。6）應(yīng)注意的質(zhì)量問題（1）

氣孔、氣泡；材料攪拌方式及攪拌時間未使材料拌合均勻；施工時應(yīng)采用功率、轉(zhuǎn)速但是高的攪拌器。另一種因素是基層解決不干凈，做涂膜前應(yīng)認真清理基層，不得有浮砂和灰塵，基層上更不應(yīng)有孔隙，涂膜各層出現(xiàn)的氣孔應(yīng)按工藝規(guī)定解決，避免涂膜破壞造成滲漏。（2）

起鼓：基層有起皮、起砂、開裂、不干燥，使涂膜粘結(jié)不良；基層施工應(yīng)認真操作、養(yǎng)護，待基層干燥后，先涂底層涂料，固化后，再按防水層施工工藝逐級涂刷。（3）

涂膜翹邊：防水層的邊沿、分項刷的搭接處，出現(xiàn)同基層剝離翹邊現(xiàn)象。重要因素是基層不干凈或不干燥，收頭操作不細致，密封不好，底層涂料粘結(jié)力不強等造成翹邊。故基層要確保干凈、干燥，操作要細致。（4）

破損：涂膜防水層分層施工過程中或全部涂膜施工完，未等涂膜固化就上人操作活動，或放置工具材料等，將涂膜碰壞、劃傷。施工中應(yīng)保護涂膜的完整。7）質(zhì)量統(tǒng)計本工藝原則應(yīng)含有下列質(zhì)量統(tǒng)計：（1）

防水涂料應(yīng)有產(chǎn)品合格證、現(xiàn)場取樣復(fù)試資料。（2）

隱蔽工程檢查資料及質(zhì)量檢查評定資料。（3）蓄水實驗統(tǒng)計。第二節(jié)瓷磚墻面工程施工1、工藝流程基層基層解決吊垂直、套方、找規(guī)矩貼灰餅?zāi)ǖ讓由皾{彈線分格排磚浸磚粘貼瓷磚面磚勾縫與擦縫2、操作工藝(1)基層解決：抹灰前，墻面必須清掃干凈，澆水濕潤，并涂刷素水泥漿一道。(2)待底層灰干六七成時，按圖紙規(guī)定，面磚規(guī)格及結(jié)合實際條件進行排磚、彈線。(3)排磚：根據(jù)大樣圖及墻面尺寸進行橫豎向排磚，以確保面磚縫隙均勻，符合設(shè)計圖紙規(guī)定，注意大墻面、柱子和垛子要排整磚。非整磚應(yīng)排在次要部位如窗間墻或陰角處。但亦注意一致和對稱。如遇有突出的卡件，應(yīng)用整磚套割吻合，不得用非整磚隨意拼湊嵌貼。(4)用面磚貼原則點，用水泥砂漿將磚貼在墻面上，用以控制貼面磚的表面平整度。(5)墊底尺寸、計算精確最下一皮磚下口標高，底尺上皮普通比地面高1cm左右，以此為根據(jù)放好底尺，要水平、安穩(wěn)。(6)選磚、浸泡：面磚鑲貼前，應(yīng)挑選顏色、規(guī)格一致的普通浸泡磚時，將面磚清掃干凈，放入凈水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干凈后方可合用。(7)鋪貼：在磚背面抹上水泥砂漿粘結(jié)層，在將磚放置在基層上，用橡皮錘按標高控制線和方正控制線坐平坐正。粘貼應(yīng)自下而上進行。(8)貼完經(jīng)自檢無空鼓、不平、不直后，用棉絲擦干凈，用勾縫劑擦縫，用布將縫的素漿擦勻，磚面擦凈。3、質(zhì)量原則(1)主控項目①墻面瓷磚的品種、規(guī)格、顏色、圖案和性能必須符合設(shè)計規(guī)定。②墻面瓷磚粘貼工程的找平、防水、粘貼和勾縫材料及施工辦法應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定、國家現(xiàn)行產(chǎn)品原則、工程技術(shù)原則及國家環(huán)保污染控制等規(guī)定。③飾面磚鑲貼必須牢固。④滿粘法施工的飾面磚工程應(yīng)無空鼓、裂縫。(2)普通項目①墻面瓷磚表面應(yīng)平整、干凈、色澤一致，無裂痕和缺點。②陰陽角處搭接方式、非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。③墻面凸出物周邊的墻面磚應(yīng)整磚套割吻合，邊沿應(yīng)整潔。墻裙、貼面凸出墻面的厚度一致。④墻面瓷磚接縫應(yīng)平直、光滑，填嵌應(yīng)持續(xù)、密實；寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。4、安全環(huán)保規(guī)定(1)操作前檢查人字梯和跳板與否搭設(shè)牢固，高度與否滿足操作規(guī)定，合格后才干上架操作，凡不符合安全之處應(yīng)及時修整。(2)嚴禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在里腳手架上工作，架子上人不得集中在一起，工具要要擱置穩(wěn)定，以避免墜落傷人。(3)在人字梯上操作時，應(yīng)盡量避免在同一垂直線上工作，必須同時作業(yè)時，操作人員必須戴安全帽。(4)抹灰時應(yīng)避免砂漿掉入眼內(nèi)；采用木片或鋼筋固定八字靠尺板，應(yīng)避免木片或鋼筋回彈傷人。(5)夜間臨時用的移動照明燈，必須用安全電壓。機械操作人員須培訓(xùn)持證上崗，現(xiàn)場一切機械移動，非機械操作人員一律嚴禁操作。(6)墻面磚、膠粘劑等材料必須符合環(huán)保規(guī)定，無污染。(7)嚴禁搭設(shè)飛跳板，嚴禁從高處往下亂投東西。人字梯嚴禁搭設(shè)在門窗、暖氣片、水暖等管道上。5、質(zhì)量統(tǒng)計(1)材料應(yīng)有合格證或復(fù)驗合格單。(2)工程驗收應(yīng)有質(zhì)量驗評資料。(3)結(jié)合層、防水層、連接節(jié)點，預(yù)埋件(或后置埋件)應(yīng)有隱蔽驗收統(tǒng)計。6、成品保護(1)要及時清擦干凈殘留在門框上的砂漿，防止污染、銹蝕，施工人員應(yīng)加以保護，不得碰壞。(2)認真貫徹合理的施工次序，少數(shù)工種(水、電、設(shè)備安裝等)的活應(yīng)做在前面，避免損壞面磚。(3)油漆粉刷不得將油漆噴滴在已完的飾面磚上，如果面磚上部為涂料，宜先做涂料，然后貼面磚，以免污染墻面。若需先做面磚時，竣工后必須采用貼紙或塑料薄膜等方法，避免污染。(4)各抹灰層在凝結(jié)前應(yīng)避免風干、水沖和振動，以確保各層有足夠的強度。(5)搬、拆人字梯時注意不要碰撞墻面。(6)裝飾材料和飾件以及飾面構(gòu)件，在運輸、保管和施工的過程中，必須采用方法避免損壞。第三節(jié)普通抹灰工程一、施工條件1、基層墻面及找平層應(yīng)干燥并已驗收合格。門窗框已安裝到位。2、施工現(xiàn)場環(huán)境溫度和找平層表面溫度，在施工中及施工后24小時內(nèi)部不得低于2℃。3、施工面應(yīng)避免陽光直射，必要時可搭設(shè)臨時遮陽設(shè)施。4、墻身施工過程中，所采用的保護方法，按規(guī)定施工完畢后，方可拆除。5、作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)通水通電，并保持作業(yè)環(huán)境清潔。二、重要施工工具開槽器、鋼據(jù)條、墨斗、棕刷、粗沙紙、電動攪拌器、塑料攪拌桶、沖擊鉆、電錘、抹子、壓子、陰陽角抿子、托線板、2m靠尺等。三、基層解決規(guī)定1、基層表面凹凸太多的部位，事先要進行剔平或用1∶3水泥砂漿補齊，表面太光的要剔毛，或用1∶1水泥漿摻建筑膠薄薄抹一層。2、門口與立墻交接處應(yīng)用水泥砂漿或水泥混合砂漿嵌填密實。3、墻面的腳手孔洞應(yīng)堵塞嚴密、空調(diào)管道通過的墻洞和樓板洞，鑿剔墻后安裝的套管和墻間縫隙必須用1∶3水泥砂漿堵嚴。4、不同基層材料相接處應(yīng)鋪設(shè)加強網(wǎng)，搭縫寬度從縫邊起每邊不得不大于10cm。5、抹灰前墻體需通過充足濕潤。四、普通抹灰施工要點1、普通規(guī)定（1）普通抹灰做法：陽角找方→設(shè)立標筋→分層趕平→修整→表面壓光（2）抹灰必須兩次成活，對本工程必須按照設(shè)計配合比規(guī)定分層完畢抹灰，水泥砂漿抹灰層應(yīng)待前一層抹灰層凝結(jié)后，方可涂抹后一層。2、墻面抹灰要點：（1）抹灰前必須先找好規(guī)矩，即四角規(guī)矩、橫線找平、立線吊直、彈出準線和墻裙、踢腳板線。1）先用托線板檢查墻面平整、垂直程度，大致決定抹灰厚度（最薄處普通不不大于7mm），再在墻的上角各做一種原則灰餅（用打底砂漿，遇有門窗垛角處要補做灰餅），大小5cm見方，厚度以墻面平整垂直決定，然后根據(jù)這兩個灰餅托線板或線錘掛垂直做墻面下角兩個原則灰餅（高低位置普通在踢角線上口），厚度以垂直為準，再用釘子釘在左右灰餅附近墻縫里，拴上小線掛好通線，并根據(jù)小線位置每隔1.2-1.5m上下加做若干原則灰餅，待灰餅稍干后，在上下灰餅之間抹上寬約10cm的砂漿沖筋，用木杠刮平，厚度與灰餅相平，待稍干后可進行底層抹灰。2）抹灰應(yīng)分遍成活，底層水泥砂漿打底趕平掃毛、第二層水泥砂漿找平。罩面灰應(yīng)分遍持續(xù)涂抹，表面應(yīng)趕平、修整、壓光。（2）室內(nèi)墻面采用1∶3水泥砂漿護角，同門窗洞高，厚度同粉刷層，每側(cè)寬度不不大于80mm。其做法是：根據(jù)灰餅厚度抹灰，然后粘好八字靠尺，并找方吊直，用1∶2水泥砂漿分層抹平，待砂漿稍干后，再用捋角器和水泥漿壓平。（3）采用水泥砂漿面層時，須將底子灰表面掃毛或劃出紋道，面層應(yīng)注意接槎，表面壓光不得少于兩遍，罩面后次日進行灑水養(yǎng)護。（4）墻面陽角抹灰時，先將靠尺在墻角的一面用線錘找直，然后在墻角的另一面順靠尺抹上砂漿。（5）面層混合物砂漿抹完后，應(yīng)最少養(yǎng)護24小時，方可進行下道工序，在嚴寒和潮濕氣候下，可合適延長養(yǎng)護時間。五、工程質(zhì)量檢查與驗收1、粘結(jié)層質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）抹灰層與基層之間及各層抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，抹灰層應(yīng)無脫層空鼓，面層應(yīng)無爆灰和裂縫。檢查方法：觀察；用小錘輕擊檢查。2、表面質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）抹灰表面應(yīng)光滑、干凈、顏色均勻，無抹紋，分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀。檢查方法：觀察；手模檢查。（2）護角、孔洞、槽、灰盒周邊的抹灰表面應(yīng)整潔、光滑；管道背面的抹灰應(yīng)平整。檢查方法：觀察。六、其它注意事項1、施工中各專業(yè)工種應(yīng)緊密配合，合理安排工序，嚴禁顛倒工序作業(yè)。2、拌混合物砂漿宜用電動攪拌器，用畢清理。施工完畢后應(yīng)避免重物撞擊墻面。第六章質(zhì)量管理體系與方法第一節(jié)工程質(zhì)量目的工程質(zhì)量規(guī)定：合格。我公司力求使該工程成為讓業(yè)主完全滿意的綠色精品工程。對工序進行目的分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項工程優(yōu)良率、合格率的目的，從而順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目的。我公司將以先進的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、原則化的管理，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，確保實現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾。第二節(jié)質(zhì)量管理體系一、項目組織體系公司將委派含有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目管理人員組建本工程項目經(jīng)理部，在總部的服務(wù)和控制下，充足發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照公司成熟的項目管理模式，嚴格按照GB/T19001-原則建立的質(zhì)量管理體系來運作，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全方面推行科學(xué)化、原則化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，推行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目的。二、建立完善的項目質(zhì)量管理體系1、建立由公司宏觀控制，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，總工程師策劃、組織實施，現(xiàn)場經(jīng)理和安裝經(jīng)理中間控制，專業(yè)責任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理部到各分承包方、各專業(yè)化公司和作業(yè)班組的質(zhì)量管理體系。項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負責人工程技術(shù)質(zhì)量項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負責人工程技術(shù)質(zhì)量檢查物資供應(yīng)經(jīng)營管理工程測量裝修施工安裝工程質(zhì)量檢查材料實驗計量管理材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)機具調(diào)配資金管理成本核算回訪保修三、總部對項目的服務(wù)控制我公司的質(zhì)量管理能力由技術(shù)確保能力、項目管理能力、服務(wù)能力等構(gòu)成。因此我公司確立了以培訓(xùn)、服務(wù)拉動項目質(zhì)量管理的方略，有計劃、有系統(tǒng)、有針對性地開展服務(wù)工作，以求實創(chuàng)新的思想，全力圍繞總部服務(wù)控制的職能和ISO9011程序文獻規(guī)定，為本工程施工提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)。在本項目開工之初，公司將對項目有關(guān)管理人員進行創(chuàng)優(yōu)及ISO9011質(zhì)量管理體系運行的培訓(xùn)，對技術(shù)資料的管理、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢查計劃、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃的制訂和實施進行指導(dǎo)。在項目施工過程中，及時跟蹤本項目的質(zhì)量狀況，對項目質(zhì)量進行考核，同時增進本項目同公司其它創(chuàng)優(yōu)項目的交流，必要時將對本工程進行現(xiàn)場協(xié)助和指導(dǎo)，確保本工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)。四、專業(yè)施工確保我公司擁有各類齊全的專業(yè)化單位作為項目管理的支撐和保障，為工程實現(xiàn)質(zhì)量目的提供了專業(yè)化技術(shù)手段。五、勞務(wù)素質(zhì)確保本工程擬選擇含有一定資質(zhì)、信譽好和我公司長久合作的施工隊伍參加本工程的施工，同時我公司有一套對施工隊伍完整的管理、培訓(xùn)和考核制度，從根本上確保項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目的奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1圖紙會審技術(shù)交底制度1)技術(shù)質(zhì)量部組織項目有關(guān)人員進行圖紙審核、作好圖紙會審統(tǒng)計，協(xié)助業(yè)主、設(shè)計作好設(shè)計交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好統(tǒng)計。2)技術(shù)質(zhì)量部編制有針對性的施工組織設(shè)計，主動采用新工藝、新技術(shù)，針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，涉及項目工程師對工長的技術(shù)交底，工長對班組的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班級的技術(shù)交底。各級交底以書面進行。因技術(shù)交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責任。2材料進場檢查制度工程地面石材、吊頂板等各類材料進場，需含有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范規(guī)定分批量進行抽檢，抽驗不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責任。3樣板引路制度施工操作重視工序優(yōu)化、工藝改善和工序原則化操作，通過不停探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。4施工掛牌制度重要工種如石材地面、金屬板吊頂、地面地磚、墻面鋁單板等，施工過程中在現(xiàn)場實施掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做對應(yīng)的圖文統(tǒng)計，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責任。5“三檢”制度實施自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字統(tǒng)計。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負責、質(zhì)量員、班組長檢查，并做出較具體的文字統(tǒng)計。6質(zhì)量否決制度不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序要追究班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責任，不合格工程流入社會要追究單位經(jīng)理和項目經(jīng)理的責任，有關(guān)負責人員要針對出現(xiàn)不合格因素采用必要的糾正和防止方法。7質(zhì)量例會會、講評制度由項目副經(jīng)理組織每七天質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表彰，對需整治的限期整治，在下次質(zhì)量例會逐項檢查與否徹底整治。8獎罰制度根據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范，每七天進行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，獎優(yōu)罰劣。9質(zhì)量確保金制度項目部配備一定數(shù)量的資金作為項目質(zhì)量確保金，以確保科技進步、技術(shù)公關(guān)和施工質(zhì)量獎勵的實現(xiàn)。1、樣品管理制度（1）樣品報批1）到廠家和產(chǎn)地的選樣和考察考察目的：為反映全部供應(yīng)質(zhì)量，因而必須去廠家或產(chǎn)地考察審定的材料設(shè)備，或?qū)S制作產(chǎn)品的制作過程進行階段監(jiān)督檢查。2）全部材料選樣由物資管理部門進行，樣品要能體現(xiàn)材質(zhì)、功效或工藝，一旦樣品通過設(shè)計師、發(fā)包人和監(jiān)理工程師審批，經(jīng)審批同意的樣品將成為檢查有關(guān)工程或工藝的原則。3）全部材料、產(chǎn)品、工程設(shè)備和工藝在用于永久工程之前由項目部物資設(shè)備部向監(jiān)理工程師審批，時間在加工前最少5、6天，或如為工廠制造產(chǎn)品，應(yīng)在加工或定貨前最少5、6天，將有關(guān)樣品報設(shè)計師和監(jiān)理工程師審批；全部報批的樣品都應(yīng)貼有標明其產(chǎn)品名稱或類別、廠家名稱、型號、品名、價格、供應(yīng)商的名稱和出產(chǎn)國等的標簽，并附上任何必要的闡明書、證書、出廠報告、性能介紹、使用闡明等有關(guān)資料，以供設(shè)計師和監(jiān)理工程師安排檢查并審批。這類材料、產(chǎn)品和工程設(shè)備最少應(yīng)涉及諸如水泥、砂石料、外加劑、油漆、涂料、各類門、窗、門窗五金件、天然和人工石材，吊頂材料及配件等。4）樣品必須來自為永久工程供貨的實際源地，且樣品的尺寸和數(shù)量應(yīng)根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計、監(jiān)理工程師的有關(guān)批示；且應(yīng)足以顯示其質(zhì)量、型號、顏色、表面解決、質(zhì)地、誤差和其它規(guī)定的特性。最少一套經(jīng)發(fā)包人和設(shè)計、監(jiān)理工程師審批的樣品需寄存在現(xiàn)場的樣品間，監(jiān)理工程師和設(shè)計師各保存一套。5）在每次呈報樣品時，都附上一份申報單，其中應(yīng)列出上述的樣品數(shù)據(jù)和資料，并寫明每同樣品所對應(yīng)的圖紙?zhí)柡凸こ塘壳鍐沃械膶?yīng)項目編號，并預(yù)留復(fù)意見欄；申報單一式四份，方便有關(guān)各方都能得到一份原始統(tǒng)計；申報單的格式應(yīng)通過設(shè)計師和監(jiān)理工程師同意。6）一旦某同樣品被承認，將不允許在品牌、質(zhì)地等方面作任何變化。（2）樣品管理經(jīng)審批同意的樣品需妥善陳列在現(xiàn)場的樣品間中。樣品間要防雨、防潮和防霉等功效，面積應(yīng)不不大于20㎡，配備足夠的陳列柜臺和足夠的照明。避免因寄存不當而造成樣品的任何破損、變性、變形或滅失等，未經(jīng)同意不得隨意進入樣品寄存場合。2、工程質(zhì)量驗收管理制度（1）工程報驗時，各分包單位必須備齊有關(guān)驗收資料，資料內(nèi)容必須齊全、真實、清晰。（2）各分包單位在報驗之前針對驗收項目必須嚴格自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上方可報驗，以確保一次驗收通過率，從而達成加緊施工進度的目的。（3）現(xiàn)場初次驗收過程中有關(guān)部門人員必須齊全，方便于加緊對施工中存在問題的解決。各分包單位不得直接對監(jiān)理及業(yè)主，必須向監(jiān)理報驗，由項目部統(tǒng)一組織驗收。（4）各施工單位針對關(guān)驗收人員在現(xiàn)場驗收過程中所提出質(zhì)量問題，必須拿出解決方案（所需時間、勞動力安排、施工整治負責人、質(zhì)量部復(fù)驗時間），在一小時之內(nèi)必須以文字方式報質(zhì)量部及有關(guān)部門，以加緊貫徹質(zhì)量問題，確保工序按進度計劃順利進行。（5）各施工單位如在節(jié)假日有驗收項目的，必須提前一天將有關(guān)資料及驗收計劃報至工程部、質(zhì)量部。各施工單位如在17時之后有驗收項目的，必須在當天16時之前告知有關(guān)部門，方便質(zhì)量部與監(jiān)理公司提前獲得聯(lián)系，安排驗收。（6）驗收完畢，有關(guān)專業(yè)參加驗收人員匯簽承認之后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。3、建立質(zhì)量分析會制度（1）質(zhì)量分析會由項目部總工程師或分包單位技術(shù)負責人組織，上