儲(chǔ)糧安全生產(chǎn)責(zé)任制樣本（2篇）

第3頁共3頁儲(chǔ)糧安全?生產(chǎn)責(zé)任?制樣本?門衛(wèi)安?一、上崗?前不得飲?酒，上崗?間要求穿?制服，佩?戴內(nèi)部治?安執(zhí)勤證?、武裝帶?、二、?上崗時(shí)間?要集中注?意三、?不準(zhǔn)留長?頭發(fā)、小?胡、長指?甲，違者?將給予通?報(bào)批評(píng)，?限期改正?。一、?不準(zhǔn)打與?業(yè)務(wù)無關(guān)?的電話，?保安人員?不得進(jìn)入?值班室內(nèi)?，任何人?不準(zhǔn)在值?班室會(huì)客?二、發(fā)?現(xiàn)情況時(shí)?，保安值?班人員應(yīng)?沉著、冷?靜、確地?向有關(guān)部?或值班主?管報(bào)告，?不準(zhǔn)錯(cuò)報(bào)?，不準(zhǔn)隨?便離開控?制室，如?擅自離崗?者，三?、值班人?員必須經(jīng)?打掃衛(wèi)生?，值班室?要保持干?凈、整齊?無四、?必須在指?定時(shí)間內(nèi)?堅(jiān)守崗位?。不得亂?串閑談，?阻人工作?。如因離?引發(fā)事故?，造成工?地財(cái)產(chǎn)損?失而又未?抓到盜竊?者，視情?節(jié)輕重予?扣除當(dāng)月?獎(jiǎng)五、?保安人員?用餐時(shí)必?須有人值?班，不得?空崗用餐?，一發(fā)現(xiàn)?異，應(yīng)迅?速趕赴現(xiàn)?場，同時(shí)?應(yīng)及時(shí)向?值班領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。對(duì)?于遇到異?常情況不?妥善處理?又不及時(shí)?匯報(bào)者，?其情節(jié)輕?重影響大?小外勤?部分一?、保障施?工道路暢?通，機(jī)動(dòng)?車、行車?的停放要?整齊有序?，如因亂?停放而造?成塞車，?追究值班?二、外?勤值班必?須按規(guī)定?經(jīng)常巡視?重點(diǎn)位置?（如、發(fā)?電機(jī)房、?辦室、圍?墻陰暗處?和材料倉?庫等），?發(fā)現(xiàn)可疑?的人要問?清楚，防?止儲(chǔ)糧?安全生產(chǎn)?責(zé)任制樣?本（二）?計(jì)劃經(jīng)?營部安全?生產(chǎn)責(zé)任?制1、?收集、篩?選、跟蹤?工程信息?，編制合?理的生產(chǎn)?施工計(jì)劃?。2、?完整保存?各類工程?造價(jià)資料?，熟悉各?類施工定?額，健全?各類臺(tái)帳?。3、?根據(jù)施工?設(shè)計(jì)、總?工期的要?求，合理?編制項(xiàng)目?總體施工?建議計(jì)劃?、年度施?工建議計(jì)?劃，月季?施工建議?計(jì)劃，并?及時(shí)了解?施工計(jì)劃?的執(zhí)行情?況，用以?控制、指?導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)?目的施工?。4、?準(zhǔn)確填制?各類施工?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?，對(duì)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)進(jìn)行?合理的分?析，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供可靠依?據(jù)。5?、根據(jù)工?程的實(shí)際?情況，編?制并下達(dá)?的季、月?施工計(jì)劃?，計(jì)劃要?求任務(wù)明?確、產(chǎn)值?與形象進(jìn)?度相符，?同時(shí)，切?實(shí)掌握計(jì)?劃的執(zhí)行?情況，使?工程進(jìn)度?始終處于?受控狀態(tài)?。6、?根據(jù)施工?進(jìn)度、工?程質(zhì)量做?好對(duì)上、?對(duì)下的驗(yàn)?工計(jì)價(jià)工?作，為撥?付工程款?提供依據(jù)?。7、?熟悉負(fù)責(zé)?合同文本?的起草工?作，并掌?握合同的?履行情況?。8、?配合工程?技術(shù)部做?好變更設(shè)?計(jì)和索賠?工作。?9、對(duì)總?投資的各?項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)?行具體的?分析，做?好成本控?制。計(jì)?劃經(jīng)營部?部長安全?生產(chǎn)責(zé)任?制1、?組織并負(fù)?責(zé)內(nèi)部勞?務(wù)承包合?同的修訂?、洽談、?及管理工?作;2?、帶領(lǐng)本?部門人員?做好工程?統(tǒng)計(jì)與分?析工作;?3、充?分調(diào)動(dòng)本?部門內(nèi)員?工的工作?積極性，?使之分工?協(xié)作，完?成本部門?的職責(zé)工?作;