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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年購買部崗位職責(zé)概述(20篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章,也往往用來指寫作的模板。往往用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
購買部崗位職責(zé)概述篇一
2、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)。購買原材料、原料符合食品安全體系要求。建立健全供應(yīng)商資料庫。
3、熟悉市場行情及進(jìn)貨渠道。堅(jiān)持“貨比三家。比質(zhì)比價(jià)。擇優(yōu)選購〞的購買原則。努力降低進(jìn)貨成本。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。杜絕假冒偽劣商品的流入。
4、以搞好“購買供應(yīng)。保障經(jīng)營需要〞為原則。抓好購買管理。嚴(yán)格購買管理規(guī)定。了解公司、客戶單位及承包飯?zhí)玫男枨蠹笆袌龉?yīng)狀況。熟悉各種物資購買計(jì)劃。及時(shí)提交購買分析報(bào)告供上層領(lǐng)導(dǎo)決策。
5、熟悉和把握各人分管的各種物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商。要確鑿了解、把握市場供求即時(shí)行情。適時(shí)組織購買。
6、按“誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)〞的原則。要對各人分管的購買業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé)。要盡可能多渠道購買。降低購買成本。提高購買質(zhì)量。
7、主動(dòng)與申購部門聯(lián)系。核實(shí)所購物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)貨時(shí)間等。避免過錯(cuò)。按需進(jìn)貨。及時(shí)采辦保證按時(shí)到貨。
8、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定。并堅(jiān)持“憑單購買〞的原則。購進(jìn)的一切物資要及時(shí)通知收貨及用貨部門負(fù)責(zé)人。按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫手續(xù),共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。
9、協(xié)同配送部每月對倉存進(jìn)行盤點(diǎn),保障先進(jìn)先出。及時(shí)清理積壓物資。
10、提高客戶服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度。
購買部崗位職責(zé)概述篇二
1、主導(dǎo)購買部的日常工作。確保年度工作目標(biāo)完成。
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商信息的收集、整理與保存。
3、定期引進(jìn)適銷新產(chǎn)品。淘汰滯銷老產(chǎn)品。
4、嚴(yán)格執(zhí)行購買制度。杜絕不良行為的產(chǎn)生。
5、負(fù)責(zé)制定周分工執(zhí)勤明細(xì)表并監(jiān)視執(zhí)行。及臨時(shí)調(diào)配工作。
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商報(bào)價(jià)。訪價(jià)。及制定月結(jié)供應(yīng)商價(jià)格核定表。
7、負(fù)責(zé)保持與供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)與溝通。跟進(jìn)與供應(yīng)商日常問題的處理。積極開發(fā)新供應(yīng)商并及時(shí)商定合作簽約事宜。
8、定期組織員工進(jìn)行購買業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。精通購買業(yè)務(wù)和技巧。培養(yǎng)購買人員廉潔奉公的情操。
9、根據(jù)購買單分派安排購買員購買任務(wù)。
10、優(yōu)化部門各崗位工作流程。提高工作效率。杜絕漏洞。
11、落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)原則。部門負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。有最高決策權(quán)。也相應(yīng)承受出現(xiàn)問題的最大責(zé)任。
12、要樹立危機(jī)意識(shí)。建立第一時(shí)間概念(搶時(shí)間爭取主動(dòng)權(quán))。敢于直面危機(jī)并善用聰慧解決危機(jī)。問題來臨時(shí)要有大局觀念??焖贆?quán)衡利弊、果斷決策。先表態(tài)度、再講事實(shí)、積極處理的原則。不得有“這不是我的責(zé)任〞的思維。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時(shí)性工作事項(xiàng)。
購買部崗位職責(zé)概述篇三
1、熟悉國家在食品方面的政策、法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。嚴(yán)禁購進(jìn)危害身體健康的物資。
2、熟悉購買渠道。熟練把握各類材料、物資質(zhì)量的鑒別方法。購買的材料物資必需質(zhì)量可靠。價(jià)格合理。數(shù)量確鑿。達(dá)不到上述要求。驗(yàn)收人員有權(quán)拒絕驗(yàn)收。其損失由購買員負(fù)責(zé)。
3、了解各客戶及承包飯?zhí)糜唵涡枨蠹案鞣N物資的市場供應(yīng)狀況。把握財(cái)務(wù)部對各種物資購買成本及購買資金控制要求。
4、建立完整、有序、詳細(xì)的購買檔案。做到賬目確鑿無誤、便利查閱。
5、通過與供應(yīng)商之間的合作。定期對每個(gè)供應(yīng)商的貨物品質(zhì)、交貨期限、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)等進(jìn)行分析。確定優(yōu)先合作伙伴。
6、對供應(yīng)市場每月進(jìn)行分析。定期對材料進(jìn)行考察和調(diào)研。把握市場狀況。及時(shí)應(yīng)對措施。
7、經(jīng)常與倉庫保管員取得聯(lián)系。核實(shí)當(dāng)前庫存儲(chǔ)存狀況。防止積壓。
8、購買的各種物品。必需取得合規(guī)的原始票據(jù)。在農(nóng)貿(mào)市場、個(gè)體商販購買的。必需有供貨商出具的原始憑證(含白條)。單據(jù)必需供應(yīng)商自己填寫。單據(jù)不齊全的。不得受理。由此給公司造成損失的。由個(gè)人承受責(zé)任。
9、購買原材料入庫。必需經(jīng)倉管員驗(yàn)收。在單據(jù)上簽字。并經(jīng)部門主管和公司領(lǐng)導(dǎo)審核單據(jù)簽字。方能報(bào)帳。報(bào)賬手續(xù)要及時(shí)。不得跨月報(bào)帳。
10、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。提高業(yè)務(wù)水平。接待來訪業(yè)務(wù)要熱心有禮。外出購買時(shí)要注意維護(hù)公司的形象、利益和聲譽(yù)。不謀私利。
11、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄。在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。
12、外出購買必需雙人同行。及時(shí)確鑿把握市場信息。按批發(fā)價(jià)進(jìn)貨。接受公司監(jiān)視。
13、購買蔬菜須現(xiàn)場檢測確認(rèn)農(nóng)殘是否超標(biāo)。確保購買蔬菜新鮮、無毒。
14、購買要一看、二摸、三聞、四復(fù)秤。杜絕購買劣質(zhì)、變質(zhì)、高價(jià)食品的現(xiàn)象。
15、購買過程中如有營私舞弊現(xiàn)象。一經(jīng)查實(shí)將除按實(shí)賠償外。給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
16、尊重領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)結(jié)同事。聽從分派。遵守勞動(dòng)紀(jì)律和食堂各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)守崗位。
17、加強(qiáng)對現(xiàn)金和票據(jù)的管理。丟失責(zé)任自負(fù)。
18、需購進(jìn)批量物資。須提前三天報(bào)告財(cái)務(wù)。確保資金周轉(zhuǎn)到位。
購買部崗位職責(zé)概述篇四
1、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的購買原則,依照公司制度要求供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核管理。
2、負(fù)責(zé)與供方進(jìn)行年度降價(jià)談判,完成成本和供應(yīng)商精簡、發(fā)展指標(biāo)。
3、統(tǒng)計(jì)每周到貨及時(shí)率,跟進(jìn)交付管理,完成材料與服務(wù)商每月績效的考核。
4、負(fù)責(zé)非生產(chǎn)材料購買訂單、合同、招標(biāo)文件的編制、釋放與工作銜接。
5、負(fù)責(zé)尋覓潛在合作供應(yīng)商、談判、議價(jià)等商務(wù)工作,建立和維護(hù)合格供方名錄,確保購買的質(zhì)量、成本及服務(wù)。
6、涉及的購買工作范圍:生產(chǎn)線維護(hù)輔材、物流倉儲(chǔ)周轉(zhuǎn)器具及配件、工具類、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、加工件及研發(fā)工器具、試驗(yàn)器材,維修、維護(hù)、保養(yǎng)、安全、環(huán)境相關(guān)的改造及服務(wù)(以上包活但不限于)。
購買部崗位職責(zé)概述篇五
1、購買需求的澄清、rfq、價(jià)格談判、釋放po、協(xié)調(diào)交付、付款等;
2、確保在合規(guī)、符合公司流程的前提下詢價(jià)、與供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)對接及深入談判;
3、對生產(chǎn)性物料定點(diǎn)、確定供應(yīng)商,支持需求部門對于成本、質(zhì)量、交期的要求;
4、跟進(jìn)合同和訂單執(zhí)行過程中的各項(xiàng)事宜;
5、根據(jù)實(shí)際需求,對新供應(yīng)商進(jìn)行開發(fā)及審核;
6、支持相關(guān)購買工作,與其它部門進(jìn)行有效溝通;
購買部崗位職責(zé)概述篇六
1、負(fù)責(zé)公司護(hù)膚品牌的產(chǎn)品開發(fā)執(zhí)行過程中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)oem、odm客戶訂單實(shí)施完成的執(zhí)行工作,包含內(nèi)外部跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、確認(rèn)工作。
3、負(fù)責(zé)客戶反映及投訴問題書面反饋、處理結(jié)果的實(shí)施督促完成工作。
4、及時(shí)分解總經(jīng)理安排的購買計(jì)劃,熟悉打扮/護(hù)膚品包裝購買流程,懂瓶子和紙品印刷知識(shí)和工藝,規(guī)范購買合同及跟進(jìn)購買合同審批流程。
5、負(fù)責(zé)包材定型、成本控制,不定期開發(fā)優(yōu)化供應(yīng)商資源。對供應(yīng)商進(jìn)行物料的詢價(jià);比價(jià);議價(jià)及詢價(jià)、報(bào)價(jià)單歸納存檔,做到在保持品質(zhì)的前提下,不斷優(yōu)化供應(yīng)商的交付條件、降低購買及物流成本。
6、負(fù)責(zé)物料購買交期進(jìn)度的跟進(jìn)及不良品退換貨的協(xié)調(diào)跟進(jìn)工作,供應(yīng)商貨款申請跟進(jìn)。
7、規(guī)范部門的工作流程,嚴(yán)格管理及控制各項(xiàng)生產(chǎn)、購買費(fèi)用。
8、熟悉護(hù)膚品性業(yè)的備案流程及相關(guān)法律法規(guī)。
9、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
購買部崗位職責(zé)概述篇七
1、遵守生鮮部的業(yè)務(wù)規(guī)范,在上級(jí)的監(jiān)視下,完成所分管類別的指標(biāo)達(dá)成狀況;
2、負(fù)責(zé)分管類別的商品的入貨及合同簽訂狀況;
3、負(fù)責(zé)對分管類別促銷商品的選擇及價(jià)格和毛利初定,并向主管報(bào)批;
4、負(fù)責(zé)編制進(jìn)貨計(jì)劃,檢查商品銷售和商品適銷狀況,完成類別商品的各項(xiàng)銷售報(bào)表的分析及整理匯總工作;
5、負(fù)責(zé)招商廠家進(jìn)店資格的初審把關(guān);
6、負(fù)責(zé)購買商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營品各種的檢查,保證經(jīng)營品種類別齊全,品種豐富;
7、根據(jù)進(jìn)貨計(jì)劃和市場狀況,及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài),解決進(jìn)貨中的問題。
8、協(xié)助電腦部完成商品資料的錄入及整理工作;
9、協(xié)助業(yè)務(wù)完成商品渠道的拓展及選擇工作,并開始操作業(yè)務(wù)流程;
10、協(xié)助業(yè)務(wù)進(jìn)行市場調(diào)查,負(fù)責(zé)完成商品市調(diào)資料的整理和匯總工作;
11、負(fù)責(zé)供應(yīng)商合同及其它資料和整理和匯總;
12、負(fù)責(zé)完成商品變價(jià)及新品錄入工作;
13、負(fù)責(zé)完成各類銷售報(bào)表的整理和匯總工作,為上級(jí)提供分析參考的依據(jù);
購買部崗位職責(zé)概述篇八
1、根據(jù)既定的計(jì)劃,制定并下達(dá)二級(jí)物料需求,調(diào)度生產(chǎn)類計(jì)劃需求資源;
2、熟練把握計(jì)劃執(zhí)行相關(guān)流程,負(fù)責(zé)跟進(jìn)并通報(bào)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度;
3、按體系及部門要求提供相關(guān)報(bào)表;
4、了解異常處理流程,對計(jì)劃執(zhí)行過程中的異常進(jìn)行簡單的協(xié)調(diào);
5、把握庫存盤點(diǎn)的流程,并熟練運(yùn)用;
6、擇優(yōu)尋覓供應(yīng)商,貨比三家
購買部崗位職責(zé)概述篇九
1、了解項(xiàng)目背景和實(shí)施方案,依據(jù)銷售合同、說明等進(jìn)行購買
2、了解所購買產(chǎn)品的性能指標(biāo)、市場行情和銷售渠道,
3、督導(dǎo)項(xiàng)目物資的按時(shí)到貨,管理物資購買到貨進(jìn)度
4、多家價(jià)格比對,充分利用電子購買平臺(tái),購買價(jià)格合理。
5、處理和解答相關(guān)體系提出的到貨異議。
6、提交項(xiàng)目物資購買的預(yù)決算成本表
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的審核評(píng)審工作
購買部崗位職責(zé)概述篇十
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單審批、物料備貨,統(tǒng)計(jì)匯總生產(chǎn)狀況;
2、熟悉把握各生產(chǎn)工序變化,根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行;
3、負(fù)責(zé)電子物料及生產(chǎn)原料的購買和庫存管理。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好產(chǎn)品的物料備貨,成品及半成品庫存控制,訂單交期變更報(bào)告,控制訂單對應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃的完整性;
5、控制購買成本,對于購買中遇到的突發(fā)狀況及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便其做相應(yīng)的對策調(diào)整;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料入庫時(shí)核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類,并進(jìn)行日常盤點(diǎn)和季末盤點(diǎn),確保電子物料倉庫存貨賬實(shí)相符;
7、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部溝通好發(fā)票和付款細(xì)節(jié)的問題,及時(shí)向財(cái)務(wù)部申請貨款;
8、管理購買合同以及供應(yīng)商相關(guān)資料,建立供應(yīng)商信息資源庫。
購買部崗位職責(zé)概述篇十一
1、充分理解本部門的所有qps、wis和其他部門的qps,熟悉工作范圍內(nèi)的操作流程和程序;
2、根據(jù)交貨、價(jià)格和質(zhì)量要求尋覓供應(yīng)商。
3、全面了解供應(yīng)商的生產(chǎn)流程及購買貨品/服務(wù)所需的.交貨時(shí)間;
4、價(jià)格談判,維護(hù)和更新詢價(jià)單;
5、解決購買貨物或服務(wù)的收貨、質(zhì)量和發(fā)票問題;
6、根據(jù)moduslink供應(yīng)商指南規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)管理供應(yīng)商;
7、發(fā)布購買訂單,督促和跟蹤訂單,確保及時(shí)完成交貨。
購買部崗位職責(zé)概述篇十二
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用料申購與余料轉(zhuǎn)用;
2、進(jìn)料異常與生產(chǎn)、購買協(xié)調(diào)處理;
3、負(fù)責(zé)原材料的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、購買,建立供應(yīng)廠商與價(jià)格記錄;
4、購買方式設(shè)定及市場行情調(diào)查;
5、交料進(jìn)度控制與逾交督促;
6、進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理;
7、付款整理、審查;
購買部崗位職責(zé)概述篇十三
1、負(fù)責(zé)購買執(zhí)行工作。品牌購買訂單溝通與確認(rèn)、系統(tǒng)建單付款;
2、負(fù)責(zé)物流管理工作。國際貨運(yùn)安排、貨物交付時(shí)效跟進(jìn)、物流異常處理;
3、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)管理工作。貨物出入庫管理、系統(tǒng)庫存管理、庫存分析預(yù)警;
4、跨境清關(guān)工作。產(chǎn)品海關(guān)備案、清關(guān)單證準(zhǔn)備、清關(guān)異常處理。清關(guān)環(huán)節(jié)為對接清關(guān)服務(wù)商;
5、服務(wù)費(fèi)用結(jié)算。倉儲(chǔ)、物流、清關(guān)等服務(wù)商費(fèi)用結(jié)算工作;
6、其他上級(jí)交給事項(xiàng)。
購買部崗位職責(zé)概述篇十四
1、收集調(diào)研工程類購買市場及行業(yè)信息,完成公司的購買需求及目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)工程類購買策略制定,招標(biāo)/議價(jià)、商務(wù)談判、合同簽訂/訂單下達(dá)、資料存檔工作;
3、負(fù)責(zé)聯(lián)合需求/技術(shù)部門,確認(rèn)及制定工程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),尋求合理的購買方案;
4、根據(jù)部門總體戰(zhàn)略,制定裝修、機(jī)電類供應(yīng)商的購買策略及實(shí)施方案;
5、負(fù)責(zé)工程類購買總成本控制及成本優(yōu)化;
6、對現(xiàn)有工程類供應(yīng)商進(jìn)行梳理及維護(hù),及時(shí)開發(fā)更新供應(yīng)商,根據(jù)需要安排新供應(yīng)商考察并出具考察報(bào)告;
7、定期組織對工程類供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,并針對評(píng)估結(jié)果提出改善建議和方案,優(yōu)化供應(yīng)商資源庫;
8、根據(jù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定個(gè)人工作計(jì)劃并按時(shí)跟蹤記錄項(xiàng)目進(jìn)程,達(dá)成kpi指標(biāo)。
購買部崗位職責(zé)概述篇十五
1、了解市場行情,把握工程類材料價(jià)格
2、收集、引入優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,建立、管理供應(yīng)商檔案
3、根據(jù)公司需求計(jì)劃制定材料購買計(jì)劃
4、對供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)行比價(jià)、議價(jià),做出比價(jià)單并與供應(yīng)商簽訂購買合同
5、跟進(jìn)、評(píng)估購買材料的品質(zhì)、交貨期及數(shù)量
6、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商對相關(guān)購買以及售后等各方面事宜進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
購買部崗位職責(zé)概述篇十六
1、遵守公司購買管理制度、工作流程并貫徹執(zhí)行;
2、落實(shí)并完善公司常用材料的統(tǒng)一購買標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)市場調(diào)查,了解市場行情,把握設(shè)備價(jià)格;
4、根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求計(jì)劃,制定設(shè)備購買計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)設(shè)備的購買管理、運(yùn)輸管理和交貨管理工作;
6、組織購買工作:選擇適合的供應(yīng)商,組織購買、商務(wù)談判,確定合作方;
7、負(fù)責(zé)對設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)、選擇,編制合格供應(yīng)商名錄;
8、對設(shè)備供應(yīng)商的經(jīng)營狀況、技術(shù)發(fā)展水平、供貨狀況、售后服務(wù)狀況進(jìn)行跟蹤和評(píng)價(jià),及時(shí)整理修改動(dòng)態(tài)的合格供應(yīng)商名錄;
9、搜集并熟悉市場價(jià)格動(dòng)向,為成本預(yù)算提供市場參考價(jià)格;
10、協(xié)助項(xiàng)目現(xiàn)場檢查供應(yīng)商的售后服務(wù)。
購買部崗位職責(zé)概述篇十七
1、新供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇、扶持、優(yōu)化;
2、協(xié)助品質(zhì),支持研發(fā)新產(chǎn)品的開發(fā);
3、制定成本降低計(jì)劃和具體實(shí)施(開發(fā)具有價(jià)格優(yōu)勢的供應(yīng)商);
4、負(fù)責(zé)所管轄物料的需求匯總、計(jì)劃、訂單下達(dá)、跟進(jìn)、異常處理等;
5、原材料價(jià)格行情波動(dòng)時(shí)的價(jià)作風(fēng)整及審核。庫存控制、呆滯物料利用和協(xié)調(diào)處理。
1、本科,工科專業(yè);
2、具有5-7年工作經(jīng)驗(yàn),有大宗購買經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、具有較強(qiáng)的責(zé)任心。
購買部崗位職責(zé)概述篇十八
1、負(fù)責(zé)獨(dú)立開發(fā)外協(xié)供應(yīng)商,對供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審;
2、負(fù)責(zé)購買訂單的下達(dá)和訂單進(jìn)度的跟蹤、協(xié)調(diào)和溝通;
3、合理管控供應(yīng)商,確保供應(yīng)商依照公司要求運(yùn)營及提供服務(wù);
4、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。
1、知識(shí)技能:大專及以上學(xué)歷,機(jī)械、機(jī)電、數(shù)控或相
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