安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)制度范本（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)安全生產(chǎn)?自我評(píng)價(jià)?制度范本?為了搞?好公司的?安全生產(chǎn)?工作，保?證企業(yè)施?工作業(yè)的?正常進(jìn)行?，特制定?本公司安?全生產(chǎn)自?我評(píng)價(jià)制?度，各工?地、項(xiàng)目?應(yīng)按公司?的自我評(píng)?價(jià)指標(biāo)進(jìn)?行檢查、?評(píng)定，公?司將采用?月度檢查?、季度檢?查進(jìn)行核?查和評(píng)價(jià)?工作。?第一章：?自我評(píng)價(jià)?的指標(biāo)及?評(píng)價(jià)辦法?一、安?全管理制?度及安全?生產(chǎn)責(zé)任?制評(píng)價(jià)指?標(biāo)1、?公司應(yīng)有?完整的安?全管理制?度和安全?責(zé)任制度?。安全管?理制度應(yīng)?有安全_?___機(jī)?構(gòu)及各種?人員的安?全責(zé)任制?，明確各?自責(zé)任，?具有可檢?查性、可?操作性。?安全管理?制度應(yīng)有?以下：?（1）安?全生產(chǎn)人?員教育及?培訓(xùn)制度?（2）?安全生產(chǎn)?檢查整改?制度（?3）安全?方案編制?、檢查制?度（4?）安全設(shè)?施搭設(shè)、?檢查驗(yàn)收?制度（?5）安全?用電管理?制度（?6）機(jī)械?安全使用?管理制度?（7）?安全事故?調(diào)整、整?改、落實(shí)?管理制度?（8）?安全經(jīng)費(fèi)?投入審批?制度2?、安全生?產(chǎn)責(zé)任制?應(yīng)含下列?內(nèi)容：?（1）公?司安全科?安全生產(chǎn)?責(zé)任（?2）分管?安全的領(lǐng)?導(dǎo)安全生?產(chǎn)責(zé)任?（3）工?地項(xiàng)目經(jīng)?理安全生?產(chǎn)責(zé)任?（4）工?地項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?安全生產(chǎn)?責(zé)任（?5）施工?員安全生?產(chǎn)責(zé)任?（6）安?全員安全?生產(chǎn)責(zé)任?（7）?施工班組?長(zhǎng)安全生?產(chǎn)責(zé)任?（8）班?組工人安?全生產(chǎn)責(zé)?任（9?）各種機(jī)?械操作人?員及特種?作業(yè)人員?安全生產(chǎn)?責(zé)任3?、施工操?作規(guī)程及?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?的執(zhí)行檢?查（1?）應(yīng)有施?工安全操?作規(guī)程?（2）應(yīng)?有施工安?全驗(yàn)收規(guī)?范（3?）應(yīng)有強(qiáng)?制性標(biāo)準(zhǔn)?條文4?、安全生?產(chǎn)事故的?應(yīng)急救援?及調(diào)查處?理制度。?二、安?全生產(chǎn)管?理制度及?責(zé)任制評(píng)?價(jià)辦法?1、__?__機(jī)構(gòu)?公司安?全評(píng)價(jià)的?____?機(jī)構(gòu)及人?員組成。?自我評(píng)?價(jià)小組由?分管安全?的領(lǐng)導(dǎo)任?組長(zhǎng)公?司安全科?科長(zhǎng)任副?組長(zhǎng)。?各項(xiàng)目部?安全生產(chǎn)?負(fù)責(zé)人、?項(xiàng)目經(jīng)理?為評(píng)價(jià)小?組成員。?2、評(píng)?價(jià)依據(jù)及?整改要求?。由評(píng)?價(jià)小組根?據(jù)公司制?定的各項(xiàng)?指標(biāo)，制?度進(jìn)行對(duì)?照檢查，?按國(guó)家行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)j?gj59?-99建?筑施工安?全檢查標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)?照評(píng)分，?達(dá)不到標(biāo)?準(zhǔn)的進(jìn)行?整改。?整改后由?安全科進(jìn)?行復(fù)查。?安全生?產(chǎn)自我評(píng)?價(jià)制度范?本（二）?1、安?全生產(chǎn)管?理工作始?終貫徹執(zhí)?行“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針?，堅(jiān)持“?管生產(chǎn)必?須管安全?”、“誰(shuí)?主管誰(shuí)負(fù)?責(zé)”的安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，全?面提高全?體作業(yè)工?人的科學(xué)?管理和文?明施工意?識(shí)，建立?有效的安?全生產(chǎn)保?障體系。?2、組?建安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組，健全?安全生產(chǎn)?管理制度?和項(xiàng)目經(jīng)?理部各?崗位安全?職責(zé)，繪?制了安全?生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)?圖，制定?了一系列?安全生產(chǎn)?保障措施?、各項(xiàng)操?作規(guī)程和?技術(shù)要求?，規(guī)范了?作業(yè)工人?的行為，?使安全工?作有章可?循，并在?生產(chǎn)管理?中得以落?實(shí)，保障?安全生產(chǎn)?管理的有?效運(yùn)行。?并制定了?《安全生?產(chǎn)事故應(yīng)?急救援預(yù)?案》，讓?每一個(gè)作?業(yè)工人都?掌握了救?援知識(shí)和?基本技能?，使得安?全工作的?實(shí)施得到?徹底的保?證。3?、安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組經(jīng)常深?入施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行檢?查，及時(shí)?向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?安全生產(chǎn)?情況及所?采取措施?，消除潛?在的安全?隱患。?4、公司?把安全生?產(chǎn)工作放?在第一位?，各職能?部門(mén)和各?項(xiàng)目經(jīng)?理部加強(qiáng)?對(duì)安全生?產(chǎn)工作的?重視。公?司應(yīng)經(jīng)常?____?人員對(duì)各?職能部門(mén)?及各項(xiàng)目?經(jīng)理部對(duì)?安全工作?責(zé)任人考?核檢查安?全生產(chǎn)記?錄，及深?入現(xiàn)場(chǎng)檢?查，把檢?查結(jié)果作?為業(yè)績(jī)考?核的依據(jù)?之一記錄?在案。?5、為了?促進(jìn)作業(yè)?工人學(xué)習(xí)?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?，加大安?全生產(chǎn)?宣傳力度?，在項(xiàng)目?部設(shè)置專?職安全員?。規(guī)定對(duì)?項(xiàng)目部安?全生產(chǎn)的?宣傳、教?育工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?對(duì)新上崗?作業(yè)工人?會(huì)同相關(guān)?部門(mén)進(jìn)行?上崗前的?安全教育?，協(xié)助處?理搞好本?項(xiàng)目特種?作業(yè)人員?培訓(xùn)工作?。6、?公司質(zhì)量?安全保障?部每半年?____?一次安全?工作大檢?查。項(xiàng)?目經(jīng)理部?每月__?__一次?全面的安?全生產(chǎn)大?檢查。安?全檢查由?項(xiàng)目經(jīng)理?負(fù)責(zé)，有?關(guān)職能部?門(mén)的負(fù)責(zé)?人和項(xiàng)目?專職安全?員參加。?對(duì)查出的?事故隱患?，事故苗?頭，有關(guān)?部門(mén)制定?整改計(jì)?劃，做到?定人、定?措施、定?完成日期?，條條有?落實(shí)，款?款有交代?，在隱患?未消除間?，采取可?靠的防護(hù)?措施，若?危及職工?人身安全?的應(yīng)立即?停止作業(yè)?。7、?加大對(duì)特?殊工種操?作的檢查?頻率，降?低危險(xiǎn)系?數(shù)。配備?足夠的?安全檢查?人員，做?到按制度?、按規(guī)定?監(jiān)督檢查?，及時(shí)記?錄，每月?匯總。?8、公司?安全教育?工作全面?落實(shí)執(zhí)行?，定期對(duì)?各級(jí)施工?人員和?新作業(yè)工?人進(jìn)行了?不同形式?的安全教?育：項(xiàng)目?經(jīng)理、專?職安全員?在上崗前?都必須進(jìn)?行安全培?訓(xùn)，參加?施工的所?有作業(yè)工?人必須進(jìn)?行上崗前?的安全教?育，教育?內(nèi)容包括?：安全劃?識(shí)、各種?操作規(guī)程?、安全制?度等，經(jīng)?培訓(xùn)合格?后，方可?上崗作業(yè)?；特殊工?種作業(yè)工?人，除進(jìn)?行一般安?全教育外?，還必須?進(jìn)行本工?種專業(yè)培?訓(xùn)，經(jīng)考?試合格持?證后，方?可獨(dú)立操?作。9?、項(xiàng)目部?每月或每?季度都對(duì)?安全生產(chǎn)?工作進(jìn)行?總結(jié)或評(píng)?價(jià)，對(duì)?表現(xiàn)優(yōu)秀?的安全生?產(chǎn)班組和?個(gè)人應(yīng)給?予表彰和?物資獎(jiǎng)勵(lì)?。獎(jiǎng)勵(lì)積?極參加上?級(jí)和公司?____?的各項(xiàng)安?全活動(dòng)，?對(duì)本項(xiàng)目?、本班組?的事故隱?患治理提?出改進(jìn)措?施和合理?化建議，?堅(jiān)持原則?，敢于制?止“三違?現(xiàn)象”，?排除