董事長(zhǎng)2012年三季度工作會(huì)議講話(huà)稿

保安全增效益促規(guī)范全力以赴全面實(shí)現(xiàn)2012年任務(wù)目標(biāo)--董事長(zhǎng)在2012年三季度工作會(huì)議上的講話(huà)同志們：今天我們?cè)谶@里召開(kāi)XXXX集團(tuán)2012年三季度工作會(huì)議。主要議題是總結(jié)前三季度各單位工作開(kāi)展情況，剖析工作中存在的問(wèn)題和不足，分析當(dāng)前我們面對(duì)的嚴(yán)峻形勢(shì)，解決各單位需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，部署四季度重點(diǎn)工作和近期工作重點(diǎn)；進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，動(dòng)員全體干部職工以安全生產(chǎn)為中心，以重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目為重心，以上半年綜合檢查為契機(jī)，筑牢安全基石，開(kāi)拓發(fā)展思路，堅(jiān)定不移地走規(guī)范發(fā)展的道路，打好四季度的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，確保2012年“安全年”、“效益年”、“規(guī)范年”奮斗目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。下面，根據(jù)集團(tuán)公司辦公會(huì)研究的意見(jiàn)，我主要講兩方面的問(wèn)題：一、齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，較為圓滿(mǎn)地完成了前三季度的任務(wù)目標(biāo)，確保了企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。2012年以來(lái)，XXXX集團(tuán)各單位克服諸多不利因素和不確定因素的影響，堅(jiān)定信心、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)不放松，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和資金管理，堅(jiān)定不移地走規(guī)范發(fā)展道路，在集團(tuán)公司廣大干部職工的共同努力下，較為圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為全年任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（一）堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為頭等大事，突出預(yù)防管理和嚴(yán)細(xì)管理，堅(jiān)決確保2012年“安全年”的實(shí)現(xiàn)。1、細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)，完善安全制度，制定出“管理實(shí)用、現(xiàn)場(chǎng)適用、符合實(shí)際”的安全管理制度。集團(tuán)公司本著從嚴(yán)從細(xì)的原則，對(duì)今年的1號(hào)安全文件進(jìn)行了細(xì)化和完善，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，加大了考核力度；各單位依據(jù)本單位實(shí)際，制定了切實(shí)可行的方法措施，通過(guò)完善安全制度，為安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)提供了根本保障。2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)，積極營(yíng)造“知安全、要安全、會(huì)安全、保安全”的濃厚氛圍。各單位通過(guò)開(kāi)展全員培訓(xùn)活動(dòng)，利用班前班后會(huì)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)日等時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)干部職工安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)知識(shí)技能的培訓(xùn)，強(qiáng)化干部職工的保安和自主保安意識(shí)，營(yíng)造了“知安全、要安全、會(huì)安全、保安全”的濃厚氛圍，為安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)鑄就了穩(wěn)固的群眾基礎(chǔ)。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，下移安全管理層級(jí)，把安全隱患堅(jiān)決消滅在萌芽階段。各單位堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，責(zé)任到人，把安全生產(chǎn)的重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理上，加強(qiáng)“手指口述”安全確認(rèn)制度和安全隱患排查整改制度在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患排除隱患，把危險(xiǎn)人物轉(zhuǎn)化為安全人物，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)革新，增強(qiáng)保護(hù)措施，有效保障了安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)前三季度廣大干部職工的共同努力，絕大部分單位實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，但總體安全生產(chǎn)形勢(shì)很不理想，個(gè)別單位仍然出現(xiàn)了安全事故和自然災(zāi)害事故，特別是呈現(xiàn)出了“事故發(fā)生較為集中、出現(xiàn)事故隱瞞不報(bào)”的苗頭。頻繁發(fā)生的事故給我們敲響了警鐘，事故暴露出的問(wèn)題更是發(fā)人深省。這些事故的發(fā)生既有其偶然性，也有其必然性。通過(guò)分析事故，我們可以發(fā)現(xiàn)：部分干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)薄弱，長(zhǎng)期形成的習(xí)慣性思維和工作習(xí)慣沒(méi)有得到有效轉(zhuǎn)變；集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度在個(gè)別單位沒(méi)有得到徹底貫徹實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)操作隨意蠻干，違章指揮、違規(guī)作業(yè)時(shí)有發(fā)生；個(gè)別單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不扎實(shí)不到位，對(duì)事故隱患心存僥幸，這些都為事故的發(fā)生埋下了隱患。（二）全面均衡四大板塊的發(fā)展格局，認(rèn)真組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)，確保2012年“效益年”的全面實(shí)現(xiàn)。上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：（1）報(bào)非煤產(chǎn)業(yè)部數(shù)據(jù)①產(chǎn)值：前三季度計(jì)劃完成246673萬(wàn)元，實(shí)際完成257336.99萬(wàn)元，超過(guò)計(jì)劃10663.99萬(wàn)元；②收入：前三季度計(jì)劃完成202565萬(wàn)元，實(shí)際完成212328.34萬(wàn)元，超過(guò)計(jì)劃9763.34萬(wàn)元；③利潤(rùn)：前三季度計(jì)劃完成15368萬(wàn)元，實(shí)際完成15747.67萬(wàn)元，超過(guò)計(jì)劃379.67萬(wàn)元。（2）內(nèi)部實(shí)際考核數(shù)據(jù)①產(chǎn)值：前三季度計(jì)劃完成36186.42萬(wàn)元，實(shí)際完成40526.03萬(wàn)元，超過(guò)計(jì)劃4339.61萬(wàn)元；②收入：前三季度計(jì)劃完成31711.01萬(wàn)元，實(shí)際完成36712.79萬(wàn)元，超過(guò)計(jì)劃5001.78萬(wàn)元；③利潤(rùn)：前三季度計(jì)劃完成1728.32萬(wàn)元，實(shí)際完成1742.52萬(wàn)元，超過(guò)計(jì)劃14.20萬(wàn)元。圍繞以上目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，前三季度主要開(kāi)展了以下工作：1、能源板塊建設(shè)快速推進(jìn)，地面建設(shè)和礦建工程進(jìn)展順利，為礦井的正式投產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一成煤礦礦建工程、土建工程和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展順利，不斷完善落實(shí)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，開(kāi)展干部職工的安全素質(zhì)和技能素質(zhì)培訓(xùn)。目前一成煤礦正在按照排定計(jì)劃加緊施工，為2013年早日建成投產(chǎn)贏(yíng)得時(shí)間。XXXX煤礦圍繞礦井改擴(kuò)建工程邊改造邊生產(chǎn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，逐步完善了職能部門(mén)建設(shè)，不斷充實(shí)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)力量，技術(shù)水平及施工質(zhì)量逐步提高。寧夏洪澇池煤礦確定更名為惠安煤礦，并確定了縮小礦區(qū)規(guī)模、在自治區(qū)內(nèi)審批總體規(guī)劃的方案，正在加緊辦理萌城礦區(qū)總體規(guī)劃申報(bào)工作。2、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊穩(wěn)步推進(jìn)，按照房產(chǎn)市場(chǎng)的走勢(shì)逐步開(kāi)工建設(shè)。（1）泰安市泰山陽(yáng)光置業(yè)有限公司“陽(yáng)光和墅”項(xiàng)目一期工程景觀(guān)和綠化工程基本完工，二期工程正在加緊施工，力爭(zhēng)2013年底完成“陽(yáng)光和墅”項(xiàng)目二期、三期所有工程，2014年全面進(jìn)入收尾階段。（2）“泰山陽(yáng)光城”項(xiàng)目正在與政府部門(mén)積極協(xié)調(diào)手續(xù)辦理工作，梨園山口景觀(guān)工程進(jìn)展順利。（3）XXXX有限公司C區(qū)住宅部分整體工程全部完成，正在進(jìn)行交房驗(yàn)收及整改工作，景觀(guān)工程已進(jìn)入尾工施工階段；A地塊施工進(jìn)展順利，完成了電梯招標(biāo)和物業(yè)公司招標(biāo)工作；各項(xiàng)手續(xù)辦理工作進(jìn)展順利。目前正在加緊辦理XXXX有限公司和貴州黔西陽(yáng)光大酒店的資產(chǎn)分離工作。（4）XXXX有限公司酒店分公司于3月26日開(kāi)業(yè)，4月6日正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，采取“內(nèi)控外銷(xiāo)、節(jié)能降耗、積極作為”的方針，逐步打開(kāi)了黔西市場(chǎng)。3、重點(diǎn)打造電器制造板塊，加強(qiáng)與高新技術(shù)單位和科研院校的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，突出“產(chǎn)品、技術(shù)和培訓(xùn)”全面提供的服務(wù)特色，打造持續(xù)盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。XXXX股份有限公司積極開(kāi)拓發(fā)展思路，保持了與新礦集團(tuán)所屬單位的良好合作關(guān)系，立足于新礦市場(chǎng)，外向于省外市場(chǎng)，加強(qiáng)產(chǎn)品科技研發(fā)，以穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品和服務(wù)，樹(shù)立了良好的品牌形象，贏(yíng)得了市場(chǎng)；不僅成功舉辦山東省煤炭科技周啟動(dòng)儀式，又與西門(mén)子公司合作成立了面向全國(guó)市場(chǎng)的PLC實(shí)訓(xùn)基地，達(dá)到了產(chǎn)品、技術(shù)與培訓(xùn)的無(wú)縫銜接，拓展了市場(chǎng)發(fā)展空間。同時(shí)鑒于集團(tuán)公司在貴州地區(qū)的煤礦資源已轉(zhuǎn)讓完畢，為適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略調(diào)整的需要，目前正將XXXX股份有限公司貴州分公司資產(chǎn)出售給XXXX有限公司，與XXXX有限公司成立合資公司共同開(kāi)發(fā)西南市場(chǎng)。4、新汶礦業(yè)集團(tuán)（伊犁）泰山陽(yáng)光新型建材有限公司產(chǎn)品銷(xiāo)售勢(shì)頭良好，成為集團(tuán)公司的發(fā)展亮點(diǎn)。XXXX公司2012年以來(lái)的銷(xiāo)售形勢(shì)良好，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)平衡。同時(shí)隨著國(guó)家對(duì)中西部省份的開(kāi)發(fā)力度不斷加大，特別是十九個(gè)省市自治區(qū)對(duì)口支援新疆的力度不斷加大和國(guó)有大企業(yè)入駐新疆開(kāi)發(fā)新疆的資源力度不斷加大，新疆的市場(chǎng)空間巨大。經(jīng)過(guò)調(diào)研論證，集團(tuán)公司決定利用XXXX公司目前的戰(zhàn)略、資源、區(qū)域、銷(xiāo)售以及管理等方面的優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)目前新疆高檔磚市場(chǎng)空白的契機(jī)，新上一條高檔微粉磚生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)品定位為高檔產(chǎn)品；待條件成熟后，擇機(jī)對(duì)第一條生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行技術(shù)改造，逐步淘汰低檔產(chǎn)品。目前在第一條生產(chǎn)線(xiàn)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，第二條生產(chǎn)線(xiàn)的籌備和基建等各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。（三）以上半年綜合檢查為契機(jī)，不斷加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度，確?！耙?guī)范年”活動(dòng)的深入推進(jìn)。2012年以來(lái)，集團(tuán)公司不斷將“規(guī)范年”建設(shè)深入推進(jìn)，規(guī)范發(fā)展成效初步顯現(xiàn)，但同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題。7月份，集團(tuán)公司按照規(guī)范年文件在全省范圍內(nèi)開(kāi)展了規(guī)?？涨?、細(xì)致空前的綜合檢查，通過(guò)綜合檢查，找出了問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了深入整改，通過(guò)檢查整改進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，規(guī)范發(fā)展觀(guān)念逐步深入人心，各項(xiàng)規(guī)章制度得到有力貫徹執(zhí)行，為全年“規(guī)范年”建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（四）加強(qiáng)資金管理，開(kāi)拓融資渠道，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了源源不斷的資金支持。集團(tuán)公司對(duì)資金管理嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一集中管理，由集團(tuán)公司統(tǒng)一科學(xué)安排資金計(jì)劃，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照資金計(jì)劃撥付資金預(yù)算，通過(guò)一系列制度措施降低了風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了資金的集中有效使用。同時(shí)，集團(tuán)公司在加強(qiáng)現(xiàn)有金融合作關(guān)系的同時(shí)，積極開(kāi)拓融資渠道，最近與XXXX有限責(zé)任公司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，為企業(yè)融資打開(kāi)了新局面。但是，目前集團(tuán)公司的項(xiàng)目建設(shè)投資較多，仍然面臨著資金緊張的局面，各單位要認(rèn)真排定資金預(yù)算，減少資金占用，杜絕資金閑置，全力以赴抓好本單位的資金管理工作，為集團(tuán)公司的資金利用最優(yōu)化做出貢獻(xiàn)。（五）確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，為企業(yè)開(kāi)拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。集團(tuán)公司在人力資源、財(cái)務(wù)、企業(yè)管理等方面調(diào)配得力人手進(jìn)駐各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，提高了各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展的規(guī)范化水平，降低了發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，提高了效率，為集團(tuán)公司四大板塊產(chǎn)業(yè)布局的形成提供了保障。同時(shí)積極調(diào)整發(fā)展策略，積極尋求合作伙伴，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展不斷注入活力。（六）積極利用國(guó)家優(yōu)惠政策，尋求資金和政策扶持，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)政策，積極申報(bào)扶持資金，多項(xiàng)扶持資金已經(jīng)到賬或正在辦理審批手續(xù)。獲得GEF扶持資金400余萬(wàn)元、獲得山東省境外投資扶持資金30萬(wàn)元，已經(jīng)到賬；國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)勘探基金已到市財(cái)政局，待報(bào)送設(shè)計(jì)方案審批后，分批下?lián)?；XXXX股份有限公司獲得2012年第一批中央預(yù)算類(lèi)投資計(jì)劃中小企業(yè)技改項(xiàng)目扶持資金146萬(wàn)元和科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金60萬(wàn)元，兩項(xiàng)資金已到開(kāi)發(fā)區(qū)，正在積極開(kāi)展催要工作；相關(guān)單位正在加緊辦理2012年度對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)工作。（七）以人為本發(fā)展理念，企業(yè)發(fā)展惠及廣大干部職工。2012年以來(lái)集團(tuán)公司在職工保險(xiǎn)辦理、定期體檢、職業(yè)病害防治、工傷鑒定理賠等方面做了大量工作，最大限度地保障了職工利益；同時(shí)響應(yīng)國(guó)家政策和現(xiàn)實(shí)需要，積極對(duì)職工開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，推動(dòng)了職工的成長(zhǎng)，為職工發(fā)展拓展了空間，同時(shí)確保了持證上崗，為職工安全生產(chǎn)和規(guī)范操作提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾。集團(tuán)公司始終注重民生建設(shè)，隨著集團(tuán)公司的日益發(fā)展壯大，即使在資金面臨壓力的同時(shí)，扔不斷穩(wěn)步提升廣大干部職工工資水平和待遇，體現(xiàn)了以人為本的發(fā)展理念。為確保省外工作人員能夠安心工作，通過(guò)積極協(xié)調(diào)，在條件艱苦的新疆地區(qū)為廣大干部職工提供了基本的購(gòu)物醫(yī)療條件，同時(shí)大大改善了當(dāng)?shù)氐纳顥l件，進(jìn)一步體現(xiàn)了集團(tuán)公司人性化發(fā)展理念。在成績(jī)和進(jìn)步面前，我們更要清醒的認(rèn)識(shí)到在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)中依然存在一些問(wèn)題和漏洞，還需要我們進(jìn)一步的改進(jìn)。（一）安全生產(chǎn)形勢(shì)很不樂(lè)觀(guān)，為安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘。2012年前三季度出現(xiàn)了多達(dá)十一起安全事故和一起自然災(zāi)害事故，這說(shuō)明我們思想方面、制度執(zhí)行方面、管理方面依然存在問(wèn)題。在深刻教訓(xùn)面前，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，必須重視生命，切實(shí)樹(shù)立“預(yù)防勝過(guò)救災(zāi)”的思想，樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)，防患于未然。（二）具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的單位和產(chǎn)品不多，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受市場(chǎng)波動(dòng)影響大。加氣砌塊車(chē)間、萊蕪市泰山陽(yáng)光陶瓷有限公司、萊蕪市陽(yáng)光新型建材有限公司等單位，本地同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，受市場(chǎng)影響大。這就要求我們要加大技術(shù)改造力度，降低成本，提高產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力，不斷增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。（三）經(jīng)營(yíng)管理水平有待提高，個(gè)別單位經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)漏洞，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成了不利影響。通過(guò)上半年綜合檢查和近期工作發(fā)現(xiàn)了一系列具有代表性的問(wèn)題，如泰安市泰山陽(yáng)光電器有限公司違規(guī)簽訂合同問(wèn)題，萊蕪電力分公司、莎車(chē)縣XXXX煤礦有限責(zé)任公司瞞報(bào)事故問(wèn)題，在集團(tuán)公司內(nèi)部造成了不良影響，也造成了一些遺留問(wèn)題，對(duì)集團(tuán)公司健康發(fā)展帶來(lái)了隱患。下一步，集團(tuán)公司內(nèi)部單位之間也要加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。集團(tuán)公司各職能部門(mén)也要切實(shí)加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)職能，對(duì)各單位需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題全力辦理并及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)重大事宜。（四）各重點(diǎn)項(xiàng)目全面開(kāi)工建設(shè)等因素的影響，集團(tuán)公司面臨較大的資金需求。這就要求我們必須在加強(qiáng)資金管理、有效利用有限資金的同時(shí)，不斷加大融資力度，加強(qiáng)與現(xiàn)有銀行合作溝通，積極開(kāi)拓新的融資渠道，尋求有實(shí)力的企業(yè)建立合作關(guān)系，為集團(tuán)公司發(fā)展提供源源不斷的資金支持。（五）個(gè)別單位在工作中依然存在不規(guī)范現(xiàn)象，這就增大了發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，形成了隱患，“規(guī)范年”建設(shè)對(duì)集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有根本性意義，同時(shí)也具有緊迫的現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)上半年的綜合檢查和整改，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一條規(guī)律，凡是出現(xiàn)問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)、事故、工傷往往與不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、不規(guī)范操作等有著緊密聯(lián)系，說(shuō)到底這些問(wèn)題的出現(xiàn)根本原因在于平時(shí)的不規(guī)范管理、不規(guī)范經(jīng)營(yíng)。（六）人才隊(duì)伍建設(shè)滯后于集團(tuán)公司的快速發(fā)展。目前重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)需要大批人才，包括專(zhuān)業(yè)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，但是目前的人才儲(chǔ)備、人才培養(yǎng)落后于集團(tuán)公司快速發(fā)展的局面，為了適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，必須加強(qiáng)人才儲(chǔ)備。招聘培養(yǎng)相結(jié)合，為人才提供充足發(fā)展空間，提高凝聚力、向心力，把人才轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)效益和發(fā)展?jié)摿?。二、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，以更加鑒定飽滿(mǎn)的激情，以更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，深入推進(jìn)四季度工作的開(kāi)展，為今年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)努力奮斗。（一）從生死存亡的高度看待安全生產(chǎn)，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定，確保實(shí)現(xiàn)安全年。堅(jiān)持開(kāi)展全員培訓(xùn)年活動(dòng)，充分抓住班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間，利用好各種宣傳牌板等形式，對(duì)廣大干部職工不厭其煩地講清楚、講明白安全生產(chǎn)的重要性和必要性，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，統(tǒng)一思想，大講職業(yè)精神，營(yíng)造“安全第一、生產(chǎn)第二，不安全不生產(chǎn)”的濃厚氛圍。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理規(guī)定的貫徹力度和監(jiān)督檢查力度，不折不扣地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、“手指口述”安全確認(rèn)制度、例行巡查和隱患排查制度，形成風(fēng)險(xiǎn)隱患預(yù)警機(jī)制，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。進(jìn)入冬季，各單位要提前做好防寒防凍防滑工作，尤其是一成煤礦、XXXX煤礦要提前做好防寒保暖工作，確保冬季正常生產(chǎn)，保證工程進(jìn)度，確保職工的生活保障。（二）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)。四季度各單位要全力以赴抓好經(jīng)營(yíng)管理，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，開(kāi)拓發(fā)展渠道，確保正常經(jīng)營(yíng)單位和重點(diǎn)項(xiàng)目的發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的把握能力，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，調(diào)整發(fā)展策略，加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部單位之間的溝通和協(xié)調(diào)，降低成本，實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)，為集團(tuán)公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（三）加強(qiáng)資金管理和融資力度，為集團(tuán)公司發(fā)展提供源源不斷的資金支持。2012年下半年，隨著煤礦以及其他項(xiàng)目的繼續(xù)建設(shè)，集團(tuán)公司的資金較為緊張，在加大融資力度的同時(shí)，要嚴(yán)控資金支出，強(qiáng)化資金支付管理控制，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，把有限的資金用在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要在加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控的同時(shí)，穩(wěn)定現(xiàn)有銀行的合作關(guān)系，加強(qiáng)與政府銀行等單位的對(duì)接溝通，最大限度降低融資成本，同時(shí)各單位加強(qiáng)有關(guān)款項(xiàng)的催要工作，為集團(tuán)公司的發(fā)展提供資金支持。（四）持久不斷的深入開(kāi)展規(guī)范年活動(dòng)，把規(guī)范管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的始終，為集團(tuán)公司的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供根本保障。我們必須要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到：堅(jiān)定不移的走規(guī)范化發(fā)展道路，用法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，是XXXX集團(tuán)發(fā)展壯大和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路。各單位要毫不猶豫的著重在繼續(xù)深化完善上下功夫，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、查缺補(bǔ)漏，防范和規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決杜絕“一陣風(fēng)”式的工作思路和工作方法，保證公司的長(zhǎng)期健康發(fā)展，推動(dòng)2012年“規(guī)范年”的全面實(shí)現(xiàn)。特別是要以集團(tuán)公司開(kāi)展的半年綜合檢查為契機(jī)，開(kāi)展常態(tài)化的自我檢查和整改活動(dòng)，從集團(tuán)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大局出發(fā)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，并著重加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督管理，從源頭上消除安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。集團(tuán)公司擬定于11月份召開(kāi)關(guān)于規(guī)范年建設(shè)的座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取各單位關(guān)于規(guī)范年建設(shè)的意見(jiàn)和建議，從各單位實(shí)際出發(fā)改進(jìn)規(guī)范年建設(shè)，同時(shí)為明年文件修訂工作做好準(zhǔn)備，各公司、各部門(mén)都要認(rèn)真準(zhǔn)備材料，提出意見(jiàn)和相應(yīng)的建議。（五）集中精力全力確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)定不移完成2012年目標(biāo)任務(wù)。1、煤炭開(kāi)發(fā)板塊（1）新疆一成煤礦要按照排定計(jì)劃加快推進(jìn)基建工程施工進(jìn)度，保證洗煤廠(chǎng)、井口房等配套設(shè)施在按照排定的計(jì)劃達(dá)到使用條件。（2）XXXX煤礦要按照計(jì)劃加緊地面建設(shè)，確保辦公樓、宿舍樓、澡堂等配套設(shè)施在入冬前達(dá)到使用條件，井下施工進(jìn)度要按照計(jì)劃，在確保安全生產(chǎn)前提下，加快施工，堅(jiān)定不移完成2012年進(jìn)度目標(biāo)。（3）寧夏項(xiàng)目部要全力推進(jìn)惠安煤礦在萌城礦區(qū)總體規(guī)劃的申報(bào)工作，